บทเรียนเกี่ยวกับโควิด-19 ช่วยให้กองทัพส่งอาวุธไปยังยูเครนได้อย่างไร

วอชิงตัน — ความต้องการอาวุธในยูเครนไม่ได้ชะลอตัวลง และผลกระทบต่อกองทัพสหรัฐฯ ก็ชัดเจน เนื่องจากอาวุธส่งตรงมาจากคลังของบริการ

เติมกำลังภาคพื้นดินของอเมริกาในขณะที่ยังคงช่วยเหลือต่อไป ยูเครนต่อสู้กับการรุกรานของรัสเซีย ส่วนหนึ่งมาจากการตัดสินใจของดั๊ก บุช หัวหน้าฝ่ายการจัดหา โลจิสติกส์ และเทคโนโลยีของบริการ

บุชมีลำดับความสำคัญหลายประการที่จะชี้นำความพยายามของเขา รวมถึงการเร่งดำเนินโครงการและการส่งมอบยุทโธปกรณ์แก่กองทหารอเมริกัน ตลอดจนการรักษาความปลอดภัยของ ห่วงโซ่อุปทานของฐานอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ.

ในการให้สัมภาษณ์ก่อนการประชุมประจำปีของสมาคมกองทัพสหรัฐฯ บุชบอกกับ Defense News ว่าต้องทำอย่างไรเพื่อเพิ่มการผลิตอาวุธให้กับทั้งกองทัพบกและพันธมิตรในยูเครน บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน

การตอบสนองของสหรัฐฯ ต่อการรุกรานยูเครนของรัสเซียส่งผลต่อการเข้าซื้อกิจการของกองทัพบก การสร้างคลังสินค้าขึ้นใหม่ และฐานอุตสาหกรรมอย่างไร บริการใดที่ลดขนาดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาซึ่งตอนนี้จำเป็นต้องเพิ่มขึ้น?

Moneywise ขีปนาวุธ Javelin ฉันคิดว่าเรามี 1.2 พันล้าน; เราต้องทำสัญญาเพื่อเติมเต็มสิ่งที่ส่งไป [ไปยังยูเครน]

แต่ในภาพรวม สิ่งที่เรากำลังทำอยู่นั้นก็สะท้อนออกไป ดังนั้นหากคุณดู Javelin, Stinger [อาวุธป้องกันภัยทางอากาศ], ระบบจรวดปล่อยจรวดหลายลำกล้องนำทาง และ 155 มม. [ระบบปืนใหญ่] สิ่งเหล่านี้คือจุดโฟกัสสำหรับการเพิ่มอัตราการผลิต — เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหรือสามเท่าในบางกรณีในช่วงถัดไป ปี. นั่นเป็นงานจำนวนมากและมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปได้และ [ผู้รับเหมาสามารถ] ทำได้เร็วเพียงใด [เพื่อ] พยายามและก้าวไปข้างหน้ากับความต้องการ เรากำลังคาดหวังเพราะมีสิ่งที่ไม่รู้จักหลายอย่างที่นี่ สิ่งที่รู้มาแทนที่สิ่งที่เราให้มา แต่สิ่งที่ไม่รู้คือสิ่งที่เราส่งไปในอนาคตและแทนที่สิ่งเหล่านั้น

ส่วนที่สองคือการสนับสนุนยูเครน เมื่อเราส่งของที่เรามีอยู่ นั่นคือการลดตำแหน่งประธานาธิบดี [แล้วเรา] ต้องเติมสต็อกตัวเอง และยังมีการสร้างสายการผลิตเพื่อรองรับการขายทางทหารจากต่างประเทศ ซึ่งเราเริ่มได้รับความต้องการมากขึ้นสำหรับระบบเหล่านั้น

ก่อนสงคราม ระบบที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดคือ Patriot [ระบบป้องกันทางอากาศและขีปนาวุธ] ที่กำลังดำเนินการอยู่: การเพิ่มขีปนาวุธให้มากกว่า 500 ลำ เนื่องจากความต้องการ FMS ส่วนใหญ่ ดังนั้นความพยายามอื่น ๆ เหล่านี้จึงคล้ายกัน ปืนใหญ่ 155 มม. ส่วนใหญ่ยังคงผลิตในฐานอุตสาหกรรมอินทรีย์ เพื่อปรับปรุงโรงงานและโรงกระสุนของเรา แต่สิ่งอื่นๆ มากมาย — Javelin, GMLRS — ทั้งหมดนี้เป็น [มาจาก] สถานประกอบการส่วนตัว ดังนั้นเราจึงทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมเพื่อเพิ่มอัตราการผลิตเหล่านั้น เรากำลังใช้บทเรียนการทำสัญญากับโควิด-19 มากมายที่ได้เรียนรู้จากที่นี่ว่าเราจะไปได้เร็วกว่าปกติได้อย่างไร

เร็วแค่ไหน?

หากคุณดูที่มาตรฐานของสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม โดยปกติภายในหนึ่งปีหลังจากได้รับเงินทุน พวกเขาคาดหวังให้คุณมีภาระผูกพัน 80% ซึ่งต้องมีสัญญา [การให้รางวัล] ในกรณีนี้ เงินสำรองส่วนใหญ่ที่เราได้รับ - ส่วนแบ่งของสิงโตเช่น 5 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา - ภายในสิ้นเดือนกันยายนเราจะอยู่ที่ 60% ผูกพัน

ตัวอย่างเช่น โตมร ปกติแล้วเราจะทำสัญญาขนาดใหญ่หนึ่งครั้งต่อปี เพราะมันมีประสิทธิภาพมากกว่า นั่นคือการทำสัญญาครั้งใหญ่ครั้งเดียว ในบางกรณี เรากำลังทำลายสิ่งเหล่านี้เพื่อรับรางวัลสัญญาหลายรายการ เนื่องจากเราต้องการให้เงินทุนที่เรามีตามสัญญาและไม่รอจนกว่าจะถึงเวลาปกติและสะดวกยิ่งขึ้น

ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการใช้เทคนิคต่างๆ เรากำลังใช้การยกเว้นสำหรับแหล่งที่มาเพียงแหล่งเดียว ตัวอย่างเช่น การใช้เครื่องมือเหล่านี้ทำให้เราสามารถยกเว้นให้เร็วขึ้นได้ เราใช้มันเป็นกระสุนเหมือนที่เราทำกับวัคซีนโควิด-19

ในศาลกลางคืนรอบแรก กองทัพบกได้ตัดโปรแกรมที่ไม่สอดคล้องกับลำดับความสำคัญใหม่ในการทำให้ทันสมัย ในปีงบประมาณ 2018 บางสิ่งถูกลดขนาดลงหรือลดขนาดลง เช่น ปริมาณระบบจรวดยิงจรวดหลายลำนำวิถีจำนวนหนึ่ง และโครงการเรือเดินสมุทรของกองทัพบกใหม่ ในกรณีใดบ้างที่กองทัพต้องแก้ไขเส้นทางเนื่องจากเหตุการณ์ปัจจุบัน

คนที่ทำการตัดสินใจเหล่านั้นในเวลานั้นมีข้อมูลที่พวกเขามีและลำดับความสำคัญที่พวกเขามี และพวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าถูกต้อง ฉันไม่เดาการตัดสินใจใด ๆ เหล่านั้น

ดังนั้นพวกเขาจึงทำสิ่งที่ถูกต้องทั้งหมด และนี่คือการฝึกซ้อมอย่างต่อเนื่องทุกปีเกี่ยวกับวงจรงบประมาณ มันเหมือนกับว่ามีศาลกลางคืนอยู่เสมอ มันเพิ่งถูกดึงขึ้นสู่ระดับที่สูงขึ้นในหลายปีที่ผ่านมา แต่การแลกเปลี่ยนแบบเดียวกันที่คุณต้องทำ บ่อยครั้ง ระบบที่ทำงานได้ดีและอยู่ในระดับสูงของการผลิตถูกมองว่าเป็นแหล่งจ่ายสำหรับสิ่งอื่น และบางครั้งก็เสี่ยงพอสมควร

แต่บางครั้งฉันก็กังวลเล็กน้อย รางวัลสำหรับการผลิตเต็มอัตราไม่ควรที่จะเป็นแหล่งจ่ายบิลอื่น ๆ [ในรอบงบประมาณที่ตึงตัว] เป้าหมายของการผลิตแบบเต็มอัตราคือการผลิตบางอย่างในขนาดที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจมากขึ้น และคุณสามารถลาดขึ้น

เพื่อความเป็นธรรมในคำถาม GMLRS เราไม่เคยไปถึงระดับที่ต่ำจนเราไม่สามารถทำในสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ได้ ซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วอย่างมาก ดังนั้น [ด้วย] GMLRS และ Javelin พวกเขาจึงไม่ใช่สายการผลิตที่ร้อนแรง มันค่อนข้างอุ่นและขึ้นได้ง่ายกว่ามาก [เมื่อเทียบกับ] ที่เราไปหนาวจัดกับ Stinger

และที่จริงแล้ว เกี่ยวกับปืนใหญ่ 155 มม. ถ้าคุณดูปีงบประมาณที่ผ่านมา มันค่อนข้างบาง นั่นเป็นทางลาดที่ใหญ่กว่าและยากกว่า — เพื่อเปลี่ยนจากระดับการช่วยชีวิตเป็น “สามเท่า” ในเช้าวันพรุ่งนี้ นั่นแหละคือศิลปะ: จุดเบรกที่จะยอมให้เกิดขึ้นได้คือที่ไหน เช่น เร่งรีบ?

ดังนั้น ทางเรือ ซึ่งเป็นช่วงที่วงจรงบประมาณครั้งก่อนๆ ได้มีการปรับปรุงบ้าง แต่อีกครั้ง พวกเขากำลังโทรด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง สักวันจะมีคนมาดูที่ฉันสร้างและพูดว่า

กองทัพบกกำลังนำชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อสร้างขีปนาวุธ Stinger ประมาณ 1,000 ลูก พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนั้นในเชิงลึกมากขึ้น

เรามีสต็อคขีปนาวุธ Stinger งานจริงกำลังดำเนินการอยู่ที่โรงงานกระสุนกองทัพ McAlester ในโอคลาโฮมา คุณอาจมีขีปนาวุธที่หมดอายุเนื่องจากส่วนประกอบหนึ่งหมดอายุแล้ว แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าส่วนประกอบที่เหลือไม่ดี

ดังนั้นสิ่งที่คนงานกำลังทำอยู่ที่นั่น - มันจะดีมาก เราจะเอามิสไซล์เก่าๆ มา และเอาส่วนดีๆ ออก แล้วผลิตกระสุนใหม่ๆ ที่เราพอจะรองรับได้ ประมาณ 1,000. เราจะสามารถทำได้ภายในเวลาไม่ถึง 18 เดือน ซึ่งเร็วกว่าการสร้างใหม่มาก

กองทัพส่ง Stingers ไปประมาณ 500 ตัวเท่านั้น นาวิกโยธินส่งเพิ่มเติม แต่สิ่งนี้จะช่วยหนุนสต็อกของเราได้เล็กน้อยในขณะที่เรากำลังเพิ่มอัตราการผลิต Stinger เป็น 40 หรือ 60 ต่อเดือน

ดังนั้นสองความพยายามในเวลาเดียวกัน: เข้ามาที่ Stinger และเมื่อถึงจุดหนึ่ง โปรแกรมใหม่ที่จะมีขีปนาวุธในอนาคต เราจะสร้าง Stingers ต่อไปอีกสักระยะก่อนที่เราจะไปถึงขีปนาวุธใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีความสามารถในการสร้างมันขึ้นมา

กองทัพทำงานร่วมกับแหล่งผลิตต่างประเทศเพื่อสร้างกระสุน 155 มม. เพิ่มเติมหรือไม่?

มีแหล่งที่มาจากต่างประเทศหลายแห่งสำหรับหลายแสนรอบสำหรับยูเครน อันที่จริงมันเป็นตัวอย่างที่ดีจริงๆ สหรัฐอเมริกาไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่าง เราสามารถใช้พันธมิตรของเรา [และสิ่งที่พวกเขามี] ได้ นั่นเป็นสิ่งที่ดีเพราะคุณมีสายการผลิตหลายสาย หากมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น เรามีข้อมูลสำรองไว้ นั่นเป็นบทเรียนที่ดี

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• เพลโตบล็อคเชน Web3 Metaverse ข่าวกรอง ขยายความรู้. เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/12/how-covid-19-lessons-have-helped-the-army-send-weapons-to-ukraine/