ทอมป์สันกล่าวถึงความสำเร็จในการเข้าซื้อกิจการของ Space Force ในการสัมภาษณ์ทางออก

ทอมป์สันกล่าวถึงความสำเร็จในการเข้าซื้อกิจการของ Space Force ในการสัมภาษณ์ทางออก

Time Stamp: 20 ธันวาคม 2023 9:11 น.
โหนดต้นทาง: 3029952

วอชิงตัน — พล.อ. เดวิด ทอมป์สัน ใช้เวลาครั้งสุดท้ายในเครื่องแบบเหมือนกับที่เขาใช้เวลาสี่ปีที่ผ่านมา: อธิบายว่ากองทัพอวกาศสหรัฐฯ ทำอะไรบ้าง

หลังจากออกจากเพนตากอนเป็นครั้งสุดท้ายในวันที่ 14 ธันวาคม รองหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการอวกาศซึ่งปัจจุบันเกษียณอายุแล้ว ได้เดินทางไปอินเดียนาเพื่อกล่าวปราศรัยในพิธีรับปริญญาบัตรฤดูหนาวที่มหาวิทยาลัยเพอร์ดู ซึ่งเป็นโรงเรียนเก่าของเขา ก่อนที่จะเสนอความปรารถนาดีมาตรฐานและคำแนะนำด้านอาชีพ ทอมป์สันได้กล่าวสุนทรพจน์ที่กลายมาเป็นสุนทรพจน์ที่ทำให้เจ้าหน้าที่ของ Space Force พูดกับสาธารณชนทั่วไปเสียก่อน

“ฉันรู้ว่ามีคำถามที่ผุดขึ้นมาในใจคุณในวันนี้ และคำถามนั้นก็ประมาณนี้: ‘The Space Force? มันเป็นเรื่องจริงๆเหรอ? ฉันคิดว่ามันเป็นเพียงซีรีส์ของ Netflix” เขากล่าวในสุนทรพจน์เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม

เขากล่าวต่อไปว่าบริการดังกล่าวใช้งานดาวเทียม GPS ซึ่งสนับสนุนแอปพลิเคชันแผนที่และเครือข่ายโทรศัพท์มือถือและระบบธนาคารที่พวกเขาพึ่งพาทุกวัน จากนั้นเขาก็พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่การสื่อสารและดาวเทียมตรวจอากาศของ Space Force และบทบาทของมันในการติดตามวัตถุที่โคจรรอบโลกเพื่อเตือนการชนที่อาจเกิดขึ้น

ตลอดอาชีพการงาน 38 ปีของทอมป์สัน ภารกิจเหล่านี้เป็นหัวใจสำคัญของปฏิบัติการทางทหารของสหรัฐฯ ในอวกาศ แต่เมื่อภัยคุกคามเพิ่มขึ้นในวงโคจรและบนโลก และในขณะที่นวัตกรรมเชิงพาณิชย์นำเสนอความสามารถและวิธีการปฏิบัติการใหม่ๆ เขากล่าวว่าบทบาทของ Space Force จะเติบโตขึ้นในปีต่อๆ ไป

เมื่อเร็วๆ นี้ Thompson ได้พูดคุยกับ C4ISRNET เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ Space Force กำลังวางรากฐานสำหรับการเติบโตดังกล่าว และทรัพยากรใดบ้างที่จำเป็นในการสนับสนุน บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน

เมื่อคุณนึกย้อนกลับไปถึงยุคแรกๆ ของ Space Force อะไรคือแง่มุมที่ยากที่สุดในการให้บริการใหม่ๆ และอะไรดำเนินไปอย่างราบรื่นมากกว่าที่คุณคาดไว้

ก่อนอื่นต้องขอบอกก่อนว่า กองบัญชาการอวกาศกองทัพอากาศได้ทำภารกิจปฏิบัติการมากมายทุกวันอยู่แล้ว ดังนั้น สิ่งแรกที่เราทำคือพยายามหาวิธีที่จะรักษาภารกิจให้ดำเนินต่อไป รักษาโปรแกรมให้ดำเนินต่อไป รักษากระบวนการเหล่านั้นให้ดำเนินต่อไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีภารกิจหรือกิจกรรมใดที่ล้มเหลว

เราได้สร้างแผนอันยอดเยี่ยมนี้ขึ้นมา มันเป็นแผนอันยิ่งใหญ่สำหรับวิธีสถาปนากองทัพอวกาศนี้ โดยพื้นฐานแล้ว แผนดังกล่าวกล่าวว่า หลังจากลงนามกฎหมายแล้ว ให้เวลาเราหนึ่งปีในการวางแผนและเตรียมการสถาปนากองทัพอวกาศสหรัฐฯ และในวันที่หนึ่งของปีที่สอง ซึ่งเป็นวันครบรอบปีหลังจากการลงนามกฎหมาย เราจะสถาปนา กองทัพอวกาศ กฎหมายบอกว่า 'ไม่ คุณเป็นกองทัพอวกาศตั้งแต่วันแรก'

สิ่งที่สองที่กฎหมายกล่าวไว้คือ คุณจะได้รับการสถาปนาใน 18 เดือน นั่นคือทั้งหมดที่กฎหมายกล่าวไว้ ดังนั้นเราจึงต้องให้คำจำกัดความส่วนที่เหลือว่ามันหมายถึงอะไร แต่สิ่งที่เราพูดคือ โอเค เราต้องการโครงสร้างองค์กรที่ได้รับอนุมัติสำหรับกองทัพอวกาศทั้งหมดในช่วงเวลา 18 เดือนนั้น และจะต้องมีทรัพยากร - ทรัพยากรหมายถึงทุกคนและการสนับสนุนและสิ่งอื่น ๆ จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของแผน นั่นอาจเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกที่เราทำคือการทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น

ฉันคิดว่าความสำเร็จใหญ่ประการที่สองคือ เราได้รับแรงผลักดันอย่างมากในการเปลี่ยนแนวทางสถาปัตยกรรมของเราไปสู่ระบบอวกาศ ซึ่งกำลังย้ายจากดาวเทียมที่มีความสามารถสูงและมีราคาแพงมากจำนวนค่อนข้างน้อย ไปสู่กลุ่มดาวที่แพร่หลาย ซึ่งคุณมีนับสิบ ร้อย หรือบางทีในหนึ่งวัน ดาวเทียมหลายพันดวง ซึ่งแต่ละดวงมีราคาถูกกว่ามากและมีความสามารถน้อยกว่ามาก แต่โดยรวมแล้ว กลุ่มดาวเหล่านี้มีความสามารถพอ ๆ กัน หรืออาจจะมีความสามารถมากกว่าด้วยซ้ำ และมีความยืดหยุ่นมาก เพราะมันยากที่จะลดลงภายใต้การโจมตี

ดังนั้น เมื่อคุณคิดถึงงานออกแบบที่เราทำ เราก็อยู่ระหว่างการเตือนขีปนาวุธและการติดตามขีปนาวุธ เราได้สร้างการออกแบบสำหรับเครือข่ายข้อมูลอวกาศที่กำลังดำเนินการอยู่ในขณะนี้ และเรากำลังพิจารณาวิธีอื่นๆ ในการทำสิ่งนี้ด้วยเช่นกัน ฉันคิดว่าคงจะทำได้ภายใต้กองบัญชาการอวกาศกองทัพอากาศ แต่ไม่คิดว่าจะผ่านไปเร็วขนาดนี้หากไม่มีกองทัพอวกาศและหัวหน้าบริการที่นั่นบอกว่าเราต้องเคลื่อนไปในทิศทางนี้

และประการที่สามคือการนำองค์กรและผู้คนจากบริการอื่นๆ เข้ามา ตอนนี้คงไม่มีก้อนเนื้อและการกระแทกอย่างแน่นอน เรามีกระบวนการโอนบริการระหว่างกันตามที่เรียกภายในกระทรวงกลาโหม แต่จริงๆ แล้ว มันออกแบบมาสำหรับหนึ่งหรือสองคนที่นี่ สองสามคนที่นั่น ในช่วงหนึ่งเราทำได้ 700 คนต่อปี ดังนั้นเราจึงต้องหาวิธีทำสิ่งนั้น อย่างที่ฉันบอกไป มันไม่ได้ไม่มีสะดุดตลอดทาง แต่ฉันคิดว่าความสำเร็จอีกอย่างหนึ่งคือการที่เราสามารถสร้างกระบวนการขนาดใหญ่เพื่อดึงดูดผู้คนจำนวนมากจากบริการอื่นๆ เหล่านั้นได้

มีการผลักดันครั้งใหญ่จากสภาคองเกรสในช่วงเวลาที่มีการจัดตั้ง Space Force เพื่อปรับปรุงระบบการจัดหาอวกาศ การบริการมีความก้าวหน้าในด้านนี้อย่างไรบ้าง?

เราย้ายออกไปอย่างน่าทึ่งในบางพื้นที่แต่ยังไม่เพียงพอในบางพื้นที่ ในด้านหนึ่ง ผู้คนจะวิพากษ์วิจารณ์เราไม่ดำเนินการเร็วพอ และในทางกลับกัน กฎหมาย นโยบาย และข้อบังคับที่เราไม่ได้ควบคุมก็ไม่ยอมให้เราเคลื่อนไหว เรามีหน้าที่รับผิดชอบต่อสิ่งนั้น แต่ฉันคิดว่าตอนนี้คุณคงได้เห็นผลงานอันน่าทึ่งอยู่บ้าง

คุณอาจกำลังติดตามงานของสำนักงานพัฒนาอวกาศและดูว่างานเหล่านั้นหมุนไปเร็วแค่ไหน พวกเขามีงานที่ต้องทำอีกมากเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะทำต่อไปและทำซ้ำอีกครั้ง ฉันจะบอกว่าจนถึงตอนนี้พวกเขากำลังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนมาก แต่พวกเขาต้องสร้างประวัติความสำเร็จต่อไป

สำนักงาน Space Rapid Capabilities Office ในอัลบูเคอร์คีก็คล้ายกัน เมื่อคุณดูว่าพวกเขาย้ายออกเร็วแค่ไหน สิ่งที่พวกเขาส่งมอบ พวกเขากำลังทำงานได้ดีมาก จากนั้น Space Systems Command ก็ทำงานเพื่อเร่งกระบวนการของตนเช่นกัน และฉันคิดว่าพวกเขาต้องไปไกลที่สุดเพราะพวกเขาทำสิ่งนี้มาหลายปีแล้ว และกระบวนการหลายอย่างที่กำหนดโดยกฎหมายและนโยบายโดยเฉพาะที่ทำให้เราช้าลงคือโปรแกรมที่พวกเขาทำในท้ายที่สุด แต่พวกเขากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อเร่งความเร็วเช่นกัน

ภาคการค้าได้ช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดของบริการเกี่ยวกับการซื้อดาวเทียมใหม่และความสามารถด้านอวกาศอื่นๆ ในด้านใดบ้าง

หลายปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในด้านความมั่นคงของชาติ เราได้สร้างดาวเทียมในแบบเดียวกับที่ผู้ผลิตรถยนต์สร้างรถโค้ชเมื่อ 100 ปีที่แล้ว พวกมันประณีต สวยงาม มีราคาแพง มีความสามารถมหาศาล แต่คุณสร้างพวกมันทีละอัน ปัจจุบันบริษัทเหล่านี้จำนวนมากได้สร้างสายการผลิตสำหรับดาวเทียมที่พวกเขาสร้างขึ้นนับร้อยนับพัน

สิ่งนี้ได้ทำสามสิ่ง มีการสาธิตวิธีการสร้างดาวเทียมบนสายการผลิตที่ไม่มีการล้อเล่น ประการที่สองคือการลดต้นทุนด้านเทคโนโลยี แล้วมันก็คือความเร็วในการขับขี่

งบประมาณของ Space Force เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่านับตั้งแต่ถูกสร้างขึ้น คุณคาดหวังว่าเงินทุนจะเติบโตต่อไปหรือไม่?

งบประมาณพื้นที่จำเป็นต้องเพิ่มขึ้นเนื่องจากยังมีภารกิจอีกมากที่กำลังอพยพไปยังอวกาศ การเชื่อมต่อผ่านอวกาศเป็นมากกว่าการสื่อสารผ่านดาวเทียมแบบดั้งเดิม และเราต้องทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น เรากำลังพูดคุยกันต่อสาธารณะเกี่ยวกับความจำเป็นของระบบติดตามและกำหนดเป้าหมาย ตัวบ่งชี้เป้าหมายเคลื่อนที่บนพื้นผิว และตัวบ่งชี้เป้าหมายเคลื่อนที่ทางอากาศที่กำลังจะมาในครั้งต่อไป ภารกิจบางส่วนที่ทำในสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยหรือในสภาพแวดล้อมที่เรามีความเหนือกว่าทางอากาศ จะต้องย้ายไปยังอวกาศ ดังนั้นจงพยายามทำเพื่อช่วยปกป้องการใช้พื้นที่ของเราและปฏิเสธไม่ให้ฝ่ายตรงข้ามใช้

ทั้งหมดนี้คือการเติบโตของภารกิจ งบประมาณจึงต้องเพิ่มขึ้น ความท้าทายอยู่ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ งบประมาณด้านกลาโหมมีแนวโน้มที่จะไม่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญในอนาคตอันใกล้นี้เหมือนในอดีตที่ผ่านมา และแน่นอนว่าการเติบโตที่เราจะได้เห็นจะเป็นปัจจัยหนึ่งของสิ่งที่ประเทศสามารถทำได้และจะใช้ในการป้องกัน และจำนวนเงินที่เราเตรียมไว้ให้กับกองทัพอวกาศ

เนื่องจากบริการดังกล่าวดูเหมือนว่าจะเติบโตและปรับปรุงสถาปัตยกรรมปัจจุบันให้ทันสมัย ​​เจ้าหน้าที่ได้กล่าวว่าพวกเขาต้องการเปลี่ยนไปสู่ระบบที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นภายในปี 2027 Space Force มีความคืบหน้าอย่างไรบ้าง

ฉันจะบอกว่า [2027] น่าจะเป็นจุดเปลี่ยน ในบางพื้นที่ เราจะก้าวไปสู่จุดสำคัญนั้นอีกไกล ในบางจุด เราจะอยู่ในช่วงกลางน้ำอย่างมั่นคง และบางจุดเราจะเพิ่งเริ่มต้น บางส่วนนั้นเป็นหน้าที่ของการวางทรัพยากรและงานที่ต้องทำ

เราจะไม่ทำทุกอย่างสำเร็จ แต่คำเตือนขีปนาวุธ สถาปัตยกรรมการติดตามขีปนาวุธที่เป็นสากล ที่สามารถติดตามภัยคุกคามที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น ยานพาหนะไฮเปอร์ไกลด์ และการหลบหลีกขั้นสูง และสิ่งอื่น ๆ — มันจะใกล้จะสำเร็จแล้วในกรอบเวลานั้น เครือข่ายข้อมูลอวกาศของเรา ซึ่งจะรวมถึงหน่วยงานพัฒนาอวกาศบางแห่ง ความสามารถเชิงพาณิชย์บางส่วน และบางส่วนของเราเอง นั่นคือสิ่งที่ฉันจะบอกว่าจะเป็นกลางกระแสในตอนนั้น ซึ่งหมายถึงความสามารถมากมายที่นั่น การเชื่อมต่อมากมาย แต่ยังไม่มีการเชื่อมต่อและความจุเต็มรูปแบบที่เราต้องการ ภารกิจอื่นๆ เช่น การระบุเป้าหมายที่กำลังเคลื่อนที่ภาคพื้นดิน เราควรอยู่ในสภาพที่ค่อนข้างดีและอยู่ในระหว่างดำเนินการอย่างดี แต่มันจะยังคงเป็นความสามารถที่เพิ่งเกิดขึ้น

มีทางยาวไป โอกาสมากมายที่จะทำผลงานได้ดีต่อไป หรือโอกาสมากมายที่จะเผชิญกับความท้าทาย แต่ตัวบ่งชี้เบื้องต้นในแง่ของวิธีที่เราออกแบบระบบเหล่านี้ - ทั้งในแง่ของต้นทุนและประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งประสิทธิภาพภายใต้การโจมตี - การส่งมอบก่อนกำหนดและลักษณะเริ่มต้นของโปรแกรมการเข้าซื้อกิจการกำลังเกิดผล

Courtney Albon เป็นผู้รายงานด้านอวกาศและเทคโนโลยีเกิดใหม่ของ C4ISRNET เธอทำงานเกี่ยวกับกองทัพสหรัฐฯ มาตั้งแต่ปี 2012 โดยเน้นไปที่กองทัพอากาศและอวกาศ เธอได้รายงานเกี่ยวกับการได้มาซึ่งงบประมาณและความท้าทายด้านนโยบายที่สำคัญที่สุดของกระทรวงกลาโหม

ประทับเวลา:

เพิ่มเติมจาก พื้นที่ข่าวกลาโหม