องค์กรต่างๆ ทั่วโลก ทั้งที่เป็นผลกำไรและไม่แสวงหากำไร กำลังมองหาการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ ข้อค้นพบจากก แบบสำรวจของ McKinsey ระบุว่าองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลมีแนวโน้มที่จะได้ลูกค้ามากกว่า 23 เท่า มีแนวโน้มที่จะรักษาลูกค้าไว้ได้ 19 เท่า และทำกำไรได้มากกว่า 1 เท่า [XNUMX] การวิจัยโดยเอ็มไอที พบว่าบริษัทที่เติบโตทางดิจิทัลนั้นทำกำไรได้มากกว่าบริษัทอื่นๆ ถึง 26% [2] แต่บริษัทหลายแห่ง แม้จะอุดมไปด้วยข้อมูล แต่ก็ยังประสบปัญหาในการใช้การวิเคราะห์ข้อมูล เนื่องจากลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกันระหว่างความต้องการทางธุรกิจ ความสามารถที่มีอยู่ และทรัพยากร วิจัยโดย Gartner พบว่ามากกว่า 85% ของโครงการข้อมูลและการวิเคราะห์ล้มเหลว [3] และ a รายงานร่วม จาก IBM และ Carnegie Melon แสดงให้เห็นว่า 90% ของข้อมูลในองค์กรไม่เคยถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ใดๆ เลย [4]
ด้วยฉากหลังนี้ เราขอแนะนำแนวคิด “data analytics fabric (DAF)” ในฐานะระบบนิเวศหรือโครงสร้างที่ช่วยให้การวิเคราะห์ข้อมูลทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยยึดตาม (a) ความต้องการหรือวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ (b) ความสามารถที่มีอยู่ เช่น ผู้คน/ทักษะ กระบวนการ วัฒนธรรม เทคโนโลยี ข้อมูลเชิงลึก ความสามารถในการตัดสินใจ และอื่นๆ และ (ค) ทรัพยากร (เช่น องค์ประกอบที่ธุรกิจจำเป็นต้องมีในการดำเนินธุรกิจ)
เป้าหมายหลักของเราในการแนะนำโครงสร้างการวิเคราะห์ข้อมูลคือการตอบคำถามพื้นฐานนี้: “สิ่งที่จำเป็นในการสร้างระบบที่เปิดใช้งานการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพจาก ข้อมูลวิทยาศาสตร์ อัลกอริธึมในการวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ?” โครงสร้างการวิเคราะห์ข้อมูลและลักษณะสำคัญห้าประการจะแสดงและอภิปรายไว้ด้านล่าง
1. เน้นการวัดผล
หัวใจหลักคือการวิเคราะห์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลเชิงลึกในการวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ [5] การวิเคราะห์มีสามประเภทหลักเพื่อวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ:
- การวิเคราะห์เชิงพรรณนา ถามคำถาม “เกิดอะไรขึ้น?” การวิเคราะห์เชิงพรรณนาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลในอดีตเพื่อระบุรูปแบบ แนวโน้ม และความสัมพันธ์โดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสำรวจ การเชื่อมโยง และเชิงอนุมาน เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสำรวจ วิเคราะห์และสรุปชุดข้อมูล การวิเคราะห์เชิงพรรณนาเชิงเชื่อมโยงอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพรรณนาเชิงอนุมานใช้เพื่ออนุมานหรือสรุปแนวโน้มเกี่ยวกับประชากรจำนวนมากขึ้นโดยอิงตามชุดข้อมูลตัวอย่าง
- การวิเคราะห์เชิงทำนาย มองตอบคำถาม “จะเกิดอะไรขึ้น” โดยพื้นฐานแล้ว การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์คือกระบวนการใช้ข้อมูลเพื่อคาดการณ์แนวโน้มและเหตุการณ์ในอนาคต การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สามารถทำได้ด้วยตนเอง (หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่ขับเคลื่อนโดยนักวิเคราะห์) หรือใช้ก็ได้ อัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่อง (หรือเรียกอีกอย่างว่าการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล) ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ข้อมูลในอดีตจะถูกนำมาใช้เพื่อคาดการณ์ในอนาคต
- การวิเคราะห์เชิงกำหนด ช่วยตอบคำถามว่า “เราจะทำให้มันเกิดขึ้นได้อย่างไร” โดยพื้นฐานแล้ว การวิเคราะห์เชิงกำหนดจะแนะนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการก้าวไปข้างหน้าโดยใช้เทคนิคการปรับให้เหมาะสมและการจำลอง โดยทั่วไปแล้ว การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และการวิเคราะห์เชิงกำหนดจะทำงานร่วมกัน เนื่องจากการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ช่วยค้นหาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ ในขณะที่การวิเคราะห์เชิงกำหนดจะพิจารณาผลลัพธ์เหล่านั้นและค้นหาตัวเลือกเพิ่มเติม
2. เน้นตัวแปร
นอกจากนี้ยังสามารถวิเคราะห์ข้อมูลตามจำนวนตัวแปรที่มีอยู่ ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับจำนวนตัวแปร เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลอาจเป็นแบบตัวแปรเดียว ตัวแปรคู่ หรือหลายตัวแปรก็ได้
- การวิเคราะห์ตัวแปรเดียว: การวิเคราะห์ตัวแปรเดียวเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์รูปแบบที่มีอยู่ในตัวแปรตัวเดียวโดยใช้การวัดศูนย์กลาง (ค่าเฉลี่ย ค่ามัธยฐาน โหมด และอื่นๆ) และการแปรผัน (ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ข้อผิดพลาดมาตรฐาน ความแปรปรวน และอื่นๆ)
- การวิเคราะห์สองตัวแปร: มีตัวแปรสองตัวที่การวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับสาเหตุและความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรทั้งสอง ตัวแปรทั้งสองนี้อาจขึ้นอยู่กับหรือเป็นอิสระจากกัน เทคนิคความสัมพันธ์เป็นเทคนิคการวิเคราะห์ไบวาเรียตที่ใช้มากที่สุด
- การวิเคราะห์หลายตัวแปร: เทคนิคนี้ใช้สำหรับการวิเคราะห์ตัวแปรมากกว่าสองตัว ในการตั้งค่าหลายตัวแปร โดยทั่วไปเราจะดำเนินการในเวทีการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และอัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่อง (ML) ที่รู้จักกันดีส่วนใหญ่ เช่น การถดถอยเชิงเส้น การถดถอยโลจิสติก ต้นไม้การถดถอย เครื่องเวกเตอร์ที่รองรับ และเครือข่ายประสาทเทียม โดยทั่วไปจะนำไปใช้กับหลายตัวแปร การตั้งค่า
3. มุ่งเน้นการกำกับดูแล
โครงสร้างการวิเคราะห์ข้อมูลประเภทที่สามเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมข้อมูลอินพุตหรือข้อมูลตัวแปรอิสระที่ได้รับการติดป้ายกำกับสำหรับเอาต์พุตเฉพาะ (เช่น ตัวแปรตาม) โดยพื้นฐานแล้ว ตัวแปรอิสระคือตัวแปรที่ผู้ทดลองควบคุม ตัวแปรตามคือตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงตามตัวแปรอิสระ DAF ที่เน้นการควบคุมดูแลอาจเป็นหนึ่งในสองประเภท
- สาเหตุ: ข้อมูลที่มีป้ายกำกับ ไม่ว่าจะสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติหรือด้วยตนเอง เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเรียนรู้แบบมีผู้สอน ข้อมูลที่ติดป้ายกำกับช่วยให้สามารถกำหนดตัวแปรตามได้อย่างชัดเจน จากนั้นจึงเป็นเรื่องของอัลกอริธึมการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์เพื่อสร้างเครื่องมือ AI/ML ที่จะสร้างความสัมพันธ์ระหว่างป้ายกำกับ (ตัวแปรตาม) และชุดของตัวแปรอิสระ ความจริงที่ว่าเรามีการแบ่งเขตที่ชัดเจนระหว่างแนวคิดของตัวแปรตามและชุดของตัวแปรอิสระ เราอนุญาตให้ตัวเองแนะนำคำว่า "สาเหตุ" เพื่ออธิบายความสัมพันธ์ได้ดีที่สุด
- การไม่ก่อเหตุ: เมื่อเราระบุว่า "มุ่งเน้นการกำกับดูแล" เป็นมิติของเรา เรายังหมายถึง "ขาดการกำกับดูแล" และนั่นนำแบบจำลองที่ไม่เป็นสาเหตุมาสู่การอภิปราย โมเดลที่ไม่เป็นสาเหตุสมควรได้รับการกล่าวถึงเนื่องจากไม่ต้องการข้อมูลที่ติดป้ายกำกับ เทคนิคพื้นฐานที่นี่คือการจัดกลุ่ม และวิธีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ k-Means และการจัดกลุ่มแบบลำดับชั้น
4. เน้นประเภทข้อมูล
มิติหรือการแสดงให้เห็นของแฟบริคการวิเคราะห์ข้อมูลนี้มุ่งเน้นไปที่ตัวแปรข้อมูลสามประเภทที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับทั้งตัวแปรอิสระและตัวแปรตามที่ใช้ในเทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อรับข้อมูลเชิงลึก
- ข้อมูลที่กำหนด ใช้สำหรับการติดป้ายกำกับหรือจัดหมวดหมู่ข้อมูล มันไม่เกี่ยวข้องกับค่าตัวเลข ดังนั้นจึงไม่สามารถคำนวณทางสถิติกับข้อมูลที่ระบุได้ ตัวอย่างของข้อมูลที่ระบุ ได้แก่ เพศ รายละเอียดสินค้า ที่อยู่ลูกค้า และอื่นๆ
- ข้อมูลลำดับหรืออันดับ คือลำดับของค่าต่างๆ แต่ความแตกต่างระหว่างแต่ละค่านั้นไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด ตัวอย่างทั่วไปในที่นี้คือการจัดอันดับบริษัทตามมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด เงื่อนไขการชำระเงินของผู้ขาย คะแนนความพึงพอใจของลูกค้า ลำดับความสำคัญในการจัดส่ง และอื่นๆ
- ข้อมูลตัวเลข ไม่ต้องมีการแนะนำและเป็นค่าตัวเลข ตัวแปรเหล่านี้เป็นประเภทข้อมูลพื้นฐานที่สุดที่สามารถใช้เพื่อจำลองอัลกอริทึมทุกประเภท
5. เน้นผลลัพธ์
โครงสร้างการวิเคราะห์ข้อมูลประเภทนี้จะพิจารณาถึงวิธีที่มูลค่าทางธุรกิจสามารถส่งมอบได้จากข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากการวิเคราะห์ มีสองวิธีที่มูลค่าทางธุรกิจสามารถขับเคลื่อนได้ด้วยการวิเคราะห์ และผ่านทางผลิตภัณฑ์หรือโครงการ แม้ว่าผลิตภัณฑ์อาจจำเป็นต้องจัดการกับการขยายสาขาเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์ผู้ใช้และวิศวกรรมซอฟต์แวร์ แต่แบบฝึกหัดการสร้างแบบจำลองที่ทำเพื่อให้ได้แบบจำลองจะคล้ายกันทั้งในโปรเจ็กต์และผลิตภัณฑ์
- A ผลิตภัณฑ์วิเคราะห์ข้อมูล เป็นสินทรัพย์ข้อมูลที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้เพื่อตอบสนองความต้องการระยะยาวของธุรกิจ โดยรวบรวมข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง รับประกันคุณภาพของข้อมูล ประมวลผล และทำให้ทุกคนที่ต้องการเข้าถึงได้ โดยทั่วไปผลิตภัณฑ์ได้รับการออกแบบสำหรับบุคคลและมีขั้นตอนวงจรชีวิตหลายขั้นตอนหรือการวนซ้ำเพื่อให้ทราบถึงมูลค่าของผลิตภัณฑ์
- A โครงการวิเคราะห์ข้อมูล ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการทางธุรกิจเฉพาะหรือเฉพาะตัว และมีฐานผู้ใช้หรือวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้หรือแคบลง โดยพื้นฐานแล้ว โครงการคือความพยายามชั่วคราวที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งมอบโซลูชันตามขอบเขตที่กำหนด ภายในงบประมาณและตรงเวลา
เศรษฐกิจโลกจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เนื่องจากองค์กรต่างๆ จะใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพิ่มมากขึ้นเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกและตัดสินใจเพื่อวัดผลและปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ McKinsey พบว่าบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงลึกรายงาน EBITDA (กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย) เพิ่มขึ้นถึง 25% [5] อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรไม่ประสบความสำเร็จในการใช้ประโยชน์จากข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจ แต่ไม่มีวิธีหรือแนวทางมาตรฐานเดียวในการส่งมอบการวิเคราะห์ข้อมูล การใช้งานหรือการนำโซลูชันการวิเคราะห์ข้อมูลไปใช้จะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ความสามารถ และทรัพยากร DAF และลักษณะทั้งห้าประการที่กล่าวถึงในที่นี้สามารถทำให้การวิเคราะห์นำไปใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามความต้องการทางธุรกิจ ความสามารถที่มีอยู่ และทรัพยากร
อ้างอิง
- mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/five-facts-how-customer-analytics-boosts-corporate-Performance
- ide.mit.edu/insights/digitally-mature-firms-are-26-more-profit-than- their-peers/
- gartner.com/en/newsroom/press-releases/2018-02-13-gartner-says-nearly-half-of-cios-are-planning-to-deploy-artificial-intelligence
- forbes.com/sites/forbestechcouncil/2023/04/04/three-key-misconceptions-of-data-quality/?sh=58570fc66f98
- Southekal, Prashanth, “แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์”, เทคนิค, 2020
- mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/insights-to-impact-creating-and-sustaining-data-driven-commercial-growth
- เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตESG. ยานยนต์ / EVs, คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
- เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
- ChartPrime. ยกระดับเกมการซื้อขายของคุณด้วย ChartPrime เข้าถึงได้ที่นี่.
- BlockOffsets การปรับปรุงการเป็นเจ้าของออฟเซ็ตด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย เข้าถึงได้ที่นี่.
- ที่มา: https://www.dataversity.net/introducing-the-data-analytics-fabric-concept/
- :มี
- :เป็น
- :ไม่
- $ ขึ้น
- 1
- 19
- 23
- a
- เกี่ยวกับเรา
- สามารถเข้าถึงได้
- ได้รับ
- การกระทำ
- เพิ่มเติม
- ที่อยู่
- AI / ML
- ขั้นตอนวิธี
- อัลกอริทึม
- ทั้งหมด
- อนุญาต
- ช่วยให้
- ด้วย
- ค่าตัดจำหน่าย
- an
- การวิเคราะห์
- การวิเคราะห์
- วิเคราะห์
- วิเคราะห์
- วิเคราะห์
- และ
- คำตอบ
- ใด
- ทุกคน
- ประยุกต์
- เข้าใกล้
- เป็น
- สนามกีฬา
- รอบ
- AS
- สินทรัพย์
- At
- อัตโนมัติ
- ใช้ได้
- b
- ฉากหลัง
- ฐาน
- ตาม
- ขั้นพื้นฐาน
- เป็นพื้น
- BE
- เพราะ
- รับ
- ก่อน
- กำลัง
- ด้านล่าง
- ที่ดีที่สุด
- ระหว่าง
- ทั้งสอง
- นำ
- งบ
- สร้าง
- ธุรกิจ
- ผลการดำเนินงาน
- แต่
- by
- CAN
- ความสามารถในการ
- โครงสร้างเงินทุน
- การจัดหมวดหมู่
- ก่อให้เกิด
- ศูนย์กลาง
- การเปลี่ยนแปลง
- อย่างเห็นได้ชัด
- การจัดกลุ่ม
- เก็บรวบรวม
- COM
- มา
- ร่วมกัน
- อย่างธรรมดา
- บริษัท
- ส่วนประกอบ
- แนวคิด
- สรุป
- ดำเนินการ
- ขัดแย้ง
- การควบคุม
- แกน
- ความสัมพันธ์
- ได้
- หลักสูตร
- วัฒนธรรม
- ลูกค้า
- ความพึงพอใจของลูกค้า
- ลูกค้า
- ข้อมูล
- การวิเคราะห์ข้อมูล
- วิเคราะห์ข้อมูล
- คุณภาพของข้อมูล
- ชุดข้อมูล
- ชุดข้อมูล
- ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
- ข้อมูล
- ข้อเสนอ
- การตัดสินใจ
- การตัดสินใจ
- กำหนด
- กำหนด
- ส่งมอบ
- ส่ง
- การจัดส่ง
- ขึ้นอยู่กับ
- ขึ้นอยู่กับ
- นำไปใช้
- การใช้งาน
- ค่าเสื่อมราคา
- ที่ได้มา
- ลักษณะ
- สมควรได้รับ
- ได้รับการออกแบบ
- แม้จะมี
- การเบี่ยงเบน
- ความแตกต่าง
- ต่าง
- ดิจิทัล
- Dimension
- กล่าวถึง
- การสนทนา
- แตกต่าง
- do
- ทำ
- ทำ
- เป็นคุ้งเป็นแคว
- ขับเคลื่อน
- สอง
- e
- แต่ละ
- รายได้
- EBITDA
- เศรษฐกิจ
- ระบบนิเวศ
- มีประสิทธิภาพ
- ทั้ง
- ทำให้สามารถ
- ช่วยให้
- มานะ
- ชั้นเยี่ยม
- เพื่อให้แน่ใจ
- ความผิดพลาด
- จำเป็น
- เหตุการณ์
- ตัวอย่าง
- การออกกำลังกาย
- ประสบการณ์
- อธิบาย
- อธิบาย
- การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสำรวจ
- ผ้า
- ความจริง
- ล้มเหลว
- หา
- ผลการวิจัย
- พบ
- บริษัท
- ห้า
- มุ่งเน้นไปที่
- สำหรับ
- ฟอร์บ
- พยากรณ์
- ข้างหน้า
- พบ
- ราคาเริ่มต้นที่
- ฟังก์ชัน
- พื้นฐาน
- อนาคต
- Gartner
- เพศ
- สร้าง
- Go
- เป้าหมาย
- เกิดขึ้น
- ที่เกิดขึ้น
- มี
- จะช่วยให้
- ด้วยเหตุนี้
- โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
- ทางประวัติศาสตร์
- อย่างไรก็ตาม
- HTTPS
- i
- ไอบีเอ็ม
- แยกแยะ
- การดำเนินการ
- การดำเนินงาน
- ปรับปรุง
- การปรับปรุง
- การปรับปรุง
- in
- เพิ่มขึ้น
- ขึ้น
- อิสระ
- แสดง
- อินพุต
- ข้อมูลเชิงลึก
- ตั้งใจว่า
- อยากเรียนรู้
- แนะนำ
- แนะนำ
- บทนำ
- รวมถึง
- ที่เกี่ยวข้องกับการ
- IT
- ซ้ำ
- ITS
- คีย์
- ที่รู้จักกัน
- ฉลาก
- การติดฉลาก
- ที่มีขนาดใหญ่
- การเรียนรู้
- การใช้ประโยชน์
- วงจรชีวิต
- กดไลก์
- น่าจะ
- ระยะยาว
- ที่ต้องการหา
- LOOKS
- เครื่อง
- เรียนรู้เครื่อง
- เครื่อง
- หลัก
- ทำ
- ทำให้
- ด้วยมือ
- หลาย
- ตลาด
- มูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด
- เรื่อง
- เป็นผู้ใหญ่
- ความกว้างสูงสุด
- อาจ..
- McKinsey
- หมายความ
- วัด
- มาตรการ
- กล่าวถึง
- วิธีการ
- เอ็มไอที
- ML
- โหมด
- แบบ
- การสร้างแบบจำลอง
- โมเดล
- ข้อมูลเพิ่มเติม
- มากที่สุด
- เป็นที่นิยม
- การย้าย
- หลาย
- จำเป็นต้อง
- ความต้องการ
- เครือข่าย
- ประสาท
- เครือข่ายประสาทเทียม
- ไม่เคย
- ไม่
- ไม่แสวงหาผลกำไร
- ความคิด
- จำนวน
- วัตถุประสงค์
- of
- on
- ONE
- ทำงาน
- การเพิ่มประสิทธิภาพ
- Options
- or
- ใบสั่ง
- organizacja
- องค์กร
- อื่นๆ
- ของเรา
- ตัวเรา
- ผลลัพธ์
- เอาท์พุต
- เกิน
- ในสิ่งที่สนใจ
- แบบแผน
- รูปแบบ
- การชำระเงิน
- การปฏิบัติ
- เพลโต
- เพลโตดาต้าอินเทลลิเจนซ์
- เพลโตดาต้า
- ยอดนิยม
- ประชากร
- เป็นไปได้
- ที่มีศักยภาพ
- การคาดการณ์
- ทำนาย
- การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์
- การวิเคราะห์เชิงทำนาย
- นำเสนอ
- ประถม
- ลำดับความสำคัญ
- กระบวนการ
- กระบวนการ
- ผลิตภัณฑ์
- ผลิตภัณฑ์
- กำไร
- มีกำไร
- โครงการ
- โครงการ
- วัตถุประสงค์
- คุณภาพ
- คำถาม
- การแตกสาขา
- จัดอันดับ
- อันดับ
- ตระหนัก
- จริงๆ
- แนะนำ
- พิจารณา
- ถดถอย
- ที่เกี่ยวข้อง
- ความสัมพันธ์
- ความสัมพันธ์
- ตรงประเด็น
- รายงาน
- ต้องการ
- จำเป็นต้องใช้
- แหล่งข้อมูล
- คำตอบ
- รักษา
- นำมาใช้ใหม่
- ความพอใจ
- ขอบเขต
- คะแนน
- ให้บริการ
- ชุด
- ชุดอุปกรณ์
- การตั้งค่า
- แสดง
- แสดงให้เห็นว่า
- คล้ายคลึงกัน
- จำลอง
- เดียว
- หก
- So
- ซอฟต์แวร์
- วิศวกรรมซอฟต์แวร์
- ทางออก
- โซลูชัน
- แหล่ง
- แหล่งที่มา
- ขั้นตอน
- มาตรฐาน
- ทางสถิติ
- ยุทธศาสตร์
- โครงสร้าง
- การต่อสู้
- ที่ประสบความสำเร็จ
- ประสบความสำเร็จ
- อย่างเช่น
- สรุป
- การเรียนรู้ภายใต้การดูแล
- การดูแล
- สนับสนุน
- ระบบ
- ภาษี
- เทคนิค
- เทคโนโลยี
- ชั่วคราว
- ระยะ
- เงื่อนไขการใช้บริการ
- กว่า
- ที่
- พื้นที่
- โลก
- ของพวกเขา
- แล้วก็
- ที่นั่น
- ล้อยางขัดเหล่านี้ติดตั้งบนแกน XNUMX (มม.) ผลิตภัณฑ์นี้ถูกผลิตในหลายรูปทรง และหลากหลายเบอร์ความแน่นหนาของปริมาณอนุภาคขัดของมัน จะทำให้ท่านได้รับประสิทธิภาพสูงในการขัดและการใช้งานที่ยาวนาน
- พวกเขา
- ที่สาม
- นี้
- เหล่านั้น
- สาม
- ตลอด
- เวลา
- ครั้ง
- ไปยัง
- ร่วมกัน
- เครื่องมือ
- การฝึกอบรม
- แปลง
- ต้นไม้
- แนวโน้ม
- สอง
- ชนิด
- ชนิด
- เป็นปกติ
- เป็นเอกลักษณ์
- ใช้
- มือสอง
- ผู้ใช้งาน
- ประสบการณ์ของผู้ใช้
- การใช้
- ความคุ้มค่า
- ความคุ้มค่า
- ตัวแปร
- ผู้ขาย
- ทาง..
- วิธี
- we
- โด่งดัง
- เมื่อ
- ว่า
- ที่
- ในขณะที่
- WHO
- จะ
- กับ
- ภายใน
- โลก
- ของโลก
- จะ
- ปี
- ลมทะเล