การคว่ำบาตรของรัสเซียส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกอย่างไร! – Supply Chain Game Changer™

มีการหยุดชะงักอย่างต่อเนื่องหลายประการที่เกิดจากการรุกรานยูเครนของรัสเซียและผลการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจของรัสเซียที่มาจากประเทศอื่น ๆ รากฐานของตลาดต่างประเทศกำลังสั่นคลอน และภัยคุกคามด้านความไม่มั่นคงด้านอาหารอาจผลักดันให้ภูมิภาคอื่นๆ ตกอยู่ในความเสี่ยงมากขึ้น 

ห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ครอบคลุมทั่วโลกและมักขึ้นอยู่กับรัสเซียในการผลิต ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์หรือวัสดุ การคว่ำบาตรทำให้องค์ประกอบเหล่านี้ยากขึ้นในการจัดหาจากที่อื่น ขณะเดียวกันก็ป้องกันไม่ให้บริษัทหลายแห่งใช้แหล่งที่มาของรัสเซียที่มีอยู่ บางบริษัทก็เดินจากไป โครงสร้างพื้นฐานมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ขณะที่พวกเขาย้ายกิจการออกนอกประเทศ 

ขณะนี้เป็นเวลาที่ธุรกิจต่างๆ จะต้องพิจารณาปรับเทียบห่วงโซ่อุปทานของตนใหม่ ไม่ใช่จากศักยภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพแต่จากความจำเป็น

ได้รับผลกระทบอะไรบ้าง?

วัตถุดิบ

วัตถุดิบจำนวนมากมีความเสี่ยงตั้งแต่ก่อนเกิดความขัดแย้งในปัจจุบัน เนื่องจากการพึ่งพาภูมิภาคเล็กๆ ที่เฉพาะเจาะจงในการผลิต รัสเซียและยูเครนจัดหาวัสดุที่สำคัญสำหรับการผลิตภาคอุตสาหกรรม การพัฒนาแบตเตอรี่ขั้นสูง และสินค้าอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำให้การใช้งานทางอุตสาหกรรมเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ข้อกังวลที่ใหญ่ที่สุดบางประการ ได้แก่ อะลูมิเนียม นิกเกิล แพลเลเดียม โปแตช และวานาเดียม

ราคาสำหรับหุ้นเหล่านี้และผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่เกี่ยวข้องมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในปีที่ดำเนินไป สิ่งนี้มาจากทั้งการเปลี่ยนแปลงในการจัดหาและข้อกังวลด้านความพร้อมใช้งาน ซัพพลายเออร์ทางเลือกมากมาย ต้องเผชิญกับข้อจำกัดในการส่งออก

คาดว่าสถานการณ์ที่ซับซ้อนนี้จะมีค่าใช้จ่ายสูงมากขึ้น เนื่องจากพลเมืองรัสเซียถูกเพิ่มเข้าในรายการคว่ำบาตรมากขึ้น United Company Rusal International เป็นเจ้าของบางส่วนโดยบุคคลที่ถูกคว่ำบาตร ส่งผลให้ซัพพลายเออร์ต้องระงับการส่งมอบวัสดุที่จำเป็นสำหรับ Rusal ในการถลุงและผลิตอะลูมิเนียม

การแก้ปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบในห่วงโซ่อุปทานจะเป็นเรื่องยากและมีราคาแพง ในหลายกรณี แหล่งข้อมูลทางเลือกมีจำกัด ในสถานการณ์อื่นๆ ข้อกังวลด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมทำให้ธุรกิจและประเทศต่างๆ ห่างไกลจากการพัฒนาทางเลือกอื่น 

อาหาร 

โดยทั่วไปแล้ว มีการคว่ำบาตรที่เกี่ยวข้องกับอาหารและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรไม่มากนัก เนื่องจากมีข้อกังวลว่าความขัดแย้งจะเกิดขึ้น ความไม่มั่นคงทางอาหารทั่วโลก In เอกสารล่าสุดรัฐบาลสหรัฐฯ ชี้แจงว่า “ไม่ได้บังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรต่อการผลิต การผลิต การขาย หรือการขนส่งสินค้าเกษตร (รวมถึงปุ๋ย) อุปกรณ์การเกษตร หรือยารักษาโรค” ที่เกี่ยวข้องกับรัสเซีย

อย่างไรก็ตาม มีการห้ามการนำเข้าสินค้าบางอย่างไปยังสหรัฐอเมริกา เช่น อาหารทะเลของรัสเซีย ในขณะที่ไม่ได้ขยายการห้ามนี้ไปยังประเทศอื่นใด

แม้จะมีการคว่ำบาตรค่อนข้างหลวม แต่ก็ยังมีผลกระทบอย่างมากจากสงคราม หลังจากหลายเดือนแห่งความกังวล ห่วงโซ่อุปทานก็เริ่มเคลื่อนไหวอีกครั้งในช่วงกลางฤดูร้อน ยูเครนสามารถส่งสินค้าทางการเกษตรได้ 370,000 ตัน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นข้าวโพดและพืชปศุสัตว์ 

ณ เดือนสิงหาคม 8 มันยังไม่ได้ส่งออกข้าวสาลีเลย- รายงานดังกล่าวตั้งข้อสังเกตว่ายูเครนมีธัญพืชประมาณ 20 ล้านตันจากการเก็บเกี่ยวในปี 2021 และอาจมีผลผลิตใกล้เคียงกันจากการเก็บเกี่ยวในปี 2022 ที่จะมาถึง ต้องใช้กองเรือขนาดใหญ่ในการส่งออกปริมาณดังกล่าว และสงครามอาจทำให้ยากลำบากเนื่องจากการสู้รบและการวางทุ่นระเบิดในทะเล

พลังงาน

พลังงานเป็นหนึ่งในมาตรการที่ซับซ้อนกว่าที่นี่ มีการประกาศคว่ำบาตรแล้ว และความกดดันดังกล่าวทำให้ราคาน้ำมันและก๊าซธรรมชาติสูงขึ้น สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นราคาน้ำมันดีเซลที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทานในประเทศหลายแห่ง ในขณะที่ความพยายามในระดับนานาชาติต้องเผชิญกับต้นทุนด้านพลังงานที่สูงขึ้น

ผลกระทบระยะยาวไม่ชัดเจนนักเนื่องจากยังมีอีกมากที่รออยู่ข้างหน้า การคว่ำบาตรที่ประกาศไว้หลายแห่งยังไม่มีผลบังคับใช้ การห้ามใช้ถ่านหินจะเริ่มในเดือนหน้า ในขณะที่การห้ามใช้ถ่านหินอื่นๆ เช่น การนำเข้าน้ำมันจากทะเลบางส่วน จะเริ่มในช่วงปลายปี อินเดีย และดูเหมือนว่าจีนจะนำเข้าพลังงานและน้ำมันดิบมากขึ้นในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา ขณะที่รัสเซียเองก็จำกัดการจัดหาพลังงานบางส่วน

ประเทศต่างๆ กำลังพยายามสร้างมาตรการคว่ำบาตรที่จำกัดรัสเซียโดยไม่กระทบต่อตลาดโลก แต่ก็ยังไม่มีภาพที่ชัดเจนว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้อย่างไร และจะรู้สึกอย่างไรในเชิงเศรษฐกิจ

บริษัทต่างๆ ตอบสนองอย่างไร?

คุณจะเห็นการตอบสนองต่อแนวโน้มเหล่านี้สองประเภท:

1. ระยะสั้น: เพิ่มการสั่งซื้อและถือครองสินค้าคงคลังทันที บริษัทต่างๆ จะคว้าสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้จากซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ และอาจทดสอบซัพพลายเออร์รายใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือวัตถุดิบ เป้าหมายคือการปรับปรุงสต็อกสินค้าด้านความปลอดภัยในขณะที่บริษัทรอดูว่า Disruption จะคงอยู่นานแค่ไหน
2. ระยะยาว: การสนับสนุนสายการผลิตเพิ่มเติมสำหรับวัตถุดิบหรือแม้แต่สินค้าสำเร็จรูปบางส่วน มากกว่าแค่การได้มาซึ่งสินค้าเพิ่มเติม บริษัทต่างๆ กำลังพยายามเปลี่ยนผู้ให้บริการและประเทศ แนวทางนี้เน้นหนักไปที่ความพยายามขั้นต้นเพื่อค้นหาการจัดหาทางเลือก อาจต้องใช้เวลา ดังนั้นบริษัทที่ใช้วิธีการนี้อาจมีความเสี่ยงทันที (เช่น การพึ่งพาวัตถุดิบสำหรับสิ่งต่างๆ เช่น แบตเตอรี่ขั้นสูง) หรือมีเงินทุนในการใช้จ่ายและเคลื่อนย้ายการผลิตส่วนใหญ่

ความเข้มข้นของแนวทางเหล่านั้นจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับความเชื่อมโยงของห่วงโซ่อุปทานกับอุปทานของรัสเซียหรือยูเครน ลักษณะทั่วไปนั้นประเมินได้ยากเนื่องจากมีขอบเขตเช่นกัน ประมาณว่า ธุรกิจในสหรัฐฯ มากกว่า 550,000 แห่งพึ่งพาซัพพลายเออร์ที่ได้รับผลกระทบบางครั้งก็โดยตรงและอื่น ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์พลังงานและผลพลอยได้

เรามองเห็นปัญหาหลักๆ เกี่ยวกับเครื่องจักรและวัสดุหนักที่มีอยู่แล้ว ต้องเผชิญกับอัตราค่าระวางเรือที่สูง เนื่องจากปัญหาโรคระบาดและความจุอื่นๆ

คุณสามารถทำอะไรต่อไป?

บริษัทส่วนใหญ่ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากมาตรการคว่ำบาตรในปัจจุบันได้เริ่มวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานของตนและ โลจิสติก เพื่อค้นหาปัญหาคอขวดและแหล่งวัสดุทางเลือก ความพยายามเหล่านี้เป็นก้าวสำคัญสำหรับทุกๆ บริษัท แม้แต่บริษัทที่อาจไม่รู้สึกว่ามีความเสี่ยงก็ตาม การแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่องได้แสดงให้เห็นว่าปัญหาห่วงโซ่อุปทานสามารถกระเพื่อมไปทั่วโลกได้เร็วเพียงใด และคุณอาจไม่เข้าใจเมื่อคู่ค้าของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง

การชะลอตัวของการผลิตอุปกรณ์อุตสาหกรรมและการขาดแคลนรถบรรทุกและรถตู้อาจรู้สึกว่าผ่านไปได้ในขณะนี้ แต่อาจเป็นข้อกังวลที่สำคัญยิ่งขึ้นในช่วงฤดูการขนส่งที่มีจุดสูงสุดในช่วงปลายปี

ทำงานร่วมกับพันธมิตรของคุณเพื่อระบุผลกระทบโดยตรงที่อาจเกิดขึ้น จากนั้น มองหา 3PL ของคุณและพันธมิตรการจัดจำหน่ายอื่นๆ เพื่อเริ่มสร้างสินค้าคงคลังและพื้นที่คลังสินค้าสิ้นปี เมื่อเป็นไปได้ ให้ใช้ประโยชน์จากปริมาณการสั่งซื้อของ 3PL เพื่อช่วยให้คุณรักษาความสามารถในการรองรับกับผู้ให้บริการขนส่ง เพื่อให้มั่นใจว่าคำสั่งซื้อของคุณจะได้รับการดำเนินการอย่างทันท่วงที

ผลกระทบทั่วโลกของการคว่ำบาตรต่อรัสเซียจะส่งผลกระทบต่อความพยายามในระดับโลกและการเคลื่อนไหวในท้องถิ่นของคุณ คุณจะเห็นได้จากราคาน้ำมันที่สูงขึ้นและความผันผวนของความพร้อมในตู้คอนเทนเนอร์ ไปจนถึงการขาดแคลนสต็อกและระยะเวลารอคอยสินค้าที่นานขึ้นจากผู้ผลิต การเตรียมการที่ดีที่สุดคือการสร้างเครือข่ายความปลอดภัยและตั้งความคาดหวังสำหรับคู่ค้าและลูกค้าว่าสิ่งต่างๆ อาจใช้เวลานานขึ้นเล็กน้อยในปีนี้เช่นกัน

-

Jake Rheude เป็นรองประธานฝ่ายการตลาดสำหรับ Stag Fulfillment สีแดงคลังสินค้าเติมเต็มอีคอมเมิร์ซที่เกิดจากอีคอมเมิร์ซ เขามีประสบการณ์หลายปีในด้านอีคอมเมิร์ซและการพัฒนาธุรกิจ ในเวลาว่าง Jake ชอบอ่านเกี่ยวกับธุรกิจและแบ่งปันประสบการณ์ของตัวเองกับผู้อื่น

บทความการคว่ำบาตรของรัสเซียและการอนุญาตให้เผยแพร่ที่นี่โดย Jake Rheude เดิมเขียนขึ้นสำหรับ Supply Chain Game Changer และเผยแพร่เมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2022 

• เนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วย SEO และการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ รับการขยายวันนี้
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai เพิ่มพลังให้กับตัวเอง เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตไอสตรีม. Web3 อัจฉริยะ ขยายความรู้ เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตESG. คาร์บอน, คลีนเทค, พลังงาน, สิ่งแวดล้อม แสงอาทิตย์, การจัดการของเสีย. เข้าถึงได้ที่นี่.
• เพลโตสุขภาพ เทคโนโลยีชีวภาพและข่าวกรองการทดลองทางคลินิก เข้าถึงได้ที่นี่.
• ที่มา: https://supplychaingamechanger.com/how-russian-sanctions-are-impacting-global-supply-chains/