Varför förvärvade Synopsys verkligen Ansys? - Semiwiki

Varför förvärvade Synopsys verkligen Ansys? – Semiwiki

Källnod: 3087684

Synopsys Ansys logotyper

Sammanslagningar och förvärv har varit en stor del av EDA sedan starten. Vi behåller en EDA/IP fusioner och förvärv Wiki, den är 13 år gammal nu och har mer än en miljon visningar. Personligen har jag varit involverad i dussintals förvärv under min 40-åriga karriär, några bra, några dåliga, alla är intressanta och är en viktig del av EDA:s historia.

Om du har lyssnat på min kvartalsbok EDA-intäktspodcaster med Wally Rhines du kommer att veta att EDA har dödat det på sistone med tvåsiffrig intäktsökning. Här är grejen, EDA-intäktsrapporter kommer från de stora EDA-företagen medan dussintals mindre EDA-företag inte rapporteras. Det är de EDA-företag som har förvärvats i en alarmerande takt under de senaste 10 åren, vilket har lagt till det stora EDA-företagets tillväxtsiffror. När du tittar på Wiki kan du se att hundratals sammanslagningar är det som gjorde EDA till vad det är idag, tre stora hundar som äter ur samma skål, inte en vacker plats (Joe Costello-citat).

Jag tror att Siemens-förvärvet av Mentor Graphics var en av tidernas stora förstås. Siemens har förvärvat en hel del EDA-företag sedan dess och kommer att fortsätta göra det, enligt min åsikt. Vad jag har hört ses Siemens förvärv av Solido Design Automation (jag arbetade för Solido) som ett av de mest framgångsrika Siemens EDA-förvärven hittills, vilket jag håller helt med om. Det var en 1+1=10 typ av affär. Siemens förvärvade även Fractal Technology (jag jobbade för Fractal) som passar perfekt med Siemens Solido-gruppen.

Före Siemens arbetade jag för Tanner EDA (förvärvad av Mentor) och Berkeley Design Automation (förvärvad av Mentor) så jag känner dem väl. Ett av de mest intressanta förvärven jag arbetade med var S2C. Ett företag från Hongkong bjöd allvarligt över de vanliga EDA-misstänkta, det var en ganska internationell upplevelse.

Så det är vad jag gör under dagen, jag hjälper små EDA/IP-företag med deras exitplan som är mycket mer komplex än det låter och mitt recept är hemligt, som formeln till Cola och Kentucky Fried Chicken hemliga örter och kryddor.

Det har skrivits en hel del om Synopsys / Ansys-förvärvet så jag ska försöka och inte vara repetitiv. Jag frågade också Chat GPT om det och svaret var helt löjligt.

Ur mitt perspektiv har förvärvet pågått ett tag. Synopsys och Ansys har varit nära partners under en tid. Det finns ingen verklig överlappning i produkter och de två företagen är ganska kompatibla. Så du måste fråga om timing eftersom Synopsys precis avslutat sin stora vd-övergång. Det enkla svaret är att Synopsys inte var den första budgivaren.

Enligt min M&A-upplevelse är det alltid svårast att få den första term sheet och Synopsys är inte den snabbaste till en term sheet. För att få maximalt värde för ditt EDA-företag måste du ha flera erbjudanden. Det mesta jag personligen har sett är fyra erbjudanden men jag brukar se tre eller två erbjudanden eller ibland är det en VD till VD enskild erbjudande typ av affär.

Med tanke på de tre bästa EDA-företagen, de som kunde betala ett premiumpris för Ansys, skulle min gissning vara att Cadence var den första budgivaren. Siemens har för mycket överlappning med Ansys och det skulle finnas antitrustproblem. Ansys-förvärvet (3 miljarder USD i intäkter 2) skulle sätta Cadence (2022 miljarder USD 3.5) före Synopsys (2022 miljarder USD 5) vilket är en mycket stor sak med tanke på de två företagens konkurrenshistoria. Synopsys kan också komma ur mjukvaruintegritetsbranschen, vilket skulle vara ett intäktshål som måste fyllas. Synopsys Ansys sammanlagda intäkter kommer att vara nära 2022 miljarder dollar när 8 rapporteras.

Naturligtvis finns det många andra skäl för Synopsys att förvärva Ansys, men om jag var tvungen att välja en, enligt min erfarenhet spelar ego en mycket stor roll i M&A och Synopsys har #1 egot i EDA och det är välförtjänt, absolut.

Ser fram emot kanske Siemens EDA kommer att förvärva Cadence? Det är det enda hoppet om något av företagen vill komma ikapp Synopsys. Då skulle det finnas två stora hundar som äter ur samma skål, ingen vacker syn.

Grattis Synopsys och Ansys! Bra spelat!

Läs också:

Synopsys anpassat för nästa eras möjligheter och tillväxt

Dela det här inlägget via:

Tidsstämpel:

Mer från Semiwiki