Det här inlägget har redan lästs 55 gånger!
Att omforma globala leveranskedjor är den enda vägen till motståndskraftig leveranskedja
Ledare för försörjningskedjor kommer att ägna 2024 åt att tävla om att designa om försörjningskedjor bort från politisk oro och våldsamma hot spots. Den resulterande friendhoring, nearshoring och till och med reshoring måste stå för hela leveranskedjan från slut till ände, inte bara slutmontering.
Och i en värld av ständiga störningar kommer din organisation att behöva tillval – flera källor till nyckelprodukter, delar och råmaterial. Den senaste tidens missilattacker mot sjöfarten i Röda havet och fortsatt torka i Panamakanalen visar hur snabbt störningar kan stänga av tidigare säkra leveranskedjor.
"Tillval är det enda sättet ditt företag kan uppnå motståndskraft i leveranskedjan och leverera genom nästa avbrott. Och det måste vara ditt fokus för 2024.”
Jim Tompkins
Två nyckelkanaler, två potentiella flaskhalsar
Två ord – torka och missiler – omfattar några av de senaste störningarna i leveranskedjan i en värld som har sett kontinuerliga störningar, även före pandemin.
Ungefär 6 % av den globala handeln och 40 % av amerikanska containerfartyg passerar Panamakanalen varje år, enligt Council on Foreign Relations. Andra stora kanalanvändare inkluderar Chile, Kina, Japan och Sydkorea.
Ungefär 12% av den globala handeln korsar Suezkanalen, enligt US Naval Institute. Suez hanterar en ännu större andel av den globala containertrafiken – 30 %, enligt Nya Zeelands utrikes- och handelsministerium.
Torkan har försenat sjöfarten genom Panamakanalen sedan våren 2023. Missilattacker från jemenitiska rebeller är ett nyare fenomen. Från och med december 2023 pausade stora rederier trafiken genom Suezkanalen. Vi vet inte hur länge.
Men båda kanalerna riskerar att bli flaskhalsar för den globala sjöfarten.
I försörjningskedjan är störningar det nya normala
Ovanstående störningar är inte bara senaste rubriker. De uppvisar en trend man sett sedan före pandemin.
I försörjningskedjan är störningar det nya normala.
Före pandemin kom störningar från handelskrig, tullar, snabb teknisk innovation, tillväxten av e-handel, till och med naturkatastrofer. Sedan dess fortsätter tekniken att utvecklas, handelskrig har förvandlats till skjutande krig, och politiskt tryck och konsumenttryck driver företag att omorientera produktion och utbud bort från Kina och andra nationer som betraktas som ovänliga eller politiskt flyktiga.
”På ett ögonblick kan dina finstämda planer gå upp i rök. Bokstavligen, om dina varor är på ett lastfartyg under attack i Röda havet.”
Jim Tompkins
Tillvalet inkluderar inköp, produktion, leverantörer, distribution
När planerna går snett är tillval det enda sättet din organisation kan leverera. Förmågan att leverera är nyckeln till lönsam tillväxt.
Omdesign av försörjningskedjor kommer att kräva att man undersöker flera alternativa produktions-, logistik- och transportlösningar. Inköp, produktion, leverantörer och distribution kommer att förändras.
Du måste göra om dina transportleverantörer, din distribution, uppfyllelse,
3PL-leverantörer och planerar för rätt teknik för att möjliggöra sömlös end-to-end leveranskedja. Denna utförande måste gå utöver ditt företag för att inkludera varje partner som hanterar varje del av din leveranskedja, från råvaror till slutleverans.
Sådana omgjorda försörjningskedjor är det enda sättet ditt företag framgångsrikt kommer att kunna navigera i de förändrade och föränderliga politiska verkligheterna och konsumenternas förväntningar som definierar vår tidsålder av ständiga störningar.
Den eviga störningen kommer att kräva fortsatta justeringar – att omforma globala leveranskedjor är inte en engångsaktivitet.
Nearshoring, Friendshoring, Reshoring: Hur man hanterar kostnaderna
Att gå bort från en enda, låg kostnadskälla till flera källor för råvaror, delar och färdiga varor kommer att kräva att man undersöker hela världen.
Många företag är med rätta oroliga över hur den resulterande nearshoring, friendhoring och till och med reshoring kan öka kostnaderna.
Tre saker kan hjälpa till att minska dessa kostnader: utvecklande teknologi, minskad ledtid och ett nytt nav för leveranskedjan för det västra halvklotet.
- Dagens teknik använder avancerad mjukvara, teknisk expertis, artificiell intelligens, maskininlärning och molnberäkning för att länka flera företag till digitala leveransnätverk. Digitala leverantörsnätverk erbjuder oöverträffad synlighet och handlingsförmåga över hela din leverantörskedja, oavsett hur många länkar uppströms råvaror kommer in eller hur många länkar nedströms färdiga produkter når dina kunder.
- Att föra produktions- och leveranskedjor närmare dina kunder kan minska ledtider och lagerkostnader. Potentialen finns också för snabbare cash-to-cash-cykler.
- En nearshoring logistiknav i Karibien (jag tror att Dominikanska republiken markerar alla rutor) skulle kunna tjäna västra halvklotet kostnadseffektivt och effektivt.
Trots kostnader är nearshoring, friendshoring och reshoring strategiska krav för framtida konkurrensfördelar. Flera leverantörer för samma produkter och resurser sprider risken och gör det möjligt för din verksamhet att hantera störningar och ändå betjäna kunder.
7 steg mot tillval och försörjningskedjans motståndskraft
Att utveckla agila försörjningskedjor som kommer från flera företag, länder, kontinenter och hemisfärer tar tid. Du kan inte bara lyfta luren och beställa mineraler och bomull från Afrika, skor och möbler från Sydamerika, halvledare från ASEAN-länderna eller konsumentprodukter från Indien.
Tillval: The Critical Supply Chain Imperative for 2024 – 7 steg för att hjälpa dig att få tillval och motståndskraftig leveranskedja... Klicka att tweet
Men denna valbarhet och motståndskraft i försörjningskedjan kommer att vara i fokus för ledarna i försörjningskedjan under 2024 och därefter. Tompkins Ventures har utvecklat en 7-stegs holistisk process för att hjälpa:
- Definiera omfattningen och målet för varje utvärdering. Att låsa fast vid den första uppsättningen alternativa leverantörer kan skjuta i höjden för de totala levererade kostnaderna. Istället kanske du vill undersöka inköp efter land, kategori, produktkategori eller leverantör. Eller kanske bara undersöka produkter med högt värde eller hög volatilitet. Samordna varje utvärderings omfattning och mål med alla andra utvärderingar för att hantera alla risker och förbättringsmöjligheter.
- Identifiera det aktuella läget för din inköps- och leveranskedja. Gör detta för varje godkänd och samordnad utvärdering – var gör du vad och till vilken kostnad.
- Bedöm din nuvarande inköps- och leveranskedja. Återigen, gör detta för varje godkänd och samordnad utvärdering. Vad är kostnader, kvalitet, ledtider och kundnöjdhetsnivåer hos dina nuvarande leverantörer. En SWOT-metod (styrkor, svagheter, möjligheter, hot) kan hjälpa till att identifiera prioriteringar på hög nivå.
- Undersök noggrant högprioriterade möjligheter. Detta inkluderar marknadsundersökningar och due diligence om potentiella alternativa nearshoring-, friendshoring- och reshoring-alternativ. Tänk på faktorer som arbetskostnader, tillgång på arbetare, infrastruktur, logistik, skatter, regleringar, politisk stabilitet, kulturell kompatibilitet och kundnärhet. Tänk på övergångskostnaderna och tiden som är involverade i att flytta din verksamhet till en ny källa eller källor, tillsammans med hur du skulle designa om dina processer, organisation, teknik och leveranskedjor.
- Utveckla en detaljerad implementeringsplan och tidslinje för ditt rekommenderade tillvägagångssätt. Beskriv stegen och resurserna som krävs för att genomföra din strategi, såsom kontraktsförhandling, leverantörskvalificering, kvalitetssäkring, transportförhandlingar, lagerhantering, lager, distribution och uppfyllelseförhandlingar, personalutbildning och kommunikation.
- Ge en rekommendation baserat på denna fullständiga utvärdering. Inkludera avvägningar och osäkerheter. Utveckla och presentera en kommunikationsplan för att förklara din rekommendation och vägen framåt.
- Skaffa godkännande för din rekommendation. Följ din implementeringsplan. Övervaka och mät resultatet av dina implementerade rekommendationer. Samla in feedback från dina intressenter, gör nödvändiga justeringar, dokumentera lärdomarna, fira framgången och gå sedan till nästa utvärdering.
Tillval: The Critical Supply Chain Imperative for 2024... och hur man uppnår det Klicka att tweet
Omdesign av leveranskedjor – en process som aldrig tar slut
Inget företag har undgått de senaste tre åren utan seriös motståndskraft och kostnadsöverväganden.
Ändå råder jag ledare att förbli realistiska. Reshoring, nearshoring och friendshoring är inte så enkelt som att bara byta leverantör. Due diligence, pilotstudier och upprätthållande av betydande valmöjligheter har visat sig vara klokt. Beslut som kräver snabba resultat har visat sig vara okloka.
Att göra om dina leveranskedjor kan ta år och du slutför aldrig riktigt den här processen. Detta är en pågående strävan för 2024 och framåt.
Rekommenderad
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
- PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
- Källa: https://supplychainbeyond.com/optionality-critical-supply-chain-imperative/
- : har
- :är
- :inte
- :var
- $UPP
- 000
- 1
- 2023
- 2024
- 250
- 30
- 7
- a
- förmåga
- Om oss
- ovan
- Enligt
- Konto
- Uppnå
- tvärs
- Handling
- aktivitet
- adress
- justeringar
- avancerat
- Fördel
- råda
- Affairs
- afrika
- igen
- ålder
- smidig
- Alla
- tillåter
- längs
- redan
- också
- alternativ
- alternativ
- amerika
- an
- och
- godkännande
- godkänd
- ÄR
- konstgjord
- artificiell intelligens
- AS
- Asean
- Montage
- försäkran
- At
- attackera
- Attacker
- Författaren
- myndighet
- tillgänglighet
- bort
- baserat
- BE
- passande
- varit
- innan
- BÄST
- bästa praxis
- Bortom
- Böcker
- båda
- flaskhals
- boxar
- företag
- by
- anropande
- kom
- KAN
- kan inte
- Laddning
- karibisk
- bär
- Kategori
- fira
- VD
- kedja
- kedjor
- byta
- byte
- Kontroller
- Chile
- Kina
- närmare
- cloud
- cloud computing
- samla
- COM
- Commerce
- Kommunikation
- Trygghet i vårdförloppet
- Företag
- företag
- kompatibilitet
- konkurrenskraftig
- fullborda
- databehandling
- Tänk
- överväganden
- Konsumenten
- Konsumentprodukter
- Behållare
- fortsatte
- fortsätter
- kontinuerlig
- kontrakt
- bidrog
- samordna
- samordnas
- Pris
- Kostar
- kunde
- länder
- land
- Naturligtvis
- kritisk
- kultur
- Aktuella
- Nuvarande tillstånd
- kund
- Kundnöjdhet
- Kunder
- Klipp
- cykler
- FARA
- December
- beslut
- definiera
- fördröjande
- leverera
- levereras
- leverans
- Efterfrågan
- beskrivning
- detaljerad
- utveckla
- utvecklade
- digital
- flit
- katastrofer
- Störningar
- störningar
- fördelning
- do
- dokumentera
- gör
- ner
- Torka
- grund
- varje
- e-handel
- effektivitet
- möjliggöra
- omfatta
- början till slut
- uppdrag
- ange
- Företag
- företag
- Hela
- Eter (ETH)
- utvärdering
- utvärderingar
- Även
- Varje
- utvecklas
- utvecklas
- undersöka
- Granskning
- exekvera
- utförande
- verkställande
- uppvisar
- finns
- förväntningar
- expertis
- Förklara
- faktorer
- snabbare
- återkoppling
- slutlig
- Förnamn
- Fokus
- följer
- För
- utländska
- Förmögenhet
- Framåt
- grundare
- Grundare och VD
- från
- uppfyllandet
- full
- framtida
- Få
- Välgörenhet
- världshandel
- Globalt
- globen
- Go
- varor
- Regering
- Tillväxt
- hantera
- Handtag
- Arbetsmiljö
- Har
- he
- Rubriker
- hjälpa
- hemisfärer
- Hög
- helhetssyn
- HET
- Hur ser din drömresa ut
- How To
- http
- HTTPS
- Nav
- Hundratals
- i
- identifiera
- if
- nödvändigt
- genomförande
- genomföras
- förbättring
- in
- innefattar
- innefattar
- Öka
- indien
- industrin
- Infrastruktur
- Innovation
- omedelbar
- istället
- Intelligens
- Internationell
- in
- lager
- Inventory Management
- undersöka
- involverade
- IT
- Japan
- jim
- tidskriften
- jpg
- bara
- Nyckel
- Vet
- korea
- arbetskraft
- större
- Efternamn
- senaste
- leda
- ledare
- Ledarskap
- lärt
- inlärning
- Lärdomar
- Lärdomar
- Nivå
- nivåer
- LINK
- länkar
- logistik
- Lång
- låg kostnad
- Maskinen
- maskininlärning
- tidskrifter
- upprätthålla
- större
- göra
- ledning
- många
- marknad
- marknadsundersökning
- Materialet
- material
- Materia
- Maj..
- mäta
- Metodik
- mineraler
- departement
- missiler
- Mildra
- Övervaka
- mer
- flytta
- rörliga
- multipel
- måste
- nationer
- Natural
- Navigera
- nödvändigt för
- Behöver
- nätverk
- aldrig
- Nya
- nyare
- Nästa
- Nej
- normala
- Notera
- oaktat
- mål
- of
- erbjudanden
- on
- på ledarskap
- pågående
- endast
- Verksamhet
- möjligheter
- or
- beställa
- organisation
- Övriga
- vår
- översikt
- utsikterna
- Outsourcing
- Panama
- pandemi
- del
- partnern
- reservdelar till din klassiker
- bana
- pausad
- prestanda
- kanske
- Perpetual
- Fenomenet
- telefon
- bild
- plocka
- Föraren
- Planen
- planer
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- politiska
- politiskt
- Inlägg
- inlägg
- potentiell
- praxis
- presentera
- tryck
- tidigare
- prioritet
- process
- processer
- Produkt
- Produktion
- Produkter
- lönsam
- skydd
- beprövade
- leverantörer
- ger
- utförandet
- Tryckande
- kvalifikationer
- kvalitet
- Snabbt
- snabbt
- Racing
- snabb
- Raw
- nå
- Läsa
- realistisk
- realiteter
- verkligen
- senaste
- Rekommendation
- rekommendationer
- rekommenderas
- Red
- redesign
- omgjorda
- redesign
- reduktion
- föreskrifter
- relaterad
- förblir
- kräver
- Obligatorisk
- forskning
- motståndskraft
- Resurser
- resulterande
- Resultat
- höger
- Risk
- risker
- s
- Samma
- tillfredsställande
- omfattning
- HAV
- sömlös
- säkra
- säker försörjning
- sett
- Halvledare
- allvarlig
- tjänar
- in
- Dela
- SKIFTANDE
- skickas
- Frakt & Leverans
- fartyg
- Skytte
- show
- stänga
- stänga
- Enkelt
- eftersom
- enda
- raket
- Rök
- Mjukvara
- Lösningar
- några
- Källa
- Källor
- Sourcing
- Söder
- Sydamerika
- Sydkorea
- spendera
- talat
- fläckar
- spridning
- vår
- Stabilitet
- Personal
- intressenter
- Starta
- Ange
- Steg
- Fortfarande
- Strategisk
- Strategi
- styrkor
- studier
- väsentlig
- framgång
- Framgångsrikt
- sådana
- leverantör
- leverantörer
- leverera
- leveranskedjan
- Supply Chain Execution
- Supply Chain Resiliens
- Försörjningskedjor
- tackla
- Ta
- tar
- tariffer
- skatter
- Teknisk
- Teknologi
- teknikinnovation
- än
- den där
- Smakämnen
- sedan
- Dessa
- de
- saker
- tror
- detta
- hot
- tre
- Genom
- tid
- tidslinje
- gånger
- till
- Totalt
- mot
- handla
- trafik
- Utbildning
- övergång
- transport
- korsa
- Trend
- två
- oss
- oklarheter
- under
- ovänlig
- enastående
- Up in Smoke
- URL
- användare
- värde
- Ventures
- ses
- synlighet
- flyktiga
- Volatilitet
- vill
- Warehouse
- Sätt..
- we
- Western
- Vad
- kommer
- KLOK
- med
- utan
- ord
- arbetare
- världen
- orolig
- skulle
- skriven
- år
- år
- dig
- Din
- Zeeland
- zephyrnet