Ett föremål från folket på In The Public Interest. Det finns en rad nedan som hör till kommentaren som jag postade till John Watsons inlägg om Skärningspunkten mellan ESA och digitalt lärande (del 2).

"Varje offentliga dollar som ges till ett privat företag som har en vinstmarginal, eller som går tillbaka till investerare, eller betalar hög ledningskompensation eller spenderar pengar på lobbyverksamhet är pengar som är inte gå in i den tjänst som de har tagit över.”

De följande två raderna är också viktiga – eftersom de också korrelerar med en känsla som jag brukar uttrycka.

"De kan sänka löner, timmar, personal, förmåner och pensioner, vilket har en betydande inverkan på den offentliga tjänsten och samhället som omger den. Det är därför när ett företag kommer och säger att de kan utföra en funktion mer effektivt, måste vi alltid fråga vad de menar med effektivitet.”

Folk borde veta att jag ofta säger att när du har företag direkt involverade i offentlig utbildning, blir studenten widgeten och företagets mål är att maximera vinsten per widget.

Veckans nyhetsbrev för människor som vill att regeringen ska fungera för oss alla, inte bara för de få rika. Se detta nyhetsbrev nätet. Inte abonnent? Anmäl dig här. Privatisering av allt på det billiga Ljudversionen av min bok Privatiseringen av allting firar ettårsdagen av dess utseende (vilket är roligt eftersom den traditionella presenten för förstaårsdagen är...papper; ja, det är finns även i pocket) och utgivarna erbjuder ett erbjudande: 70 procent av. Inte dåligt. Vanligtvis kostar privatiseringen mycket mer. Och det är liksom poängen med boken, som Publishers Weekly kallas "ett övertygande borttagande av idén att den privata sektorn vet bäst." Privatisering kostar dig pengar – och makt. Varje offentlig dollar som ges till ett privat företag som har en vinstmarginal, eller som går tillbaka till investerare, eller betalar hög ledningskompensation eller spenderar pengar på lobbyverksamhet är pengar som är inte gå in i tjänsten som de har tagit över. De kan sänka löner, timmar, personal, förmåner och pensioner, vilket har en betydande inverkan på den offentliga tjänsten och samhället som omger den. Det är därför när ett företag kommer och säger att de kan utföra en funktion mer effektivt, måste vi alltid fråga vad de menar med effektivitet. Lyssna på – eller läs – om Chicagos försäljning av sina parkeringsmätare, en otroligt kortsiktig lösning som har orsakat långsiktiga inkomstbortfall och – ännu viktigare – det kostade staden dess förmåga att fatta viktiga beslut om stadsplanering och skapa ett levande liv i dess närområde. Boken är full av sådana exempel. Privatiseringen kostar vårt samhälle i brutna sociala band och undergräver demokratin. Det förvandlar medborgare till konsumenter och förvandlar samhällets liv till en marknadsplats. Ingenstans är detta tydligare än de många försöken att privatisera utbildningen. Privatisering sätter upp ett system med privata privilegier som dränerar de offentliga skolorna på finansiering och brett stöd, vilket förvärrar de ojämlikheter som redan är en del av vårt samhälle. Den behandlar utbildning som en konsumtionsprodukt, inte som en oumbärlig allmännytta som är nödvändig för en fungerande demokrati. Boken är ett argument avsett att återta idén om allmänheten och återta våra regeringar som verktyg för allmänheten. Det är en uppmaning att använda offentliga samtal och debatt för att definiera allmänna nyttigheter, och att säkerställa att dessa allmänna nyttigheter förblir under offentlig – demokratisk – kontroll. Jag hoppas att du kan ta en titt – eller lyssna. Donald Cohen Verkställande direktör Din donationer göra vårt arbete möjligt.

I allmänhetens intresse 1305 Franklin St., Suite 501 Oakland, CA 94612 USA