Inköpsdiversifiering: nya länder, nya risker

I och med utbrottet av covid-19 blev det tydligt för många företag att det fanns ett behov av diversifiering av deras inköpsbas i försörjningskedjan. Företag över hela världen har blivit beroende av Kina, men att lämna landet är inte ett alternativ för dem alla. Trenden att undvika handelskrigsrelaterade tullar som redan hade börjat några månader tidigare håller i sig och ger nya alternativ till bordet.

Kinas avancerade roll i global tillverkning gör den nästan oersättlig på kort sikt. Även om diversifieringen av tillverkningsalternativ minskar risken för en central produktionspunkt, måste utmaningarna med nya utvecklande inköpsplatser bedömas inom utvecklingen av en ny inköpsstrategi. Vietnam, Indien och Indonesien tycks vara några av de föredragna destinationerna för exklusiva möbler, medan Malaysia vanligtvis är inriktat på reklam till låga mellanpriser på trä och klädselartiklar. Andra industrier, som leksaker och gör-det-själv, ändrar också sitt fokus till andra inköpsplatser, med Indien en toppdestination följt av andra SEA-länder som Vietnam.

vilka är några av utmaningarna att tänka på?

Kina har varit en industriell supermakt under det senaste decenniet och stod 2018 för 28 % av den globala tillverkningsproduktionen. Den mogna industriella installationen som utvecklats av tillverkningskraftverket har ännu inte replikerats av några av de nya tillverkningsländerna. I många tillfällen stöds inte ett skifte eller diversifiering av inköp med tillägg av lokala team på plats, vilket i kombination med nuvarande resebegränsningar, bristande kunskap om den lokala tillverkningspraxisen och omöjligheten att replikera de system som redan fungerar i Kina på grund av dess otillräcklighet med den lokala situationen, ökar risken för att äventyra produktionens säkerhet och kvalitet.

68 % av företagen som överväger att köpa från Kina anser att produktkvalitet är den största risken
(Källa: PwC 'Global Sourcing Shifting Strategies' rapport)

Några av de största utmaningarna för de nya inköpsdestinationerna inkluderar:

Brist på delar och komponenter lokalt
Som ett exempel kan möbelindustrin möta brist på vissa metaller och sten vid tillverkning i Vietnam, begränsad tillgång till vissa träslag och komponenter i Indonesien eller otillräcklig tillgång i Indien till viss hårdvara.

Mindre globalt kvalificerad arbetskraft
Även om vissa områden drar nytta av en mycket kvalificerad arbetskraft, erbjuder vissa länder utmaningar jämfört med Kinas mogna marknad, såsom mer begränsade efterbehandlingsmöjligheter eller begränsningar när man arbetar med vissa material.

Bristande spårbarhet av process- och ingenjörsförändringar
Minskad synlighet vad gäller produktutveckling och justeringar i tillverkningsprocessen ökar behovet av en mer exakt och standardiserad tillverkningsprocess jämfört med Kina.

Nya inställningar och brist på tidigare erfarenhet
De nya processerna gör det svårt för den lokala arbetskraften att förhindra otillräcklig fabrikspraxis och förutse risker.

System som inte är anpassade till verkliga risker för kvalitet och säkerhet
Begränsad riskreducering före design och produktion resulterar i produkter av potentiellt lägre kvalitet och längre ledtider.

Specialiserade lösningar, såsom tekniska granskningar, kan hjälpa till att mildra dessa risker förutom att utvärdera nya leverantörer vid byte av inköpsställen och hjälpa till att säkra produktionen.

En teknisk granskning gör att du kan identifiera om fabriken kan hantera leveranskedjan korrekt och har en adekvat inställning för att minska riskerna. En fabrik med bra rutiner, instruktioner och ett tydligt register kommer med större sannolikhet att fungera korrekt – även med en mindre erfaren personal – vilket minskar risken för produktkvalitet och säkerhet.

Några av de vanliga punkterna som kontrolleras under en teknisk revision kommer att täcka:

• Kvalitetshantering
• Produktutveckling
• Inkommande kvalitetskontroll
• Produktionsprocesskontroll
• Kvalitetskontroll av färdig produkt
• Resurshantering
• Kontroll av mät- och testutrustning

 

Våra tekniska lösningar

På API stödjer vi våra kunder i deras flytt till nya destinationer och hjälper dem att bedöma sina leverantörers risker.

Vår beprövade erfarenhet har stärkt våra kunders "ut ur Kina"-strategier och drar nytta av vår expertis och kunskap om leveranskedjan. Till exempel stöttade vi en av våra kunder i flytt av några av deras möbellinjer till Indien med ett skräddarsytt program med åtta nyckelsteg som gjorde att varumärket kunde flytta en betydande del av sina beställningar på mindre än sex månader.

“A tailor-made program with eight key steps allowed the brand to shift a significant part of its orders in less than six months”

Några av de kritiska punkterna som togs upp var:

• Identifiering av lokala tillverkningsspecifikationer och otillräckliga fabrikspraxis
• Produktrisk och kvalitetsförbättring
• Förbättring av ledtiden

Några av våra lösningar för att stödja varumärken, återförsäljare och tillverkare i deras flytt till en ny inköpsplats inkluderar:

• Tekniska revisioner: Vår tekniska revisionslösningar täcker de kritiska punkter som industristandarder tar upp, och vår expertstrategi kombinerar produktexpertis och tillverkningskunskap.
• Dedikerad lokal support: En brist på lokal support från dina egna team på en ny inköpsplats kan åtgärdas med API:s dedikerade lokala tekniska supportprogram. Att dra nytta av våra experters stöd på plats kommer att möjliggöra en smidigare omlokalisering och bidra till att bibehålla kvaliteten under produktionen tack vare en adekvat riskbedömning, vilket resulterar i processförbättringar och förbättrad produktkvalitet.

Intresserad av att lära dig mer om hur vi kan hjälpa dig att byta inköpsställe?

Källa: https://www.api-hk.com/quality-assurance-for-household-goods-blog/sourcing-diversification-new-countries-new-risks