Klimatkrisen är vår tids avgörande utmaning. Sedan 19-talet har de mänskliga utsläppen värmt upp planeten med cirka 1.1 grader Celsius, enligt IPCC. Från översvämningar till skogsbränder, effekterna märks idag. Men framtiden kan bli mycket värre. A nyligen FN-rapport som analyserade nationella mål visar att nuvarande åtaganden leder världen på väg mot 2.7 grader Celsius i slutet av seklet.
Det är inte bara nationella regeringar som behöver agera. Globala företag erkänner också sitt ansvar. Det blir tydligt att hållbarhet är bra affärer – och förmodligen till och med det enda sättet att göra affärer på framöver. Över 900 företag har satt vetenskapsbaserade mål att minska sina utsläpp i linje med Parisavtalet. För många företag är ett av de viktigaste omedelbara stegen för att minska utsläppen av växthusgaser att minska utsläppen från energianvändning (omfattning 2 utsläpp), genom att anskaffa förnybar energi, såsom sol och vind.
3 sätt för företag att köpa förnybar energi
- Köp gröna elcertifikat (Gå s i Europa eller REC i USA) för att matcha dess förbrukning. Även om detta är en enkel process, bidrar den inte till utbyggnaden av förnybar energi (certifikat kommer från befintliga anläggningar, ibland till och med från ospecificerade källor).
- Underteckna ett Corporate Power Purchase Agreement (CPPA), ett långsiktigt leveransavtal av förnybar kraft och certifikat vanligtvis under en fast prisstruktur. A CPPA garanterar att energin kan spåras tillbaka till en specifik vind- eller solkraftspark. CPPA minskar också riskerna förknippade med elprisfluktuationer. Om ett företag hade låst kraftpriser genom en CPPA för ett år sedan skulle det vara skyddat mot rekordhöga kraftpriser på grossistmarknaden som många länder har sett de senaste veckorna.
- Investera i och äga förnybara energitillgångar. Detta kan vara off-site, till exempel genom att ha en aktieandel i ett nytt projekt, eller genom att samutveckla ett greenfield-projekt på en annan plats. Det kan också vara på plats, till exempel genom en privat ledning från en närliggande vindkraftspark eller solpaneler på ett fabrikstak.
3 trender som formar inköp av förnybar energi
Inköp av förnybar energi har ökat dramatiskt de senaste åren. I USA utgör över 100 företagsaffärer om förnybar inköp över 10 GW av kapaciteten utfördes 2020, upp från bara 1.5 GW 2015. I Europa uppgick enbart CPPA till 3.5GW 2020, då traditionella köpare som teknikföretag minskade rekordvolymer, medan nya sektorer som läkemedel och detaljhandel kom in på marknaden. Dessutom har Asien sett de senaste framstegen, till exempel när TSMC och Örsted kontrakterade 920 MW — den största CPPA hittills — i Taiwan 2020.
I USA genomfördes över 100 företagsaffärer för förnybar inköp som utgör över 10 GW kapacitet 2020, upp från bara 1.5 GW 2015.
När marknaden för inköp av förnybar energi mognar, formar tre nya trender dess resa.
1. Additionalitet
Detta innebär att företagsköpare stimulerar nybyggda förnybara projekt. Ett företag kan bidra till att få ett vindkraftsprojekt som är planerat (men ännu inte budgeterat) att genomföras. Genom att underteckna en CPPA, som ger en garanterad intäktsström, ger företagsköparen utvecklaren tillräckligt med säkerhet för att bygga vindkraftsparken. Ett annat kriterium för att ett projekt ska räknas som tillägg är att det inte får bidrag. Eftersom det civila samhället kräver att företag flyttar upp på den gröna ambitionsstegen, kommer trenden att köpa förnybar energi från ytterligare källor att fortsätta.
2. 24/7 försörjning
Över 50 företag har redan uppnått anskaffning av 100 procent förnybar el, och hundratals fler har åtagit sig att uppnå detta mål. I praktiken innebär det att man matchar ett företags energiförbrukning med produktion från förnybara energikällor på årsbasis. Men när ambitionerna ökar, några Försök nu att matcha volymen av elefterfrågan med en motsvarande volym förnybar tillgång i realtid (inom samma timme eller mindre).
För att göra detta möjligt över en längre tidshorisont krävs baslast förnybar kraft (hållbar biomassa eller geotermisk energi) eller lagring. Det bör dock noteras att från och med idag är 24/7 en ledande stjärna. Även de mest progressiva företagen förväntar sig inte att matcha 100 procent av sin energi på timbasis. Snarare letar de efter sätt att öka andelen matchad grön kraft och över tid nå 100 procent 24/7 förnybar kraft.
3. Framsteg i regelverken
Administrativa hinder håller fortfarande tillbaka tillväxten. På utbudssidan begränsar långa och otillförlitliga tillståndsprocesser utbyggnaden av vind och sol som behövs för att möta företagens efterfrågan på de platser som behövs. Barriärer finns också på efterfrågesidan. Som en 2021 WEF-papper har visat, hindrar kraftig reglering ofta köpare av förnybar energi från att delta på elmarknaden och från att använda nätet – särskilt på tillväxtmarknader.
Avlägsnandet av regleringshinder skulle frigöra den fulla potentialen av förnybar energi och ge betydande ekonomiska fördelar som ökade företagsinvesteringar och lägre energikostnader från konkurrenskraftiga förnybara energikällor. Det verkar som att fler tillsynsmyndigheter erkänner dessa fördelar. Till exempel EU har nyligen föreslagit lagstiftning att minska utsläppen med 55 procent till 2030 genom – bland andra åtgärder – främjande av CPPA.
Historien har visat att om företag blir ambitiösa när det gäller att ta itu med problem och arbetar hand i hand med regeringar, kan de övervinna vilken utmaning som helst – även vår tids avgörande utmaning.
Ett annat exempel är Sydkorea, som i år började möjliggöra inköp av förnybara certifikat och kraft, dock endast för kvalificerade företag. Vietnam är på väg att lansera ett pilotprogram på 1,000 XNUMX MW för CPPA. Detta är positiva steg för de två marknaderna, men det finns fortfarande ett antal problem att övervinna innan vi kommer att se företagens förnybara inköp i stor skala.
Även om framsteg har gjorts när det gäller regelverket, måste mycket mer göras för att frigöra den stora potentialen hos företagens förnybara energikällor. Dessutom kommer företagens gröna ambitioner för additionalitet och 24/7 att behöva öka ytterligare. Men historien har visat att om företag blir ambitiösa när det gäller att ta itu med problem och arbetar hand i hand med regeringar, kan de övervinna vilken utmaning som helst – även vår tids avgörande utmaning.
Källa: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
