Förbättra indonesiska statligt ägda företag (SOEs) genom klustring

Återutgiven av Platon

anhängare: 0

JAKARTA, 5 mars 2022 – (ACN Newswire) – President Joko Widodo (Jokowi) har gett en period på ett till två år för statligt ägda företag (SOEs) att göra grundläggande förändringar för att öka sin konkurrenskraft.

SOEs minister Erick Thohir (ANTARA/HO-Kementerian BUMN/pri)

Den 14 oktober 2021 uppgav Jokowi att han var glad över att bevittna klustringen av containerterminaloperatören och hamnutvecklingsföretaget Pelindo till ett innehav, vilket var PT Pelabuhan Indonesia, för att minska logistikkostnaderna och hjälpa till att förbättra anslutningarna i hela Indonesien.

Enligt Jokowi formas klustringen till en stor makt, eftersom det bygger nätverk med partnerskap utomlands. "Genom att samarbeta med utländska företag som har nätverk kan (SOEs) länken till alla länder bli en enorm makt", sa presidenten.

Genom klustring har SOE-företag visat över standard eller till och med utmärkta arbetsprestationer som har bidragit väsentligt till statsbudgeten.

Enligt uppgifter från National Development Planning Board (Bappenas) 2019 var den uppskattade totala budgeten för infrastrukturutveckling under perioden 2020-2024 447 miljoner USD eller 6,445 21 biljoner Rp, och XNUMX procent av dem kom från eller stöddes av statliga företag. .

Under tredje kvartalet 2021 nådde statsägarnas totala tillgångar cirka 610.5 miljoner USD eller 8,767 57 biljoner Rp, motsvarande cirka XNUMX procent av Indonesiens BNP.

Dessutom, i januari – september 2021, stängdes de totala konsoliderade intäkterna till 1,613 14 biljoner Rp, eller växte med 2020 % jämfört med samma period XNUMX.

En av ansträngningarna för att förbättra statliga företags resultat är genom klustring och omstrukturering.

Clusterinsatser har uppnåtts genom att minska antalet statliga företag från 107 till 41, och sektorkluster från 27 till 12, där två biträdande ministrar vardera övervakar sex kluster.

För närvarande finns det 12 sektorer som 41 statliga företag är engagerade i: energi, olja och gas; mineral och kol; försäkrings- och pensionsfondtjänster; plantager och skogsbruk; och telekommunikation och media.

Ytterligare branscher inkluderar livsmedels- och konstgödselindustrin, turism och stödtjänster, hälsoindustrin, tillverkningsindustrin, infrastruktur, logistik och finansiella tjänster.

Den 18 februari 2022 meddelade SOEs minister Erick Thohir att han återigen skulle minska antalet statligt ägda företag från 41 till 37 under de kommande två åren.

Dessutom uttryckte han sitt hopp om att nästa statsägda minister kan slutföra minskningsprogrammet till endast 30 statligt ägda företag. Med en färdplan för en tioårsperiod har han haft som mål att göra de statliga företagens omfattning mer hanterbar.

Hittills har ministeriet uppmuntrat och genomfört omvandlingen av statliga företag genom att minska företag som anses vara för stora till antalet och fokusera på ineffektiva näringslivssektorer.

Under hans ledning är omvandlingen fokuserad på humankapital genom att ersätta underpresterande styrelser med bättre, så att många statligt ägda företag kan generera vinster för staten.

Genom omstruktureringar, innehav, fusioner och förvärv har Thohir effektiviserat de statliga företagens arbetsprestationer.

Enligt Thohir särskiljer SOEs Ministry strategin för de tre farmaceutiska SOEs, där Bio Farma fokuserar på vacciner, Kimia Farma är fokuserat på kemikalier och Indofarma på örter. Indonesien har en extraordinär potential inom örtsektorn, men den har inte undersökts, så SOEs ministerium hade försökt att kartlägga vägen för att utveckla den.

"Vi vet att vi importerar 90 procent av råvaran för mediciner, och till och med medicinsk utrustning. Covid-19-pandemin har väckt oss att vi måste skapa en färdplan för Kimia Farma för att fokusera på kemikalier och Indofarma för att vara placerad på örter ," han förklarade.

Thohir sa att eftersom hälsa och energi är under samma SOEs ekosystem, måste en koppling mellan sektorer byggas.

Å andra sidan har olje- och gasföretaget Pertamina börjat bygga petrokemikalier, och ett av petrokemikaliernas derivat är att skapa paracetamol. Om Pertamina slås samman med ett hälsostatsföretag till ett ekosystem skulle Indonesien inte längre behöva importera paracetamol.

Ministeriet har också konsoliderat och lanserat turismföretagen och dess underinnehav i ett kluster, bestående av flygplatsoperatören Angkasa Pura I och Angkasa Pura II, samt några flyg- och hotellföretag.

Thohir satte samman infrastrukturkonstruktionen SOE och cement SOE i ett kluster, eftersom han ansåg att de två behöver varandra och förväntas ge synergier.

Samtidigt består turism-, logistik- och supportklustret av Hotel Indonesia, tempelturismföretaget PT TWC, som förvaltar templen Prambanan och Borobudur och Ratu Boko, och Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC).

Statsägda Bank Negara Indonesia (BNI) tillkännagav också att de förlitade sig på klustring för att stärka distributionen av småföretagskrediter (KUR), samt för att hjälpa till att öka produktiviteten hos mikro-, små och medelstora företag (MSME) under covid -19 pandemi.

Dessutom, den 23 februari, har tre statligt ägda företag kommit överens om att samarbeta för att bygga gröna industrikluster i Indonesien som kommer att prioritera en effektiv och effektiv användning av hållbara resurser. De tre statliga företagen är elföretaget PT Perusahaan Listrik Negara (PLN), olje- och gasföretaget PT Pertamina och konstgödselföretaget PT Pupuk Indonesia.

Klustringsarbetet började 2020, då många statliga företag beslutade att slås samman. Thohir ökade också avsevärt prestationsmålet för statliga företag för att fördubbla sin produktion 2024, särskilt på vinster, som beräknas nå cirka 20.8 miljarder USD eller 300 biljoner Rp.

Att vara framgångsrik

Resultatet för banker som ingår i Association of State-Owned Banks (Himbara) under hela 2021 visade tillfredsställande resultat genom väl genomförd kreditomstrukturering, sa ekonomen och kapitalmarknadsutövaren Lucky Bayu Purnomo.

Enligt Purnomo har omstrukturering av krediter resulterat i en mer effektiv och effektiv hantering av operativa utgifter. I december 2021 sköt Himbara-bankernas totala vinst upp till 5 miljarder USD eller 72.05 biljoner Rp, vilket ökade markant med 78.06 procent, jämfört med 2020 på 2.8 miljarder USD eller 40.34 biljoner Rp.

Thohir sa att varje Himbara-bank har ett specifikt affärsfokus, som att BRI prioriterar MSME och ultramikrosegmenten, Mandiri är dedikerad till att förbättra de nationella företagen och entreprenörerna, BNI på internationella affärer, och BTN fokuserar på att minska eftersläpningen och hjälpa människor, inklusive millennials, för att göra det lättare att köpa bostad.

"Vi hoppas att Himbaras roll kan bli mer framträdande och bli den främsta nationella ekonomiska drivkraften genom berikning i olika segment som ger positiva effekter för intressenter och det indonesiska samhället", sa han.

Tidigare var SOE-innehav som hade bildats plantageinnehav under PT Perkebunan Nusantara III, skogsbruk under Perum Perhutani, gödselinnehav under PT Pupuk Indonesia och cementinnehav under PT Semen Indonesia.

Under Thohirs ledning är innehaven av SOEs som har slutförts gruvinnehav under Mining Industry Indonesia (MIND ID), olje- och gasinnehav under PT Pertamina, läkemedelsinnehav under PT Biofarma, statligt ägda sjukhusinnehav under Pertamedika IHC, försäkring och underwriting-innehav Indonesia Financial Group (IFG), och turism- och flyginnehav under Aviasi Pariwisata Indonesia eller InJourney.

Att fixa statliga företag genom etablering av innehav är en uppgift som måste utföras på ett hållbart sätt för att ge kraftfulla statligt ägda företag som kan konkurrera på den internationella scenen.

Foto: ANTARA / HO-Kementerian BUMN / pri
Reporter: Kenzu Tandiah; Redaktör: Rahmad Nasution (c) ANTARA

Copyright 2022 ACN Newswire. Alla rättigheter förbehållna. www.acnnewswire.com President Joko Widodo (Jokowi) har gett en period på ett till två år för statligt ägda företag (SOEs) att göra grundläggande förändringar för att öka sin konkurrenskraft.