Upskill: Din väg till framgång

Upskill: Din väg till framgång

Tidsstämpel: 9 november 2023 5:55
Källnod: 2969849

Innehållsförteckning

Vad är upplärning

Uppskillnad är processen där en anställd eller en individ lär sig en ny färdighet. Som individer är det viktigt att vi regelbundet lär oss och lär oss nya färdigheter för att hålla oss uppdaterade med nya trender.

Skäl till uppskillnad

Det finns nya framsteg inom befintlig teknik som kräver att yrkesverksamma är medvetna om allt förändringar, och vissa tekniker förändrar helt vissa yrkes natur. För att sätta det i ett sammanhang World Economic Forum uppskattar att 65 % av barn som går in i grundskolan nu kommer att arbeta i jobb som inte finns idag.  

Varje arbetande professionell är nu medveten om att de ständigt måste lära sig för att förbli relevanta i arbetsstyrkan och säkra sin framtida karriär. Men vad de väljer att lära sig är också väldigt viktigt. Ingen vill sitta fast med en personsökare när hela världen använder mobiltelefoner. Detta gäller även nybörjare och yrkesverksamma i tidiga karriärer, som behöver bygga upp rätt kompetens så att de inte slösar tid på att arbeta inom domäner som snart kan bli föråldrade.

At Fantastiskt lärande, vi har sett över 10,000 XNUMX elever som har gått över till givande karriärer inom domäner som vi är säkra på skulle bygga framtiden. Vi har specifikt valt att utforma program inom dessa domäner, efter omfattande forskning om långsiktiga tillväxtutsikter och sysselsättningsmöjligheter som kommer att göras tillgängliga i framtiden.

Upplärningskurser 2024

Konstgjord intelligens och maskininlärning

Konstgjord intelligens och maskininlärning
World Economic Forum har uppskattat det 75 miljoner jobb kommer att förskjutas av AI till 2024. Men det kommer också att lägga till 133 miljoner jobb inom samma tidsram. Det är en nettovinst på 58 miljoner jobb som kommer att vara tillgängliga för kvalificerade yrkesverksamma.
Förutom tillgången på jobb finns det en enorm brist på AI-proffs i Indien, pga 76 % av företagen säger att de har problem med att implementera AI på grund av brist på kvalificerade medarbetare , denna enorma efterfrågan kombineras med AI som påverkar alla andra domäner, det är ett självklart val för alla som vill arbeta med framtidens teknik.

Great Learning erbjuder 3 program inom denna domän:

  1. PGP-Artificiell intelligens och maskininlärning – Ett 12-månaders omfattande program som gör dig till en AI-expert.
  2. PGP-Machine Learning – Ett 7-månaders program som täcker maskininlärning uttömmande med lite sammanhang om artificiell intelligens.
  3. Deep Learning Certificate Program – Ett 3-månaders certifikatprogram för yrkesverksamma med erfarenhet av AI och ML, för att få en djupgående förståelse för Deep Learning.
[Inbäddat innehåll]

Affärsanalys och datavetenskap

Affärsanalys och datavetenskap
Inget företag på den nuvarande marknaden har råd att ignorera Analytics just nu, eftersom de behöver datadrivet beslutsfattande för att förbättra sina resultat. Data Analytics är också nu allmänt förekommande eftersom även domäner som verkade ogenomträngliga för dataanalys nu anammar dem, såsom juridik, försvar, HR, utöver det ökade antagandet av analysdrivna branscher som finans, logistik, internetföretag och så vidare .  
Denna domän lider också av ett liknande problem med brist på kvalificerad personal, vilket leder till att över 97,000 XNUMX jobb är lediga i Indien. som kan fyllas i efter att ha tagit ett av dessa program:

Great Learning erbjuder 3 program inom denna domän:

  1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Det här 12-månadersprogrammet kräver ingen tidigare teknisk expertis och lär dig allt du behöver veta om Business Analytics i ett branschsammanhang. Detta program är bättre lämpat för proffs med några års erfarenhet.
  2. PGP-Data Science & Engineering – Det här är ett program riktat till nyutexaminerade och yrkesverksamma i början av karriären för att hjälpa dem att starta sina karriärer. Detta är ett heltidsprogram som erbjuder uppslukande lärande i klassrumsformat.
  3. Business Analytics certifikatprogram – Det här är ett certifikatprogram som riktar sig till nybörjare för att lära sig grunderna i Business Analytics. Eftersom detta är ett onlineprogram kommer eleverna att ha en flexibel inlärningsupplevelse.
[Inbäddat innehåll]

Cloud Computing

Cloud Computing och DevOps
Cloud Computing utgör ryggraden i dataleverans och hantering, eftersom det erbjuder stor flexibilitet och kostnadseffektivitet för organisationer. Cloud computing har vuxit under det senaste decenniet för att göra data tillgänglig för alla, och framtiden för cloud computing beror på fjärrleverans av hårdvarufunktioner.
Cloud computing har redan fasat ut cd-skivor, dvd-skivor, hårddiskar och pennenheter som det föredragna lagringssättet, och de har bara börjat. Detta bådar gott för människor som vill komma in i molndatorer för att fortsätta sina karriärer, eftersom Indien är redo att se över 1 miljon molnjobb till 2024, enligt IDC. 

Great Learning erbjuder 2 program inom denna domän:

  1. Cloud Computing Program – Det här är ett 6-månaders onlineprogram som lär dig att bli molnarkitekt. Programmet kommer med ett valfritt certifikat för utvecklarspår som erbjuds till proffs med tidigare erfarenhet av programmering. Elever kan välja att bygga upp expertis inom AWS, Google Cloud eller Azure.
  2. Devops certifikatprogram - Detta DevOps-program lär yrkesverksamma att bygga och distribuera system i molnet. I slutet av detta onlineprogram kommer lärarna att bli kompetenta DevOps-ingenjörer.
[Inbäddat innehåll]

Cybersäkerhet

Cybersäkerhet

När fler system flyttar online, finns det ett större krav på att hålla all information och tjänster säkra och säkra. Kritiska verksamheter som bank, försvar har alla banbrytande säkerhetssystem, och samma grad av säkerhet sipprar ner till andra domäner också.

Mot bakgrund av den senaste tidens integritetsproblem, försöker varje organisation som innehar någon data flitigt förbättra sina säkerhetsåtgärder. Detta ger upphov till en möjlighet för yrkesverksamma att utöka sin kompetens inom cybersäkerhet och starta sina karriärer. Bara Asien-Stillahavsområdet har en brist på 2.14 miljoner cybersäkerhetsproffs.

Great Learning erbjuder ett program inom denna domän:

Stanford Advanced Cyber ​​Security Course- Detta 6-månaders onlineprogram är ett program av Stanford Center for Professional Development, levererat av Great Learning. Den innehåller kursinnehåll och onlinevideor från Stanford-fakulteten och hjälper elever att övergå till en karriär inom cybersäkerhet.

[Inbäddat innehåll]

Full stack utveckling

Full stack utveckling
Allt eftersom fler företag ser på att öka sin mjukvarukapacitet, blir Full Stack-utvecklare och efterfrågade eftersom de kan titta på ett system holistiskt och felsöka eventuella fel som kan uppstå. Eftersom de är bekanta med både front-end och back-end är de väl lämpade att delta i end-to-end-processen för att bygga och hantera applikationer. Rapporter har uppskattat en tillväxt på 20 % i jobb vilket gör det till en efterfrågad jobbprofil i Indien 

Great Learning erbjuder ett program inom denna domän:

Avancerad programvaruteknik - Detta onlineprogram lär ut alla aspekter av Full Stack Development och är perfekt för yrkesverksamma i tidiga karriärer med minst 1 års erfarenhet, som vill skaffa sig relevanta färdigheter som gör dem redo för karriärframgång.
[Inbäddat innehåll]

Digital Marketing

Certifikatprogram för digital marknadsföring online
Med ökade utgifter för digitala annonser online av nästan alla företag har det digitala marknadsföringsområdet sett en explosiv tillväxt under det senaste decenniet. Varje företag behöver upprätthålla en digital närvaro, vilket ökar efterfrågan på professionella inom digital marknadsföring. Digital marknadsföring har stora tillväxtmöjligheter inom en mängd olika kompetenser som e-postmarknadsföring, Social Media Management, Content Marketing, SEO/SEM. 

Dessutom, om du vill lära dig SEO då, registrera dig för detta Gratis SEO-kurs från Great Learning

Great Learning erbjuder ett program inom denna domän:

PGP – Strategisk digital marknadsföring - Detta 5-månaders onlineprogram täcker ett brett spektrum av färdigheter inom digital marknadsföring och hjälper elever att bli en professionell digital marknadsföringsprofessionell.

Färdigheterna och domänerna som beskrivs på denna sida är utan tvekan de teknologier som kommer att bygga vår framtid och diktera mänskliga framsteg. Beroende på din erfarenhet, och av dessa färdigheter kommer definitivt att göra dig redo för karriärframgång, förutsatt att du lägger ner arbetet med att lära dig begrepp och tillämpa dem på verkliga problem.

[Inbäddat innehåll]

Alla program som listas här använder verkliga projekt för att ingjuta teorin du har lärt dig. De har också branschexperter som ger dig användbara insikter om hur du kan tillämpa det du har lärt dig för att lösa verkliga problem. 

Varför är uppfostran nyckeln för framtidens arbete?

Under de senaste åren har upplärning blivit tillämpbar successivt. Det finns flera anledningar till detta men den viktigaste är den växande (digitala) kompetensklyftan som många företag står inför; kontrasten mellan vad arbetsgivare vill eller vad de behöver att deras anställda ska kunna och vad de anställda faktiskt kan göra. De främsta orsakerna till det nuvarande kompetensgapet är:

  • Kompetensgap på grund av en åldrande arbetsstyrka. Pensionering av gamla arbetare skapar en lucka, både när det gäller öppningar som är svåra att fylla, och när det gäller kompetens och kunskap som går vilse i processen. 
  • Kompetensgap på grund av digitalisering. Skillnaden mellan utbud och efterfrågan på teknisk erfarenhet kallas det digitala kompetensgapet. Utvecklingen inom områden som artificiell intelligens, robotik och andra teknologier tar över snabbt, och därför är det ett klokt val att förändra jobbens karaktär i förlängningen och de färdigheter som behövs för att utföra dessa jobb. 

Fördelar med kompetensuppbyggnad

Det råder ingen tvekan om att ekonomin utvecklas i snabb takt. Som ett resultat fortsätter takten av tekniska framsteg att accelerera, och kraven som ställs på arbetare i dagens globaliserade samhälle fortsätter att öka. Trots detta har den ekonomiska tillväxten avtagit.

Att hålla jämna steg med den snabba tekniska utvecklingen är en svår uppgift för företag av alla storlekar. Samtidigt som teknik genererar stora ekonomiska möjligheter skapar den också kompetensklyftor, särskilt inom industrier som tillverkning, sjukvård och byggnation, där kunnig personal är mycket efterfrågad.

Hur kan företag överbrygga kompetensgapet samtidigt som de behåller sina nuvarande anställda? I denna alltmer teknikdrivna värld skapar ett företags förmåga att uppgradera, eller dess förmåga att utbilda och utveckla sin personal för att utöka sina färdigheter, en enorm konkurrensfördel.

Varför är det så viktigt att höja kompetensen hos dagens arbetskraft?

Kompetensgapet är så stort att enligt Gartner behöver 58 procent av de anställda nya förmågor för att utföra sina jobb på rätt sätt. Uppgradering, eller processen att bredda en anställds kompetensuppsättning (vanligtvis genom att lägga till en befintlig kunskapsmassa), är ett kritiskt svar på detta problem.

Det är också ett globalt problem. En rapport från World Economic Forum (WEF) redogjorde nyligen för den ekonomiska betydelsen av uppfostran. Den hävdar att nu är en kritisk tid för företag att inleda en "uppgraderingsrevolution" som kommer att göra det möjligt för anställda runt om i världen att fördjupa sig i framtidens arbete, vad det än kan innebära.

Den potentialen har enorma ekonomiska konsekvenser. Enligt WEF skulle en samordnad ansträngning för att erbjuda den uppfostran som människor behöver stärka ekonomin med biljoner dollar, med företag som agerar snabbt för att utöka sin arbetsstyrka och ligga före konkurrenterna som får en del av kakan.

Behov av kompetensutveckling

Personalomsättning är kostsamt, som vi alla vet. Kostnaden för att ersätta en ensam anställd kan enligt Gallup variera från hälften till två gånger den anställdes årslön — och det är en blygsam uppskattning. Detta tyder på att ett företag med 100 personer med en genomsnittlig lön på 50,000 660,000 dollar kan ha en årlig omsättning och ersättningskostnader på 2.6 XNUMX till XNUMX miljoner dollar.

Uppgradering, även känd som omskoling, är ett billigare alternativ än att anställa och utbilda en ny medarbetare. Du utvecklar en mer avrundad, korsutbildad arbetsstyrka och ökar effektiviteten i ditt team genom att omskola din personal.

Utöver detta finns det många fördelar med att uppgradera en organisation.

  1. Retentionen förbättras. Ingen vill arbeta för ett företag som inte investerar tillräckligt i utvecklingen av sin personal. Upplärning garanterar att medarbetarnas förmågor inte blir föråldrade, samt visar för dem att du bryr dig om deras karriärer och framtidsutsikter.
  1. Moralen stärks. Medarbetare som har möjligheter till utbildning och utveckling är mer nöjda i sina jobb och har en mer positiv syn på sin framtid i organisationen. Genom att omutbilda dina anställda kan de se vägen till befordran framför sig och gör dem entusiastiska över vad som händer härnäst. Det ger dem en större känsla av syfte att veta att de arbetar mot något som kommer att förbättra deras liv.
  1. Kundnöjdheten förbättras. Kunder är gladare när deras personal är nöjd. Arbetare utför bättre arbete när de är nöjda med sin arbetsgivare och tror på de mål de eftersträvar. Dessutom håller kompetenshöjning dina anställda informerade om utvecklingen i branschen, vilket gör att de kan ge de bästa råden och insikterna till kunder och potentiella kunder. Kunder är villiga att betala en högre avgift för att arbeta med en personal som är mer kunnig och aggressiv. När kunderna är nöjda med ditt jobb blir de starkare varumärkesmästare.
  1. Attraherar nya talanger till företaget. Enligt SHRMs kompetensgapdata har 83 procent av HR-proffsen problem med att rekrytera, och 75 procent av dessa HR-proffs tror att det finns en kompetensbrist bland kandidater till jobb. När din organisation växer kommer du naturligtvis att behöva nya talanger för att komplettera dina erfarna, kvalificerade medarbetare. Anställda blir starkare varumärkesförespråkare när de känner ett mål med sitt företag och deras kunder är nöjda med deras arbete. Det innebär att de är mer benägna att berätta för sina vänner, tidigare medarbetare och familjemedlemmar om ditt företag. När det är dags att utöka ditt team har du plötsligt en stor pool av olika talanger att välja på.

Strategier för uppgradering av anställda för ditt företag

Även om arbetet kan verka skrämmande, med noggranna förberedelser och riktade investeringar, kan ditt team prestera som bäst på överraskande lång tid. Ett effektivt utbildningsprogram kräver en diversifierad strategi. Här är sex metoder för att uppgradera din arbetsstyrka.

  1. Prioritera dina kunskaper och fokusområden.

Medan de flesta anställda kan dra nytta av kompetensuppgradering, kommer organisationer att få de bästa resultaten om de prioriterar områden och kompetens utifrån företagets mål och vision. Ett företag kan till exempel vilja se till att dess logistikpersonal är uppdaterad med branschprogramvara, eller att dess försäljnings- och marknadsavdelningar får ut det mesta av sociala medier.

  1. Inkludera kompetensutveckling i personalens utvecklings- och prestationsplaner.

Företags- och teamledare kan betona hur kompetenshöjning kan förbättra medarbetarnas karriärer för att få deras team eller hela organisationen med på idén. Att uppnå särskilda färdigheter kan till exempel införlivas i en anställds årliga mål eller kopplas till en framtida befordran. Företagsledare måste också erkänna och prioritera den tid som krävs för uppskolning och vid behov minska de anställdas scheman så att de kan fokusera på att skaffa sig nya färdigheter.

  1. Anmäl anställda till utbildningsprogram eller kurser.

Det finns inget alternativ till formell utbildning när det gäller vissa färdigheter. Företag kan använda onlinekurser som skapats för yrkesverksamma för att få sin personal igång med maskininlärning eller för att förbereda dem för nya ledarpositioner. Emeritus har ett antal program som har utvecklats i samarbete med kända universitet. De flesta av dem är utformade för att passa in i en professionells fullspäckade schema, och många av dem erbjuder chansen att arbeta med specifika företagsinitiativ.

  1. Använd dig av både interna och externa experter

Organisationer har ofta anställda med en specifik kompetens, men inte tillräckligt. Företag kan uppmuntra erfarna anställda att ta rollen som mentor eller till och med tränare i detta fall. Företag kan kombinera en anställd som redan har en viss förmåga med en som strävar efter att förvärva den för en-till-en-handledning, beroende på vilken kompetens det gäller.

De kan också stödja mer omfattande inlärningsmöjligheter, allt från engångstal till flerveckorsutbildningar, från skicklig personal.

Finns det inga interna experter? Många företag tycker att det hjälper dem att lyckas genom att ta in externa utbildare som är specialiserade inom ett specifikt område för gruppcoachningssessioner om specifika verktyg eller förmågor.

  1. Ge medarbetarna utmanande uppdrag. 

Stretchmöjligheter, eller uppdrag som ligger utanför en anställds nuvarande kunskapsomfång och arbetsbeskrivning, tillåter anställda att växa på jobbet samtidigt som de visar sin förmåga att anta nya utmaningar. I ett sträckuppdrag kan en enskild bidragsgivare ges ledarskap för ett projektteam, eller så kan en anställd tilldelas ett nytt projektjobb (som att analysera data eller skapa en marknadsföringsstrategi). Stretchuppdrag kan naturligtvis bara bli framgångsrika om medarbetarna får den hjälp och de resurser de behöver för att lära sig nya färdigheter och möta utmaningen.

  1. Håll koll på framstegen och belöna det

Att mäta resultat, som alla andra företagsinvesteringar, är avgörande för iteration och förbättring. Att spåra vad som fungerar och vad som inte hjälper medarbetarna att förbättras och lära sig nya färdigheter, såväl som andra chefer som letar efter sätt att utbilda sina anställda. Även om strategier kommer att skilja sig åt beroende på färdighet, kan du be medarbetaren att slutföra en utvärdering eller testprojekt eller att skriva en rapport om vad de har lärt sig. Vidare kan du belöna anställda för deras ansträngningar att förbättra deras kompetens. För att betona värdet av utbildning och tillväxt, ge ett incitament för dem att slutföra den. Positiv förstärkning leder också till en gladare och mer produktiv arbetskraft.

7 sätt att utbilda din arbetskraft

De olika sätten att utbilda din personal beroende på din organisations behov är som nämns nedan – 

  1. Lärande och utveckling - 

Att uppgradera din arbetsstyrka med hjälp av ett lärande- och utvecklingsprogram (L&D) är förmodligen den mest självklara vägen att gå. Beroende på vilken modell du använder, krävs det fyra faser:

  1. En analys av utbildningsbehov
  2. Beskrivning av lärandemål
  3. Design av utbildningens innehåll och metod
  4. Övervakning och utvärdering 

Varje organisation kommer att sluta med ett lite annorlunda L&D-strategiprogram. I grund och botten innebär detta att de inlärningsmetoder som ett företag väljer för att utöka sin personalstyrka också kommer att variera. Vissa organisationer kommer att föredra onlinekurser kombinerade med verkliga föreläsningar och seminarier, medan andra kommer att satsa på peer-coaching och ett "upskill-spår" på sitt LMS (Lärplattform). 

2. Jobbrotation – 

Jobbrotation är praktiken att rotera anställda mellan jobb i en organisation. Det kan vara ett enastående sätt att överföra vissa färdigheter, kunskaper och kompetenser. Dessa rotationer är mestadels laterala, detta tyder på att detta sker mellan jobb på samma nivå.  

Till exempel krävs att chefer skaffar sig erfarenhet på olika avdelningar innan de är redo för en ledande ställning. På samma sätt saknar HR-proffs ibland affärskunskaper. Ett bättre sätt att bygga upp dessa färdigheter är att rotera dem utanför HR-avdelningen.

3. Jobbförstoring – 

Utvidgningen av jobb kräver att ytterligare aktiviteter inom samma nivå ingår i en befintlig roll. Med enkla ord betyder det att en anställd kommer att göra fler eller olika aktiviteter i sitt nuvarande jobb.  

Utvidgningen av jobb utbildar människor med en mängd olika färdigheter och hjälper dem att växa mer i sin karriär. Ytterligare arbetsuppgifter kräver utbildning. Med andra ord kan det vara en väg att uppgradera din arbetsstyrka. 

4. Jobbberikning – 

Jobbberikning är en process som identifieras genom att bygga extra dimensioner till det befintliga jobbet. Exempel som att lägga ihop dina färdigheter, skapa mer självständighet och ge feedback. 

Även om det främsta målet med jobbberikning är att göra jobb mer motiverande, kan det ha en "bonus" fördel genom att uppfostra människor samtidigt.

5. Peer coaching – 

Peer-coaching är ett annat sätt att utveckla sina anställda. Två eller flera anställda arbetar tillsammans för att utöka, förfina och bygga nya färdigheter, utbilda och hjälpa varandra och lösa problem på arbetsplatsen. 

Kamratcoaching utsätter medarbetarna för ett bredare utbud av arbetsplatsfärdigheter. Det intressanta med den här typen av kompetensutveckling är att den har en mer informell sida, vilket innebär att människor har en kamrat de kan prata med direkt, ställa frågor och lära av genom att beundra dem.  

6. Peermentoring –  

Peermentoring är när en erfaren anställd överför kunskap och färdigheter till en mindre erfaren anställd. 

Peermentoring kan vara ett bra sätt att höja kompetensen. Det mesta av medarbetarnas kunskap kommer från deras personliga erfarenhet och interaktioner med kollegor. Denna typ av underförstådd kunskap är svår att överföra.

7. Anställ externa experter/specialister – 

Ibland behöver du uppfostra människor men du har inte rätt man makt att göra det. Antingen för att man behöver anställda med viss kompetens så tidigt som möjligt och att utbilda dem skulle ta lång tid. Eller kanske för att de färdigheter som behövs är nya för dig, vilket resulterar i bristande kunskap och erfarenhet för att börja uppgradera människor. 

En lösning på detta kan vara att anlita frilansspecialister eller experter. Dessa personer kan leverera de färdigheter, kompetenser och erfarenheter som krävs för att starta ett nytt projekt. Genom att kombinera dessa externa experter med rätt grupp anställda inom företaget kan du skapa en möjlighet till kompetensutveckling.   

Tidsstämpel:

Mer från Mitt stora lärande