Med de senaste händelserna på Silicon Valley Bank och Credit Suisse som rockar internationellt finanssystem, experterna på global supply chain risk management-lösning Resilinc uppmanar brittiska företag att samarbeta med leverantörer för att minska osäkerheten.
Denna instabilitet hos stora internationella bankinstitutioner kommer på baksidan av en redan turbulent tid för företag. Resilincs EventWatchAI riskövervakningsplattform rapporterade en ökning med 271 % på årsbasis mellan 2021 och 2022 i konkurser, plus en 46 % ökning av företagsomstrukturering och 77 % ökning av ledarskapsbyten under samma tidsperiod.
Resilinc beskriver fem strategier som företag kan använda för att minska finansiella risker i hela sin leveranskedja.
1. Kartlägg det
Det första steget för att samarbeta och arbeta med dina leverantörer är att veta vilka dina leverantörer är. Kartläggning ner till subtier-nivå ger fullständig insyn i din leveranskedja. Börja med att fokusera på leverantörer med störst värde eller vars förlust skulle påverka företaget hårdast. Kartläggning måste gå längre än bara en "tier one"-metod. En mindre leverantör i storlek och värde kan vara en viktig komponent i din produkt eller tjänst, utan vilken den ekonomiska störningen för din egen verksamhet kan bli avsevärd.
2. Bedöm risken
Med en fullständig flerskiktskarta över ditt leverantörsnätverk är det avgörande att utföra riskbedömningar. Lansera riskundersökningar till enskilda leverantörer för att bedöma finansiell status och belysa eventuella svagheter. Ta en samarbetsstrategi och erbjud dig att hjälpa leverantörer att implementera strategier för att minska risken, identifiera vilka leverantörer som är mest i behov och prioritera vilka de ska arbeta med först. Genom att genomföra ett gemensamt agerande tillsammans med leverantörer, snarare än att instruera att förbättringar behövs, stärks samtidigt förtroendet.
3. Var flexibel
Det finns många progressiva finansiella arrangemang som organisationer kan erbjuda sina leverantörer, inklusive att lägga förhandsbeställningar, betala i förskott eller till och med låna ut pengar till leverantörer som står inför utmaningar i kassaflödet. Att stödja en mindre leverantör som är väsentlig för din verksamhet skapar lojalitet mellan dig och din leverantör, samt bygger en transparent, öppen relation som båda parter gynnar. Ofta kan det också resultera i förmånsbehandling, tidiga meddelanden om hotande problem med leveranskedjan och större rabatter.
4. Storleksanpassa stödet
För leverantörer som står för en stor mängd utgifter, överväg att lägga beställningar nu långt i förväg för att ta hänsyn till och säkra framtida efterfrågan. Detta kan till och med vara upp till några år framåt. Att lägga beställningar i förväg kan också vara försiktigt för leverantörer som du har en medelstor utgift hos, eller alternativt betala dem i förskott eller vid leverans. För leverantörer där det finns en mindre utgift kan det också fungera att betala i förskott, eller när det gäller små och medelstora företag kan det vara möjligheter att förlänga ett lån eller avslappnade servicenivåavtal som kan vara dyra för leverantören att uppfylla. Vissa organisationer kan också överväga att ta en andel i små och medelstora företagsleverantörer.
5. Övervaka situationen
Att kartlägga ditt leverantörsnätverk genom flera nivåer och upprätta åtgärder för att minimera finansiella risker är det första steget i att bygga en robust leveranskedja. Men verkligt motståndskraftiga leveranskedjor inkluderar också övervakning dygnet runt av potentiella hot. Riskövervakning ger realtidsinsikt i potentiellt hotande händelser, vilket gör det möjligt för företag att agera omedelbart. Lyckligtvis är det möjligt att få tillgång till lösningar som använder AI och andra avancerade teknologier för att inte bara identifiera utan förutsäga störningar i leveranskedjan mot ett antal möjliga riskhändelser, inklusive finansiella risker.
Bindiya Vakil, grundare och VD för Resilinc, kommenterar vikten av samarbete i försörjningskedjan: "Efter tillkännagivandet av Silicon Valley Bank, som påverkade 3,000 XNUMX brittiska företag, började många av våra kunder vända sig till sina små och medelstora företagsleverantörer och erbjöd hjälp och stöd till chefen. av krisen. Vi såg att inköpsledare erbjöd sig att hjälpa innovativa, nystartade leverantörer, som ofta tillhandahåller värdefulla komponenter, vilket ger alternativ som reducerade betalningsvillkor, förskottsbetalning och beställningar före efterfrågan.
"Detta var inte bara en hjärtvärmande uppvisning av gott företagsmedborgarskap, det är faktiskt högklassigt inköpsledarskap i handling, grundat på kommersiellt sunt förnuft. I slutändan är det mycket mer kostnadseffektivt att stödja befintliga leverantörer än att köpa nya oväntat. Långsiktig försörjningskedja bygger på en grund av leverantörstransparens, förtroende och samarbete.”
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Källa: https://www.logisticsbusiness.com/transport-distribution/banking-collapses-uk-businesses-urged-collaborate/
- :är
- $UPP
- 000
- 2021
- 2022
- a
- Om oss
- tillgång
- Konto
- tvärs
- Agera
- Handling
- åtgärder
- faktiskt
- avancera
- mot
- avtal
- framåt
- AI
- redan
- mängd
- och
- Tillkännagivande
- tillvägagångssätt
- ÄR
- AS
- bedömningar
- Bistånd
- At
- tillbaka
- Bank
- Banking
- konkurser
- BE
- började
- fördel
- mellan
- Bortom
- båda parter
- Byggnad
- bygger
- byggt
- företag
- företag
- by
- KAN
- bära
- Vid
- VD
- kedja
- kedjor
- utmaningar
- Förändringar
- klass
- samarbeta
- samverkan
- samarbete
- COM
- kommersiella
- Gemensam
- företag
- fullborda
- komponent
- komponenter
- Tänk
- betydande
- Företag
- kostnadseffektiv
- kunde
- Naturligtvis
- skapar
- kredit
- kredit suisse
- kris
- avgörande
- Kunder
- skärning
- leverans
- Efterfrågan
- krav
- rabatter
- Visa
- Störningar
- störningar
- ner
- under
- Tidig
- kant
- möjliggör
- företag
- eget kapital
- väsentlig
- upprättandet
- Även
- händelser
- befintliga
- dyra
- experter
- Förklarar
- sträcker
- vänd
- få
- finansiella
- Förnamn
- För
- Lyckligtvis
- fundament
- grundare
- Grundare och VD
- full
- fonder
- framtida
- Ge
- Välgörenhet
- Go
- god
- Har
- huvud
- hjälpa
- Hög
- Markera
- Men
- http
- HTTPS
- identifiera
- identifiera
- blir omedelbart
- Inverkan
- påverkade
- genomföra
- vikt
- förbättringar
- in
- innefattar
- Inklusive
- Öka
- individuellt
- innovativa
- insikt
- instabilitet
- institutioner
- Internationell
- problem
- IT
- jpg
- Vet
- Large
- större
- lansera
- ledare
- Ledarskap
- Nivå
- lån
- logistik
- Lång
- hotande
- förlust
- Lojalitet
- större
- ledning
- många
- karta
- kartläggning
- Medium
- kanske
- minimerar
- Mildra
- Övervaka
- övervakning
- mer
- mest
- Behöver
- behövs
- behov
- nät
- Nya
- anmälningar
- antal
- of
- erbjudanden
- erbjuda
- Erbjudanden
- ofta
- on
- öppet
- Tillbehör
- ordrar
- organisationer
- Övriga
- uppsökande
- egen
- parter
- betalar
- betalning
- perioden
- placering
- plattform
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- plus
- Möjligheterna
- möjlig
- potentiell
- potentiellt
- förutse
- prioritering
- Produkt
- progressiv
- ge
- ger
- tillhandahålla
- snarare
- realtid
- senaste
- minska
- Minskad
- relation
- Rapporterad
- motståndskraft
- elastisk
- omstrukturering
- resultera
- Risk
- riskhanterings
- risker
- robusta
- Samma
- säkra
- känsla
- service
- delas
- Kisel
- Silicon Valley
- kiseldalsbank
- Storlek
- Small
- mindre
- EMS
- Lösningar
- några
- Källa
- spendera
- Etapp
- spel
- starta
- Uppstart
- status
- Steg
- strategier
- sådana
- Schweiz
- leverantörer
- leverera
- leveranskedjan
- Supply Chain Resiliens
- Försörjningskedjor
- stödja
- Stödjande
- Ta
- tar
- Tekniken
- villkor
- den där
- Smakämnen
- deras
- Dem
- hot
- Genom
- tid
- till
- tillsammans
- Öppenhet
- transparent
- behandling
- Litar
- turbulent
- Uk
- Ytterst
- Osäkerhet
- användning
- Dal
- Värdefulla
- värde
- synlighet
- avgörande
- VÄL
- som
- VEM
- kommer
- med
- utan
- Arbete
- skulle
- år
- Din
- zephyrnet