Augusti 12, 2021
Sir David Omand är en av de mest respekterade intelligenserna
proffs i världen och författare till boken Hur spioner tänker: Tio lektioner in
intelligens.
Hans karriär inom underrättelsetjänsten började strax efter examen från
Cambridge 1969 när han gick med i Storbritanniens GCHQ (Government
kommunikationshögkvarter). Han skulle senare bli direktör för
GCHQ. Han fungerade också som den första brittiska säkerheten och underrättelsetjänsten
Samordnare, den högsta underrättelsetjänsten, kontraterror och
inrikessäkerhetsposition i Storbritannien.
I denna OODAcast diskuterar vi lärdomar i ledarskap från hans tid
i underrättelsetjänsten och hans syn på det aktuella hotet
miljö, inklusive hot mot nationer, företag och
medborgare i den fria världen. Vi undersöker också hur hans tid in
intelligens informerade sina egna modeller för att förstå och
analysera komplexa situationer och hur detta motiverade honom att skriva
Hur spioner tänker.
Vi undersöker begrepp som är avgörande för alla företag eller myndigheter
underrättelseorganisation, inklusive:
- Behovet av att förstå historien för kritiska sammanhang (som
Churchill uttryckte det, "ju längre bak du tittar, desto längre fram du
kan se"). - Varför utbildade försvarsadvokater kan bedrägeri
planerare - Hur man hittar balans mellan att vara tillräckligt åtskild från
beslutsfattare så att de inte fördomar dig utan nära nog så att du kan
känner till sina planer och vet hur man kan påverka dem - Vikten av att bygga förtroende i hela organisationen
och med partners och konsumenter - Informationsålderns nya realiteter, inklusive nya verktyg
till motståndarnas förfogande - Nya mentala modeller för analys
Intervjun undersöker också Omands lektioner med hjälp av en
ram utvecklade han för att fånga kärnan i hur intelligens
analytiker och operativa beslutsfattare kan hantera det moderna
informationsmiljö genom perception och analys. Han ringer
detta är SEES-modellen. SEES står för:
- Situationsmedvetenhet: En grundläggande förståelse av
situation erhållen genom observation. - Förklaring: Kontextualisera fakta så att de kan bli bättre
förstått. - Uppskattning: De formella metoder som används för att artikulera vad som är känt
och vad som kan komma. - Strategiskt meddelande: Tillhandahållande av handlingsbara insikter till
beslutsfattare.
Denna modell undersöks i sammanhanget både historia och
nuvarande operationer på ett sätt som kan informera om hur underrättelseverksamheten är
används inte bara av regeringar utan av företag och medborgare.
Relaterade resurser
Hur spioner tänker: Tio lektioner
i intelligens
Svarta svanar och grå noshörningar
Nu mer än någonsin måste organisationer tillämpa rigorösa tankar
till affärsrisker och möjligheter. Då är det användbart att
förstå begreppen som ingår i termerna Black Swan och Grey
Noshörning. Ser:
Potentiella framtida möjligheter, risker och begränsningsstrategier i
den ständiga krisens tidsålder
Cybersecurity Sensemaking: Strategisk intelligens för att informera
ditt beslutsfattande
OODA:s ledning och analytiker har decennier av erfarenhet av
förstå och mildra cybersäkerhetshot och tillämpa detta
verkliga praktiker kunskap i vår forskning och rapportering.
Den här sidan på webbplatsen är ett arkiv med det bästa av våra handlingskraftiga
forskning samt en nyhetsström av vår dagliga rapportering om
cybersäkerhetshot och begränsningsåtgärder. Ser: Cybersäkerhet
Sensemaking
Corporate Sensemaking: Etablering av en intelligent
Företag
OODAs ledarskap och analytiker har decennier av direkt erfarenhet
hjälpa organisationer att förbättra sin förmåga att förstå sina
nuvarande miljö och bedöma de bästa handlingssätten för
framgång framöver. Detta inkluderar att hjälpa till att etablera konkurrenskraft
intelligens och företagens intelligenskapacitet. Vår
specialserie om Intelligent Enterprise belyser forskning
och rapporter som kan påskynda alla organisationer längs deras
resa till optimerad intelligens. Ser:
Corporate Sensemaking