Scott Sutcliffe, Group Purchasing Director på McBride, den europeiska tillverkaren och leverantören av Private Label and Contract Manufactured rengöringsprodukter, diskuterar leveranskedjans motståndskraft och implementeringen av robusta inköpsstrategier.
Som har blivit väl publicerad har de senaste 18-24 månaderna sett en del seismiska utmaningar för globala leveranskedjor. Från en brist på sjöfrakt, en spridning av force majeure och en blockerad Suez-kanal – vi har ofta sett det "utan motstycke" på senare tid.
Som ett resultat av detta har upphandlingsstrategier blivit ett växande fokusområde för många företag, och det är viktigt att man kan lita på robusta, effektiva och effektiva leveranskedjor.
Som tillverkare av rengöringsprodukter påverkas McBrides leveranskedja avsevärt av europeiska kemikalieproduktionsvolymer. Det skulle vara logiskt att anta att när efterfrågan minskar eller fluktuerar i vissa sektorer, till exempel den senaste nedgången vi har sett inom fordons- och byggindustrin, skulle detta leda till överskottskapacitet av material och råvaror.
Faktum är att det motsatta är sant, och vi ser en välbalanserad trend för utbud och efterfrågan växa fram under slutet av 2022 och fram till 2023. En nyligen genomförd industrirapport konstaterade till exempel att kapacitetsutnyttjandet för kemikalier i Europa är nere med cirka 25 procent jämfört med de genomsnittliga priserna de senaste 25 åren.
Kemikalieleverantörer arbetar därför hårt för att aktivt hantera kapaciteten och tillhandahålla en stabil och förutsägbar prisnivå för kunderna, som förblir ekonomisk för producenten.
I detta föränderliga utbud och efterfrågelandskap, hur ska tillverkare implementera tillförlitliga strategier för att säkerställa motståndskraft i leveranskedjan?
Inköpsstrategier
Som Europas ledande tillverkare av egna märkesvaror av dagliga hushållsrengöringsprodukter ser McBride för närvarande volymerna växa med över 10 procent på årsbasis, eftersom konsumenter söker mer kostnadseffektiva alternativ till dyra märkesprodukter.
Denna ökade efterfrågan innebär flera utmaningar. Naturligtvis sker en kontinuerlig optimering av våra produktionsprocesser för att möta konsumenternas efterfrågan och hålla lager på rätt nivå, men detta måste alltid balanseras mot utmaningarna med materialförsörjning.
För att mildra dessa risker har vårt inköpsteam fokuserat avsevärt på att bygga motståndskraft i försörjningskedjan, utveckla metoder för att hjälpa till att förutse, förbereda sig för, reagera på och återhämta sig från störningar och osäkerheter på marknaden.
Teamet har arbetat nära med forsknings- och utvecklings- och driftsavdelningarna för att minska beroendet av material från enstaka källor. Den har också implementerat effektiva inköpsstrategier som tar hänsyn till styrkan i leverantörsrelationer, geografisk diversifiering, miljöuppgifter och riskhantering i hela vår portfölj.
Risk, med rätta, håller på att bli en kritisk faktor i köparnas beslutsfattande. Teamet arbetar nära vår juridiska avdelning för att säkerställa att vi har en lämplig nivå av avtalstäckning på plats, som gör att vi kan hålla våra leverantörer till svars. Dessutom används identifieringsverktyg för att identifiera aspekter av försörjningskedjan där det finns en ökad sannolikhet för störningar – och för att utveckla strategier för riskreducering.
Tillgång och efterfrågan
Att hålla produktionslinjer igång är en sak, men att säkerställa snabb distribution av produkter till våra kunders hyllor är en annan. Vi har arbetat nära Group Logistics-teamet för att säkerställa att rätt avtal finns med rätt åkerier, med rätt prestationsmått, för att tillgodose våra kunders växande behov.
Detta fokus har sett en rejäl stegförändring i tillförlitlighet under de senaste 18 månaderna och har levererat en mer solid logistikplattform för att kunna hantera de ökade volymer vi har sett.
När vi går in i 2024 är jobbet långt ifrån klart, men jag är övertygad om att vi har rätt nivå av fortsatt fokus över inkommande och utgående leverantörskedjor för att säkerställa att McBride förblir den leverantör som vi väljer för våra kunder och deras konsumenter.
- SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
- Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
- PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
- Källa: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/26/supply-chain-resiliency-a-key-objective-in-challenging-times
- : har
- :är
- :var
- 10
- 2022
- 2023
- 2024
- 25
- a
- Able
- Konto
- tvärs
- aktivt
- mot
- avtal
- tillåter
- också
- alternativ
- alltid
- am
- an
- och
- Annan
- förutse
- lämpligt
- ÄR
- OMRÅDE
- runt
- AS
- aspekter
- utgå ifrån
- At
- fordonsindustrin
- genomsnitt
- Balanserad
- BE
- blir
- passande
- varit
- blockerad
- branded
- Byggnad
- företag
- men
- by
- KAN
- kapacitet
- Kapacitet
- cent
- vissa
- kedja
- kedjor
- utmaningar
- utmanande
- utmanande tider
- byte
- kemisk
- val
- Rengöring
- nära
- säker
- Tänk
- konstruktion
- Konsumenten
- konsumenter
- fortsatte
- kontinuerlig
- kontrakt
- korrekt
- kostnadseffektiv
- täcka
- referenser
- kritisk
- För närvarande
- Kunder
- Beslutet
- Beslutsfattande
- minskar
- levereras
- Efterfrågan
- Avdelning
- avdelningar
- utveckla
- utveckla
- Utveckling
- Direktör
- Störningar
- störningar
- fördelning
- diversifiering
- gjort
- ner
- NEDVÄNDNING
- under
- Ekonomisk
- Effektiv
- effektiv
- smärgel
- änden
- säkerställa
- säkerställa
- Hela
- miljömässigt
- Giltigt körkort
- Europas
- dagliga
- exempel
- överskott
- dyra
- Faktum
- faktor
- långt
- fluktuerar
- Fokus
- fokuserade
- För
- kraft
- frakt
- från
- geografisk
- Välgörenhet
- Grupp
- Odling
- hantera
- Hård
- Har
- huvud
- hjälpa
- hålla
- hushållet
- Hur ser din drömresa ut
- Men
- HTTPS
- i
- Identifiering
- identifiera
- genomföra
- genomförande
- genomföras
- in
- Öka
- ökat
- industrin
- påverkas
- in
- lager
- IT
- Jobb
- jpg
- Nyckel
- etikett
- liggande
- Efternamn
- leda
- ledande
- Adress
- Nivå
- sannolikhet
- rader
- logisk
- logistik
- upprätthålla
- Framställning
- hantera
- ledning
- tillverkad
- Tillverkare
- Tillverkare
- många
- marknad
- Materialet
- material
- åtgärder
- Möt
- metoder
- Mildra
- begränsning
- månader
- mer
- Dessutom
- behov
- mål
- hav
- of
- Ofta
- on
- ONE
- Verksamhet
- motsatt
- or
- vår
- för
- prestanda
- Plats
- plattform
- plato
- Platon Data Intelligence
- PlatonData
- portfölj
- Förutsägbar
- Förbered
- presenterar
- pris
- privat
- processer
- upphandling
- producent
- Produktion
- Produkter
- ge
- inköp
- ganska
- rates
- verklig
- senaste
- Recover
- minska
- Förhållanden
- tillförlitlighet
- pålitlig
- tillit
- resterna
- rapport
- forskning
- forskning och utveckling
- motståndskraft
- Svara
- resultera
- höger
- Risk
- riskhanterings
- Riskreducering
- risker
- robusta
- rinnande
- Brist
- Sektorer
- se
- se
- Seek
- sett
- seismisk
- service
- flera
- hyllor
- skall
- signifikant
- fast
- några
- Sourcing
- stabil
- anges
- strategier
- hållfasthet
- leverantör
- leverantörer
- leverera
- Utbud och efterfrågan
- leveranskedjan
- Supply Chain Resiliens
- Försörjningskedjor
- överskott
- grupp
- den där
- Smakämnen
- deras
- Där.
- därför
- Dessa
- sak
- detta
- Genom
- tid
- gånger
- till
- verktyg
- Trend
- sann
- oklarheter
- på
- us
- Begagnade
- utnyttjande
- Kontra
- avgörande
- volymer
- we
- VÄL
- med
- bevittnat
- arbetade
- arbetssätt
- fungerar
- skulle
- år
- zephyrnet