3 strategier för att skapa ett skalbart småföretag! - Supply Chain Game Changer™

3 strategier för att skapa ett skalbart småföretag! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstämpel: 27 augusti 2023 6:08
Källnod: 2849032

Som ett litet företag kan du ta tillväxt en dag i taget. Ändå krävs det bara en positiv recension på en högprofilerad webbplats eller viral sociala medier inlägg för att katapultera din försäljning. 

Om ditt företag inte har infrastrukturen på plats kan det misslyckas med att dra nytta av sin framgång, öka sina intäkter och säkra många lojala kunder. Om du vill att ditt spirande varumärke ska nå sin potential måste du förbereda det för tillväxt. Här är tre strategier för skapa ett skalbart litet företag.

1. Förenkla beställningar med Dropshipping

Om du inte känner till dropshipping, det är när en onlineåterförsäljare köper lager från en grossist eller tillverkare, där den senare skickar produkterna direkt till en kund när de beställs. Som ett resultat av detta tar återförsäljaren inte emot eller lagrar produkten, eftersom produkten skickas direkt från tillverkaren eller grossistens lager. 

Det finns många fördelarna med dropshipping, särskilt för småföretag, eftersom det kan förvandla ett litet företag till en skalbar satsning genom att spara pengar på lager, lager och anställda. Dessutom, eftersom företaget köper en produkt när den beställs av en kund, kommer det att tillåta en entreprenör att enkelt skala verksamheten för att möta konsumenternas efterfrågan.

2. Förbättra ditt företags finansiella ställning

Du kanske har hört talesättet, "du måste spendera pengar för att tjäna pengar." Det kan inte vara mer sant när man skalar ett företag. Även om det är avgörande att vara sparsam så mycket som möjligt, kommer du att behöva anställa mer personal och investera i forskning och utveckling, marknadsföring, kundservice och mer i takt med att ditt företag växer.

Om du inte har de ekonomiska resurserna för att finansiera tillväxten kan du kämpa för att skala din verksamhet och öka dess årliga intäkter. 

Om ditt företag inte har en betydande summa pengar på banken kan du behöva göra det nå ut till investerare för att finansiera ditt företag. Du behöver en stensäker affärsplan, realistiska finansiella prognoser, en vision för företaget och en förståelse för hur investerare kommer att få avkastning på sin investering.

3. Diversifiera din kundbas

Ditt företag bör aldrig vara beroende av en specifik målkund för sina intäkter. Om det gör det och konsumentbeteendet förändras kommer ditt företag att uppleva en sjunkande försäljning och kanske inte har något annat val än att lägga ner.

Av denna anledning måste du diversifiera din kundbas så mycket som möjligt, vilket säkerställer att ditt företag kan överleva och frodas om det tappar en målgrupp. Diversifiera din publik är ett smart sätt att växa ditt företag samtidigt som det säkrar dess livslängd.

Var också mycket uppmärksam på andelen intäkter från varje typ av kund för att identifiera mönster eller förändringar som kan påverka ditt företags intäkter positivt eller negativt.

De flesta entreprenörer tänker inte på skalbarhet när de startar ett litet företag, men det kan vara nyckeln till ditt företags överlevnad och tillväxt. Ha tipsen ovan i åtanke för att säkerställa att ditt företag är redo och väntar på rekommendationer från mun till mun, virala inlägg på sociala medier eller positiv pressbevakning.

Med dessa tips kommer du att kunna starta ett lätt skalbart litet företag.

Skalbar Small Business-artikel och tillstånd att publicera här tillhandahålls av Carol Trehearn. Ursprungligen skriven för Supply Chain Game Changer och publicerad den 7 mars 2023. 

Tidsstämpel:

Mer från Supply Chain Game Changer