Varför NFL-spelare köper fastigheter under lågkonjunkturen

Dave:
Hej allihopa. Välkommen till På marknaden. Jag är din värd, Dave Meyer, tillsammans med Seahawks superfan James Dainard. Vad händer James?

James:
Jag är bara, jag vaknade så tidigt och jag var exalterad inför dagen. Det här är en bra dag.

Dave:
Du är bara ett barn i godisaffären idag. Kan du berätta för alla varför du är så upphetsad?

James:
Vi har två fantastiska personer på gång. Vi har Devon Kennard, och sedan har vi Cliff Avril, som jag är ett stort fan av. Jag tror faktiskt att Cliff är en av de mest underskattade pass-rushers som spelade under den eran. Han dominerade innan han åkte ur ligan, och jag är bara ett stort Seahawk-fan. Det enda vi måste komma på, vi måste få Kam Chancellor på. Det vill säga, jag tog kontakt, så man vet aldrig.

Dave:
Kanske kan vi nu, när vi har gjort det här, skicka honom en länk till avsnittet och säga "Det här kan vara du." Jag vet inte om det skulle inspirera honom, men vi kanske kan visa honom att andra människor och hans tidigare lagkamrater också gör det.

James:
Ja. Stora hits, att Kam är känd för stora hits, men ja, jag är överlycklig. Detta är det. Det var en rolig, fantastisk show och jag är bara, varje gång vi tar upp idrottare, anmäler jag mig, sätter in mig. Sätt mig som tränare.

Dave:
Ja. Det är grymt. Jag menar, konversationen är så bra. De har verkligen några tillämpliga lektioner och de är uppenbarligen idrottare som kommer från den professionella sportens värld, men allt de säger gäller verkligen allmänna investeringar och människor, mycket om att vara medlem i ett lag som jag verkligen tyckte var väldigt intressant om hur du känner till din roll i laget och bygger ett team runt, vad du är bra på och utökar och kompletterar dina färdigheter.
Så jag tycker det är superintressant. De är verkligen fantastiska investerare och det verkar som om de gör en del otroliga saker just nu. Så vi pratar om alla möjliga saker, allt, hur man kommer igång, hur man vet syndikatorer, vad de gör på dagens nuvarande marknad. Så jag tror att du verkligen kommer att njuta av showen. Var det något speciellt du tycker att folk borde lyssna på?

James:
Nej, jag håller med. Bara att bygga det laget och sedan hålla fast vid det du vet, och jag gillade också hur de går över sin prestation och hur de vet att de är ansvariga för att utvärdera den tillgången och att slå så många hål som möjligt i den. Så bara att säga att det inte spelar någon roll vem du är, vi följer alla samma regler och samma grunder.

Dave:
Absolut. Okej, låt oss gå in i det. Men först ska vi ta en snabb paus.
Cliff Avril och Devon Kennard, välkomna till On The Market. Tack så mycket för att ni är här båda två.

Klippa:
Tack för att vi fick komma. Tack för att du har oss, och jag ser fram emot det här samtalet.

Devon:
Absolut. Det är en njutning man. Tack för att vi fick komma.

Dave:
Okej, för de av våra lyssnare som inte känner dig, kan var och en bara presentera dig själv och ge oss lite bakgrund med både fotboll och fastigheter. Cliff, låt oss börja med dig.

Klippa:
Åh wow. 10-årig NFL-veterinär, proffsbowlare, Super Bowl-mästare, slog några av alla Broncos och jag har varit pensionerad i fem år nu och jag lever drömmen genom fastigheter och några av de saker som jag har lärt mig genom NFL och att tillämpa det på fastighetsspelet.

Dave:
Grymt bra. Tack för att du är här. Hur är det med dig, Devon?

Devon:
Jag heter Devon Kennard. Det här är mitt nionde år i NFL och går in i 9 nästa år. Jag har investerat i fastigheter sedan mitt första år i NFL. Jag äger 10 fastigheter och är även kommanditdelägare i ett antal syndikationer. Så jag älskar fastigheter, jag älskar att spela fotboll och jag har haft min beskärda del av dubbar i 22-landet också. Så jag ser James med Kam Chancellor tröja. Jag minns de där dagarna. Jag fick några dubbar på det sättet.

James:
Tja, du kommer att få dubbar på oss där, eller hur?

Devon:
Nej. När jag var i New York fick de oss dit, men-

James:
Åh, jag var där för det spelet.

Devon:
Ja. Det var ett av mina första år i ligan. Egentligen, en rolig historia, jag minns att Marshawn Lynch körde över vår bit av linebackers och jag var precis utanför med min familj som körde jämnt över.

Klippa:
Välkommen till NFL.

Devon:
[inaudible 00:04:16] under min första, det var min rookiesäsong och jag säger, "Herregud. Ja, jag är här nu."

Klippa:
Var det Super Bowl-året? Var det Super Bowl-året? Jag tror att det var Super Bowl-året. Va?

Devon:
Jag tror det var det, bror. Jag vänder uppspelningen med min högra axel i mittlinjebacken och har rent i hålet, Marshawn kör dem jämnt över. Jag minns bara att Quinn gjorde det, det var ett av mina första stora minnen. Jag tänkte: "Ja, du måste sänka byxorna på Marshawn.

Dave:
Okej. Så jag skulle älska att bara börja med att lära er om hur ni båda kom igång med fastigheter. Det låter som att ni båda har byggt upp imponerande portföljer. Cliff, jag är nyfiken, investerade du medan du fortfarande var i NFL eller har det varit så här sedan du gick i pension?

Klippa:
Nej. Ja, så jag var en investerare i fastigheter under hela min karriär medan jag var i ligan genom olika syndikationer och fonder och olika sådana saker. Och det var min första smak av att komma in i fastighetsspelet från en investerarsynpunkt.
Jag hade köpt några hem, faktiskt en av mina bästa investeringar var mitt allra första hem som jag köpte av min mamma. Det är ganska mycket fördubblat i pris som vi fortfarande äger. Men ja, jag var en investerare medan jag spelade och sedan bestämde jag mig när jag gick i pension, att dyka djupare in i det och börja bygga min egen portfölj, för när du läser in mellan raderna i de syndikeringarna och dokumenten börjar du se alla avgifter som är förknippade med det och liksom ändrar dig lite och säger, "Hej, låt mig se vad jag kan göra själv och se hur jag kan behålla några av dessa avkastningar för mig själv."

Dave:
Och hur är det med dig, Devon? Du är fortfarande i NFL. Vad inspirerade dig att komma igång när du uppenbarligen har ett heltidsjobb?

Devon:
Ja. Jag tror att för mig började det faktiskt när jag gick på college, när jag började på college var jag en topp femstjärnig rekryt, topp defensiv, ytterlinjeback i landet, och jag hade många skador när jag gick på college och det verkligheten satte in. Så där tänkte jag, "Vad ska jag göra om fotbollen inte fungerade för mig?" Så jag började ha mentorer och få kontakt med olika människor och fastigheter stack ut för mig.
Så efter min rookiesäsong i NFL började jag hamna i syndikering. Jag kom in i min första syndikering, men jag har alltid velat balansera de två. Jag trodde att syndikering var ett bra sätt att bygga passiv inkomst, men jag ville också bygga min egen personliga portfölj.
Så jag började gå på olika träffar under lågsäsong efter mitt första år och jag köpte en enfamiljsfastighet i Indianapolis från en nyckelfärdig leverantör. Och det var typ den första egenskapen som fick mig att rulla och jag har liksom bara hållit på att stapla därifrån.

James:
Hur gjorde du, eftersom fastigheter, jag menar att det definitivt är vad jag bara investerar i, jag är en typ av endimensionell investerare. Men där många idrottare går till NFL, får de dessa större kontrakt eller kontrakt och sedan sätter de sig ner med dessa finansiella planerare och det finns så många olika investeringsplattformar där ute.
Jag menar, vi har sett att bara investera med en finansiell planerare eller krypto har varit riktigt stort de senaste två åren. Vi har sett många av idrottare som stöder det.
Hur valde ni? Varför fastigheter med alla olika plattformar där ute? Vad fick dig att zona in på fastigheter? Jag vet för mig att det handlade om varför jag ville äga, vad jag investerade i och det var det som fick mig in i min första affär när jag var 19. Men varför struntade ni i det?

Klippa:
För mig, när jag är här i Seattle, har jag haft turen och välsignelsen att träffa en hel del individer som är mycket framgångsrika. Oavsett om du pratar om VD för uppenbarligen, VD för Zillow och alla dessa olika individer och du möter dem alla. Och en sak var gemensam, alla äger fastigheter. De kanske inte har varit i fastighetsbranschen, men de ägde alla mycket fastigheter.
Och jag skulle alltid ställa frågor och självklart skatteförmånerna, kassaflödet, alla dessa olika saker. Jag säger, "Man, om de rika människorna gör det..." För här ute skämtar jag runt hela tiden och säger, "Det är idrottare, om du är på några av dessa mindre marknader kanske du är den som tjänar bäst i de städerna, men här i Seattle kommer du kanske inte på topp 3000, 4000." Du vet vad jag menar?
Så att vara i närheten av alla de människor som gör det bättre än dig, det exponerade mig för fastighetsspelet och bara att förstå hur värdefullt det kan vara. Som ni vet kommer skatter alltid att vara en av våra största utgifter. Så om du kan mildra dem genom olika sätt att investera och tjäna pengar, varför inte? Så det var mitt tillvägagångssätt och hur jag kom in i det.

Devon:
Ja. Jag skulle säga att jag definitivt håller med om det för mig själv också. Men när jag först kom in i ligan hade jag en finansiell rådgivare och det var mest en traditionell guide som försökte få mig in i aktier och allt det där och göra det som alla andra gjorde. Och jag tittade på det och jag kom in i NFL med en vision om att "Jag ville skapa tillräckligt med inkomster så att när jag är klar med att spela, kan jag upprätthålla mitt liv från den inkomst jag har genererat."
Och alla investeringar jag rekommenderades och att få mig in på aktiemarknaden verkade vara spekulativa. Det gick upp, det gick ner. Jag plockade inte in något. Och jag var som, "Det här hjälper inte att lösa problemet." Det jag känner att vi har som professionella idrottare, du spelade en viss tid, du kommer ut ur NFL, vilka inkomster har du som kommer in? Och aktiemarknaden verkade inte lösa det problemet för mig.
Så det var där jag började titta utanför min finansiella rådgivare, lyssna på andra mentorer, lyssna på BiggerPockets och läsa böcker och jag tänker: "Fastigheter var typ lösningen." Och jag var liksom tvungen att lära mig själv eftersom jag inte kände många människor i min position som verkligen byggde ut främst fastighetsportföljer för att bygga sin portfölj och skapa sin rikedom. Så det var typ av försök och misstag om jag ska vara ärlig.

Klippa:
Trial and error fungerar i den här branschen så länge du vidtar åtgärder. Det är dock enormt, jag håller med. Trial and error, det är bara att ta stegen, gå tillbaka till vad Devon precis sa, så långt som för alla oss idrottare när vi först kommer in i NFL, NBA, alla pressar de finansiella rådgivarna, och jag har en och jag har varit med honom i 15 år nu.
Och det jag uppskattar med min finansiella rådgivare, som jag har insett är väldigt annorlunda än många andra, är en, han lär dig vad du investerar i. Två, han är inte som... De flesta finansiella rådgivare gör det Jag vill inte att du investerar utanför dem eftersom de uppenbarligen inte får betalt med det kapital som du sätter in i andra tillgångar, men min kille står mycket bakom det.
Han ligger mycket bakom att hjälpa mig att ur ett skatteperspektiv förstå att vara en CPA också, hjälpa mig att förstå värdet av att investera i fastigheter, hur man kapitaliserar och ser till att du är effektiv i hur ditt företag fungerar. Så för mig har min erfarenhet varit lite annorlunda ur en finansiell rådgivares synvinkel, men jag hör många historier om finansiella rådgivare som pressar dig bort från fastigheter och diversifierar din portfölj.

Dave:
Det är så roligt att du säger det. Jag har själv letat efter en finansiell rådgivare och tillbringade ärligt många månader på att leta efter någon som kunde ha den här typen av samtal med mig om fastigheter. Precis som en casual, du vet vad jag pratar om, skillnaden mellan en syndikering och en house flip. Och jag hittade fem av dem i hela landet, de existerar helt enkelt inte.

Klippa:
Det är svårt mannen.

Dave:
Och det är så konstigt, eller hur? För ärligt talat, aktier och obligationer, det varierar inte så mycket och det finns hela den här branschen som hjälper dig att anpassa din portfölj, och vad anpassar du egentligen? Du köper indexfonder, medan fastigheter faktiskt är svårt och du behöver anpassa det mycket, men det finns inte många människor där ute som lär dig hur du gör det. Men jag antar att det håller James och jag på ett jobb, så det är ganska bra.

Klippa:
Men det går tillbaka till det jag sa, eller hur? De kompenseras inte för saker utanför vad de presenterar för dig. Så de flesta kommer inte att göra det. Det är ingen bra affärsplan för dem om du tänker efter. Du vet vad jag menar? De flesta av dem kommer inte ens att försöka lära sig den aspekten av det eftersom det tar pengar ur deras fickor.

Devon:
Jag tror att det är väldigt viktigt eftersom jag hade gått igenom olika finansiella rådgivare tidigare i min karriär för att försöka hitta en bra passform. Det blev en tumregel för mig, är om jag tar med några av affärerna som jag gör och jag har utvärderat dem och jag vet att det är ganska bra affärer och allt detta och jag har presenterat för dem och de De säger till mig att jag inte ska göra det eller att jag bara ska göra vad de har, det är automatisk röd flagga eftersom du inte ger mig opartiska råd längre.
Du bromsar mig mot allt du har, och om det inte kommer från dig och din grupp och din fond, vad som helst, så säger du till mig att det inte är bra. Och så är det bara inte många, många andra gånger. Så att hitta någon som kommer att vara öppen och transparent, och jag tror att det är det långa spelet.
Så min finansiella rådgivare nu, hans sinne säger mer så som, "Jag hjälper dig att utvärdera saker du gör utanför mig för om det är framgångsrikt kommer det att öka dina intäkter, öka ditt nettovärde, vilket sedan kommer att har mer pengar till att jag potentiellt kan investera åt dig i framtiden."
Så att ha någon som har den långa horisonten i åtanke och inte bara försöker få den omedelbara vinsten med bara gör vad jag säger typ av affär, jag tror att det är väldigt viktigt.

James:
Ja. Den övergripande bilden av kunden, eller hur? Eftersom vi arbetar på kundsidan av verksamheten för fastigheter. Det är, jag menar vad folk borde göra är att diversifiera och investera i alla olika tillgångsklasser. Det är det säkraste sättet att göra det. Jag gör inte det eftersom jag verkar förlora pengar varje gång jag lägger dem i något annat än fastigheter. Men jag tror att det kallas att sälja bort, eller hur? I många av dessa stora företag, när du registrerar dig som mäklare, är du inte tillåten, du har tecknat ett försäljningsavtal, du får inte erbjuda andra investeringar vad jag förstår, jag kanske har fel där.
Och så när ni började komma in på fastigheter och ni pratar med ekonomiska planerare och sedan valde fastigheter, lät det som att ni båda investerade i en syndikeringsaffär först eller så investerar ni i någon annans processer, vilket är något skrämmande för många investerare när de tar det första steget. Jag vet att även för mig har jag gjort en del passiva investeringar de senaste åren, där jag investerat i andra operatörer, vilket jag aldrig har gjort förut och det var lite nervöst.
Så som när ni började börja på fastigheter och ni bara höll på att lära er, hur gjorde ni det första valet av vilken operatör ni skulle lägga pengarna på? Hur vet du den personen? Eftersom det finns många, du hör historier, jag tror att det var en ute för ett par månader sedan där det var en idrottsman som stämmer en operatör, en investeringsrådgivare för att de gav honom dåliga råd och det finns många dåliga råd och det kan finnas dåliga erbjudanden där ute och du måste vara lite försiktig. Hur tog ni dessa steg och veterinär genom det?

Klippa:
För mig har jag typ precis över tiden skapat kriterier för varför eller vem jag ska investera med, för i slutet av dagen investerar du i jockeyn. Jag gör en del private equity-investeringar också och olika saker som det. Du investerar i jockeyn, du investerar i operatören, men när du vet det måste du nu göra din due diligence av vad deras CV är. Och jag kommer alltid att kunna gå tillbaka till fotboll som analogi och det är inte annorlunda.
Du får det här draftvalet i första omgången som du bara, du kommer att titta på hans film från tidigare år för att se varför du ska draft den här killen. Så det är inte annorlunda med individer som jag arbetar med. Jag behöver se ditt CV precis som jag antar och jag hoppas att du kommer att göra detsamma med mig vad jag vet i fastighetsspelet om du ska investera med mig.
Och så för mig när jag gick var det remisser, det var referenser från olika individer. Okej. Arbetar du med enbart idrottare eller arbetar du med andra individer? Det spelar en stor roll för mig också. Om du bara jobbar med idrottare vill jag inte jobba med dig. Du vet vad jag menar? För det måste finnas en nisch där och det måste finnas någon form av okunskap eller något. Jag vet inte vad det kan vara. Så jag behöver känna alla olika individer som du arbetar med också.
Så för mig är det bara att jag har kriterier för olika saker som jag letar efter. Återigen, min finansiella rådgivare är också mycket involverad i det. De kommer att gå på möten med mig och sticka hål genom några av plandäcken och olika saker som folk kan ha för oss och vi kommer liksom kollektivt som ett lag och tar reda på om det här är vettigt att investera eller inte.

Devon:
Väldigt lika för mig också. Jag säger alltid att alla stjärnor hänger runt alla stjärnor och det är relevant i fotboll och jag tror att det är relevant i affärer. Så när jag träffar någon och jag har en mentor eller någon som jag har någon typ av affärsrelation, "Vem har du att göra med eller har affärer med?" De har vanligtvis de bästa rekommendationerna.
Killarna som de har tjänat mest pengar med, killarna, de har haft meritlista. Så jag börjar vanligtvis där och sedan börjar jag utvärdera och ställa frågor: "Vad letar du efter i den här affären? Varför är detta en bra affär?” Och så börjar jag få olika affärer med mig själv och jag tar med det till en av mina mentorer, min ekonomiska rådgivare, och jag brukar ha två eller tre personer, speciellt tidigt när jag inte visste vad jag gjorde och jag skickar dem däcken och jag säger, "Vad ser du? Är det här en affär som liknar de affärer du gör? Vad är skillnaden?"
Så när det kommer till syndikering, började jag få en förståelse för vad... Folk pratar alltid om höga avgifter, vad är en hög avgift? Vad är en rimlig avgift? Vad är över spekulativt? Tar de hänsyn till att reparera underhåll? Går de upp REITs mycket högre än vad som är realistiskt?
Jag börjar mäta dessa saker utifrån konversationer du har och vad andra människor tittar på. Och sedan bygger du det och det är som, "Okej, nu har du typ en idé om vad du ska leta efter och du har folk som kan komma för att hjälpa dig vetera det." Och att göra det noggrant om och om igen, du börjar komma i en bra rytm och kan verkligen se att det finns trender på bra affärer och det finns trender på dåliga affärer och du kan ganska snabbt bestämma bra från dåligt.

Dave:
Det är ett superbra råd. Jag tror att många människor när de börjar investera i syndikering, jag var så här, "Err." Jag blev lite överväldigad och jag tog typ bara folk på ordet till en början eftersom jag tänkte: "Man, de vet så mycket mer än jag." Och jag var lite rädd för att ställa frågor eller försöka sticka hål i deras affärsplan, men det borde du göra.
Och James, du är en operatör. Jag antar att du som operatör vill ha investerare som förstår vad de ger sig in på och vill ställa den typen av frågor och se till att de är hundra procent med på din affärsplan och vet vad de ger sig in på.

James:
Åh ja. Det är en stor röd flagga för mig. Om någon bara kommer och säger "Hej, jag vill ge dig pengar." För att de har hört historier om oss eller sett oss växa. Vi saktar ner alla, för du måste inte bara slå hål, jag menar att varje investering har hål i sig, oavsett vad det är. Det kan vara den bästa affären i världen, men det finns hål där och du måste leta efter dem, och då inte bara det, när jag pratar med operatörer eller när vi är som operatörer, vi vet vad de hålen redan är och vi försöker ta itu med dem omedelbart.
För som operatörer är det verkligen viktigt att förklara risken, för vet du vad? Hur det uttrycks för mig är att du vill ha folk när... Alla är glada när det går bra, eller hur? När 2020 till 2022 pågår är alla nöjda. Problemet är med att investera sina cykler, de ligger och går upp och ner och när du måste hamna i ett rävhål för att du är i en dålig cykel, vill du ha de likasinnade i rävhålet med dig, för det värsta du kan göra är att hoppa ut ur rävhålet och sedan kollapsar hela grejen, och hela skeppet går ner. Och så vill du se till att du har likasinnade i dessa investeringar.
Så som operatörer intervjuar vi också våra investerare. Om de plötsligt skrämmer, då är det inte bra för hela skeppet och vi kan inte få den saken att sjunka. Så man måste vara likasinnad eftersom även andra operatörer erbjuder olika saker. Vissa är kortsiktiga högavkastande investeringsgrabbar och det är bra för vad en investerare kanske försöker göra eftersom de inte vill ha en affär på fem till 10 år.
Det finns killar som bara har affärer i fem och tio år. Syndikeringsaffären jag investerade i, de sa att de planerar att aldrig sälja den. Det är som, "Hej, var bara under förevändning. Vi säljer aldrig den här." Och jag var okej med det eftersom vi fortfarande kommer att kunna få tillbaka våra pengar efter att vi har gjort om. Så det är verkligen viktigt att se till att alla är likasinnade.

Dave:
Så en fråga jag får mycket om syndikering och sedan går vi vidare till några andra saker, men det är hur man får ett avtalsflöde? Speciellt när du först började, hur hittar du syndikering? Så jag vet att ni båda förmodligen är mer profilerade än den genomsnittliga On The Market-lyssnaren, men jag är bara nyfiken, hur började du få affärer i syndikatorer och hitta personer som du till slut litade på och bestämde dig för att investera med?

Devon:
Nåväl, jag börjar. Jag menar att jag skulle säga att du skulle kunna tro att killar får massor av syndikeringsmöjligheter, men det finns inte så många killar jag känner som investerar i massor av fastighetssyndikering om jag ska vara ärlig. De får mycket exponering för REITs och olika sådant från sina finansiella rådgivare, men stolthet möter syndikering, de är inte massor av killar i omklädningsrummet som jag har varit som är i den typen av affärer som jag är in. Så det är en att börja.
Så för mig, när jag först började komma in i dem, tittade jag runt som om jag gör något fel eftersom jag frågar folk och pratar med killar i omklädningsrummet och inte många människor är i den här typen av affärer. Så det är min erfarenhet. Och hur jag äntligen började handla var igen, går till alla stjärnor, nej, alla stjärnor.
Vem investerar i den här typen av affärer? Och vilka är syndikatorerna som du arbetar med? Vilken typ av erbjudanden? Och sedan börjar du skapa träd av olika människor du nätverkar med, som investerar i syndikering. Vilka affärer gör de? Vilka är huvudpersonerna som driver dessa affärer? Och du bygger relationer med dessa olika syndikatorer och det växer därifrån.
Så jag känner att det finns ett riktigt organiskt sätt att gå tillväga och fråga folk som gör det, vilka affärer gör du, vilka syndikatorer arbetar du med, hur framgångsrika har de varit för dig? Och sedan gå därifrån.

Klippa:
Jag håller med när det gäller omklädningsrummet de flesta gånger och inte killar tänker inte på att investera eller killar tänker inte på fastighetssyndikering och olika saker som det. En, killar är unga, de bearbetar det inte så. Men jag hade turen att, när jag kom till Seattle i synnerhet, hade jag turen att vara runt killar som Marshawn, Michael Bennett, Richard Sherman, alla dessa olika killar som var likasinnade när det gällde att investera i det vi. kommer att göra med våra pengar.
Marshawn säger: "Man, du måste räkna dina kycklingar." Det var en grej i NFL. I vårt omklädningsrum som veteranspelare, för mig, när jag brukade gå in i omklädningsrummet, hade vi 6:00 träningspass och sånt. Jag och Michael Bennett, vi kontrollerade högtalarna i omklädningsrummet och det första vi gör, vi spelar Rich Dad, Poor Dad. Vi spelar olika böcker och ljudböcker eller vad som helst, och ser till att killar förstår, som "Det här är extremt viktigt också eftersom den här resan kan sluta omedelbart."
Så när det gäller att bli utsatt för olika syndikationer handlar det om att bara ha konversationerna med varandra. "Åh man, Marshawn, du är i fastighetsmäklare. Vem är, hur gör du? Vad gör du? Vem ger dig dessa erbjudanden?" "Åh man, jag ska sätta dig i kontakt med sådant och sådant." "Åh man, Richard, vad håller du på med?" "Cliff, man, jag vet att du är intresserad av fastigheter. Vad håller du på med?" Och sedan, "Okej, du träffar den här individen." Nästa sak du vet är att du träffar andra människor som gör det och sedan börjar du höra att fler och fler erbjudanden börjar komma din väg.
Nu är det upp till dig att undersöka dessa affärer för att se till att du inte får en kille eller att det är rätt situation för dig. Så det handlar bara om att ha en konversation. Men nätverkande, pengar och investeringar är som religion och allt annat vid middagsbordet. Ingen vill egentligen prata om det i omklädningsrummet, vet du vad jag menar? Och för oss var det helt annorlunda.
Vi ville prata om det eftersom vi ville att vi alla skulle vara en del av att uppenbarligen kunna dra nytta av de pengar vi har kunnat tjäna på planen. Och ärligt talat tror jag att det är därför vi var så bra, för att vi verkligen var ett brödraskap. Vi var verkligen vänner som ville prata om alla olika saker som vi hade på gång och ingen avundsjuka eller något liknande uppstod. Och så det gjorde att vi kunde växa på vilken väg vi än bestämde oss för att gå in på.

James:
Ja. Och jag tycker att det är bra, tror du att ni var så passionerade för det? För det är vad det handlar om, eller hur? Att nätverka och granska människor genom remisser och sådana, jag menar att de bästa affärerna jag någonsin har gjort eller de bästa människorna jag någonsin träffat är vanligtvis genom en personlig remiss.
Tror du att ditt omklädningsrum var så sugen på att investera? På grund av hur många spelare när de lämnar NFL eller lämnar någon form av professionell sport, var det någon statistik som kom ut eller så var det så att Sports Illustrated sa att 78 % av NFL-spelarna går pank efter de första två åren av sin pensionering. Och det är det, det är en skrämmande statistik. Det är inte en hög testfrekvens.

Klippa:
Ingen tvekan. Men nu vill jag också prata om den statistiken också, bara generellt, eller hur? För du måste tänka på det, snittet är mindre än tre år i NFL, eller hur? Så under den treårsperioden, har du samlat ihop tillräckligt med pengar för att faktiskt vara bra för resten av ditt liv? 99% av tiden, nej det har du inte.
Nu, har du tjänat några anständiga pengar? Ja. Men du är också 22, 23, 24 år gammal, har inte köpt ett hus. Du vet vad jag menar? Du tränar fortfarande och olika saker som det. Så jag kan förstå hur vissa killar kan vara pank, men killar har inte riktigt tjänat så mycket pengar för att vara ekonomiskt inställda för resten av livet. Vanligtvis är det ditt andra kontrakt, vanligtvis är det när du är 27, 28 år gammal.
Men eftersom jag kände till den statistiken, för mig i synnerhet, började jag tänka på det. Jag började tänka på: "Okej, om genomsnittet är lägre än så här, okej, jag måste börja lägga undan pengar, jag måste börja lägga bort pengar i 401(k)-planen som de har i NFL." Vilket är ganska gediget. Jag vet att vissa människor inte nödvändigtvis tror på det, men återigen, jag handlar om att diversifiera och lägga pengar på olika platser.
Men samtalen med att bara prata om vad vi investerar i, du börjar se att idrottare tänker mer på att investera i var de ska lägga sina pengar, för du ser Kevin Durant, Steph Curry, alla dessa killar gör stora pojkrörelser . Och om du inte är där de är ekonomiskt, men du tänker på det sättet, får du det rätta tänkesättet och det handlar om att bara inte vilja vara en del av statistiken också. Så du börjar ha dessa konversationer med varandra och killar tenderar att vara på samma sida.

Dave:
Cliff, det är en fantastisk statistisk analys. Jag älskar att vara en datanörd. Men det är också sant om du jämför det med hur många 24-åringar som bara går pank, bara generellt sett tror jag att de flesta av oss var där någon gång och var pank. Men jag älskar det du säger om att bara normalisera samtalet om pengar och investeringar.
Jag känner att det bara är så viktigt och att folk inte vill prata om det. Det är ingen mening. Det är spännande. Och personligen tycker jag att det är lite kul. Jag antar att det är sig självt och jag har en podcast om det, men jag menar att det är så viktigt om du har det tänkesättet att försöka lära andra människor att det är okej att prata om det och att det är roligt att prata om det och att det faktiskt går för att verkligen gynna dig.

Devon:
En sak jag brinner för inom det är att jag har varit i många omklädningsrum och killar har antagandet att det måste vara stjärnspelaren. Och det är den där killen som gör, som gör alla rörelser, som gör allt det där, och sedan alla andra killar, det är den här typen av osagd sak där du kom till fotboll, bättre vara ditt liv, du måste låsas in om du vill fortsätta göra det, om du vill göra det här, och att vara en person som jag känner att jag har legat i mitten, jag har aldrig varit en proffs bowlare. Jag kommer inte att bli en Hall of Famer en dag, jag har inte vunnit en Super Bowl, men jag har välsignats nog att ha en mycket lång och framgångsrik karriär.
Så jag kan relatera till några av dessa killar som har under åren, 3, 4, 5, 6 år, men kanske inte tecknat ett megaavtal. Nej, det är jämnt, det är lika viktigt om inte mer för dig att börja bygga ut investeringar för att se på saker annorlunda. Men många av dessa killar, som är majoriteten av omklädningsrummet, är så låsta av att bara försöka överleva så länge de kan i NFL, att de inte återvänder någon av sin uppmärksamhet till vad de behöver göra utanför fotbollen.
Så i omklädningsrummen jag är i har jag många konversationer med de där killarna för jag var precis med Arizona och det är som att det inte bara är Kyler Murray och J.J Watt och AJ Green och de killarna som behöver göra rör sig i vårt omklädningsrum. Det är killen som går i år tre som hoppas på att få ett nytt avtal.
Som, "Vad gör du med pengarna du har samlat på dig? Och även om du inte har tillräckligt för att försörja dig resten av ditt liv, hur kan du använda pengarna du har tjänat för att driva dig till nästa sak?” Och att hjälpa killar att tänka så tycker jag är väldigt viktigt och skillnaden i omklädningsrummet.

Klippa:
Men målet också, att lägga till det också, jag tror att det är en självförtroendegrej. Och jag pratar inte bara om idrottare, vi pratar om pengar i allmänhet. Det är inget som lärs ut i skolan. Finansiell läskunnighet är inte något som lärs ut över hela Amerika. Så folk är inte säkra på att prata om något de egentligen inte vet mycket om.
Nu, när du tar in idrottarens perspektiv också, är det samma sak. "Nu har jag ett par dollar, jag vet fortfarande inte vad jag ska göra med det." "TV säger till mig att jag borde gå och köpa den här Rolls-Royce." Och det är nog det dummaste man kan göra. Så det är förtroendet för att förstå finansiell kunskap.
Så som vi vet bättre, som idrottare, eftersom vi förstår pengar och vi måste ge tillbaka spelet till ungdomarna så att de kan göra lite bättre när de kommer igenom leden också. Men jag tror att det är mer en sak med självförtroende och vet bara att du inte är säker för att du inte vet förstår det eller vet det inte.

Dave:
Det är en så bra poäng. Jag menar, du skulle inte vilja gå och prata med någon om något du inte känner dig bekväm med. Det känns alltid som att du liksom vill gå hem och lära dig lite själv så att du åtminstone är tillräckligt läskunnig i ekonomiska termer för att kunna ha de där samtalen, men vilket är bra. Varför antar jag, varför du sätter Robert Kiyosaki och Rich Dad, Poor Dad på träningsspellistan.
Jag menar, jag trodde att jag lärde mig, lyssnade på några ganska nördiga saker medan jag tränar, men det är en annan nivå där. Men det är bra, jag tror att bara ge folk den bakgrundskunskapen så att du kan börja föra dessa konversationer.

James:
Och Devon kommer att behöva börja stöta på OTM. På marknaden. Devon, jag vill ha alla här [ohörbart 00:31:18].

Devon:
Alla här på marknaden.

James:
Varje podcast. Så ni har båda faktiskt varit ganska aktiva investerare, passivt aktivt under de senaste fem till åtta åren och det har varit en lite annorlunda marknad. Vi har sett rampen uppåt, 2012 var det ungefär när marknaden började vända på riktigt igen, åtminstone på Seattle-marknaden gjorde den det, jag skulle säga 11, 12. Och sedan såg vi den galnaste marknaden jag någonsin har sett. sågs 2020, 2022 där det var några riktigt massiva vinster på gång.
Och hur var ni när ni gick igenom... För det här kommer att bli era killars första SAR-cykel. Jag vet när jag var riktigt ung, jag var i fastigheter och hur jag kom igång var inom dörrknackning och grossisthandel. Och så hände 2008 och jag lärde mig många viktiga lektioner vid den tidpunkten.
Och vi går inte in på samma sak som det, men vi går igenom en annan dopp i cykeln och jag vet, vad har ni gjort för att förändras med marknaden eller som passiva investerare, vad letar ni efter för eller som projekt som du engagerar dig i, har ni blivit mer försiktiga, gått på de affärer ni tittar på, eller är ni mitt uppe i affärer just nu när ni har problem i? För det är alltid den där inlärningskurvan.
Marknaderna är bra och då är de inte bra och då kan de plana ut och det är bara de där konstanta vågorna som du måste åka på som investerare. Vilken typ av lärdomar har ni lärt er, eller vad har hänt med era projekt under de senaste nio månaderna?

Klippa:
För mig tror jag att det handlar om att vara kreativ. Blir kreativ. Jag stängde precis på hyreshus för ungefär två månader sedan och vi gjorde säljarfinansiering. Villkoren var vettiga, räntorna och allt annat var vettigt så vi tryckte på avtryckaren. Så jag tror att det bara handlar om att vara kreativ och hur du finansierar eftersom pengarna blir dyrare.
Hyrorna har legat på var galna länge. Nu börjar de liksom mjukna upp lite. Så du bara justerar och din prestation. För mig i synnerhet är jag väldigt, väldigt konservativ i mitt förhållningssätt med prestanda och olika saker som det. Så jag vill aldrig vara i en situation där jag är upp och ner eftersom jag trodde att REITs skulle kosta 2,400 1500 $ och just nu kostar de 16 1700 dollar. Låt oss bara sätta det på XNUMX eller XNUMX spänn eller vad det nu kan vara. Så jag är extremt konservativ när det kommer till den typen av saker, men jag letar fortfarande efter erbjudanden.
Det enda citatet som fastnar för mig är Warren Buffetts citat, "Be fearful when everybody's greedy and be greedy when everybody's fearful." Jag känner att vi är på väg att vara i den processen just nu. Vi är på väg att vara i ett utrymme där alla är rädda. Så jag tror att möjligheter kommer att dyka upp och nu handlar det bara om att vara kreativ om hur man skaffar dessa tillgångar. Och jag har haft turen att hitta olika sätt att göra det på.

James:
Lägenheterna har blivit bättre i Seattle, erbjudandena finns där, det menar jag, för det var svårt att låsa in något anständigt storlek de senaste 24 månaderna. Nu är det, de är faktiskt, det finns riktigt bra möjligheter där ute just nu.

Klippa:
Nej. Seattle är ett annat odjur. Jag köper inte några av mina flerfamiljssaker i Seattle bara för att det är en, för dyrt, mycket pengar som jagar många av samma erbjudanden och så jag håller mig borta från det.
Men i synnerhet i Seattle bygger vi speciella hem och jag är på östra sidan i Bellevue, så om du är från det här området förstår du att det är en annan bollmatch vad gäller vad hem går till och det har mjuknat upp lite bit. Men vi byggde några speciella hem här och sedan tar jag intäkterna och köper saker i mellanvästern. Jag går och köper saker i sydöstra regionen för kassaflöde och lite uppskattning också.

James:
Ja. Goda nyheter är detta, faktiskt Bellevue tar fart. De senaste två veckorna, precis utanför porten, rör sig transaktionerna igen. Det var i stall-läge i tre till fyra månader och jag tror att det bara kan ha varit mycket säsongsmässiga förändringar också. Det är farten som tar fart igen. Vi sålde sju, åtta bostäder under årets första två veckor.

Klippa:
Ja. Jag har precis stängt på en fastighet. Vi sålde den i förväg. Och det är roligt eftersom vi sålde det i förväg i början av, eller slutet av 2021, och alla säger: "Vad gör du? Du är galen. Varför skulle du sälja det i förväg? Du lämnar så mycket pengar på bordet." Och precis som mina fotbollsdagar handlar jag om garanterade pengar. Jag bryr mig inte om hur stort ditt kontrakt är, hur mycket pengar som är garanterade, för om jag slår ut knät, vet jag att det är allt jag går därifrån.
Så det är exakt samma sak. Samma exakta tillvägagångssätt med några av våra specifika hem är att om någon kommer med något vettigt till oss så sålde vi det, vi sålde det i förväg och sedan i slutet av dagen stängde vi bara för det ungefär en och en halv vecka sedan och folk sa: "Herregud, du är ett geni för att sälja saker i förväg." Du vet vad jag menar? Jag är som, "Ja, för jag kommer med det där." Du vet vad jag menar? Jag jagar inte de extra par hundra tusen bara för att förlora några hundra på ryggen, dude.

Devon:
Jag skulle säga att en stor förändring jag har gjort beror på att jag har spelat i NFL när jag först började investera, jag gjorde många nyckelfärdiga fastigheter eller nära för att jag inte hade tid och jag kände mig inte tillräckligt bekväm med att övervaka rehabjobb, stora projekt i grunden. Och nu har jag kommit till den punkt där jag har övergått och jag har identifierat vissa marknader där jag kan få saker från marknaden för långt under marknadsvärdet och tillföra mer värde till dem genom renovering och sedan refinansierat hela födelsestrategin i huvudsak.
Och jag har haft mycket framgång under de senaste månaderna och till och med just nu kommer jag att stänga på en 6 plex i Tampa, Florida och jag är i princip lånad utanför marknaden från ett grossistteam som jag har byggt en bra relation med och jag köper det kontant. Så har kunnat få en riktigt bra deal på det, kommer att lägga lite mer pengar i det för att göra det, gör det riktigt bra.
Och återigen, som Avril sa, mina antaganden är mycket konservativa. Jag tror att jag kommer att kunna få 2K plus i hyror. Jag antar att jag kommer att kunna få 1600 och jag känner att jag lämnar mycket utrymme för att lyckas med att planera för värsta fall eller att hyrorna inte ska gå upp.
Jag har också börjat säga att på många marknader har jag sett hyrorna antingen vara desamma eller sjunka. Så jag behåller mina prognoser som desamma under de kommande åren där det är, jag tror inte att det faktiskt kommer att hända, men jag vill inte vara som, "Åh, om två år åker jag för att kunna få 2200 på detta.” Jag vill inte göra de antagandena just nu. Jag håller det konservativt och om det händer kommer jag att bli ännu gladare.
Så det är den typen av saker och hur jag har förändrats på grund av min förståelse för fastigheter, de relationer jag har och de affärer som jag kan få genom att använda kapital och få tillbaka det när jag refinansierar i motsats till vad Det gjorde jag när jag först började ägna mig åt fastigheter och köpa nyckelfärdiga eller närmare nyckelfärdiga fastigheter.

Dave:
Jag älskar det där rådet om att vara riktigt konservativ, speciellt just nu med tanke på det ekonomiska klimatet med hyreshöjningar. De senaste åren var det säkert att anta att hyran skulle gå upp och nu är den riktigt platt och du ser en nedgång.
Och när folk frågar mig om hur man tecknar affärer, som du sa Devon, jag älskar att sätta mig själv i en position där det är bra om jag har fel, jag gillar att tro att jag har rätt och gillar, "Ja, det kommer vara platt, men om jag har fel är det ännu bättre.” Så det är bara en win-win situation. Så jag tror att det är ett bra råd för den här typen av marknad.
Om du ska teckna en affär, anta det värsta eftersom det är riktigt osäkert just nu, och om det fortfarande fungerar och saker och ting inte är så illa som de skulle kunna vara, så kommer du förmodligen att gynnas.
En sak som ni båda verkar göra är att investera på flera platser och marknader över hela landet. Så jag är bara nyfiken, Cliff, vi börjar med dig. Hur valde du de marknaderna? Vilken typ av analys och forskning gör du?

Klippa:
Åh man. Så i särskilt Mellanvästern åkte jag till Purdue. Så jag investerar i Chicago speciellt eftersom en, min bästa vän, han var på mitt bröllop och allt jag träffade på Purdue, han är en GC. Så som ni alla vet är fastigheter den ultimata lagsporten och fotboll den ultimata lagsporten. Så jag förstår att man måste ha rätt bitar på plats för att kunna ha lite framgång. Så jag valde Chicago för att jag hade en GC, jag hade en fastighetsförvaltare som jag har känt i flera år som krossar det där ute. Så det var därför jag valde Chicago-marknaden.
Nu finns det uppenbarligen hyresgästlagar och olika saker som du måste hantera lite där ute, men det var okej på grund av kassaflödet som jag visste att jag skulle kunna få. Och kom för att ta reda på att Mellanvästern faktiskt har varit en av de mer stabila marknaderna i landet under denna lilla nedgång.
Men för ett par, för ungefär ett och ett halvt år sedan, skulle folk ha sagt, "Varför skulle du ens investera i mellanvästern?" Och så är jag i sydöstra regionen också. Jag är i Huntsville, Alabama, växande marknad, bra marknad, mycket som händer där ute. Och min affärspartner satte mig faktiskt in på den marknaden.
Hon ägde mycket fastigheter där ute. Det fanns en egendom som presenterade sig som faktiskt låg precis intill hennes fastighet och de kunde inte ta upp affären själva. Och hon kom med den till mig och hon hade redan infrastrukturen, hon hade en fastighet som sköttes, hon hade GC, hon hade entreprenörer och olika saker som redan var på plats. Så det var egentligen bara att köpa in sig i hennes infrastruktur och vi kunde stabilisera oss och vi betalade faktiskt bara ut refinansiering för några månader sedan på just den affären, men jag är en stor lagspelare.
Jag förstår att du behöver lagkamrater och hur jag bedömer alla dessa saker är, "Hej, jag är general managern, mina kapitalförvaltare, den korkade quarterbacken och våra entreprenörer och alla andra är den gamla linjen." Det är så vi rör oss. Det är så vi ska få det här att hända. Och återigen, det finns många fotbollsanalogier, men det är definitivt så jag rör mig och saker har fungerat hittills.

James:
Så som GM, har du gjort några dåliga val? Finns det något av det?

Klippa:
Det finns alltid dåliga val. Det finns alltid dåliga val, eller hur? Det kommer alltid att finnas några dåliga val, men jag har varit, knacka på en skog, jag har haft turen att det inte har varit några dåliga val till den grad att vi har förlorat pengar.
Affären kanske inte fungerade. Jag kanske var tvungen att sälja den tidigt och komma ur den, men vi förlorade inte nödvändigtvis några pengar. Vi förlorade lite tid på den fastigheten, men vi förlorade ingenting. Så jag är väldigt tacksam för det så här långt och förhoppningsvis håller vi den trenden igång.

James:
Definitivt trenden du vill hålla dig på.

Devon:
Säkert. Och för att svara på din fråga åt mig så håller jag med, jag säger det bara lite annorlunda. Jag tittar på marknaderna där jag kan hitta min kärnfyra. Här pratar man mycket om kärnan fyra, och var kan jag hitta en fastighetsmäklare? Var kan jag hitta rätt utlåningskontraktsteam och fastighetsförvaltning? Och det jag tittar på utanför det, är det en tillväxt, är det i ett område som växer? Det skalar bara där.
Jag vill inte åka någonstans där jag bara ska köpa en fastighet eftersom mycket av det jag tittar på är enfamilj och mindre multi just nu. Så var är en marknad som jag har kärnan fyra och det finns möjlighet att skala och när jag identifierar dessa marknader, då är jag villig att investera där. Så det är de viktigaste sakerna som jag tänker på. Och det är oftast genom remisser.
Kanske känner någon bra fastighetsmäklare eller mäklare, det var så det hände för mig i Tampa, faktiskt genom Kathy. Träffade en fantastisk fastighetsmäklare och teamet Kathy, Peggy, shout out. Det är min tjej. Men jag träffades genom henne och sedan byggde jag ett team i Tampa genom nätverkande och det är därför jag investerar i Tampa just nu. Så om du kan få din kärnfyra och du tror att du kan skala, då investerar jag på den marknaden.

Klippa:
Och jag håller med precis. Jag menar att du måste ha de som har fyra kärnor, och varje marknad som du går in på och naturligtvis har du din marknadsanalys. Man fick se befolkningstillväxt, man fick se jobbtillväxt, man fick se alla dessa olika saker också på dessa marknader.
Och det här är alla saker som jag vet att jag är insatt i och som jag tittar på innan jag går in på någon marknad, men att ha några individer som du kan lita på tror jag går lite längre än bara en del av marknadsanalysen. Bara att ha lagkamrater som du kan lita på att de inte kommer att smutskasta dig också, eller hur?

Devon:
Absolut.

Dave:
Det är så bra råd. Och så många människor som jag tror är besatta, speciellt om du investerar passivt eller utanför staten, de var besatta av vilken marknad de skulle investera i. Och jag inser att en del av det är mitt fel eftersom jag regelbundet publicerade listor över de bästa marknaderna att investera i. .
Men så mycket av det handlar om att bara utveckla rätt lag och som du sa, det är en lagsport. Skillnaden mellan att investera i Tampa och Jacksonville, bara att välja två slumpmässiga städer, det är förmodligen inte så mycket i genomsnitt. Och om du har ett bra lag tror jag att du kan vara bättre beroende på hur bra ditt lag är, det handlar egentligen inte om staden. Det finns så mycket mer i det. Så jag tycker att det är ett riktigt bra råd

Devon:
Ja. För att lägga till det till exempel, i Ohio, älskar jag också Mellanvästern och jag vet att Cliff nämnde Mellanvästern, men jag gillar inte riktigt mitt team i Ohio just nu. Så jag kommer förmodligen ur några av de saker jag har i Ohio.
Det är bra kassaflöde för mig men min fastighetsförvaltning lägger jag till många problem. Staden Cleveland ger mig många problem. Jag är typ över det. Till skillnad från en annan marknad håller jag på med mycket i Tampa just nu. Mitt lag verkar klicka och det är fantastiskt.
Så det är som att jag känner folk som tjänar massor av pengar i Cleveland och i Ohio i allmänhet, men det har varit en dålig upplevelse. Jag gillar inte riktigt laget jag har och jag har försökt fixa det och det är bara att jag är över det vid det här laget. Så jag tror att det är ett bra testamente där.

Klippa:
Nå, ibland måste man sparka tränaren. Du måste sparka tränaren.

Devon:
Det hände precis i Denver, är det Dave?

Dave:
Jag är inte riktigt ett Broncos-fan. Egentligen är Devon jag ett Giants-fan, så jag minns när du var i Seattle. Jag bodde precis i Denver så jag gillar Broncos.

Devon:
Bli inte förvånad när Giants slår Philly, jag kallar det just nu. har inget att förlora. Och Philly är inte het just nu.

Dave:
Dude, det här är vad jättarna gör. De smyger sig in i slutspelet och vart femte till sjunde år tar de på något sätt den där mirakulösa löpningen genom slutspelet och vinner trots att alla odds och andra lag är bättre än dem. Så vi har en meritlista av att vara framgångsrika på det här sättet. Jag tror att det är vårt år.

Klippa:
Men ni har alla Manning där.

Dave:
Jag vet jag vet.

Klippa:
De fick lite Hart.

Dave:
Hur som helst, den sista frågan jag ville ställa till er innan vi går härifrån är Cliff, du gjorde en kommentar om detta i början som du har, det finns några saker du har lärt dig i NFL och som idrottare som du sökte till din fastighetsinvesteringskarriär och jag var nyfiken på vad de lärdomarna är.

Klippa:
Ja. Nej, jag menar, jag känner att det här är vilket utrymme som helst för vilket yrke som helst, jag känner att det bara finns några olika saker som ärligt skiljer människor från att ha, citera, ta bort citat, "framgång" i sitt yrke, och det är ärligt talat, det är Det kommer att bli det hårda arbetet, det kommer att vara konsekvens och du måste vara all in, eller hur? Du måste vara all in med NFL i synnerhet.
En del av problemet vi pratade om att killar går sönder och inte investerar och olika saker som det är för att de är alla med, de är inte ens oroliga för sina pengar just nu. De är alla i just detta utrymme just nu eftersom de bara vill få speltid. De vill komma till det nya avtalet, men de tänker inte på "Okej, vad händer med deras pengar?" Nu ger jag dem ingen ursäkt eller något, jag vet bara själv, vet du vad jag menar? Och så är det inte annorlunda med fastighetsspelet. Jag gillar verkligen det här.
Innan jag ringde till er, springer jag igenom Buildium och jag håller på att kolla igenom vem som är brottslig? Vem har inte betalat? Vi har tre lediga platser. Varje dag är det mitt liv just nu och jag gillar det verkligen, så tillämpa dessa saker.
Och sedan pratade jag om att tidigare vara GM, ha quarterbacken som fastighetsförvaltare, ha dina entreprenörer som den gamla linjen, verkligen uttryckt det, de där analogierna, men det är verkligen så jag bygger upp min verksamhet och hur jag rör mig i det här utrymmet. Så det är ungefär hur och vad jag har lärt mig och jag försöker tillämpa samma saker i fastighetsspelet och även i min verksamhet.

Dave:
Hur är det med dig Devon? Finns det något du har lärt dig av att vara en idrottsman som kan översättas till din investeringskarriär?

Devon:
Jag skulle liksom relatera till det, det handlar om att bygga laget runt mig som passar det jag behöver. Att vara med i ett fotbollslag hela mitt liv, jag spelar en viss roll i mitt lag. Jag har en viss kompetens och att se till att jag omger mig med de individer jag behöver som kommer att få ut det bästa ur mig och det kommer att tillåta mig att fokusera på det jag är bäst på. Och jag tror att det inte är annorlunda i fastigheter.
Så på fotboll är jag en kantsättare. Jag har alltid spelat löpningen riktigt bra. Jag ska se till att jag är i en position där det är, jag kan alltid göra mitt starka, det jag är bäst på. Vad hjälper mig att göra det, filmstudier, att känna igen formationer, alla dessa olika saker. Vad är något som jag aldrig har varit känd för? Jag har inte haft en tvåsiffrig avskedssäsong i min karriär. Så jag måste jobba med passrusning. Vad gör jag under lågsäsong? Hur vågar en pass rush coach? Jag lägger verkligen vikt vid att mitt pass rusar. Så jag närmar mig fastigheter på samma sätt.
Vad är jag naturligt bra på? Jag tror att en av mina starka sidor är nätverkande, att bygga relationer, en slags helhet att se det. Men jag behöver folk som hjälper mig med detaljerna. Jag har aldrig satt hammare på spik. Jag behöver en bra entreprenör och bra fastighetsförvaltning så att jag kan förstå det, men också vem som ska övervaka den typen av saker. Och det är verkligen avgörande.
Så att förstå mina starka sidor och veta var jag behöver riktigt starka lagkamrater och spelare, det kommer att hjälpa mig att komma dit jag försöker gå. Så jag tror att vi kan relatera fotboll till fastigheter på de sätten, det har gjort att jag kan skala snabbare och bygga de människor runt omkring mig som jag verkligen behöver.

James:
Devon, jag gillar verkligen det. Det håller sig till det du vet och gör. Vi gör det riktigt bra som investerare i Seattle eftersom vi håller oss till det vi vet. Vi är inte som vi går efter ett stort värdetillskott där vi kan strukturera affären. Vi har den konstruktionsbakgrunden och det är det bästa sättet när du går igenom en övergång på marknaden för att minska riskerna också.
Om du vet hur du är just nu, så håller mina återköp fast det jag är riktigt bra på. Vad mina team än är redo att gå med, det är vad jag köper. Det är det inte, har ingenting med likviditet att göra. Det är hur väl vi kan genomföra den planen. Och jag tror att det är väldigt viktigt för dagens marknad.
Och sedan när du lär dig saker, som han sa, är han på lågsäsong, han jobbar på sin passrusning och han jobbar på sin kantinställning. Det är saker som du kan ta steget in i, men eftersom vi är på den övergångsmarknaden just nu, håll dig till det du är riktigt bra på.
Och om du är riktigt bra på det är det färre som konkurrerar med dig också. Så att köpmöjligheter är bättre utöver hur man maximerar den affären, och det är där spridningarna finns. När folk är lite förbannade just nu, om du håller dig till det du är bra på, kommer du att få bästa möjliga affär på det du är riktigt bra på.

Klippa:
För att utveckla det också, jag tror också att det med fastigheter i synnerhet finns så många olika sätt att tjäna pengar på fastigheter. Du kan vara en grossist, du kan köpa en hel utveckling, alla dessa olika saker. Så det svåra med fastigheter är syndromet med glänsande föremål och att försöka sprida dig själv, men i samband med sport i allmänhet har det bara varit ett fåtal spelare som kan spela två sporter och vara proffs på dem. Det finns inte så många killar som kan göra det.
Så vet vad du är bra på, håll dig till det, fokusera, var all in på det och var bra på det. Var bra på passrusning. Det var min grej. Jag var en pass rusher. Jag sätter gränsen med ingenting jag behöver, men jag är ute efter din quarterback. Det var mitt, så jag vet vem jag är och det är det körfält jag kommer att stanna i.
Och det är samma sak med fastigheter. Jag vill köpa flerfamiljsfastigheter. Jag vill köpa flerfamiljsfastigheter med värdeökning och jag kommer att hålla fast vid dem. Jag ska kassera röran ur dem. Och sedan, som jag sa, gör jag specifika hem här på östra sidan av Seattle och det är vad jag vet vad som ingår i det och jag använder de medlen för att köpa de tillgångarna som jag pratar om. Men det är min nisch, det är min bana och jag vill växa i det utrymmet och bli bättre på det och förhoppningsvis bli en professionell bowlare och en Super Bowl-mästare.

Dave:
Det var ett bra sätt att avsluta. Det var en snabb promenad utanför nätet. Så nu måste vi avsluta podden.
Tja, vi har inte tid, så jag ville bara tacka er båda för att ni är här, men ville bara fråga dig, Devon, var kan folk få kontakt med dig om de vill veta mer om vad du gör eller följa din framsteg?

Devon:
Du hittar mig på alla sociala medier @devonkennard, och sedan även min hemsida www.devonkennard. Jag har också en bok som kommer ut i april, så den handlar om finansiell kunskap i fastighetsinvesteringar. Så kolla upp det. Du kommer att kunna förbeställa här snart, så se till att du följer mig på sociala medier och håll utkik där.

Dave:
Grymt bra. Toppen. Nåväl, grattis till boken.

Devon:
Tack.

Dave:
Hur är det med dig, Cliff? Var kan folk få kontakt med dig?

Klippa:
Ja, alla mina fastighetssaker finns på TikTok @cliffavril, A-V-R-I-L. Alla mina fastighetssaker finns på TikTok, men jag finns också på Instagram också. Så du kan följa mig där och få utdrag av några av de saker som jag lägger upp på TikTok.
Och innan vi åker också vill jag meddela er att jag är ett stort fan av showen On The Market. Jag lurar inte på dig, jag lyssnar på varje avsnitt när de faller. Som i morse, jag tycker inte om, allt jag lyssnar på är fastighetspodcast i allmänhet, men på marknaden med er när ni gör panelen och allt annat. Jag älskar det. Fortsätt så.

Dave:
Det är jättebra. Tack så mycket. Det uppskattar vi.
Okej, Devon Kennard och Cliff Avril, tack så mycket för att ni kom med oss. Vi uppskattar verkligen din tid.

James:
Tack hörni.

Devon:
Tack för att du har oss, Meyer.

Klippa:
Tack för att vi fick komma. Uppskattar er.

Dave:
Var det bara en dröm som gick i uppfyllelse för dig?

James:
Det var det verkligen. Precis när som helst vi kan ta in en Seahawk-spelare eller andra idrottare är jag helt med på den showen. Jag begär bara permanent en panelplats för dessa program.

Dave:
Åh ja. Nåväl, så efter att vi avslutat inspelningen av intervjun sa vi bara hejdå till Devon och Cliff och innan, precis innan vi spelade in det här, och Cliff avslöjade att han faktiskt är ett fan av On The Market och lyssnar på den här showen. Och vänta, var det faktiskt, var det när vi spelade in?

James:
Jag vet inte om det var när vi spelade in, men jag hade bara en idé om att vi skulle skaffa honom en Seahawk-tröja där det står On The Market på baksidan. Jag förstår detta helt.

Dave:
I vilket fall som helst borde vi göra det, men hur som helst, jag ville bara veta hur det kändes för dig som ett inbitet Seahawk-fan att få en Seahawk-legend att berätta att han var ett fan av det du gör.

James:
Jag ska inte ljuga, jag fick tillbakablickar när de vann Super Bowl mot Broncos, det var som att jag kände mig nästan så bra.

Dave:
Herregud. Ja. Det kan jag tänka mig. Det är en ganska cool upplevelse. Nåväl, det var superkul. Fanboying och allt, det var verkligen insiktsfullt. Jag tror att de båda har riktigt bra perspektiv och det är egentligen bara intressant att höra lite om hur olika människor engagerar sig i fastigheter även när de är i karriären.
För att uppenbarligen vara en fastighet, ursäkta mig, att vara en NFL-spelare, den här högprofilerade saken, men jag tror att det de sa verkligen gäller vem som helst, oavsett vilken karriär du har, det handlar om att prata med dina vänner och dina kollegor, normalisera diskussioner om pengar och investeringar och att försöka hjälpa varandra, bygga ut ditt team. Det här är inte saker som nödvändigtvis bara är begränsade till NFL-idrottare. Det är för alla som försöker bygga en portfölj medan de är i ett heltidsjobb.

James:
Ja. Det är alla grunderna, och deras berättelser stämde överens med hur vi alla började. Cliff sa att han köpte fastigheter för att han hade en generalentreprenör på den marknaden som han kände väldigt väl och litade på. Jag menar, jag gjorde samma sak när jag först köpte mitt första stora projekt, jag anställde en vän till mig för att jag litade på dem och det står samma startsteg och det var riktigt coolt att se det, för många gånger också, ibland är det som: "Åh, de här idrottarna, de har mycket pengar. De lägger bara pengarna på att arbeta med dessa chefer.”
Men de gör det dagliga som vi alla gör, och ser till att hyrorna samlas in. När de går igenom, går de igenom sin egen prestation och kanske kollar upp dem. De går inte bara bort från folks ord, utan det är samma dag repetitiva saker som vi gör som investerare och de gör det och gör det bra.

Dave:
Ja, absolut. Jag tyckte det var jättebra och lärde mig mycket. Vi skämtade om att göra en show där James knackar dörr med NFL-spelare och det kanske vi gör, det kommer att vara vår OTM-spinoff ibland också.

James:
Du vet, jag kommer att känna mig ganska säker om jag är i ett dåligt hus med en stor linjevakt på 300 pund bakom mig.

Dave:
Ja. Ja, absolut. Åh dude, det andra jag glömde som jag tyckte var så roligt var att Cliff sa något. Han sa: "Ja, alla de där finansiella rådgivarna säger åt dig att köpa en Rolls-Royce. Det är det dummaste du kan göra." Jamil har precis köpt en Rolls-Royce.

James:
Herregud. Jag höll på att dö. Vad det nu var, kokosnöten eller vad som helst. Jag var helt döende.

Dave:
Det är så roligt. Jag tror dock inte att Jamil skulle hävda att det är ett bra ekonomiskt beslut, men det är förmodligen roligt.

James:
Nej, det förstår jag inte. Ja, du kan köpa en lastbil också. Det är också en avskrivning och kostar en tredjedel så mycket.

Dave:
Ja. Ja säkert. Okej, det var väldigt roligt. Uppskattar att du är här, James. Känn bara alla som vet vem du är, men om de inte har kontaktat dig på ett tag, var ska de kontakta dig?

James:
Ett bra ställe att hitta oss på är på Instagrams en lätt plats, jdainflips eller på jamesdainard.com. Du kan få mer information från oss och fler tips om investeringar.

Dave:
Grymt bra. Bra. Och jag är @thedatadeli på Instagram där du kan hitta mig. Om du har någon feedback om dessa program, har några frågor, kontakta antingen James eller I.
Och om du gillar den här showen, se till att ge oss en femstjärnig recension på antingen Apple eller Spotify. Vi uppskattar verkligen dessa recensioner. Om du har lyssnat på programmet, inte har gjort det än, snälla gå och gör det nu. Det kommer att vara till stor hjälp för oss. Tack igen till alla som lyssnar där ute. Vi ses nästa gång för On The Market.

James:
On The Market är skapad av mig, Dave Meyer och Kailyn Bennett. Producerad av Kailyn Bennett, redigering av Joel Esparza och Onyx Media, undersökt av Puja Gendal och ett stort tack till hela BiggerPockets-teamet.

Dave:
Innehållet i programmet On The Market är endast åsikter. Alla lyssnare bör självständigt verifiera datapunkter, åsikter och investeringsstrategier.