Maj 21, 2020
Robert Fink sitter i ledarteamet på Palantir, där han har
hjälpte till att forma deras inställning till produktdesign och arkitektur. han
har också spelat stora roller för att säkerställa att företaget håller sig fokuserat
på kundernas uppdragsbehov idag, och genom att forma
FoU, hjälper till att säkerställa att företaget bättre kan betjäna
framtida kunders behov och framtida uppdrag.
Under sin tid på Palantir har Robert medverkat i flera
reaktioner på krissituationer där datalösningar behövdes
snabbt för att rädda liv och begränsa förlust av egendom. han
fångade många lärdomar från tidigare reaktioner på kris
situationer i ett nyligen inlägg i Medium med titeln:
I krishantering, svara först på de enkla frågorna. De
lärdomar från det här inlägget är mycket relevanta för situationen
många beslutsfattare brottas med just nu så vi sökte upp
tid med Robert för att gå med oss på OODAcast.
Ämnen vi granskade med Robert inkluderar:
- Att göra affärer i ett globalt företag där de flesta i teamet
opererar utanför sina hem - Lärdomar från krishantering inklusive katastrofhjälp
arbeta globalt - Lärdomar från stöd till folkhälsan
- Användningsfall för dataintegration och analys inom folkhälsan,
inklusive långsiktig forskning och operativ information
beslut - Integritet i en kris
- Hastighet för leverans av lösningar i en kris (hur kan lösningar
fältas snabbare?) - Vad är datastyrning och vilka delar är fortfarande tillämpliga i
en kris? - Vad menas med att fokusera på "enkla frågor först"
Relaterade resurser: