Yuvo Health zbere 20.2 milijona dolarjev za zagotavljanje tehnologije za napajanje zdravstvenih centrov skupnosti

Yuvo Health zbere 20.2 milijona dolarjev za zagotavljanje tehnologije za napajanje zdravstvenih centrov skupnosti

Časovni žig: 7. junij 2023 2:27
Izvorno vozlišče: 2707998

Zvezno usposobljeni zdravstveni centri (FQHC) so ključnega pomena za zagotavljanje primarne oskrbe. Zmanjšujejo ovire pri zdravstvenem varstvu za milijone Američanov v slabo oskrbovanih skupnostih z zagotavljanjem dostopa ne glede na ceno, zavarovalno kritje, jezik in bližino. Te zdravstvene centre skupnosti upravlja zvezna vlada, izpolnjujejo pogoje za povračila Medicare in Medicaid, poganjajo pa jih Zakoni o dostopni oskrbi in okrevanju.  Zdravje Yuvo zagotavlja tehnologijo in infrastrukturo za upravljanje upravnih in upravljanih funkcij oskrbe teh FQHC. Narašča trend k oskrbi, ki temelji na vrednosti, in s platformo lahko zdravstveni centri sprejmejo ta novi model tako, da sklepajo pogodbe z plačniki za zagotavljanje preventivne in ne reaktivne oskrbe. To na koncu vodi do boljših rezultatov za bolnike, večje kakovosti oskrbe in optimizirane porabe. FQHC oskrbujejo več kot 30 milijonov posameznikov na leto ali malo manj kot 10 % prebivalstva ZDA.

AlleyWatch dohitela izvršnega direktorja in soustanovitelja Yuvo Health Cesar Herrera če želite izvedeti več o poslu, strateških načrtih podjetja, zadnjem krogu financiranja, ki prinaša skupno zbrano financiranje na 27.5 milijonov USD, in še veliko, veliko več ...

Kdo so bili vaši vlagatelji in koliko ste zbrali?

Zbrali smo krog financiranja za serijo A v višini 20.2 milijona dolarjev, ki je presežen. Voden z Mastry Ventures, vključno s sodelovanjem prejšnjih vlagateljev AlleyCorp, AV8 Venturesin New York Ventures, vključno z novimi vlagatelji HLM Venture Partners, Route 66 Ventures, VamosVenturesin Sklad za socialne inovacije.

Povejte nam o izdelku ali storitvi, ki jo ponuja Yuvo Health.

Yuvo Health sodeluje z zdravstvenimi centri, da bi izkoristil nove plačilne sisteme, razširljivo infrastrukturo in partnerstva, da bi ponudil pomemben sedež za mizo znotraj ekosistema oskrbe na podlagi vrednosti (VBC). S tem zdravstveni centri pridobijo svobodo – in spodbude – za zagotavljanje sočutne oskrbe za svojo celotno skupnost.

Kaj je navdihnilo začetek Yuvo Health?

Podjetje Yuvo Health, ki je bilo ustanovljeno januarja 2021, je v New Yorku ustanovila popolnoma ekipa BIPOC z deljenimi izkušnjami iz prve roke o moči kakovostne oskrbe in skupnim ciljem zagotoviti pošteno in kakovostno oskrbo slabo oskrbljenim skupnostim. Celotna ekipa Yuvo Health je zdaj na misiji zagotoviti, da lahko vsak zdravstveni center skupnosti (CHC) zagotovi sočutno oskrbo svoji celotni skupnosti.

Kako je Yuvo Health drugačen?

Yuvo Health je posebej prilagojen zvezno kvalificiranim zdravstvenim centrom (FQHC) in njihovim edinstvenim potrebam. In za razliko od mnogih drugih rešitev za »omogočanje oskrbe, ki temelji na vrednosti«, Yuvo Health edinstveno naredi svoj model pomemben korak naprej, tako da dejansko nosi celotno tveganje slabšanja za naše partnerje FQHC.

Na kateri trg cilja Yuvo Health in kako velik je?

Yuvo Health podpira CHC in FQHC, ki zagotavljajo primarno oskrbo slabo oskrbovanim skupnostim v ZDA. 1,400 FQHC po vsej državi oskrbuje več kot 30 milijonov bolnikov letno, kar predstavlja več kot 30 milijard dolarjev prihodka. Kljub temu so poročila o politiki pokazala priložnost za FQHC, da oskrbijo dodatnih 20 milijonov, ki še vedno nimajo dostopa do primarne oskrbe po vsej državi.

Kakšen je vaš poslovni model?

Yuvo Health deluje kot subjekt, ki prevzema tveganje za FQHC. Ko sodelujemo s FQHC, se strinjamo, da bomo zanje prevzeli tveganje negativnih posledic. Nato sklenemo pogodbe neposredno z zdravstvenimi zavarovalnicami v vseh poslovnih linijah (Medicaid, Medicare, Commercial) za različne ureditve tveganja. Z odpiranjem tega dodatnega toka prihodkov ne spodbujamo le lastne rasti, temveč vzpostavljamo finančno rast in stabilnost tudi za naše FQHC partnerje.

Kako se pripravljate na morebitno gospodarsko upočasnitev?

Zdravstveno varstvo, zlasti Medicaid in Medicare, je proticiklično za gospodarstvo. To na primer običajno pomeni več vpisov v Medicaid in večji finančni pritisk na države, da obvladujejo stroške. Kot taki imajo naši partnerji FQHC več možnosti, da sodelujejo in pokažejo svojo vrednost v tem ekosistemu.

Kakšen je bil postopek financiranja?

Postopek financiranja je zagotovo trajal dlje kot naš zadnji. Naš začetni krog je trajal približno mesec dni, da se je zaključil, medtem ko je naša serija A trajala približno pet mesecev. FOMO ni bil tako velik dejavnik za vlagatelje, s katerimi smo se pogovarjali, in kot taki so porabili dodaten čas, da so bili bolj temeljiti v svoji skrbnosti. Vsekakor je bil dvorezen meč: podaljšano obdobje je pomenilo več časa stran od vsakodnevnih operacij našega podjetja. Vendar pa je skrbni pregled pomenil tudi, da so vlagatelji postavljali prava vprašanja in so si vzeli čas, da so resnično razumeli posel. Poleg tega sem imel več časa za preverjanje vlagateljev in razumevanje dodatne vrednosti, ki bi jo lahko zagotovili. Posledično sem veliko bolj prepričan v vrednost, povezano s tistimi na naši zgornji tabeli, kar je odličen občutek.

Kateri so največji izzivi, s katerimi ste se srečevali pri zbiranju kapitala?

Odkrito povedano, poskušamo rešiti neverjetno zapleten problem (oskrba na podlagi vrednosti) v pogosto pozabljenem segmentu (FQHC) kompleksnega, reguliranega trga (zdravstvo). Malo je posledic, s katerimi nas lahko vlagatelji smiselno primerjajo. To pomeni, da nismo »Uber« ali »Airbnb« v zdravstvu. Poleg tega nimamo predvidljivega modela prihodkov SaaS ARR, s čimer so se vlagatelji težko spopadali.

Kateri dejavniki vašega podjetja so pri vlagateljih napisali ček?

Na podlagi povratnih informacij naših vlagateljev je bila najbolj prepričljiva kombinacija naslednjega:

  1. Naša praktična, pragmatična rešitev
  2. Nesporna potreba trga. FQHC bi morali dostopati do specifičnega in pomembnega toka prihodkov (VBC) brez Yuvo Health.
  3. Naša nadarjena ekipa. Imamo ekipo brez primere z več desetletji neposredno pomembnih izkušenj na tem področju.
  4. Globoka povezanost z našim poslanstvom. Mnogi od nas imajo neposredno, živo izkušnjo, da smo bili sami pacienti FQHC, mnogi drugi pa imajo izkušnje z oskrbo FQHC in njihovih pacientov. To za nas ni le posel, temveč globoko osebno poslanstvo podpore FQHC in njihovih pacientov.

Katere mejnike nameravate doseči v naslednjih šestih mesecih?

S tem kapitalom smo osredotočeni na izgradnjo tehnologije in infrastrukture za zdravje prebivalstva, da bi podprli naš prehod na globalno število prebivalcev.

Kakšen nasvet lahko ponudite podjetjem v New Yorku, ki nimajo svežega vbrizgavanje kapitala v banko?

Če nameravate zbrati kapital na tem trgu in/ali prodajati strankam, se prepričajte, da pokažete, da je vaš izdelek "potrebno imeti" v primerjavi z "dobrim za imeti" za vaše občinstvo. Ne pozabite tudi, da tvegani kapital ni edino sredstvo, ki je na voljo za financiranje vaše rasti in razvoja, zato bodite ustvarjalni (npr. tvegani dolg, kreditna linija, vladni programi, kjer je to primerno).

Kam vidite, da gre podjetje v bližnji prihodnosti?

To naložbo bomo izkoristili za širitev s trga v New Yorku v Ohio (in dlje), hkrati pa prešli na sprejemanje dogovorov o celotnem tveganju v imenu naših partnerjev FQHC in CHC.

S številnimi možnostmi prevoza v mestu, kako običajno vsak dan pridete v službo?

Blagoslovljen sem, da je naša pisarna le nekaj ulic stran od mojega stanovanja. In glede na to, da sem raje nad zemljo, me boste videli, kako hodim v službo peš, se vozim z mestnim avtobusom M23 ali se zanašam na zaupanja vredno kolo Citi Bike, kamorkoli moram iti, ne glede na dež ali sonce ali v hudem mrazu.

Nekaj ​​sekund vas čaka, da se prijavite na najbolj vroč seznam v Tech!

Prijavite se še danes

Časovni žig:

Več od AlleyWatch