Količina podatkov, ki jih ustvarijo posamezniki in podjetja, hitro narašča. Vsi smo slišali, da se podatki vsaki dve leti podvojijo ali da je bilo 90 % vseh podatkov ustvarjenih v zadnjih dveh letih. S to hokejsko palico podobno rastjo zapletenost in raznolikost podatkov ustvarjata dodatne težave za CDO in strokovnjake za podatke. Razumevanje vseh teh podatkov in dodajanje vrednosti poslovnemu rezultatu hitro postaja problematično. Le podjetja, ki se osredotočajo na izboljšanje svoje podatkovne kulture, jo lahko izkoristijo za ustvarjanje prave vrednosti. In odkrito povedano, zato je večina CDO osredotočena na to pomembno – če ne o najpomembnejši – element, v svojem cilju postati a Podatkov usmerjenih podjetje. Glede na raziskavo Gartnerja glavni vodje podatkov (CDO) danes menijo, da je podatkovno vodena kultura njihova prioriteta številka ena.
Kultura podatkov in njen pomen za vašo organizacijo
Podatkovna kultura daje prednost uporabi podatkov pri vsaki odločitvi, sprejeti v organizaciji. Od izvršnega direktorja navzdol je uporaba podatkov vtkana v njihovo strukturo, prepiranje in razpravljanje o poslovnih težavah skozi lečo, ki temelji na dejstvih in izhaja iz podatkov.
Ta podatkovna kultura omogoča vsem zaposlenim, da sodelujejo pri poslovnih rešitvah, s čimer odstrani tradicionalne hierarhične kulture iz preteklosti. Enakovredni položaj omogoča angažiranost in sodelovanje brez primere med oddelki, kar zagotavlja bogatejšo in bolj motivirano izkušnjo zaposlenih.
Kritični elementi podatkovne kulture
Spodaj je šest elementov, ki so bistveni za razvoj podatkovne kulture.
Podpora na višji ravni
Če želite smiselno spremeniti podatkovno kulturo podjetja, mora obstajati zaveza tako na ravni izvršnega direktorja kot na ravni upravnega odbora. Manifestacija te zaveze mora biti pregledna in mora biti del stalnega dialoga z vsemi v podjetju. Organizacije, ki jih vodijo vodstveni delavci, ki razumejo pomen podatkov in ki sami uporabljajo podatke pri svojih vsakodnevnih dejavnostih, lahko pospešijo svojo pot do tega, da postanejo vodilni na področju podatkov.
Človeški viri
Ključni in skoraj vedno pozabljen element pri prehodu na podatkovno kulturo je vaš oddelek za človeške vire. Izkoristiti morate njihov nabor spretnosti in svoje razumevanje podatkov, da zagotovite karierno pot za podatkovne in analitične vire, ki se pridružijo podjetju. Zdrava podatkovna kultura je načrtovana znotraj organizacije in ne organsko. Upravlja se tako, da obstajajo jasne vloge in odgovornosti za vsako ekipo in vlogo v podjetju.
Jezik
Podatkovno kulturo je mogoče hitro preklicati ali sabotirati s preprostim jezikom. Hitreje, prilagodljivo in kakovostno so besede, ki jih vodstveni delavci uporabljajo, ko se počutijo ogrožene zaradi podatkovne kulture. Kajti kaj odgovarjaš? Ni konteksta, ki bi pomagal pri razpravi o njih, ki temelji na podatkih.
- hitro? Hitreje od česa?
- Prilagodljiv? V primerjavi s katerim merilom ste prilagodljivi?
- Stroškovno učinkovito? V primerjavi s čim?
- Kakovost podatkov? Kakšna je vaša mera? Je to natančnost, pogostost, popolnost, edinstvenost?
Obrekovalci podatkovne kulture bodo uporabljali te besede in ko jih drugi poskušajo razložiti, se pomen spremeni ali manipulira na način, da se prikažejo pomanjkljivosti novih pristopov.
Podatkovna pismenost
ustvarjanje izobraževalni programi ki so usmerjeni na vsako večjo raven organizacije. Zagotovite jim primere uporabe, ki so smiselni in imajo poslovni poudarek, ki ga je mogoče povezati z njihovim vsakodnevnim delovnikom. Z usposabljanjem virov z jasnimi primeri, ki vplivajo nanje v njihovih trenutnih vlogah, jih pritegnete v razpravo in jih očarate z »umetnostjo možnega«.
Demokratizacija podatkov
Dovolite ljudem svobodo pri raziskovanju podatkov, da imajo možnost vrtenja podatkov na načine, ki se ne zdijo razumni, vendar bi lahko na koncu ustvarili izjemno pozitivne rezultate za organizacijo. Skrbno je treba razmisliti o predpisih o zasebnosti in skladnosti skupaj z intelektualno lastnino podjetja.
Tehnologija
Tehnologija lahko pomembno vpliva na vašo podatkovno kulturo. Vsako podjetje mora razumeti, koliko tehnologij bo omogočilo za vizualizacijo ali nadzorno ploščo. Recimo, da imate štiri ali pet tehnologij, ki podpirajo te zmogljivosti. V tem primeru ste omejeni pri premikanju virov na druga področja organizacije, ker vsak oddelek uporablja svoj nabor orodij.
zaključek
Podatkovna kultura je sestava ljudi, procesa in tehnologije ter interakcija teh treh komponent. Ko pooblastite ekipe, da izkoristijo podatke in jim omogočite dostop do podatkov, vam bodo dokazale, kako močna sila je to. V svetovnem merilu smo priča porastu organizacij, ki izkoriščajo podatke za izboljšanje prihodkov, zmanjšanje stroškov, izboljšanje uporabniške izkušnje in izboljšanje vzdrževanja izdelkov. Podatkovno usmerjene organizacije so prehitele tiste, ki so nižje na krivulji zrelosti podatkovne kulture. Vprašanje, s katerim se zdaj soočate, je, kako premaknete svojo organizacijo, da bo podatke izkoristila na smiseln način.
- Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
- vir: https://www.dataversity.net/the-importance-of-data-culture-to-have-a-successful-data-driven-company/
- a
- sposobnost
- pospeši
- dostop
- Dostop do podatkov
- Po
- natančnost
- čez
- dejavnosti
- vplivajo
- vsi
- omogoča
- vedno
- analitika
- in
- pristopi
- območja
- ker
- postajajo
- merilo
- svet
- Bottom
- poslovni
- podjetja
- Zmogljivosti
- Kariera
- previdni
- primeru
- primeri
- ceo
- spreminjanje
- šef
- jasno
- sodelovanje
- Zaveza
- Podjetja
- podjetje
- v primerjavi z letom
- kompleksnost
- skladnost
- deli
- Razmislite
- ozadje
- stroški
- bi
- ustvarjajo
- ustvaril
- Ustvarjanje
- kritično
- Kultura
- kurirano
- Trenutna
- krivulja
- stranka
- Izkušnje s strankami
- datum
- Podatkov usmerjenih
- Odločitev
- izkazati
- Oddelek
- Izpeljano
- Oblikovanje
- razvoju
- Dialog
- razpravljali
- Razprava
- delitev
- dont
- podvojitev
- navzdol
- vsak
- učinek
- elementi
- Zaposlen
- Zaposleni
- opolnomočiti
- sodelovanje
- zagotovitev
- bistvena
- vsi
- Primeri
- vodstvo
- izkušnje
- Pojasnite
- Izkoristite
- raziskuje
- tkanina
- Obraz
- FAST
- hitreje
- Firm
- prilagodljiv
- Osredotočite
- osredotočena
- moč
- Svoboda
- frekvenca
- iz
- nadalje
- Gartner
- ustvarjajo
- dana
- Globalno
- globalni obseg
- Cilj
- Pridelovanje
- Rast
- zdravo
- Slišal
- pomoč
- Kako
- HTTPS
- človeškega
- Človeški viri
- Pomembnost
- Pomembno
- izboljšanje
- izboljšanju
- in
- posamezniki
- intelektualne
- intelektualne lastnine
- interakcije
- Vprašanja
- IT
- pridružite
- jezik
- Zadnja
- Voditelji
- Led
- Stopnja
- Vzvod
- Limited
- vrstica
- je
- vzdrževanje
- velika
- Izdelava
- upravlja
- manipulirati
- več
- zapadlosti
- kar pomeni,
- smiselna
- merjenje
- več
- Najbolj
- motivirani
- premikanje
- premikanje
- Novo
- uradniki
- ONE
- v teku
- organsko
- Organizacija
- organizacije
- Ostalo
- drugi
- lastne
- del
- sodelovanje
- preteklosti
- pot
- ljudje
- pivot
- platon
- Platonova podatkovna inteligenca
- PlatoData
- pozitiven
- mogoče
- močan
- zasebnost
- Težave
- Postopek
- proizvodnjo
- Izdelek
- strokovnjaki
- nepremičnine
- Dokaži
- zagotavljajo
- zagotavljanje
- kakovost
- vprašanje
- hitro
- hitro
- pravo
- realna vrednost
- razumno
- zmanjša
- predpisi
- povezane
- odstranjevanje
- viri
- odgovornosti
- Rezultati
- prihodki
- Rise
- vloga
- vloge
- Lestvica
- Občutek
- nastavite
- Kompleti
- premik
- pomemben
- Enostavno
- SIX
- spretnost
- So
- uspešno
- podpora
- Anketa
- ciljno
- skupina
- Skupine
- Tehnologije
- Tehnologija
- O
- njihove
- sami
- mislil
- 3
- skozi
- do
- danes
- orodja
- proti
- tradicionalna
- usposabljanje
- pregleden
- razumeli
- razumevanje
- brez primere
- uporaba
- vrednost
- raznolikost
- vizualizacija
- Obseg
- načini
- Kaj
- Kaj je
- WHO
- bo
- v
- priča
- besede
- let
- Vaša rutina za
- zefirnet