LendingClub Delivers Better Than Expected Earnings In Q4 2023

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

LendingClub poročali Dobiček v četrtem četrtletju 4 po današnjem zvonjenju in na splošno je bilo glede na gospodarske ovire za posojilodajalce vseh vrst precej močno četrtletje. Presegel je ocene tako v prihodkih kot v zaslužku za četrtletje.

Tukaj je nekaj ključnih poudarkov iz poročila:

Prihodki in zaslužek: LendingClub je poročal o skupnem prihodku v višini 185.6 milijona dolarjev za četrto četrtletje, kar je 4-odstotno zmanjšanje v primerjavi z letom prej. Vendar pa je podjetje preseglo pričakovanja Wall Streeta, ki je napovedal prihodke v višini 29.4 milijona dolarjev. Dobiček družbe na delnico (EPS) je bil objavljen pri 180.7 USD, kar je preseglo povprečno oceno analitikov 0.09 USD.
Čisti dobiček: Podjetje je v četrtem četrtletju doseglo čisti dobiček v višini 10.2 milijona dolarjev, kar odraža izboljšanje glede na 4 milijona dolarjev prejšnjega četrtletja.
Izvori posojil: Skupna posojila so se povečala na 1.6 milijarde USD, kar je več od 1.5 milijarde USD v prejšnjem četrtletju. To rast je mogoče pripisati povečanim nakupom vlagateljev v posojila in 21-odstotni rasti trgovskih izvorov v primerjavi s prejšnjim četrtletjem.
Moč bilance stanja: LendingClub je leto zaključil z 8.8 milijarde USD bilančne vsote, kar je precejšnja rast glede na prejšnje četrtletje. Ta rast je predvsem posledica povečanja vrednosti vrednostnih papirjev, povezanih s programom strukturiranih certifikatov.
Rast vlog: Vloge podjetja so narasle na 7.3 milijarde USD, pri čemer so vloge, zavarovane s strani FDIC, predstavljale približno 87 % celotne vloge.
Razmerje učinkovitosti: Razmerje učinkovitosti se je poslabšalo na 70.0 % s 63.7 % v prejšnjem četrtletju, kar kaže na višje stroške glede na prihodke.
Rezervacije za kreditne izgube: Rezervacije za kreditne izgube so se v četrtem četrtletju zmanjšale na 41.9 milijona dolarjev s 4 milijona dolarjev v tretjem četrtletju.
Kapitalski položaj: Močan kapitalski položaj LendingCluba je očiten s konsolidiranim razmerjem finančnega vzvoda prvega reda 1 % in konsolidiranim razmerjem navadnega lastniškega temeljnega kapitala 12.9 %.
Letna uspešnost: Za celotno leto je LendingClub poročal o dobičku v višini 38.9 milijona dolarjev ali 36 centov na delnico ob prihodkih v višini 864.6 milijona dolarjev.

Pionir finančne tehnologije je zagotovil tudi smernice za prvo četrtletje 1, v katerih je dejal, da bodo izvori ostali v skladu s prejšnjim četrtletjem in da bo ohranil pozitiven čisti dobiček po GAAP z nižjimi rezervacijami za kreditne izgube.

Tukaj je komentar izvršnega direktorja Scotta Sanborna:

»Od pridobitve bančne listine pred tremi leti smo preoblikovali naš finančni profil in poslovanje – potrojili smo bilanco stanja, ustvarili oprijemljivo knjigovodsko vrednost za približno 2-krat, povečali depozite za skoraj 4-krat in zagotovili 12 zaporednih četrtletjih uspešnosti kreditiranja. Poleg tega nadaljujemo z inovacijami s ponudbami, kot so naši strukturirani certifikati, in dosegli smo oprijemljiv napredek k izkušnji z več izdelki, ki je na prvem mestu mobilna. Ta fundacija nam bo omogočila, da izkoristimo tekočo zgodovinsko priložnost za refinanciranje v višini več milijard dolarjev, vključimo naše člane na popolnoma nove načine in zgradimo dolgoročno vrednost za delničarje.«

Trgi niso bili navdušeni nad poročilom LendingClub o zaslužku, saj je delnica danes zvečer padla za skoraj 4 % v trgovanju po urah.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }