David Marcus, soustanovitelj in izvršni direktor Lightspark o izgradnji interoperabilnega globalnega standarda za plačila v realnem času

David Marcus, soustanovitelj in izvršni direktor Lightspark o izgradnji interoperabilnega globalnega standarda za plačila v realnem času

Izvorno vozlišče: 2893651

Uživate v naših podcastih? Ne zamudite prihodnjih epizod! Pritisnite gumb za naročanje AppleSpotifyYouTube, ali svojo najljubšo platformo za poddaje, da ostanete na tekočem z našo najnovejšo vsebino. Hvala za tvojo podporo!

Ko se ustavite in pomislite na to, je nekako noro, da nimamo globalnega omrežja za takojšen in poceni prenos denarja. Internet je star že več kot 30 let in zdi se mi, da bi moral biti to problem že rešen. Ampak ni, vsaj še ne.

Moj naslednji gost v podcastu Fintech One-on-One je David Marcus, izvršni direktor in soustanovitelj Svetlobna iskra. Če se Davidovo ime sliši znano, je to zato, ker je bil pred nekaj leti vodja zdaj propadlega projekta Libra/Diem pri Facebooku. Navdušen je nad ustvarjanjem globalnega omrežja za pretok denarja v realnem času, zato je ustanovil Lightspark.

David Marcus iz LightsparkDavid Marcus iz Lightspark
David Marcus, soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Lightspark

V tem podcastu boste izvedeli:

  • Njegovo fascinantno ozadje v tehnologiji.
  • Miselni proces, ki je šel v projekt Libra/Diem na Facebooku.
  • Zakaj se je odločil ustanoviti Lightspark.
  • Razlaga omrežja Lightning Network, ki se nahaja na vrhu Bitcoina.
  • Zakaj so se odločili zgraditi svojo tehnologijo za Lightning Network.
  • Kaj Lightspark pravzaprav počne in s kom sodeluje.
  • Kdo danes uporablja njihovo tehnologijo.
  • Potencialna prepustnost za število transakcij na sekundo.
  • Kako razmišlja o reševanju mikroplačil.
  • Regulativni izzivi, ki bi lahko prišli z doseganjem obsega.
  • Zakaj bi morali razmišljati o tem, kaj Lightspark počne kot alternativno plačilno tirnico.
  • Zakaj je to tehnološka igra in nima nič skupnega s kripto.
  • Možni primeri uporabe, ki jih je mogoče razviti.
  • Kako razmišlja o programljivem denarju.
  • Zakaj je pomembno, da se plačilni sistemi obnašajo tako kot internet (odprti, v realnem času in interoperabilni).
  • Različne geografije, kjer imajo danes stranke.
  • Kako deluje njihov poslovni model.
  • Zakaj je kombinacija plačil v realnem času in Lightning tako močna za zadnji kilometer.
  • Kaj bi prihodnost z globalnimi plačili v realnem času lahko pomenila za trgovino.

Spodaj preberite prepis najinega pogovora.

Epizoda 450: David Marcus, izvršni direktor in soustanovitelj Lightspark

Peter Renton  00:01

Dobrodošli v podcastu Fintech One-on-One. To je Peter Renton, predsednik in soustanovitelj podjetja Fintech Nexus. To oddajo delam od leta 2013, zaradi česar je to najdaljša oddaja z intervjuji ena na ena v vsej finančni tehnologiji. Hvala, ker ste se mi pridružili na tem potovanju. Če vam je ta podcast všeč, si oglejte naše sestrske oddaje, The Fintech Blueprint z Lexom Sokolinom in Fintech Coffee Break z Isabelle Castro, ali pa poslušajte vse, kar produciramo, tako da se naročite na podcast kanal Fintech Nexus.

Peter Renton  00:39

Preden začnemo, vas želim spomniti na našo celovito storitev novic. Fintech Nexus News ne pokriva le največjih novic o fintech, naše dnevno glasilo vsako jutro v vaš nabiralnik dostavi najpomembnejše zgodbe o fintechu s posebnim komentarjem o najpomembnejši novici dneva. Bodite na tekočem z novicami o fintech, tako da se naročite na news dot fintech nexus.com/subscribe.

Peter Renton  01:10

V današnji oddaji imamo zelo posebnega gosta, z veseljem pozdravljam Davida Marcusa. Je izvršni direktor in soustanovitelj podjetja Lightspark. Če ime Davida Marcusa zazveni, je to zato, ker ga verjetno poznate kot predsednika PayPala ali še bolj verjetno kot tipa, ki je bil zadolžen za Libra/Diem, ki je pred nekaj leti izhajal iz Facebooka. Kakorkoli že, pripravlja se na svoj novi podvig Lightspark, ki je po mojem mnenju izjemno fascinanten. Kaj gradi, tega nisem zares razumel, dokler nisva klepetala v tem intervjuju, zdaj pa razumem in je zelo razburljivo. Nekaj, v bistvu nova plačilna plast za internet, ki je globalna, takojšnja, kar res nima nobene zveze s kripto. Vendar je zgrajen na omrežju Bitcoin in Lightning. Zato se bomo pogovorili o vsem tem. Poslušajte do konca, res je bila fascinantna razprava. Upam, da boste uživali v predstavi.

Peter Renton  02:13

Dobrodošli v podcastu, David.

David Marcus  02:15

Hvala, ker si me poklical.

Peter Renton  02:16

Moje zadovoljstvo. Začnimo torej tako, da poslušalcem povemo nekaj o sebi. V tehniki ste že dolgo, imeli ste nekaj pomembnih položajev. Povejte nam torej nekaj poudarkov.

David Marcus  02:29

No, pa poglejmo. Mislim, mislim, da se najprej opredelim kot podjetnik in kot ustanovitelj startupa. Ustanovil sem številna podjetja. Zadnje podjetje, ki sem ga ustanovil, sem dejansko prodal PayPalu, na koncu sem nekaj let vodil PayPal, nato pa sem se pridružil Facebooku, da bi vodil Messenger in tam zagnal projekt Libra/Diem. Zapustil decembra leta 21, zdaj pa začel Lightspark lani.

Peter Renton  02:57

Prav, prav. V redu, čez nekaj časa bomo prešli na Lightspark. Želite govoriti o svojih izkušnjah pri Libri/Diemu. Kaj si se tam naučil? Kakšni so nekateri odlomki iz tega? Tako kot ste pričali pred kongresom, mislim, da je bilo res veliko, ko je bilo to lansirano. Kaj si se naučil? Še posebej me zanimajo lekcije o plačilih, ki so se jih morda naučili.

David Marcus  03:21

Torej, najprej se morda povzdignimo. Razlog, da sem bil tako vnet, da bi ustanovil nekaj, kot je Libra, je bil v resnici zasidran v mojem globoko zakoreninjenem razočaranju nad stanjem plačilnih tirnic v letu 2018, a še vedno enakem v letu 2023. In v bistvu okoli dejstva, da še vedno ni pravega časovno interoperabilen globalni standardni protokol za plačila na internetu. Veste, v teh dneh je obstajal protokol HTTP 402, ki je bil nekako predviden, a nikoli implementiran. V bistvu nam je uspešno uspelo zgraditi tirnice za vse, kar je na internetu mogoče pretvoriti v ničle in enice, razen za denar. In leta 2018 še vedno nismo bili in še vedno nismo na mestu, kjer bi lahko pošiljali in prejemali denar na enak način, kot bi pošiljali ali prejemali besedilno sporočilo ali e-pošto. In tako smo želeli zgraditi nekaj, kar je globalen, odprt standard za plačila na internetu. In takrat smo menili, da veste, Facebookov doseg 3.5 milijarde potrošnikov je bil dober način za prepričevanje številnih drugih podjetij, da sprejmejo standard plačevanja na internetu. In zato smo to storili od tam in zakaj smo poskušali zgraditi res dobro tehnologijo in zmogljivosti ter regulativne okvire in podobno, da bi to uresničili. Na žalost s političnega vidika očitno ni bilo všeč našim zakonodajalcem tukaj v ZDA in celo po vsem svetu, in to iz cele vrste razlogov, v katere se lahko spuščamo ali pa tudi ne. Toda v bistvu je to tisto, kar je privedlo do ustavitve projekta in sčasoma do tega, da so to tehnologijo preuredili drugi, vendar ni bila lansirana v obliki, v kateri smo upali, da jo bomo lansirali s projektom Libra.

Peter Renton  05:26

Rad bi prešel na Lightspark, kakšna je bila geneza ideje tukaj? Kakšna je priložnost, ki jo vidite?

David Marcus  05:32

No, v bistvu je enako, to je, da veste, leta 2023 smo še vedno tam, kjer še vedno nimamo odprtega protokola za plačila na internetu. In medtem ko nam ni uspelo, da bi Tehtnico spravili s tal, je vsem drugim, ki so v istem časovnem obdobju poskušali narediti nekaj podobnega, prav tako spodletelo. In zdi se, kot da je skoraj nekaj prekinjeno s svetom in nekaj, kar čutim globoko strastno, da bi ga popravil v življenju. In tako so se odločili, da ponovno zberejo skupino in veste, vsi čutijo isto stvar, to je isti občutek za poslanstvo, da dejansko uvedejo protokol za plačila na internetu, ki omogoča vsakomur, da prenaša vrednost po vsem svetu. internet, na enak način, kot premaknete vse ostalo na internetu. In tokrat smo upoštevali vse, kar smo se naučili iz naše pretekle pustolovščine, in se odločili, da bo dejansko glavno omrežje ali edino omrežje, ki lahko dejansko podpira kaj takega, Bitcoin, in lahko se lahko poglobim v več podrobnosti o tem, zakaj, toda v bistvu je bil bitcoin kot neto nevtralna oblika internetnega denarja, to je sredstva za poravnavo za končno plačilno omrežje v realnem času, res privlačna tehnologija, na kateri je bilo mogoče graditi. Zato smo se odločili, da bomo gradili na Bitcoinu in natančneje na Lightningu, da bi omogočili plačila v realnem času na vrhu omrežja Bitcoin.

Peter Renton  07:07

Prav, prav. Mislim, da če bi nas pred 20 leti vprašali, ali bi bili danes v situaciji, kjer so v bistvu plačila, zagotovo obstajata FedNow in RTP ter obstaja nekaj drugih stvari, ki premikajo stvari dokaj hitro, a še vedno plačila, v bistvu enak kot pred 20 leti, kar zadeva takojšnje premikanje denarja. Samo ne zgodi se toliko. Zato delim vaše razočaranje in zdi se mi, da je noro, da smo v tej situaciji. Zato se želim poglobiti in govoriti o omrežju Lightning Network, morda lahko razložite, kaj je to. Konceptualiziram ga kot protokol druge plasti na vrhu Bitcoina, kot so protokoli druge plasti. Veliko jih poznamo na vrhu Ethereuma. Je to dober način za konceptualizacijo?

David Marcus  07:55

Da, vendar je nekoliko niansiran in drugačen, ker je Lightning, za razliko od skupnih računov ali drugih oblik skaliranja protokolov plasti 2 na vrhu Ethereuma, kanalski plačilni sistem in protokol na vrhu Bitcoina. To torej pomeni, da si v bistvu predstavljajte to kot labirint niza abakusov, kot je po vsem svetu, kjer premikate kroglice z ene strani abakusa na drugo. In veste, v bistvu morate odpreti kanale, plačilne kanale med vozlišči, med različnimi vrstami plačilnih vozlišč v omrežju, zakleniti vrednost v bitcoinih v teh kanalih. In potem lahko premikate vrednost. Izkazalo se je torej, da je res dobra rešitev za težave s skaliranjem bitcoinov, za dokončne čase, za stroške transakcij, saj v bistvu naredi transakcije z bitcoini skoraj v realnem času, zelo, zelo nizke mejne stroške in končno gotovino, tako da se res poravna v realnem času. Težava pri tem je, da je dejansko zelo zapleteno za upravljanje. In tu nastopi Lightspark, kjer smo v bistvu avtomatizirali in poenostavili vključitev v omrežje Lightning Network in omogočili, da se v bistvu obnaša kot običajno plačilno omrežje, namesto tega zapletenega labirinta kanalov, za katere morate znova uravnotežiti likvidnost ves čas in morate usmerjati plačila. Tako smo v bistvu abstrahirali celotno zapletenost, da ne bi preveč zašli v plevel ali preveč tehnično, ampak v bistvu smo v bistvu zgradili enakovrednost originalnemu, saj veste, usmerjevalniku Cisco za internet. Ampak veste, v tem primeru za Lightning je v bistvu tisto, kar smo zgradili.

Peter Renton  09:46

Prav. Torej je bila Strela res najboljša možnost? Predvidevam, da je bilo tako. Je bila to edina možnost? Bi lahko to naredili na Ethereumu?

David Marcus  09:55

No, to bi lahko storili na drugi ravni 1 ali drugi ravni 2 na vrhu Ethereuma ali drugih omrežij. Težava je v tem, da nobena druga kriptovaluta nima regulativne jasnosti, kot jo ima Bitcoin. Nobena druga valuta nima toliko likvidnosti kot fiat in druga sredstva tam zunaj. Torej veste, če želite, da je bitcoin ali del bitcoina poravnalna valuta na vrhu zelo hitrega omrežja, kot je Lightning, vendar v bistvu omogoča prenos katere koli valute, ki jo želite, potem potrebujete veliko likvidnosti na končne točke, da lahko resnično hitro in poceni vnašate in izplačujete z bitcoini. In imeti veliko likvidnosti je pravzaprav pravo bogastvo. In veste, daleč, daleč ima Bitcoin veliko večjo likvidnost na borzah, denarnicah, ponudnikih likvidnosti, vzdrževalcih trga, institucionalnih igralcih v primerjavi s katerim koli drugim digitalnim sredstvom. In tako ima kombinacija regulativne jasnosti, ogromnih količin likvidnosti in dejstva, da je bitcoin v bistvu najbolj decentralizirano omrežje daleč naokoli, veliko prednosti, ki jih ni mogoče ponoviti z drugimi Layer 1 ali drugimi tehnologijami.

Peter Renton  11:15

V redu, razumem. Ali bi torej morali o Lightsparku razmišljati kot o nekem sloju plačilne infrastrukture za Bitcoin? In morda bi lahko pojasnil? Tako bi to opisali nekakšnim laikom? In katere izdelke razvijate?

David Marcus  11:32

ja Torej si v bistvu predstavljajte Lightspark kot vstopno točko v Lightning Network, ki omogoča vsem vrstam različnih podjetij, da zgradijo globalne plačilne izkušnje v realnem času na vrhu interneta. Zato poskušamo pospešiti Lightning Network, da postane zmagovalni standardni protokol za plačila na internetu. Podjetjem v bistvu zagotavljamo programska orodja in storitve, da lahko to dejansko v celoti izkoristijo.

Peter Renton  12:01

Prav. Ali je zdaj kaj v naravi, ste še vedno v fazi razvoja?

David Marcus  12:06

Ja, torej smo v bistvu vključili številne menjalnice in denarnice na platformo. In to počnemo še naprej. In v bistvu, ko razmišljate o obstoječem stanju v svetu Lightning, je v bistvu vsaka borza ali denarnica želela Lightning, a potem, ko začnejo delati na tem, ugotovijo, da je dejansko tako zapleteno, da ne omogoči le kot funkcijo, ampak ohraniti tudi zaradi ponovnega uravnoteženja likvidnostnega kanala, usmerjanja in vseh teh zapletenosti. In kot takih je veliko od njih v bistvu zadržalo integracijo, ker razmerje med trudom in trudom zanje do zdaj preprosto ni bilo računalniško. In tako jih v bistvu vključujemo veliko. Gradimo tudi načrt, ki bo omogočil več običajnih primerov uporabe plačil. Toda prvi korak je resnično omogočiti vsem igralcem, ki trenutno premikajo Bitcoine na ravni 1, da premikajo Bitcoine v realnem času po nizki ceni. Torej hitreje in ceneje, poleg Lightninga v imenu svojih strank, prinesite to likvidnost v omrežje. In potem lahko prek naših strank zgradimo vse vrste bolj običajnih potrošniških plačil, izkušenj s plačili za potrošnike, ker nismo podjetje, ki se sooča s potrošniki, da omogočimo vse vrste primerov uporabe plačil, ki se ne morejo zgoditi. Dober primer je torej nekaj, kar imamo trenutno na naši spletni strani, to je predstavitev pretakanja denarja. Tako poznamo pretakanje najrazličnejših stvari, pretakanje zvoka, pretakanje videa, pretakanje, vse vrste ničel in enic, a zagotovo ne denarja. In verjamemo, da bi se denar dejansko moral premikati po internetu na enak način kot vse ostalo. Pretakanje denarja bi torej moralo biti koncept, ki bi ga morala podjetja omogočiti svojim deležnikom. In to bi omogočilo sprostitev ogromnega zneska BDP, ki je dejansko obstal zaradi omejitev naših trenutnih tirnic. In zelo smo navdušeni nad tem, kot je ta ideja, da če se denar globalno premika v realnem času in če lahko premikate zelo majhne, ​​majhne količine denarja globalno v realnem času z mejnimi stroški, potem lahko odklenete veliko vrednosti za potrošnike, za podjetja, za vse vrste igralcev po vsem svetu.

Peter Renton  14:17

Prav. Torej, ne vem, ali trenutno obstajajo druge potrošniške aplikacije, ki uporabljajo vašo tehnologijo, na primer v živo?

David Marcus  14:26

ja Torej, če ste v Evropi, ali če ste na Bližnjem vzhodu, ali če ste v ZDA, obstajajo številne borze in denarnice, ki so dejansko na našem kupu. In to vam bo omogočilo pošiljanje in prejemanje bitcoinov na Lightning v realnem času, na zelo zanesljiv način, ne glede na zneske transakcij, ki jih želite poslati ali prejeti. In tako je to nekako zelo, zelo osnovna različica tega, kako lahko doživite naš izdelek. Naslednje faze tega bodo v bistvu, saj veste, če pošiljate denar čez mejo, ali lahko pošiljate denar čez mejo v kateri koli valuti želite, v kakršnih koli korakih želite? In to zelo zanesljivo. Če pomislite, čezmejni in svetovni denarni tokovi res niso optimizirani. Veste, na robovih teh domačih omrežij je veliko realnočasovnih plačilnih sistemov. Torej pomislite, v Braziliji imate Pix, v Indiji imate UPI, v Evropi imate SEPA in tako naprej in tako naprej. Toda globalna transakcijska omrežja, kot so SWIFT in druga, res niso sistemi v realnem času. To je korespondenčni bančni sistem, ki deluje poleg v bistvu niza labirintov računov, ki se vodijo v bankah in med bankami po vsem svetu. In potem imate to platformo za sporočanje, ki posreduje sporočila vsem tem finančnim institucijam, da se ta denar na koncu poravna v paketnih procesih ob koncu delovnega dne, ki se ustavi v petek ob 5. uri. In tako veste, to je zelo neučinkovito. In v bistvu vsi učinki omrežja na nižji stopnji zaradi vsega tega denarja, ki je nekako obstal na arhaičnih tirnicah, kot je ta, so nekaj, kar upamo, da bomo lahko pomagali rešiti.

Peter Renton  16:16

Prav. In zato sem prepričan, da ste razmišljali o lestvici. In že ste omenili obseg, vendar predvidevam, da imate zmogljivost za izvajanje transakcij v obsegu, kot sta Visa in MasterCard? Je to pošteno reči?

David Marcus  16:29

Ja, prepustnost Lightninga je dejansko zelo visoka. In kot tak lahko domnevate, da lahko izvajate več tisoč transakcij na sekundo, saj veste, v daljšem časovnem obdobju. Ne rečem, da bo trajalo dolgo obdobje, da pridemo tja, pravim, da lahko takšno pretočnost vzdržujete zelo dolgo. S tem je povezanih veliko orkestracije in zapletenosti, vključno s ponovnim uravnoteženjem likvidnosti in njenim premikanjem po omrežju. In to je v bistvu velik del vrednosti, ki jo prinašamo našim strankam, da to počnemo dinamično, sproti. Imamo izdelek, ki se imenuje Lightspark Predict, ki bo dejansko napovedal uspešno pot za določeno transakcijo določene velikosti in na zahtevo v realnem času razporedil likvidnost po celotnem omrežju, da zagotovi uspešnost teh transakcij. Te stvari so pravzaprav zelo, zelo zapletene. Ampak nikogar ne zanima, kajne? Njih zanima, da se lahko priključijo na preprost vmesnik in zanesljivo pošiljajo denar. In potem bomo poskrbeli za to noro zapletenost na naši strani.

Peter Renton  17:34

Prav. Ali tukaj razmišljate tudi o mikro plačilih kot primeru uporabe, ker se mi zdi še vedno noro, da tudi tega problema nismo rešili.

David Marcus  17:41

Da, in razlog, zakaj nismo rešili te težave, je v bistvu ta, da je strošek transakcije za posamezno mikro plačilo pogosto višji od zneska, ki ga poskušate opraviti. In kot taka, če želite, da mikroplačila delujejo v našem trenutnem okolju, morate vnaprej naložiti denarnico z nastavljeno določenim stanjem, ki ga lahko nato postopoma porabite skozi čas. In pri tem sta dve težavi. Prvič, kot potrošnik se morate zavezati, da boste denarnico napolnili z 10 ali 20 $. Drugič, ta denarnica bo dejansko last ene publikacije ali ene domene. Ker ni interoperabilnosti. To je drugi del, ki ga rešujemo, interoperabilnost med denarnicami, med bankami, med platformami, bo omogočila to globalno interoperabilnost na enak način, kot obstaja interoperabilnost med ponudniki elektronske pošte na internetu s SMTP. Torej pomislite na Lightning kot na bolj zapleteno različico SMTP. Ampak za denar.

Peter Renton  18:41

Torej, mislim, glede na vašo zgodovino pri Libri se morate natančno zavedati političnih in regulativnih izzivov, ki so pred vami, če naj bi kaj takega začelo dobivati ​​obseg. Ena od stvari, s katerimi se sooča trenutno okolje, v katerem živimo, je veliko negativnosti s kriptovalutami v Washingtonu, čeprav to beležimo danes na dan, ko je bil SEC poražen, je zvezni sodnik dejal, da lahko Bitcoin ETF gre naprej. To je torej dobra novica. A vseeno se zdi, da z vso negativnostjo v zvezi s kripto in dejstvom, da če vi, če se to poveča, ali mislite, da bo Federal Reserve v redu, če veste, da bo skozi vaše omrežje, kot obstaja, ali prek omrežja Lightning Network, kot je prek zveznega plačilnega sistema, in kako se spopadate s tem?

David Marcus  19:33

Ja, mislim, da je to zelo različno po naravi iz več razlogov. Prvič, vizija je dejansko, da bodo ljudje opravljali transakcije v svoji domači valuti, kot veste, dolarjih, evrih, jenih itd., in ne veste, s stabilnim kovancem, ki je, veste, pod nadzorom subjekta, ki ni vlada, ki je bila kot problem v konstruktu tehtnice. Kljub temu, da smo poskušali prenesti moč na društvo z 28 drugimi člani in vsem tem. Torej to ni bilo dovolj dobro. In tako si lahko v tem primeru zamislite delček Bitcoina, ki potuje po Lightningu kot paket TCP/IP za denar. Tako smo resnično osredotočeni na del infrastrukture in ne toliko na sredstvo, ki dejansko potuje po omrežju. Zato mislim, da je to ključna razlika. Druga razlika je dejansko ta, da veste, ko razmišljate o plačilnih sistemih tam zunaj, obstaja plačilni sistem, ki ga nadzira zvezna vlada v ZDA, kar je, veste, v bistvu okno v Fed ali zdaj FedNow. In mislim, da je to ena stvar. Toda ko pogledate vse maloprodajne plačilne sisteme, si mislim, da so danes vsi v rokah zasebnih podjetij, pa naj bodo to banke ali PayPals tega sveta ali njihove aplikacije za gotovino tega sveta, ali drugi, to so vsi plačilni sistemi, ki jih upravljajo zasebna podjetja. Slučajno niso odprti in niso interoperabilni samo zaradi narave pomanjkanja dejanskega protokola interoperabilnosti za denar na internetu, kar upamo, da bomo prinesli z Lightning in Lightspark. Zato menim, da je tukaj malo drugače, v bistvu so transakcije cenejše, učinkovitejše, na splošno prinaša večjo konkurenco v plačilno okolje. In poskuša omogočiti tudi primere uporabe, ki so trenutno nemogoči zaradi omejitev trenutnih tirnic. Govorili ste o mikro plačilih, to je zagotovo eno izmed njih. Ko pomislite na pretakanje mikroplačil, je to zagotovo velik primer za ljudi, ki potrebujejo plačilo. In veste, ko zdaj pomislite na to, so plačilne liste, ali pa je to podobno plačilu delavca na koncertu, umetno zadrževane zaradi zmogljivosti naših trenutnih plačilnih sistemov. In tako ljudje v bistvu niso plačani, ko opravljajo dolžnost ali delo. Mislim, da bi se to lahko spremenilo. Globalna izplačila in globalna plačila, čezmejna plačila so bila vedno problematična in zelo draga za prebivalstvo, ki je običajno bolj ranljivo in si ne more privoščiti plačevanja visokih provizij, na koncu plačajo najvišje provizije. Vse te probleme, ki so zelo, zelo veliki problemi, s katerimi se srečuje milijarde ljudi po vsem svetu, je dejansko mogoče rešiti z odprtim, interoperabilnim, umazano poceni plačilnim sistemom ali plačilnim omrežjem na internetu v realnem času.

Peter Renton  22:22

Torej bi morda morali o tem razmišljati le kot o alternativni plačilni liniji, kjer se sliši, kot da pravite, da bodo ljudje še vedno opravljali transakcije v svoji lokalni valuti. In tako bo to samo pot, po kateri bo lahko vaš denar pritekel, ne glede na to, ali bo to doma ali v tujini, da razvijate le alternativne tirnice. Ali naj tako razmišljam o tem?

David Marcus  22:43

Ja točno. In veste, ko pomislite na današnji svet, imate v bistvu kup otokov, ki so plačilni otoki. Niso povezani s hiperzanko plačil, zaradi česar so, veste, interoperabilni in v realnem času ter denarni končni in vse to, prav. Torej, v nekaterih primerih so, saj veste, vrvni mostovi med nekaterimi od teh stvari, ki so, veste, zelo krhke in se po njih počasi premika. Vendar na internetu ni globalne hiperzanke denarja, ki bi tem otokom omogočila dejansko pošiljanje vrednosti v realnem času 24/7, v kateri koli valuti, ki jo želijo. In tako mislim, da veste, če to omogočite, če to odklenete, potem lahko odklenete veliko BDP, zaradi pomanjkanja boljšega izraza, ki je pravzaprav, veste, zaklenjen zaradi omejitev sedanjega plačilni sistemi.

Peter Renton  23:35

Prav, prav. Torej opažam, da sem trenutno na vaši spletni strani. In res ne omenjaš kripto, pravzaprav niti ne omenjaš Bitcoina, ampak samo govoriš o odprtih plačilih s svetlobno hitrostjo. In ali je to namerno? Predstavljam si, da je to nekakšna, to poskušate predstaviti kot, da v resnici ne gre za kripto igro, ampak za tehnološko igro.

David Marcus  23:56

Ja, absolutno. In, veste, kdaj ste nazadnje pomislili na SMTP in TCP/IP, ko ste poslali e-pošto, kajne? Kot da pošlješ e-pošto, imaš vmesnik, je lep, enostaven za uporabo, deluje, kajne. In zato želimo, da so plačila poleg Lightninga. In ne želimo, da bi morali v bistvu izvesti poseben ples v ognju, da bi dejansko lahko uporabili izdelek, ker zdaj pripadate določeni skupini ljudi, ki lahko ugotovijo, kako uporabiti izdelek. To zagotovo ni, veš, ni naš pristop k izdelku.

Peter Renton  24:29

Prav. Torej, rad bi dobil vaš občutek, kako se bo to razvijalo. Ali bomo imeli aplikacijo na telefonu? Ali pa bo to kot vtičnik za Chrome, ki ga bomo imeli? Ko boste tukaj začeli veliko sprejemati, kaj bo ... Predstavljam si, da bo veliko različnih primerov uporabe, kajne?

David Marcus  24:51

Ja, to bo v resnici odvisno od naših strank in načina, kako bodo izdelke zdaj dali na trg. Je v denarnicah, ki podpirajo Bitcoin, ker premikamo Bitcoin. Sčasoma lahko v bistvu pričakujete, da bo to v aplikacijah. Torej denarnice in veste, sčasoma same bančne aplikacije ali razširitve za Chrome za pretakanje denarja, ne glede na to, ali gre mimogrede za prejemanje ali pošiljanje. Tako si lahko predstavljate, da imate vse vrste različnih končnih točk, ki so v bistvu na internetu in vam bodo omogočile pošiljanje ali prejemanje katere koli končne količine denarja na internetu v realnem času. V bistvu mislim, da bo delovalo tako, kot bi moralo delovati že danes, in bo omogočilo potovanje vseh vrst vrednosti po internetu, obremenjeno le z regulativnimi obveznostmi, za katere se zelo trudimo, da bi omogočili našim strankam, seveda se srečajte na vrhu novega omrežja.

Peter Renton  25:46

Torej, kaj menite o … veliko ljudi govori o programabilnosti denarja, pri čemer je veliko dela opravljenega na Ethereumu. Toda ali je to del tega, kar razvijate? Ali pa je to abstraktno stran od tega? Mislim, to me zanima.

David Marcus  26:00

Ja, res je abstraktno stran od tega. Mislim, da poleg tega, kar počnemo, obstajajo zanimivi primeri uporabe programabilnega denarja, zlasti glede zavarovanja sredstev, za dostop, širši dostop do kapitala, menimo, da bi to lahko bilo nekaj, kar bi bilo zelo pomembno za omrežje, ki kapitalu omogoča globalno potovanje v realnem času na zelo poceni način. Toda v resnici se trenutno osredotočamo na to, kako lahko zgradimo odprt, interoperabilen, poceni protokol za plačila na internetu, ki vsakomur omogoča premikanje denarja 24/7 v zelo majhni sub-atomski enoti katere koli valute, ki jo želi. In mislim, da če lahko dosežemo to, potem lahko zgradimo vse vrste drugih stvari. Ampak veste, to je naš, naš laserski poudarek je trenutno na tem.

Peter Renton  26:48

Prav, spomnim se, da je Chris Larsen, ustanovitelj podjetja Ripple, govoril na enem od naših dogodkov pred mnogimi, mnogimi leti, mislim, da je bilo leta 2016 ali '17, v bistvu rekel isto stvar kot internet denarja. Ripplov Internet of Money in očitno se ni razvil tako, kot so pričakovali. Torej so drugi poskušali narediti to, kar poskušate vi narediti zdaj. Kaj ste se naučili od teh, po mojem mnenju, neuspehov, ne da Ripple, Ripple še vedno deluje, ampak kaj se učite od drugih, ki so poskušali to narediti?

David Marcus  27:18

No, prva stvar je, mislim, da česa takega ne morete zgraditi na lastniškem protokolu, ki ga nadzoruje podjetje. Mislim, da je to ključno učenje. Obnašati se mora kot internet, mora biti kot internet, Lightning oziroma Bitcoin in skupaj se obnašati kot internet. In tako je odprt protokol, v bistvu ne bomo monopol, ki bi podjetjem omogočal uporabo tega omrežja, imeli bomo veliko konkurence in že imamo ogromno konkurence, ki gradi različne vidike in dele vrednostne verige v omrežju. Prav tako sodelujemo s kopico drugih podjetij in strank pri istem cilju skupaj in na različne načine. Torej je odprt protokol. In kot takega ga ne nadzoruje nobena korporacija ali nima zunanjega vpliva ene same osebe ali skupine ljudi, ki jih je mogoče prepoznati, kar je še ena odlika Bitcoina. In zato mislim, da je to nekakšen ključni predpogoj. In to je tudi eden od velikih razlogov, zakaj smo odkrito povedano gradili na Bitcoinu namesto na čem drugem.

Peter Renton  28:25

In očitno ste osredotočeni globalno, si predstavljam. S katerimi podjetji sodelujete, so to predvsem ZDA? Ali je to po vsem svetu, v podjetjih, s katerimi trenutno sodelujete?

David Marcus  28:34

Ja, zelo globalno. Torej veste, imamo stranke v Latinski Ameriki, imamo stranke na Bližnjem vzhodu, imamo stranke v Evropi, tukaj v ZDA. Tako imamo stranke povsod, Afrika dejansko trenutno poteka. Zato res, ker je naš pristop pravzaprav pristop gradnje programskih storitev in zmogljivosti na vrhu odprtega omrežja, ki je po naravi globalno, v resnici nimamo področja, na katerega bi se osredotočali v smislu geografskega območja, kjer imamo koncentracijo stranke, imamo stranke povsod. In eden od zanimivih primerov uporabe v zgodnjih dneh naše platforme je bil, da če kupujete majhno količino bitcoinov na borzi, je premikanje te majhne količine bitcoinov na sloj 1 dejansko zelo drago v primerjavi z večjimi transakcije v ZDA. Imeli smo, imeli smo veliko več oprijema v zgodnjih dneh z osnovno različico našega izdelka, prvo različico našega izdelka, na mestih, kjer je bilo dejansko premikanje majhnih količin Bitcoina resnično na kritični poti za veliko teh menjalnic in denarnic. In kot taka smo prinesli rešitev, ki je resnično naletela na velik problem v času, ko so jo potrebovali.

Peter Renton  29:45

Prav, prav. Kakšen je torej vaš poslovni model? Ste podjetje SaaS? Ali tukaj ljudje plačujejo naročnino?

David Marcus  29:50

Torej smo podjetje SaaS. To pravzaprav ni naročnina. Nekako, veste, zaračunavamo klice API-ja ali veste, lahko to znižate na raven transakcije, vendar v bistvu nudimo celoten nabor storitev. Torej Lightspark Connect, ki je naš sistem za upravljanje vozlišč poslovnega razreda za gromozanska vozlišča, Predict, ki omogoča usmerjanje in likvidnost na zahtevo za omogočanje, saj veste, visoke, visoke razpoložljivosti in visoke stopnje uspešnosti transakcij. Naši SDK-ji in API-ji ter nabor dohodnih storitev tudi. Torej vse to zapakiramo in veste, zaračunamo majhno pristojbino, ki je, veste, pošteno zelo obrobna v primerjavi s stroški tradicionalnih plačilnih omrežij, vse skupaj. In tako monetiziramo.

Peter Renton  30:40

Prav, prav. V redu. Zato me zanima, ali vam takojšnja plačila, o katerih ste govorili, omenili ste Pix, omenili UPI, vse to pomaga, da imate vsa ta hitrejša plačilna omrežja, kajti očitno so se ljudje selili doma znotraj Brazilije. Pix je zdaj plačilno sredstvo številka ena. Kako to pomaga?

David Marcus  30:59

Pomaga torej, ker je problem, ki ga poskušamo rešiti, pravzaprav globalna interoperabilnost teh otokov denarja, o katerih smo govorili. In če lahko globalno potiskate denar med temi otoki, vendar je zadnji kilometer, ki vam omogoča, da dejansko uporabite to ravnotežje, realni čas in nizki stroški, potem to poskrbi za delovanje celotnega sistema. Če bi potisnili denar do končne točke in potem imate ravnotežje, vendar lahko to stanje premaknete samo, veste, od ponedeljka do petka, od osmih do petih, potem veste, to ni pravi globalni internet denarja, dejansko lahko nadgradite to kombinirano infrastrukturo, ki v bistvu združuje plačilne sisteme zadnje milje v realnem času in Lightning na sredini kot plast interoperabilnosti med vsemi temi končnimi točkami in računi. In mislim, da je kombinacija plačilnih sistemov v realnem času in nečesa podobnega Lightningu, ki deluje v velikem obsegu s katero koli valuto, pravzaprav močna kombinacija tukaj.

Peter Renton  31:58

Prav. V redu. Zato bi rad zaključil z vprašanjem za prihodnost. Recimo samo, da ste izjemno uspešni in da vsi uporabljajo Lightning po vsem svetu. Kaj ... čez 10 let, kako bo to dejansko videti za povprečnega potrošnika iz dneva v dan?

David Marcus  32:16

No, mislim, da je to res dobro vprašanje. Ker ko razmišljate, se pogovarjate z veliko potrošniki, se ne morejo domisliti, veste, drugih načinov plačila ali prejemanja plačila ali vrednosti, ki jo je mogoče odkleniti instinktivno, še posebej, če ste v ZDA, veste, imate Venmo, imate PayPal, imate Cash App, imate vse vrste različnih načinov za plačevanje drug drugemu. Ne čutite, da so plačila problem. Resničnost je taka, kako razmišljam o tem, veste, v tistem času, ko so ljudje pošiljali fakse, in veste, se je razširila beseda, da obstaja stvar, imenovana internet, ki se bo zgodila, in to je bodo ljudem omogočili bolj nemoteno komunikacijo. Tudi ljudje so bili enako začudeni, zakaj je danes problem komunicirati, lahko pokličem, lahko pošljem faks, je v redu. In mislim, da si ljudje, veste, res ne morejo zamisliti, kaj se zgodi v trenutku, ko lahko dejansko digitalno premikate denar po internetu na globalni način v realnem času, in koliko vrednosti je mogoče odkleniti . Druga analogija je pošiljanje sporočil. Pošiljanje kratkih sporočil je pri vseh mobilnih operaterjih na svetu doseglo vrhunec z 20/25 milijardami sporočil na dan. In zdaj, vsak dan med, veste, WhatsApp in drugimi platformami za sporočanje je na stotine milijard poslanih in prejetih sporočil. Ker veste, zdaj imamo, veste, možnost pošiljanja neomejenih sporočil prek interneta.

David Marcus  32:45

In tako razmišljam o stvareh v bistvu tako, da bo ljudem sprostilo tono ujetega BDP. Tako boste lahko veliko hitreje plačani, stroški kapitala se bodo znižali, ker se bo kapital učinkoviteje gibal po svetu, lahko boste kupovali stvari in menjavali vrednost z ljudje in entitete, s katerimi danes tega dejansko ne morete storiti. Tako boste lahko kupili vrsto storitev in blaga, ki so danes nedosegljive. In obratno, če ste podjetje ali posameznik, ki prodaja karkoli je to, kar prodajate, je umetnost, storitve, zmogljivosti, boste to lahko počeli globalno, nemoteno, ne da bi vas kaj zakasnili. vedeti, od kod dejansko lahko prejemate plačila. Torej mislim, da veste, ko pomislite na vse to, je to velika razlika na svetu. In, veste, seveda, veste, lažje si omislimo glavo, kot da imajo ljudje, ki morajo danes poslati denar čez mejo, še vedno težave pri tem. Je zelo drago. Je zelo poln trenja. V nekaterih primerih morajo ljudje hoditi na mesta, ki so zelo nevarna, in čakati več ur, da dobijo denar. Ni nujno, da vse te stvari obstajajo in veste, verjamemo, da če omogočite omrežje, ki lahko poravna vse te transakcije v realnem času za delček stroškov trenutnega sistema, prinašate nove zmogljivosti in zmanjšate stroškov, potem lahko sprostimo veliko vrednosti za milijarde ljudi.

Peter Renton  35:15

V redu, no, David, pustiva to tam. Upam, da vam bo uspelo. In želim rešiti ta problem. In res cenim, da si prišel v oddajo. Danes sem se veliko naučil. Najlepša hvala.

David Marcus  35:25

Hvala.

Peter Renton  35:27

No, upam, da ste uživali v predstavi. Najlepša hvala za poslušanje. Nadaljujte in ocenite oddajo na platformi podcastov po vaši izbiri ter povejte svojim prijateljem in kolegom o njej. Kakorkoli, glede tega se bom podpisal. Zelo cenim, da me poslušaš, in naslednjič te bom ujel. adijo

  • Peter RentonPeter Renton

    Peter Renton je predsednik in soustanovitelj podjetja Fintech Nexus, prvega in največjega podjetja za digitalne medije in dogodke na svetu, osredotočenega na fintech. Peter piše o fintechu od leta 2010 in je avtor in ustvarjalec knjige Fintech podcast ena na ena, prva in najdlje trajajoča serija intervjujev na področju finančne tehnologije. Peter je bil intervjuvan za Wall Street Journal, Bloomberg, The New York Times, CNBC, CNN, Fortune, NPR, Fox Business News, Financial Times in na desetine drugih publikacij.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }

Časovni žig:

Več od Akademija za posojila