Coinbase bi lahko vodil kripto obremenitev na javne trge

Kako velik je lahko SPAC?

Skratka, odgovor je tako velik, kot si ga lahko sanja finančnik. Ta teden je podjetje z bianko čeki, ki je zbralo 500 milijonov dolarjev v IPO, dobilo 4 milijarde dolarjev dodatnih sredstev od zasebnih vlagateljev za združiti z Grab v poslu, vrednem 40 milijard dolarjev. To je razlika skoraj 8,000 odstotkov med denarjem v SPAC in vrednostjo podjetja, ki bo prevzelo njegovo kotacijo. Po podatkih SPAC Research je to največje zabeleženo razmerje.

Velikost SPAC je le ohlapno povezana s ciljem, ki ga išče. Dodatno financiranje, ki ga ta podjetja uredijo ob združitvi, jim omogoča, da prevzamejo večje cilje in večji ko je cilj, manj razredčen je SPAC sponzorski delež v združenem subjektu, zaradi česar je privlačnejši za druge delničarje. V tem letu je bila vrednost napovedanih združitev SPAC v povprečju za več kot 800 odstotkov večja od denarja v SPAC; to je več od približno 600 odstotkov lani in 400 odstotkov leta 2019.

• Več kot 400 SPAC-jev, ki zdaj iščejo prevzeme, skupaj znaša 140 milijard dolarjev, tako da uporaba trenutnega razmerja pomeni potencialno vrednost posla 1.3 bilijona dolarjev, kar je približno vrednost vse M.&A. poslov v ZDA lani. (Če uporabimo Grabovo preveliko razmerje, bi to znašalo neverjetnih 11 bilijonov dolarjev.)

Nova medijska palica

Jon Kelly, nekdanji urednik Vanity Faira, namerava ustanoviti novo medijsko podjetje z nenavadnim poslovnim modelom, Edom Leejem in Lauren Hirsch iz DealBooka. poročilo za The Times. Podvig je zbral približno 7 milijonov dolarjev od vlagateljev, vključno z zasebnim kapitalskim podjetjem TPG. Predvsem bo svojim piscem, ki še niso imenovani, plačal del naročnin, ki jih ustvarijo osebno, kar bo ustvarilo kompromis med prevladujočimi poslovnimi modeli starih in novih medijskih podjetij.

Novopečene medijske znamke stavijo na zvezdniško moč za spodbujanje naročnin. Nov podvig gospoda Kellyja, ki se lahko imenuje Puck, ime ameriške humoristične revije iz poznih 1800. in zgodnjih 1900. stoletja, namerava uporabiti svoj model delitve prihodkov, da bi privabil znana pisatelja. Pritisk k "monetizirati individualnost” je na nove platforme pritegnil vse bolj odmevne osebnosti: Substack ponudbe donosne pogodbe izbrati pisce, ki ga uporabljajo za izdajanje glasil.

Uveljavljena podjetja se bolj zanašajo na prestiž, širino in izkušnje. Največja medijska podjetja se zanašajo na svoje blagovne znamke, da privabijo talente in naročnike.

Na sredini postane motno. Predvajalniki digitalnih medijev, kot so BuzzFeed, Vice, Vox Media in Group Nine, se bolj zanašajo na oglase kot na naročnine in spotaknili so se, ko je pandemija opustošila to industrijo. Na vse bolj natrpanem, diferenciranem področju poskušajo povečati z združitvami or javno zbrati sredstva in zadovoljiti zgodnje vlagatelje.