Z nedavnimi dogodki v bankah Silicon Valley Bank in Credit Suisse, ki pretresajo mednarodni trg finančni sistemi, strokovnjaki rešitve za obvladovanje tveganj globalne dobavne verige Resilinc pozivajo britanska podjetja, naj sodelujejo z dobavitelji, da zmanjšajo negotovost.
Ta nestabilnost v večjih mednarodnih bančnih institucijah je posledica že tako nemirnega časa za podjetja. Resilincova platforma za spremljanje tveganj EventWatchAI je poročala o 271-odstotnem medletnem povečanju števila stečajev med letoma 2021 in 2022 ter 46-odstotnem povečanju prestrukturiranja podjetij in 77-odstotnem povečanju sprememb vodstva v istem časovnem obdobju.
Resilink opisuje pet strategij, ki jih lahko podjetja uporabijo za zmanjšanje finančnega tveganja v svoji dobavni verigi.
1. Načrtujte
Prvi korak pri sodelovanju in sodelovanju z dobavitelji je vedeti, kdo so vaši dobavitelji. Preslikava navzdol do ravni podrazreda ponuja popoln vpogled v vašo dobavno verigo. Začnite tako, da se osredotočite na dobavitelje z največjo vrednostjo ali katerih izguba bi najbolj prizadela podjetje. Kartiranje mora preseči le pristop "prve stopnje". Manjši dobavitelj po velikosti in vrednosti bi lahko zagotavljal ključno komponento vašega izdelka ali storitve, brez katere bi lahko bila finančna motnja v vašem podjetju znatna.
2. Ocenite tveganje
S popolnim večstopenjskim zemljevidom vašega omrežja dobaviteljev je ključnega pomena, da izvedete ocene tveganja. Izvedite raziskave o tveganjih za posamezne dobavitelje, da ocenite finančno stanje in poudarite morebitne slabosti. Uporabite pristop sodelovanja in dobaviteljem ponudite pomoč pri izvajanju strategij za zmanjšanje tveganja, pri čemer ugotovite, kateri dobavitelji najbolj potrebujejo, in dajte prednost, s katerimi boste najprej sodelovali. Z izvajanjem skupnih ukrepov skupaj z dobavitelji, namesto z navodili, da so potrebne izboljšave, se bo hkrati okrepilo zaupanje.
3. Bodite prilagodljivi
Obstaja veliko progresivnih finančnih dogovorov, ki jih lahko organizacije ponudijo svojim dobaviteljem, vključno z oddajo vnaprejšnjih naročil, plačilom vnaprej ali celo posojanjem sredstev dobaviteljem, ki se soočajo z izzivi denarnega toka. Podpora manjšemu dobavitelju, ki je ključnega pomena za vaše podjetje, ustvarja zvestobo med vami in vašim dobaviteljem ter gradi pregleden in odprt odnos, od katerega imata koristi obe strani. Pogosto lahko povzroči tudi prednostno obravnavo, zgodnja obvestila o grozečih težavah v dobavni verigi in večje popuste.
4. Podpora za povečanje velikosti
Dobavitelji, ki imajo velike izdatke, razmislite o oddaji naročil zdaj veliko vnaprej, da upoštevate in zagotovite prihodnje povpraševanje. To bi lahko bilo celo do nekaj let vnaprej. Vnaprejšnje naročanje je lahko tudi preudarno za dobavitelje, pri katerih imate srednjo porabo, ali pa jim plačate vnaprej ali ob dostavi. Pri dobaviteljih z manjšimi izdatki se lahko obnese tudi plačilo vnaprej, v primeru malih in srednje velikih podjetij pa bi lahko bila možnost podaljšanje posojila ali omilitev dogovorov o ravni storitev, ki bi jih lahko dobavitelj drago izpolnil. Nekatere organizacije lahko razmislijo tudi o prevzemu lastniškega deleža v dobaviteljih MSP.
5. Spremljajte situacijo
Načrtovanje vaše mreže dobaviteljev prek večplastnih sistemov in vzpostavitev ukrepov za zmanjšanje finančnega tveganja je prva stopnja v izgradnji robustne dobavne verige. Vendar resnično odporne dobavne verige vključujejo tudi 24/7 spremljanje morebitnih groženj. Spremljanje tveganj zagotavlja vpogled v potencialno nevarne dogodke v realnem času, kar podjetjem omogoča takojšnje ukrepanje. Na srečo je mogoče dostopati do rešitev, ki uporabljajo umetno inteligenco in druge vrhunske tehnologije, da ne samo prepoznajo, ampak tudi predvidevajo motnje v dobavni verigi glede na številne možne tvegane dogodke, vključno s finančnimi tveganji.
Bindiya Vakil, ustanoviteljica in izvršna direktorica podjetja Resilinc, komentira pomembnost sodelovanja v dobavni verigi: »Po napovedi banke Silicon Valley Bank, ki je vplivala na 3,000 podjetij v Združenem kraljestvu, je veliko naših strank začelo nagovarjati svoje dobavitelje MSP ter jim ponuditi pomoč in podporo vodji iz krize. Videli smo vodje nabave, ki ponujajo pomoč inovativnim dobaviteljem začetnikom, ki pogosto zagotavljajo dragocene komponente, ponujajo možnosti, kot so znižani plačilni pogoji, vnaprejšnje plačilo in naročila pred zahtevami.
»Ne samo, da je bil to osupljiv prikaz dobrega korporativnega državljanstva, ampak je dejansko visokokakovostno vodenje nabave v akciji, ki temelji na komercialni zdravi pameti. Navsezadnje je veliko bolj stroškovno učinkovito podpirati obstoječe dobavitelje kot nepričakovano pridobiti nove. Dolgoročna odpornost dobavne verige temelji na preglednosti dobaviteljev, zaupanju in sodelovanju.«
- Distribucija vsebine in PR s pomočjo SEO. Okrepite se še danes.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Razširjeno znanje. Dostopite tukaj.
- vir: https://www.logisticsbusiness.com/transport-distribution/banking-collapses-uk-businesses-urged-collaborate/
- : je
- $GOR
- 000
- 2021
- 2022
- a
- O meni
- dostop
- Račun
- čez
- Zakon
- Ukrep
- dejavnosti
- dejansko
- napredovanje
- proti
- Sporazumi
- naprej
- AI
- že
- znesek
- in
- Objava
- pristop
- SE
- AS
- Ocene
- pomoč
- At
- nazaj
- Banka
- Bančništvo
- bankroti
- BE
- začel
- koristi
- med
- Poleg
- obe strani
- Building
- Gradi
- zgrajena
- poslovni
- podjetja
- by
- CAN
- opravlja
- primeru
- ceo
- verige
- verige
- izzivi
- Spremembe
- razred
- sodelovati
- sodelovanje
- sodelovanje
- COM
- komercialna
- Skupno
- podjetje
- dokončanje
- komponenta
- deli
- Razmislite
- velika
- Corporate
- stroškovno učinkovito
- bi
- Tečaj
- ustvari
- kredit
- kreditna suisse
- kriza
- ključnega pomena
- Stranke, ki so
- rezanje
- dostava
- Povpraševanje
- zahteve
- popusti
- zaslon
- Motnje
- motnje
- navzdol
- med
- Zgodnje
- Edge
- omogočanje
- podjetja
- pravičnost
- bistvena
- vzpostavitev
- Tudi
- dogodki
- obstoječih
- drago
- Strokovnjaki
- Pojasni
- razširitev
- s katerimi se sooča
- Nekaj
- finančna
- prva
- za
- Na srečo
- Fundacija
- Ustanovitelj
- Ustanovitelj in izvršni direktor
- polno
- Skladi
- Prihodnost
- Giving
- Globalno
- Go
- dobro
- Imajo
- Glava
- pomoč
- visoka
- Označite
- Vendar
- http
- HTTPS
- identificirati
- identifikacijo
- takoj
- vpliv
- prizadeti
- izvajati
- Pomembnost
- Izboljšave
- in
- vključujejo
- Vključno
- Povečajte
- individualna
- inovativne
- vpogled
- nestabilnost
- Institucije
- Facebook Global
- Vprašanja
- IT
- jpg
- Vedite
- velika
- večja
- kosilo
- Voditelji
- Vodstvo
- Stopnja
- posojila
- logistika
- Long
- statve
- off
- Zvestoba
- velika
- upravljanje
- več
- map
- kartiranje
- srednje
- morda
- minimizira
- Omiliti
- monitor
- spremljanje
- več
- Najbolj
- Nimate
- potrebna
- potrebe
- mreža
- Novo
- Obvestila
- Številka
- of
- ponudba
- ponujanje
- Ponudbe
- velikokrat
- on
- odprite
- možnosti
- naročila
- Organizacije
- Ostalo
- doseg
- lastne
- Stranke
- plačilna
- Plačilo
- Obdobje
- dajanje
- platforma
- platon
- Platonova podatkovna inteligenca
- PlatoData
- plus
- možnosti
- mogoče
- potencial
- potencialno
- napovedati
- določanje prednosti
- Izdelek
- postopno
- zagotavljajo
- zagotavlja
- zagotavljanje
- precej
- v realnem času
- nedavno
- zmanjša
- Zmanjšana
- Razmerje
- Prijavljeno
- odpornost
- odporno
- prestrukturiranje
- povzroči
- Tveganje
- upravljanje s tveganji
- tveganja
- robusten
- Enako
- zavarovanje
- Občutek
- Storitev
- deli
- Silicij
- Silicon Valley
- breg silicijeve doline
- Velikosti
- majhna
- manj
- EMS
- rešitve
- nekaj
- vir
- preživeti
- Stage
- delež
- Začetek
- Start-up
- Status
- Korak
- strategije
- taka
- Švica
- dobavitelji
- dobavi
- dobavne verige
- Odpornost dobavne verige
- Napajalne verige
- podpora
- Podpora
- Bodite
- ob
- Tehnologije
- Pogoji
- da
- O
- njihove
- Njih
- grožnje
- skozi
- čas
- do
- skupaj
- Preglednost
- pregleden
- Zdravljenje
- Zaupajte
- nemirno
- Uk
- Konec koncev
- Negotovost
- uporaba
- Valley
- dragocene
- vrednost
- vidljivost
- ključnega pomena
- Dobro
- ki
- WHO
- bo
- z
- brez
- delo
- bi
- let
- Vaša rutina za
- zefirnet