Kaj je novega pri Automattic in WordPress z izvršnim direktorjem Mattom Mullenwegom

Kaj je novega pri Automattic in WordPress z izvršnim direktorjem Mattom Mullenwegom

Izvorno vozlišče: 3086874

V zadnjem delu našega Serija Kaj je novega kjer lastni izvršni direktor in ustanovitelj SaaStr-a, Jason Lemkin, sedi z najboljšimi izvršnimi direktorji in vodilnimi v SaaS, da bi razpravljali o tem, kaj je novega, kaj je najpomembnejše in o čem bi moral razmišljati vsak ustanovitelj SaaS – Jason sedi z Matt Mullenweg, izvršni direktor podjetja Automatic in soustanovitelj WordPressa.

Automattic in WordPress in je klasična, stara šola, voditelj odprtokodnega sistema OG in zabavno dejstvo, saj SaaStr deluje na WordPressu, preprosto ne bi bili tukaj brez Matta in 2,000 ljudi, ki delajo z njim. 🙂 

SaaStr je bil ustanovljen leta 2012 za demokratizacijo učenja in kako zgraditi podjetja B2B, WordPress pa je bil ustanovljen leta 2003 za demokratizacijo založništva. Matt je v igri že 20 let in ves ta čas WordPress in Automattic ter celo kaj pomeni objavljati so se razširili in razvili. 

Trenutno 42 % trga deluje na WordPressu. Ko pa so ga začeli spremljati, je bil 8 %. To je rezultat dela in ne tisto, za kar si prizadevajo. Ključno je zadovoljevanje potreb strank in ta številka seveda narašča. 

S tem se torej poglobimo v novosti v WordPressu:

[Vgrajeni vsebina]

Je pisanje blogov v zatonu? 

Matt pravi, da je bloganje za nekaj časa upadlo in zdi se, da je v družabnih omrežjih, kako ljudje dandanes opuščajo bloganje ali video bloganje. Zakaj? Ker je distribucija postala razdrobljena. Bila je neželena pošta, pojavna okna in spletna mesta, ki se počasi nalagajo. »Vse to smo popravili, zato je super videti, da se bo vrnilo,« pravi Matt. 

Kar je ljudem všeč pri blogu, je človekov glas in njegova zgodba. To je pristna povezava z nekom z modrostjo, ki jo želijo deliti. To je brezčasno in nikoli ne bo šlo iz mode. Zdaj je vznemirljivo videti, kako se nihalo vrne k ljudem, ki to počnejo. Kot osrednji del Mattove filozofije morajo ljudje imeti lastno domeno in uporabljati odprtokodno programsko opremo, saj jim to omogoča nadzor nad celotnim kupom tega, kar objavljajo na spletu. 

Ko postavite vsebino na platformo nekoga drugega, ne glede na to, kako dragocena je za mnoge ljudi, ni vaša. In če greste dolgo, se način delovanja te platforme zelo spremeni. Ko že govorimo o dolgi igri, Matt govori o uvedbi 100-letnega naročniškega načrta lani. Naročite se lahko na 100-letni načrt gostovanja, tako da imate prostor za shranjevanje svojih stvari, v katerem lahko uživate vi, vaši otroci in vnuki. "To je del prispevanja k človeštvu," pravi. 

Prepustitev ljudem odgovornosti za to, kar želijo zaužiti 

Ko se je SaaStr začel, je približno 95 % našega prometa prihajalo iz bloganja. Ljudje bi v svoj računalnik vtipkali saastr.com in dobili delček vsebine. Danes predstavlja domača stran približno 5 % neposredne vsebine. Torej, kako so ljudje v današnjem svetu izpostavljeni vsebini? 

Matta zanima svet, kjer uporabniki nadzorujejo, kaj želijo zaužiti. Mnogi pravijo: "Hej, obišči me, pa ti bom povedal, kaj si boš danes ogledal." Vendar hoče imeti nadzor nad tem. Odkrivanje je danes tako drugačno in te razlike so med pasivnimi in aktivnimi, ciljno usmerjenimi ali sprejemajočimi. 

Obstaja veliko sistemov, zasnovanih tako, da samo sedite in se pomikate ali gledate, in tisto, kar porabite, vam pove, kaj bi morali imeti – kot televizija v času svojega razcveta. Matt želi aktivne, ciljno usmerjene sisteme: Tu so stvari, ki jih želim početi, in ljudje, ki jim želim slediti. To so prioritete, ki jih želim postaviti predse. To je boljši pristop k življenju, kjer so ljudje srečnejši, bolj produktivni in bolj izpolnjeni. 

V družabnih omrežjih se zmotimo, ko se usedemo in pomikamo, algoritem pa se odloči, kaj počnemo, in optimizira naše najnižje instinkte. To je krivulja optimizacije na naši amigdali. Naj vam pokažem nekaj, kar vas razjezi ali navduši. Kaj pa, če se namesto doom-scrollinga vprašamo, kakšen človek želimo biti?

Povemo, o čem želimo izvedeti več, in to nam je dano zaužiti. Tukaj Matt verjame, da je umetna inteligenca koristna in bo začela pomagati.  

Kakšen je poslovni model za Automattic in WordPress? 

Matt je soustanovil WordPress, ko je bil star 19 let. Leto pozneje so ustvarili Automattic kot podjetje za komercialne storitve okoli WordPressa. Nikoli si ni mislil, da bodo s tem kaj zaslužili, saj se je začelo kot odprtokodni projekt. 

WordPress je lasten ekosistem, živahna skupnost več sto tisoč ljudi, ki ustvarjajo dodatke, vtičnike in razvijajo spletna mesta. Automattic je član tega ekosistema in ima nekaj izdelkov v ekosistemu WordPress, kot so WordPress.com, Kismet, WooCommerce ali Jetpack. 

Potem imajo stvari, kot je Pocket Cast, ena najboljših aplikacij za podcasting, Day One, aplikacija za vodenje dnevnika, kjer lahko delite dnevnike, ki so popolnoma šifrirani in sinhronizirani, in zdaj še besedilna sporočila. Automattic je bil ustanovljen leta 2005 za demokratizacijo založništva, WooCommerce pa je bil kupljen leta 2016 za demokratizacijo e-trgovine. Zdaj je Woo odprtokodni Shopify in njihov največji posel. 

Nato so se leta 2023 preselili v sporočanje. Bilo je preveč aplikacij za sporočanje, zato so se Matt in ekipa odločili, da vse združijo v eno, ki je varna, šifrirana in lokalna za napravo. Automattic je blagovna znamka v zakulisju. Ni mišljeno kot potrošniška blagovna znamka. Ti izdelki so del skupne filozofije glede uporabniškega nadzora nad zasebnostjo, podatki in odprtokodnostjo. Oblast vrnejo v roke ljudem, ker vam mora tehnologija omogočiti. 

Premalo monetiziranja platforme kot strategije

Obstaja koncept, ki ni slab; to je strategija, ki je veljala za Matta in Automattic, in premalo monetizira platformo. V zadnjem letu in pol so mnoga podjetja preveč monetizirala, kar je povzročilo zvišanje cen. 

Ko pa imate nekaj priljubljenega, kar je odprtokodno ali brezplačno, lahko to skoraj premalo monetizirate. Nekateri bi lahko rekli, da če imate v lasti 43 % spleta, bi lahko zaslužili 43 milijard USD v ARR, vendar tEkosistem WordPress se približuje ~10 milijardam USD na leto v stotinah podjetij. Ko razvrstite ta podjetja, se WordPress ne prikaže na nobeni lestvici Fortune 500, ker so razdeljena na podplatforme ali ekosisteme. Ne štejejo se kot ena entiteta, tako da čeprav ni super za lestvice najboljših, je še vedno donosna, medtem ko služi končnemu poslanstvu Automattic in njihovim vsakodnevnim operacijam. 

Kje potegnete črto pri monetizaciji s tako široko bazo? 

»Vedno se vrnem k stranki in k temu, kje dobiva vrednost,« deli Matt. Delajo veliko težkih, zapletenih stvari, nekatere uporabnikom niso vidne, druge pa ne. Obožuje naročniške modele, kjer ljudje plačajo za nekaj, kar jim daje vrednost. 

Ta neposreden odnos ena na ena s stranko je treba ceniti in upajmo, da se sčasoma poveča. 

Z gospodarstvom WordPressa v višini 10 milijard dolarjev mnogi njegovi izdelki tekmujejo s partnerji. Kateri je najboljši način za reševanje tega, ko vsi želimo živahen ekosistem in zmago naših izdelkov?  Večina ljudi ne moti konkurence, vendar potrebujejo preglednost. Torej, izrazite svoje namere in cilje, nato pa krmarite okoli njih. 

Še vedno lahko podpirate cel ekosistem ljudi, ki so konkurenti in partnerji. Njihove stranke so tudi vaše stranke, zato jim želite zagotoviti najboljšo možno izkušnjo. 

Kako se WooCommerce prilega platformnemu podjetju? 

Ko je WordPress leta 2016 kupil WooCommerce, so verjeli, da bo to postal njihov največji posel. V bistvu so transakcije gospodarstvo. Založništvo je dober posel in ima nekaj vrednosti, toda transakcije so vse ostalo.  

Leta 2016 je bil WooCommerce vtičnik številka ena. Bilo pa je zanimivo, ker je bil samo vtičnik za WordPress, ki ga je oblikovala zunanja oseba, ki je ustvarila teme WordPress. 

Bilo je zapleteno, ker so ga nekajkrat želeli kupiti, vendar koda ni bila »dovolj dobra«. Toda končno so se strinjali, da so ustvarjalci WooCommerce ugotovili nekaj, kar je odmevalo med uporabniki, zato je Automattic to kupil in popravil kodo. Pobrskajte naprej, zanje je glavni dejavnik prihodkov. 

Nihče se ne počuti ujetega pri vlaganju v WordPress

Kako Matt gleda na javne trge in kako stvari izgledajo v primerjavi z letom nazaj? Upoštevajte, da čeprav se Automattic ne pojavi na javnih lestvicah najboljših, ima možnost, da kadar koli pride na IPO.  

"Nisem prišel sem zaradi svojega poznavanja finančnih trgov," se je pošalil Matt. Namesto tega se osredotoča na ustvarjanje čim večjega števila naročnikov, s ciljem, da milijoni ljudi dobijo vrednost od platforme in nato iz leta v leto seštevajo v prihodnjih desetletjih. 

WordPress ima fantastične vlagatelje, zato nimajo enakih pritiskov kot druga podjetja, da bi v danem trenutku šli na borzo. Kot fiduciar Matt pove svojim delničarjem, da jim lahko pomaga, če želijo prodati delež. Noče nikogar zapreti. Automattic je delnica v tesni lasti, ki ima večinoma zaposlene in nekaj deset najbolj izpopolnjenih vlagateljev na svetu. To je zelo majhen, a zaželen trg. 

Niso javni, vendar se počuti dobro, ko ljudem pomaga najti pot likvidnosti, če iz kakršnega koli razloga niso usklajeni.  Pri dobrem oblikovanju izdelka ne pridete z rešitvijo. Prideš s problemom. Tako Matt spodbuja vlagatelje, naj se obrnejo k njemu s težavo, ti pa lahko postanejo kreativni pri reševanju težave. 

In kaj je novega v WordPressu!

V vseh njihovih izdelkih so Day One, Pocket Cast in Text najbolj vznemirljive rešitve za Matta in ekipo. Eden od velikih problemov vsega človeštva je poskušanje poenotiti vse in na tem delajo že od 90. let. 

Zakaj je WordPress zdaj osredotočen na poenotenje vsega?

Ker imajo resnično genialno ekipo, ki izvaja obratni inženiring vseh protokolov in jih združuje v eno stvar, obstaja pa tudi regulativno in politično okolje, ki to podpira. Apple je na primer sprejel USBC. Verjetno tega sami ne bi naredili in bi strelovodni kabel imeli za vedno. Toda življenja mnogih ljudi so zdaj neizmerno boljša, ko ima Apple USBC in interoperabilnost. 

Matt verjame, da bi lahko in morale imeti vlade vlogo v interoperabilnosti, ker daje ljudem več svobode. Ljudje lahko določijo lastna pravila glede podatkov.  Če bi to storili leta 2019, bi bili vsi tehnološki velikani strti. Leta 2024 je WordPress zaveznik Appla, Googla, Mete in vseh platform za sporočanje, saj je fantastično imeti nekaj, na kar lahko pokažeš in poveš, da je odprtokoden.

[Vgrajeni vsebina]

Podobni Posts

Časovni žig:

Več od SaaStr