Oglejte si: Stroški slabe povezave: Izguba dobička avtomatizacije

Oglejte si: Stroški slabe povezave: Izguba dobička avtomatizacije

Izvorno vozlišče: 2008827

Shari Christofferson, predsednica Connect, govori o pomenu povezanega omrežja pri skladiščenju in distribuciji ter o stroških nevzdrževanja.

Dobra povezava, ki povezuje omrežje naprav, aplikacij in ljudi, je "primarnega pomena", pravi Christofferson. Celo občasne okvare v omrežju imajo lahko katastrofalen učinek na sposobnost podjetja za obdelavo in distribucijo blaga strankam na učinkovit in zanesljiv način.

Zamude se seštevajo, pravi Christofferson. Zaradi izgubljenih minut in sekund, ko je povezava optimalna, ljudje stojijo naokoli in ne morejo opravljati dela, za katerega so plačani. »Zdaj ste izdelali manj pripomočkov, opravili manj dobav in za to ne izdajate računov strankam,« pravi.

V okolju slabih povezav produktivnost trpi. Še več, težko je pritegniti in obdržati delovno silo, ko ljudem niso na voljo orodja za opravljanje njihovega dela. Vpliv je čutiti na vseh stopnjah dobavne verige, od skladišča do končnega kupca. In končni rezultat je škoda za ugled prodajalca v očeh partnerjev v dobavni verigi in strank. Napake pri izvajanju dobav naslednji dan so običajne, vendar se domnevno manjše napake lahko povečajo do točke, ko podjetje trpi "smrt zaradi tisočih rezov", pravi Christofferson. "Čez čas, ko si obljubil, da boš nekaj naredil, pa [izdelek] ne pride tja, je to res porazno."

Izgubljeni oportunitetni stroški so po naravi neopredmeteni, a dolgoročno morda najpomembnejši. Podjetja se trudijo sprejeti tehnologijo, ki bi omogočila avtomatizacijo in digitalno preobrazbo, v upanju, da bodo z rastjo lahko naredila več z manj. Slabe povezave onemogočajo ta prizadevanja in otežijo oceno napredka pri doseganju tega cilja. "Kako se lahko razširite, če ne veste, kje ste zdaj?" vpraša Christofferson.

Časovni žig:

Več od Možgani dobavne verige