Intervjuji HUB-IN | Talking Community Businesses

Ponovno objavil Platon

Spremljevalci: 0

Intervjuji HUB-IN: Poudarek na modelih financiranja projektov zgodovinskih urbanih območij (HUA)

Z razvojem področja financiranja obnove dediščine se pojavljajo nove priložnosti. Če pogledamo pretekle in aktualne projekte, financiranje prihaja pretežno iz klasičnih javnih in zasebnih virov financiranja. Vendar bomo odkrili, da množično financiranje in financiranje skupnosti vse bolj postajata del mešanice financiranja.

HUB-IN Places si drzne eksperimentirati z novimi finančnimi strukturami, ki združujejo tradicionalne javne tokove financiranja z drugimi (zasebnimi) viri financiranja. notri ustvarjanje novih finančnih struktur, mesta HUB-IN skrbno uravnotežijo morebitne premike v porazdelitvi moči in vpliva ter tako prispevajo k vključujočemu in trajnostnemu razvoju svojega mesta.

Današnji strokovnjak: Richard Harries od moči do spremembe

Richard Harries – nekdanji direktor raziskav in razvoja, Power to Change Trust.

Moč za spreminjanje : Neodvisni dobrodelni sklad, ki uporablja strateško financiranje, zaupanja vredna partnerstva, stroge raziskave in vpogled v politiko, da bi okrepil podjetja v skupnosti in se spopadel z nekaterimi največjimi izzivi družbe na lokalni ravni, vključno s tremi največjimi trenutnimi izzivi: podnebno krizo, digitalno preobrazbo in družbene neenakosti.

Kako se financirajo skupnostna podjetja in kako Power to Change izvaja naložbe?

V Power to Change smo zagotovili dokaj velike kapitalske naložbe. Ko smo pregledovali aplikacijo, smo gledali predvsem na moč poslovnega primera, ne na to, kaj bi se nam morda zdelo najboljše za skupnost, vemo, da to vedo bolje od nas. Podjetja skupnosti uporabljajo lokalno financiranje in množično financiranje. Uporaba delnic skupnosti omogoča skupnosti lastništvo dela podjetja. Od leta 2012 je več kot 100.000 ljudi zbralo več kot 150 milijonov funtov. Vsak delničar ima en glas, ne glede na to, koliko delnic ima. To omogoča demokratično lokalno lastništvo. V prejšnjem programu, ki je podpiral pube v skupnosti, je obstajala majhna štipendija za ustanovitev skupnosti, ki ji je sledila veliko večja nepovratna sredstva za podporo procesu prenosa sredstev. Na naše presenečenje veliko skupin ni izkoristilo druge štipendije, ampak so se odločile zanjo skupnostne delnice namesto tega. To kaže na njihovo podjetnost – ne čakajo na nepovratna sredstva, ampak gredo sami naprej. Preberite več informacij o skupnostne delnice.

Nam lahko navedete primer skupnostnega podjetja?

Pred desetimi leti v Leedsu svet se je odločil zapreti bazen in center za prosti čas, ki je bil prvotno zgrajen leta 1908 in vključuje rusko parno sobo. Lokalna skupnost ga je zelo oboževala, vendar je občina z njegovim vodenjem izgubila sto tisoč funtov na leto. Skupnost je dejala, da bi rada poskusila prevzeti center in ga voditi. Svet je nato rekel, da bodo prihranke našli drugje, da bodo stavbo ohranili odprto, vendar je skupnost rekla "ne, to bomo storili". Vodili so ga uspešno že 10 let, deloma z uporabo prostovoljcev poleg potrebnega strokovnega osebja, pa tudi zato, ker so zelo podjetni. Vodijo "podvodni kino klub" in podpirajo lokalne umetniške predstave. Ničesar ne naredijo, česar ne bi mogel narediti občinski svet, drugače pa je, če je v lasti lokalne skupnosti. To je vzorec, ki ga vidimo znova in znova. Ne gre za to, da delamo stvari 'bolje', temveč za to, da jih delamo drugače. Podoben primer so knjižnice skupnosti. Prostovoljci, ki jih vodijo, so jezni na knjige in knjižnice in ta energija jim pomaga najti ustvarjalne načine za ustvarjanje dohodka, ki ga potrebujejo.

Kakšna je vloga lokalnih podjetij pri regeneraciji urbane dediščine?

Skupnostna podjetja so idealna oblika za regeneracijo urbane dediščine. Fizična povezanost lokalnih ljudi s krajem je zelo močna. Obstaja dober primer v Birminghamu. Podjetje lokalne skupnosti je delovalo izven prostorov tik ob čudoviti stavbi anglikanske cerkve. Ena četrtina je še vedno delujoča cerkev, preostala je center dejavnosti. Svet tega ni mogel voditi in je prosil občinsko podjetje, da ga prevzame. Vendar pa niso lastniki sredstva in zato ne morejo zbrati denarja za njegovo obnovo. Zdaj pa je vedno slabše. Vse, kar se mora zgoditi, je, da se najem pravilno prenese na komunalno podjetje. Toda nikomur ni v posebnem interesu, da bi se to zgodilo – ne svetu, ne anglikanski cerkvi. Vendar če lahko pravilno uredite finance in zakonitosti, je lahko prenos sredstev na skupnostna podjetja preobrazbeen.