Okoljska, socialna in upravljavska vprašanja (ESG) so se v letu 2021 povzpela na dnevne rede upravnih odborov in medijev. Vendar nas čaka še dolga pot v smislu izobraževanja.
Poročilo o globalnih tveganjih 2022, ki ga je pravkar objavil Svetovni gospodarski forum, to poudarja. Na podlagi analize trenutnih gospodarskih, družbenih, okoljskih in tehnoloških trendov v raziskavi Global Risks Perception Survey (GRPS) so anketiranci razkrili, da so družbena in okoljska tveganja najbolj zaskrbljujoči dejavniki v naslednjih petih letih.
Če pa gledamo naprej čez 10 let, okoljska tveganja za naš planet in ljudi prevladujejo nad skrbmi ljudi. »Neuspeh podnebnih ukrepov«, »ekstremno vreme«, »izguba biotske raznovrstnosti« in »propad ekosistema« so štiri najresnejša tveganja.
ESG se je povzpel na dnevni red za odbore, vendar je pred nami še dolga pot.
S tem v mislih je tukaj mojih 10 novoletnih zaobljub za direktorje upravnih odborov.
1. Pokažite, da vam je mar
Skrb je dandanes za mnoge valuta, ki ima večjo vrednost kot gotovina. Podjetja in člani upravnih odborov morajo leta 2022 pokazati pristno empatijo in razumeti bolečine in sanje. Čas je, da poskrbite za svoje deležnike v smislu duševnega zdravja, družinskih zadev, osebne identitete in celo vpliva, ki ga imajo težave v dobavni verigi in inflacija na vaše stranke.
2. Ljubite svoje glasovne kritike
Aktivisti, nezadovoljni deležniki in nezadovoljni zaposleni so lahko včasih razdražljivi. Vendar bi morali upoštevati strast, čas, energijo in pogum, ki jih vložijo, da bi slišali svoje mnenje. Seveda nimajo vedno prav, vendar bi morali to vseeno spoštovati - in to je brezplačen nasvet.
3. Ustvarite zaupanje, ne ga uničite
O 2021 Edelman Trust Barometer je razkrilo, da imajo podjetja na svetovni ravni 61-odstotno stopnjo zaupanja, pred vladami, nevladnimi organizacijami in mediji, od štirih skupin pa je edina, ki velja za kompetentno in etično. Vendar pozor: Zaupanje je krhko. Zaupanje v banko vašemu podjetju omogoča, da eksperimentira in prevzema več tveganj. Pri prekoračitvi ne boste imeli ničesar, na čemer bi lahko gradili.
4. Oglejte si veliko sliko
Ničesar, kar počnete kot organizacija, ne smete obravnavati ločeno. Oglejte si kratkoročne, srednjeročne in dolgoročne rezultate in učinke. Če na primer kupite električno vozilo, ste lahko ponosni na svoj prispevek k zmanjšanju ogljičnega odtisa. Če pa se pri rudarjenju, ki jemlje kovine z morskega dna, sproščajo velike količine CO2, ali povzročate več škode, kot jo zmanjšujete? Ste del rešitve ali problema?
5. Uporabite prihodnost za pomoč pri oblikovanju sedanjosti
V svoje podjetje morate vgraditi robustno načrtovanje scenarijev. Kako bo za vas izgledal svet leta 2030? Kdo so vaši deležniki? Kaj jim bo mar? O čem se bodo pogovarjali in kje? Kaj bodo potrebovali? Nato se vrnite v sedanjost in uporabite ta vpogled, da oblikujete, kaj je dobro za vaše podjetje in vaše trenutne deležnike.
6. Vedite, česa ne veste
Čas polovičnih ukrepov je mimo. Če tvegate, da boste zveneli kot Donald Rumsfeld, pozabite na znane neznanke. Ne tišči glave v pesek. Bodite radovedni. Pomislite na nepredstavljivo. Ne odlašajte. Namesto tega bodite agilni in ravnajte v skladu s tem.
7. Zaupajte svojim podatkom
Zdaj je na voljo toliko podatkov, da se je zlahka izgubiti v številkah. Namesto tega zgradite procese za boljše vpoglede in rezultate. Naj podatke revidira notranji in/ali neodvisni zunanji revizor. Določite načrte, proračune in odgovornost. Potem bo zaupanje steklo.
8. Bodite pregledni
Živimo v dobi odgovornosti in transparentnosti. Resnično ni kam pobegniti in se ni kam skriti pred svojimi strankami, deležniki, zaposlenimi in družbenimi mediji. Zato ne povejte polovice zgodbe svojega podjetja samo z lepimi slikami in ljubkimi živalmi. Zagotovite, da vaše podjetje izvaja tisto, kar obljublja, in svoje delo povežite s konkretnimi, merljivimi cilji in rezultati.
9. Bodite sposobni in pogumni
Prenesite svoj vpogled in predvidevanje za mizo v sejni sobi. Bodite pripravljeni stati ob strani in razložiti svojo odločitev zasebno in javno. Bodite radovedni, resni in pogumni. Skratka, bodite vzor svojemu podjetju in drugim okoli sebe.
10. Postanite skrbnik prihodnosti
Nakup knjiga! Toda resno, odločite se o svojem namenu kot podjetja in višjega vodje. Določite, kaj želite doseči. Delajte svojo zapuščino za svoje otroke in njihove prihodnje. Ostalo bo sledilo.
To je mojih 10. Kateri so vaši? Rad bi slišal od vas.
Vir: https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-resolutions-board-directors
