На (виртуальной) скамейке в парке с Трентом Хайном – EcoSoul Partners – Климатические решения для бизнеса

EcoSoul недавно побеседовал с Трентом Хейном, соучредителем и со-генеральным директором компании EcoSoul. Rule4, ведущая фирма по кибербезопасности в Боулдере, штат Колорадо.

ЭкоСоул: Когда вы стали сооснователем Rule4?

Трент: Мы создали компанию в сентябре 2018 года; я вместе с пятью соучредителями.

ЭкоСоул: Сколько сотрудников у Rule4?

Трент: На данный момент в нашей команде 21 человек. По дизайну у нас бутик-модель. Для нас очень важно сохранять семейную атмосферу в коллективе, хорошо всех знать, со всеми быть на «имени» и иметь возможность управлять качеством на сверхвысоком уровне.

ЭкоСоул: Что означает «Правило 4»?

Трент:  Да, мы часто получаем этот вопрос. Правило 4 относится к четвертому принципу Айзека Азимова для позитронного мозга робота, который гласит: «Робот не может причинить вред человечеству или своим бездействием допустить, чтобы человечеству был причинен вред».

ЭкоСоул: Этот принцип кажется особенно актуальным в условиях нынешнего всплеска активности ИИ. Расскажите нам немного о том, как это связано с вашим основным бизнесом и основными ценностями. 

Трент: Наши основные ценности действительно вращаются вокруг этого четвертого правила. Мы всегда вынуждены спрашивать себя: «Как нам стать лучше?» как мы можем предоставлять более качественные услуги; как мы можем прожить свою лучшую жизнь?» Мы призываем нашу команду думать, что у нас есть возможность прокладывать новые пути – в личной и профессиональной жизни – и следовать их вдохновению, чтобы совершать добрые дела и добиваться лучших результатов в жизни.

Что касается услуг Rule4, мы на 100% являемся профессиональной сервисной компанией, ориентированной исключительно на сферу кибербезопасности. Мы уникальны тем, что мы не VAR. Мы уделяем особое внимание лучшим практикам обеспечения безопасности и свободны от предвзятости в отношении предпочтений поставщиков. Это очень важно внутри компании и находит отклик у клиентов.

ЭкоСоул: Возвращаясь к искусственному интеллекту, мы все еще переживаем первые дни безумного широкого внедрения искусственного интеллекта. Как вы знаете, к лучшему или к худшему, кажется, что каждая маркетинговая кампания имеет какое-то влияние, связанное с искусственным интеллектом. С экологической точки зрения, похоже, существует некоторый компромисс между огромным количеством энергии, необходимой для вычислительной мощности, необходимой для ИИ, ожидаемой эффективностью автоматизации и необходимостью устойчивого развития. Что вы об этом прочитали? Как эти вещи сбалансированы? И каким вы представляете себе более зрелый мир искусственного интеллекта?

Трент: Проблема, стоящая перед ИИ, заключается в том, что этот сегмент находится на пороге определения того, есть ли разумная ценность в том, как ИИ может предоставлять услуги предприятиям. Это реально? Можем ли мы вообще достичь этого? Аспект использования энергии был второстепенным – сейчас основное внимание уделяется определению и запуску бизнес-решений. Так что сейчас не так уж много беспокойства или мыслей об устойчивом развитии. Вероятно, это будет характерно для следующих 5+ лет, прежде чем будут рассмотрены такие вопросы, как влияние и ценность, и будут рассмотрены способы сбалансировать и оптимизировать эти проблемы.

ЭкоСоул: Помимо вашей работы в области кибербезопасности, Rule4 очень активен в сообществе. Расскажите нам немного о вашем участии в жизни общества и волонтерстве сотрудников.

Трент: Есть несколько компонентов. Мы проводим несколько ежемесячных встреч, включая группу пользователей Boulder Linux, DevOps Boulder, группу пользователей Java Boulder, Ассоциацию безопасности информационных систем и Elasticsearch. Мы поддерживаем участие волонтеров команды в таких проектах, как текущие работы по содержанию троп и волонтерство в продовольственной кладовой «Урожай надежды».

Мы также включили эту приверженность обществу в пакет льгот наших сотрудников. Индивидуальному сотруднику выплачивается оплачиваемый ежегодный волонтерский день; мы проводим благотворительные выплаты на сумму до 2500 долларов в год, чтобы побудить команду поддержать свои личные некоммерческие интересы. Скорее всего, мы превысим 10,000 4 долларов США в виде пожертвований и сопоставлений в честь Дня Колорадо. Помимо того, что RuleXNUMX является компанией с нулевым уровнем выбросов, мы также компенсируем ежегодное личное воздействие выбросов углерода нашими сотрудниками. Я бы сказал, что все эти программы очень популярны, и мы считаем их необходимыми.

ЭкоСоул: А Rule4 тоже B-Corp?

Трент: Да! Мы являемся сертифицированной B-Corp с момента нашего основания. Это важно, поскольку B-Corp — единственная программа, которая измеряет и сертифицирует комплексные социальные и экологические показатели компаний. Помимо поддержания нашей сертификации, мы активно участвуем в группе B-Local Boulder. Самая высокая концентрация корпусов B в стране находится в Боулдере, штат Колорадо – такая концентрация отлично подходит для установления прочных отношений с другими организациями, которые привержены добрым делам и устойчивому развитию.

ЭкоСоул: Как достижение нулевого уровня выбросов углерода вписывается в сертификацию B-Corp?

Трент: Компенсация энергопотребления и общее управление потоками отходов являются ключевой частью процесса оценки B-Corp. Помимо того, что Rule4 является B-корпорацией, что, возможно, более важно, она получила очень сильную поддержку со стороны сотрудников в плане компенсации – 100% выбросов углекислого газа в компании и 100% выбросов сотрудников компенсируются.

ЭкоСоул: И у вас уже какое-то время установлены солнечные панели; и делайте такие вещи, как разумное планирование путешествий, чтобы снизить потребление энергии и выбросы углекислого газа. Были ли какие-либо проблемы с внедрением политики корпоративных поездок, направленной на минимизацию выбросов углекислого газа?

Трент: Мы не столкнулись с какими-либо разногласиями или проблемами, но я бы сказал, что четкое формулирование вопросов и объяснение «почему» и «как» воздействия углерода являются ключом к пониманию, принятию и поддержке команды.

ЭкоСоул: Как вы обучаете команду темам устойчивого развития, не прибегая к «проповедям»? 

Трент: Нам повезло, что у нас есть сотрудники, которые вовлечены в проекты устойчивого развития, поэтому у нас есть отличный обмен идеями. Это позволяет нам разговаривать «с», а не «в» нашей команде.

ЭкоСоул: Есть ли у вас специальная команда по устойчивому развитию?

Трент: Это не формальная команда или комитет, но у нас есть назначенный руководитель — наш главный специалист по работе с клиентами Хейли Берри возглавляет наши усилия по устойчивому развитию. Лицо, занимающееся конкретными проектами, варьируется в зависимости от того, кто участвует, и потребностей проекта.

ЭкоСоул: Недавно вы внедрили (совместно с EcoSoul) программу по компенсации личного углеродного следа каждого сотрудника за год. Было ли это хорошо встречено?

Трент: Да, очень хорошо принят. Уникальное преимущество. 

ЭкоСоул: Какой совет вы бы дали компаниям, которые хотят быть ответственными гражданами, сократить выбросы углекислого газа и реализовать программы устойчивого развития?

Трент: Я бы начал с вопроса, где вы используете энергию и какие потоки отходов вы производите. Основываясь на этой оценке, компании сразу увидят, где есть возможности для снижения их воздействия. Влияние оказывает любой бизнес – будь то путешествия, потребление энергии или офисные отходы. Все организации могут найти практические способы сокращения и компенсации. Главное – принять меры.

ЭкоСоул: Ожидают ли ваши клиенты, что вы станете лидером в области лучших экологических практик? Включаете ли вы концепции устойчивого развития, представляя Rule4 потенциальным клиентам? 

Трент: Это действительно зависит от клиента. Некоторые из них единомышленники, но в некоторых случаях отрасль или уровень наших контактов в организации могут счесть это не первоочередным приоритетом. Реальность такова, что, хотя мы всегда открыты для разговоров о наших успехах в области устойчивого развития, наши услуги нелегко интегрировать с действиями в области устойчивого развития. Мы еще не совсем там.

ЭкоСоул: Мы понимаем, что вы еще не совсем достигли цели, но давайте углубимся в вопрос: помогли ли ваши программы и обязательства убедить клиентов или партнеров принять аналогичные программы и предпринять практические действия?

Трент: Мы об этом говорили, но еще не опросили наших клиентов и не предприняли никаких официальных шагов. Тем не менее, компания New Belgium Brewing, клиент-единомышленник, обсудила возможность компенсации личного воздействия углекислого газа на сотрудников. Надеюсь, мы увидим больше этого.

ЭкоСоул: Большое спасибо за ваше время этим утром и за все ваши идеи и точки зрения. Куда люди могут обратиться, чтобы узнать больше о Rule4, его услугах и участии сообщества?

Трент: Посетите наш веб-сайт по адресу Rule4.com!

Конец

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• PlatoData.Network Вертикальный генеративный ИИ. Расширьте возможности себя. Доступ здесь.
• ПлатонАйСтрим. Интеллект Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• ПлатонЭСГ. Углерод, чистые технологии, Энергия, Окружающая среда, Солнечная, Управление отходами. Доступ здесь.
• ПлатонЗдоровье. Биотехнологии и клинические исследования. Доступ здесь.
• Источник: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/