Как информационные продукты могут повысить эффективность производства

Как информационные продукты могут повысить эффективность производства

Отметка времени: 8 февраля 2023 г., 6:29
Исходный узел: 1946837

Пабло Риос, бизнес-менеджер по производству и энергетике, Keepler Data Tech. 

В течение многих лет производители были вынуждены добиваться большей эффективности. Формула остается довольно неизменной: цели обычно сосредотачиваются на снижении затрат и повышении качества, чтобы защитить норму прибыли и сохраниться на сложных рынках.

Хотя этот подход был отличительной чертой многих успешных производителей, такая стратегия сжимала маржу все сильнее и сильнее, в то время как традиционные методы уже давно исчерпали себя. Когда ограничения были достигнуты, предприятия должны были стать более инновационными — к счастью, теперь у них есть инструменты для этого.

Сегодня данные лежат в основе всего, что мы делаем — настолько, что, по оценкам, к 175 году в глобальной сфере данных будет 2025 зеттабайт данных.

Для производителей это открывает возможности. Действительно, данные потенциально могут стать одним из величайших активов отрасли, позволяя успешным предприятиям процветать в сегодняшней быстро меняющейся и конкурентной производственной сфере. 

Однако осознание этого потенциала во многом зависит от того, правильно ли обрабатывают данные производственные фирмы.

Проекты данных против продуктов данных

В настоящее время фирмы всех форм, размеров и отраслей, а не только производители, подходят к данным с проектным мышлением. Каждый раз, когда у бизнес-функции возникает проблема, которую она хочет решить с помощью данных, организация начинает с нуля — собирает данные, очищает и подготавливает их, а затем анализирует их для конкретного варианта использования.

Это ошибочный подход, который не позволяет фирмам максимально эффективно и действенно использовать свои инвестиции в данные. Часто это происходит медленно, приводит к дублированию работы, а результаты каждого проекта обычно нельзя перенаправить для решения других задач.

Вместо этого организациям следует стремиться управлять данными как продуктом, переключая внимание с отдельных задач на разработку сред, которые можно использовать и переназначать, чтобы обеспечить повторное использование данных для решения ключевых задач. Другими словами, они должны использовать ориентированный на продукт (а не на проект) подход к данным.

Действительно, информационные продукты могут произвести революцию в производстве, предлагая несколько инновационных способов повышения эффективности.

С помощью продуктов для обработки данных можно быстро использовать готовые к использованию платформы данных для доставки в режиме реального времени, например, для выявления узких мест в производственных процессах, что может помочь производителям быстро выявлять и устранять проблемы, сокращать время простоя и повышать производительность.

Например, мы видели случаи, когда продукты данных использовались для оптимизации производства бутылок, что приводило к снижению уровня брака бутылок на 5-20%.

Здесь были созданы модели машинного обучения для определения ключевых критериев качества в процессе производства бутылок среди сотен переменных. Было создано дерево решений с диапазонами значений температуры узкого места, давления нагнетания и других ключевых критериев. В результате, применяя комбинации этих корректировок, количество отбракованных бутылок резко сократилось, а качество осталось на прежнем уровне.

Кроме того, анализируя данные от оборудования и систем мониторинга, информационные продукты также могут предсказать, когда машина может выйти из строя, что позволяет производителям планировать техническое обслуживание до того, как произойдет поломка. Это помогает предотвратить незапланированные простои и снижает потребность в дорогостоящем ремонте.

В равной степени элемент обработки данных в режиме реального времени также может помочь производителям оптимизировать свою цепочку поставок, предоставляя информацию об уровне запасов и сроках доставки. Это позволяет им принимать обоснованные решения о том, когда заказывать материалы и компоненты, снижая риск дефицита и затоваривания.

Ценная информация о поведении и предпочтениях клиентов также имеет ключевое значение. Анализируя данные о продажах, маркетинге и обслуживании клиентов, производители могут выявлять тенденции и принимать обоснованные решения о разработке продуктов и маркетинговых стратегиях.

Определение постоянно улучшающейся возможности

В этих различных приложениях информационные продукты могут предоставить производителям значительные преимущества, от улучшения процесса принятия решений и повышения операционной эффективности до снижения затрат и сокращения времени простоя оборудования.

При этом информационные продукты остаются относительно новыми в сфере производства. Почему? Поскольку от старых привычек трудно избавиться: там, где производители традиционно искали и/или разрабатывали решения для конкретных случаев использования (используя подход проекта данных), многие по-прежнему выбирают этот путь. Это яркий пример поговорки «если не сломано, не чини».

Однако важно отметить, что проекты данных о емкости для настройки сокращают преимущества, которые производители могут получить по сравнению с решениями для персонализированных данных (продуктами данных). По этой причине жизненно важно, чтобы производственные компании изменили свое мышление и приняли решения, которые могут быть реализованы с помощью продуктов данных, которые обеспечивают более четкий процесс и повышенную рентабельность инвестиций.

Двигаясь вперед, вполне вероятно, что многие производители начнут двигаться в этом направлении, поскольку стоимость хранения и обработки данных продолжает снижаться.

Поскольку модель экономии масштаба, предлагаемая гиперскейлерами, продолжает улучшаться, производители получат прекрасную возможность всецело использовать продукты данных, более быстро и экономически эффективно.

Это, в сочетании с возможностью фирм работать с партнерами, имеющими высокую степень специализации в использовании собственных облачных сервисов, позволяет резко сократить операционные расходы, связанные с продуктами данных, делая их еще более привлекательными.

Культура имеет решающее значение

Конечно, эти аспекты — только одна часть головоломки. В то время как повышение рентабельности инвестиций и сокращение эксплуатационных расходов помогут привлечь к работе ключевых лиц, принимающих решения, потребуется более широкий культурный сдвиг, чтобы обеспечить внедрение и быстрое использование информационных продуктов в производственных условиях.

Чтобы внедрить этот сдвиг в мышлении, компаниям важно поддерживать свою практику работы с данными на должном уровне. Это означает внедрение и/или усовершенствование ключевых процессов для повышения качества данных и устранения ошибок, чтобы обеспечить разработку более надежных и надежных моделей.

Чтобы добиться этого, производители должны в первую очередь сосредоточиться на обеспечении и использовании необходимых навыков, технологических стратегий и партнерских отношений, способных продвинуть их вперед в относительно новом или незнакомом пространстве. В равной степени они должны работать над улучшением внутреннего понимания и набора навыков, что обусловлено как желанием отдельных лиц учиться и осваивать новые навыки, так и инвестициями в обучение со стороны самих предприятий.

Размещая эти критические строительные блоки на своих местах, производители получат хорошие возможности для начала разработки и развертывания продуктов данных, способных обеспечить различные преимущества преобразования. Действительно, те, кто проявит инициативу в этом, будут лидировать в этом секторе и в результате получат жизненно важные преимущества первопроходцев.

Отметка времени:

Больше от Производство и логистика