21 мая 2020
Роберт Финк входит в руководящую команду Palantir, где у него есть
помогли сформировать их подход к дизайну продуктов и архитектуре. Он
также сыграл важную роль в обеспечении сосредоточенности компании
на сегодняшних потребностях клиентов и, формируя
Исследования и разработки помогают компании лучше обслуживать
потребности будущих клиентов и будущих миссий.
За время работы в Palantir Роберт принял участие в нескольких
реагирование на кризисные ситуации, когда были необходимы решения в области данных
быстро, чтобы спасти жизни и ограничить материальный ущерб. Он
усвоили многие уроки, извлеченные из прошлых мер реагирования на кризисы
ситуации в недавнем посте на Medium под названием:
При реагировании на кризис сначала ответьте на простые вопросы,
уроки, извлеченные из этого поста, очень актуальны для ситуации
многие лица, принимающие решения, сейчас испытывают трудности, поэтому мы искали
пришло время Роберту присоединиться к нам на OODAcast.
Темы, которые мы рассмотрели с Робертом, включают:
- Ведение бизнеса в глобальной корпорации, где большая часть команды
действуют вне своих домов - Уроки, извлеченные из реагирования на кризисы, включая оказание помощи при стихийных бедствиях
работать глобально - Уроки, извлеченные из поддержки общественного здравоохранения
- Варианты использования для интеграции и анализа данных в общественном здравоохранении,
включая долгосрочные исследования и оперативное информирование
решения - Конфиденциальность в условиях кризиса
- Скорость предоставления решений в условиях кризиса (как решения могут
выставят быстрее?) - Что такое управление данными и какие части все еще применимы в
кризис? - Что подразумевается под «сначала сосредоточиться на простых вопросах»
Связанные ресурсы: