Oyster Raises $3.6M For Its Modernized Personal Insurance Platform

Переиздано Платоном

Читают: 0

Большинство стандартных страховых полисов домовладельцев и арендаторов предусматривают покрытие личных вещей. Однако это покрытие покрывает лишь небольшой процент стоимости предметов с низкими лимитами, что делает застрахованных уязвимыми. Чтобы покрыть полную стоимость предметов, необходимо приобрести дополнительные поплавки или подтверждения личного имущества. Большинство людей не узнают об этом, пока не становится слишком поздно. Устрица — это платформа личного страхования, которая предоставляет встроенные варианты страхования для покрытия в точке продажи. Сотрудничая напрямую с продавцами, потребители могут беспрепятственно приобретать страховку от утери, кражи и случайного повреждения. В настоящее время платформа позволяет обеспечить покрытие для велосипедов, электронных велосипедов, ювелирных изделий, предметов коллекционирования, телефонов, ноутбуков и другой электроники. Для продавцов интеграция платформы Oyster занимает менее 20 минут без каких-либо технических знаний. Oyster имеет лицензию агентства по страхованию имущества и страхованию от несчастных случаев и работает с ведущими страховыми компаниями для заключения полисов. Страхование часов за 10,000 150 долларов может стоить всего XNUMX долларов в год с глобальным покрытием с низкими франшизами или без них.

AlleyWatch встретился с генеральным директором и соучредителем Oyster Вик Йе чтобы узнать больше о бизнесе, стратегических планах компании после запуска, недавнем раунде финансирования и многом другом…

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Мы привлекли финансирование в размере 3.6 млн долларов. Новые стековые предприятия возглавил раунд, и к нему присоединились Global Founders Capital, Conversion Capital, Cambrian Ventures, SNR VC, Кирни Джексон, Valia Ventures, Interlace Venturesи V1 ВК, вместе с группой ангелов, включая Гаррет Коэн, президент CRC Insurance, Гокул Раджарам, исполнительный директор DoorDash, Юджин Маринелли, основатель Blend и Джо Шмидт, партнер a16z.

Расскажите нам о продукте или услуге, которые предлагает Oyster.
Oyster — страховая технологическая компания, предлагающая новый стандарт комплексного личного страхования посредством упрощенного опыта. Наша комплексная платформа позволяет ритейлерам встраивать личное страхование в точки продаж, чтобы сделать страхование более доступным для потребителей. Мы предлагаем доступное и прозрачное страхование велосипедов и электровелосипедов, ювелирных изделий, предметов коллекционирования и электроники, а также сотрудничаем с растущей сетью интернет-магазинов и обычных продавцов для личного страхования одним нажатием кнопки.

Что вдохновило на создание Oyster?
В 2021 году мои сооснователи Джон Патель, Нихил Кансал, и я создал Oyster с целью произвести революцию в индустрии страхования P&C, изменив подход к работе с клиентами с помощью инновационных технологий и андеррайтинга.

Чем отличается Устрица?

Упрощенный опыт страхования Oyster устанавливает новый стандарт комплексного страхового покрытия, решая проблему отсутствия прозрачности в устаревших страховых планах. Для потребителей Oyster предлагает доступные цены, адаптированные для каждой линейки продуктов. С Oyster кольцо за 5,000 долларов может стоить всего 50 долларов в год для страховки или 4 доллара в месяц. Oyster обеспечивает полное покрытие от кражи, утери и случайного повреждения с франшизами от 0 долларов США. Напротив, стандартное страхование домовладельцев и арендаторов, как правило, имеет высокие франшизы, низкие лимиты на отдельные позиции и исключения для рисков, специфичных для категории.

На какой рынок ориентируется Oyster и насколько он велик?

Мы нацелены на индустрию P&C, которая, по оценкам McKinsey, составляет 1.6 трлн долларов в виде премий, что составляет около одной трети страховой отрасли.

Какая у вас бизнес-модель?
Oyster работает с избранной группой перевозчиков с самым высоким рейтингом, чтобы предоставлять клиентам индивидуальные страховые продукты.

Как вы готовитесь к потенциальному замедлению экономического роста?
Мы сосредоточены на инициативах, которые принесут наибольшую пользу нашим клиентам и партнерам, и не будем останавливаться на расходах.

Как проходил процесс финансирования?
Это как представить сценарий фильма для съемок. Мы должны были помочь инвесторам понять наш бизнес сверху донизу и, самое главное, заинтересовать их в будущем, которое мы строим.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?
Убедиться, что инвесторы понимают будущее, которое мы пытаемся построить, исходя из нашего сегодняшнего бизнеса.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?
Встроенное страхование предоставляет огромные возможности для изменения ландшафта страхования P&C. Oyster предоставляет платформу, не зависящую от продукта, которая упрощает для потребителей получение страховки на протяжении всего пути к оплате, работая напрямую с продавцами.

Какие вехи вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?
Мы все еще небольшая команда, поэтому мы планируем использовать эти средства и ближайшие месяцы, чтобы расширить команду за счет найма.

Какой совет вы можете предложить компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?
Будьте очень внимательны к своей взлетно-посадочной полосе и неуклонно расставляйте приоритеты для проектов, которые окажут значительное влияние на успех вашего бизнеса.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?
Мы продолжим расширять предложения нашей платформы и расширять партнерскую сеть, чтобы сделать страхование более доступным для обычных потребителей.

Какой твой любимый ресторан в городе?
Piccola Cucina Estiatorio в Сохо.