3 стратегии создания масштабируемого малого бизнеса! - Supply Chain Game Changer™

Переиздано Платоном

Читают: 0

Будучи малым бизнесом, вы можете расти постепенно. Тем не менее, достаточно одного положительного отзыва на известном веб-сайте или вирусного сайта. социальные сети пост, чтобы катапультировать ваши продажи.

Если у вашего бизнеса нет инфраструктуры, он может не извлечь выгоду из своего успеха, увеличить доходы и привлечь множество лояльных клиентов. Если вы хотите, чтобы ваш многообещающий бренд реализовал свой потенциал, вы должны подготовить его к росту. Вот три стратегии для создание масштабируемого малого бизнеса.

1. Упростите заказы с помощью дропшиппинга

Если вы не знакомы с дропшиппингЭто когда интернет-магазин закупает товар у оптовика или производителя, а последний напрямую отправляет товары покупателю при заказе. В результате розничный торговец не получает и не хранит товар, так как товар отгружается напрямую со склада производителя или оптовика.

Здесь очень много преимущества дропшиппинга, особенно для малого бизнеса, поскольку он может превратить крошечную компанию в масштабируемое предприятие за счет экономии денег на складах, запасах и персонале. Кроме того, поскольку компания приобретает продукт по заказу клиента, это позволит предпринимателю легко масштабировать бизнес для удовлетворения потребительского спроса.

2. Улучшите финансовое положение вашей компании.

Возможно, вы слышали поговорку: «Чтобы заработать деньги, нужно тратить деньги». Это как нельзя более актуально при масштабировании бизнеса. Хотя крайне важно быть максимально бережливыми, вам придется нанимать больше сотрудников и инвестировать в исследования и разработки, маркетинг, обслуживание клиентов и многое другое по мере роста вашей компании.

Если у вас нет финансовых ресурсов для финансирования роста, вам может быть сложно масштабировать свой бизнес и увеличивать его годовой доход.

Если у вашей компании нет значительной суммы денег в банке, вам может потребоваться обратиться к инвесторам для финансирования вашего бизнеса. Вам понадобится надежный бизнес-план, реалистичные финансовые прогнозы, видение компании и понимание того, как инвесторы получат прибыль от своих инвестиций.

3. Диверсифицируйте свою клиентскую базу

Ваша компания никогда не должна зависеть от конкретного целевого клиента в плане доходов. Если это произойдет и поведение потребителей изменится, ваш бизнес столкнется с резким падением продаж, и у него может не остаться другого выбора, кроме как закрыться.

По этой причине вы должны максимально диверсифицировать свою клиентскую базу, что обеспечит выживание и процветание вашего бизнеса, если он потеряет целевую аудиторию. Диверсификация вашей аудитории — это разумный способ развивать свой бизнес, обеспечивая при этом его долговечность.

Кроме того, обратите пристальное внимание на долю доходов, полученных от каждого типа клиентов, чтобы выявить закономерности или изменения, которые могут положительно или отрицательно повлиять на доходы вашей компании.

Большинство предпринимателей не думают о масштабируемости при создании малого бизнеса, но это может быть ключом к выживанию и росту вашей компании. Помните о приведенных выше советах, чтобы ваш бизнес был готов и ждал устные рекомендации, вирусные публикации в социальных сетях или положительное освещение в прессе.

Благодаря этим советам вы сможете начать легко масштабируемый малый бизнес.