Итак, вы наконец-то встали в дверь на своем компания мечты. Вы отправили идеальное резюме и произвел неизгладимое впечатление на экране телефона. Все, что осталось сделать, это убедить менеджера по найму в очном собеседовании.
хорошо информированный кандидат, you’re doing your research on the company and preparing your answers to the most important interview questions you can think of — the most notorious of them all being: “What is your greatest weakness?”
Вы не хотите отвечать: «Я слишком много работаю» или «Я слишком перфекционист». Это может легко показаться сценарием и в лучшем случае неискренним, а в худшем - отсутствием самосознания.
Или же вы не хотите отвечать слабостями, которые помешают вам добиться успеха в этой должности. Например, если вы подаете заявку на должность менеджера проекта, вы не хотите признавать, что «не очень хорошо умеете управлять временем».
К счастью, есть способы ответить на этот вопрос, которые помогут вам продемонстрировать свою ценность как кандидата. Здесь мы подготовили несколько невероятных ответов на главный вопрос «В чем ваша самая большая слабость» — и не волнуйтесь, эти ответы не являются «перфекционизмом».
Лучший ответ на В чем твоя слабость?
Interviewers who ask “What is your greatest weakness?” want to know how honest and self-aware you are. They are also looking for evidence that you have a drive to improve upon your weaknesses. The best answers to this question sincerely explain a weakness and provide an example of how you are actively working on being better.
Как ответить Каковы ваши самые большие слабости?
- Выберите слабость, которая не помешает вам добиться успеха в роли.
- Будьте честны и выберите настоящую слабость.
- Приведите пример того, как вы работали над устранением своей слабости или изучили новый навык для борьбы с проблемой.
- Продемонстрируйте самосознание и способность смотреть на других, чтобы предоставить вам ресурсы, необходимые для роста.
- Не будьте высокомерны и не недооценивайте себя.
1. Выберите слабость, которая не помешает вам добиться успеха в должности.
Когда интервьюер спрашивает: «Какая ваша самая большая слабость?» они хотят узнать:
- Есть ли у вас здоровый уровень самосознания
- Можете ли вы быть открытыми и честными, особенно в отношении недостатков
- Преследуете ли вы возможности самосовершенствования и роста для борьбы с этими проблемами, а не позволяете этим слабостям сдерживать вас
В конечном итоге вы захотите использовать этот вопрос, чтобы продемонстрировать, как вы использовали слабость в качестве мотивации для изучения нового навыка или профессионального роста. У всех есть слабые стороны - ваш интервьюер не ожидает, что вы будете идеальными.
Если вы претендуете на должность копирайтера, не требуя математических навыков, вы можете признать: «У меня проблемы с цифрами, и у меня нет большого опыта в анализе данных. Хотя математика напрямую не связана с моей ролью писателя, я считаю, что важно иметь элементарное представление о Google Analytics, чтобы убедиться, что моя работа работает хорошо. Чтобы устранить эту слабость, я посещаю онлайн-курсы по анализу данных».
Такой ответ показывает менеджеру по найму, что вы понимаете, в каких сферах деятельности вы хотите расти, и можете действовать в соответствии с ними, даже если вас об этом не попросят. Такая самооценка - плюс практически для любой команды.
2. Будьте честны и выберите настоящую слабость.
Ответ «перфекционизм» не годится, когда речь идет о вашей самой большой слабости, потому что это не настоящая слабость. Перфекционизма никогда нельзя достичь — это шаблон, основанный на страхе, который приводит к краткосрочным вознаграждениям, таким как выполнение работы раньше и превышение ожиданий. Однако в долгосрочной перспективе стремление к перфекционизму приводит к выгоранию, некачественной работе и срыву сроков. Выгорание является одним из крупнейших факторов, влияющих на снижение производительности, текучесть кадров и низкая вовлеченность сотрудников - все это стоит компании денег, времени и таланта.
Вместо этого выберите настоящую слабость. За желанием выполнять безупречную работу может кроется слабое доверие. Возможно, вы не верите, что сможете ошибаться в команде, поэтому стремитесь все делать идеально. Это настоящая слабость, которую вы определенно можете преодолеть.
3. Приведите пример того, как вы работали над устранением своей слабости или изучили новый навык для борьбы с проблемой.
Менеджеры по найму не ожидают, что вы полностью преодолеете свои слабости. У каждого есть области, над которыми нужно постоянно работать, чтобы они оставались острыми. Подумайте об этом так: если вы посвятили тренировкам шесть месяцев, вы не сможете остановиться в один прекрасный день и сохранить свой прогресс. Это непрерывный процесс, над которым нужно работать.
4. Подумайте о слабостях в своей личной жизни.
Если вы очеловечиваете себя на собеседовании, это позволит вашему интервьюеру подключиться и визуализировать работу с вами в будущем. Дело не только в слабостях, которые имеют отношение к работе. Например, если вы интроверт и замечаете, что ваше предпочтение тихому времени не дает вам рисковать, это относительная слабость. Когда вы таким образом демонстрируете свое самосознание, это показывает, что вы понимаете, что самосовершенствование коррелирует с производительностью труда.
5. Подумайте, где бы вы хотели быть, и какая поддержка вам нужна, чтобы этого добиться.
В целом рост - это часть жизни. Подумайте о людях, на которых вы равняетесь, которые могут иметь отношение к той области, в которой вы работаете. Спросите себя, какие черты характера имеют эти люди и какую работу вам, возможно, придется проделать, чтобы достичь этого. Приведя пример того, как вы работаете над улучшением своей слабой стороны, вы дадите интервьюеру представление о нескольких положительных характеристиках вашей осведомленности, в том числе о том, что:
- Вы знаете, как выявлять и устранять возникающие проблемы.
- Вы нашли полезное решение проблемы, с которой столкнулись вы и, возможно, другие члены команды, а это значит, что вы можете быть непосредственным ресурсом для команды.
- Вы демонстрируете самосознание и способность получать обратную связь от других.
Чаще всего вам нужно будет смотреть за пределы себя, чтобы преодолеть слабость. Если вы смотрите на своего начальника, Блог HubSpotили наставника за помощью, простой акт обращения за помощью демонстрирует самосознание и находчивость - два навыка, которым трудно научить, но которые нужно усвоить. Использование ваших ресурсов показывает интервьюерам, что вы можете решать проблемы, когда ответ еще не ясен. Это черта характера, которая имеет место в любой команде.
Кратко расскажите о том, как вы попросили кого-то о помощи в области, которую вы определили как слабую. Это дает команде по найму четкое представление о том, как вы будете работать с командой, чтобы сбалансировать эту слабость.
6. Не будьте высокомерны и не недооценивайте себя.
Самое важное, что вы можете сделать, отвечая на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?» Выражаю уверенность в вашем ответе. (Если неуверенность - ваша слабость, продолжайте читать.) Даже если вы не самый уверенный в себе человек, я предполагаю, что вы по крайней мере честны с самим собой. Если вы определили слабую сторону и уверены в этом, позвольте этой уверенности проявиться в вашем ответе. Нет необходимости стесняться того, в чем вы действительно не разбираетесь, пока вы работаете над тем, чтобы поправиться.
Прежде чем вы начнете выражать искреннюю слабость своему интервьюеру, освоитесь с типами ответов, которые заставляют менеджеров по найму работать с вами. Взгляните на следующие примеры и выберите несколько, которые подходят вашему характеру и стилю работы. Затем потренируйтесь произносить их вслух, чтобы они приходили к вам естественным образом.
Как определить свою самую большую слабость
Как мы уже упоминали, ваш ответ должен быть честным, но при этом не ставить под угрозу ваш шанс получить работу. Итак, как именно понять, о какой слабости говорить? Вот несколько советов:
1. Исключите любые навыки, перечисленные в описании работы.
Просмотрите каждую деталь списка вакансий и убедитесь, что недостатки не включены в требуемые навыки и обязанности.
Например, предположим, что вы претендуете на должность старшего менеджера по маркетингу продуктов. В описании вакансии говорится, что компания ищет человека, который умеет хорошо рассказывать истории, может интерпретировать данные и проводить исследования рынка, а также самостоятелен и легко адаптируется к изменениям.
Because these are essential skills for the role, you wouldn’t want to mention them as your weakness. Doing so would make you seem less competent and risk your chances at getting the job.
2. Подумайте о слабостях, которые вы преодолели.
Готовя свой ответ, подумайте о том, что вы узнали и улучшили, работая в своей текущей роли.
Расскажите о своих ранних трудностях в изучении или улучшении навыков и объясните интервьюеру, что вы сделали, чтобы преодолеть это.
Например, в начале своей карьеры мне было трудно анализировать и интерпретировать маркетинговые данные. Чтобы улучшить эти навыки, мой менеджер наставлял меня и давал мне еженедельные задания, которые позволяли мне практиковаться в интерпретации данных.
За несколько месяцев я превратился из контент-маркетолога, который был против данных, в того, кто их принимал.
3. Найдите вдохновение, просматривая старые обзоры производительности.
If you’re having trouble thinking of a specific weakness example, read through old self-assessments and performance reviews. These documents provide examples of your strengths as well as the areas you can improve upon, making them a great source of inspiration.
В зависимости от того, как долго вы проработали в своей нынешней компании, вам могут напомнить о старых слабостях, которые вы теперь считаете сильными сторонами. Это может помочь вам составить ответ, который покажет вашу готовность работать над собой.
Ready? Here are examples of how you might answer “What is your greatest weakness?” and why they work.
Лучшие недостатки, которыми можно поделиться с интервьюером
- Отсутствие терпения
- Недостаток организации
- Проблемы с делегированием
- Робость
- Отсутствие тактичности
- Страх публичных выступлений
- Слабые навыки анализа данных
- Нерешительность
- Резкая самокритика
- мелочной
- разговорчивый
- Проблемы с балансом между работой и личной жизнью
1. Отсутствие терпения
Образец ответа:
«У меня нет особого терпения, когда я работаю в команде - я невероятно самодостаточен, поэтому мне сложно полагаться на других для выполнения моей работы. Вот почему я выполнял роли, требующие, чтобы кто-то работал независимо. Однако я также работал над устранением этой слабости, записываясь на семинары по построению команды. Хотя я обычно работаю независимо, важно научиться доверять своим коллегам и при необходимости просить помощи извне ».
Этот ответ работает, потому что слабость - неспособность проявлять терпение при работе с командой - не мешает вашей способности хорошо выполнять свою роль, поскольку это работа, которая не зависит от командной работы для достижения успеха. Кроме того, вы демонстрируете стремление разрабатывать стратегии борьбы со своей слабостью, что является критически важным навыком на рабочем месте.
2. Отсутствие организации
Образец ответа:
«Я борюсь с организацией. Хотя это никогда не влияло на мою производительность, я заметил, что мой беспорядок на столе и загроможденный почтовый ящик, тем не менее, мешают моей эффективности. Со временем я научился выделять время для организации своего физического и цифрового пространства, и я видел, как это повышало уровень моей эффективности в течение недели».
У многих людей грязные столы. Этот ответ работает, потому что это значимая и поправимая слабость. Вы замечаете, что дезорганизация не влияет на вашу способность выполнять свою работу, что очень важно, но вы также признаете, что это может снизить вашу эффективность. Чтобы убедиться, что вы работаете на 100%, вы упоминаете личные шаги, которые вы предприняли для улучшения своих организационных навыков, только ради самосовершенствования, что предполагает определенный уровень зрелости и самосознания.
3. Проблемы с делегированием
Образец ответа:
«Иногда мне трудно делегировать ответственность, когда я чувствую, что могу хорошо выполнить задачу сам. Однако, когда я стал менеджером на своей последней должности, стало критически важно научиться делегировать задачи. Чтобы сохранять чувство контроля при делегировании задач, я внедрил систему управления проектами, чтобы следить за ходом проекта. Эта система позволила мне улучшить мою способность эффективно делегировать полномочия ».
Этот ответ позволяет вам продемонстрировать способность развивать новый навык, когда этого требует должность, и предполагает, что вы способны к гибкости, что имеет решающее значение для долгосрочного роста. Кроме того, вы можете продемонстрировать уровень инициативы и лидерства, упомянув об успешном внедрении нового процесса, который позволил вам добиться успеха в вашей прошлой роли, несмотря на вашу слабость.
4. Робость
Образец ответа:
«Часто я могу быть робким, давая конструктивную обратную связь коллегам или руководителям, из-за страха задеть чьи-то чувства. Однако в моей последней роли мой коллега попросил меня отредактировать некоторые из его работ и высказать свое мнение о том, что можно улучшить. Благодаря своему опыту общения с ним я понял, что обратная связь может быть как полезной, так и доброй, если она доставляется правильно. С тех пор я стал лучше предлагать обратную связь и понял, что могу использовать сочувствие, чтобы давать вдумчивую и продуктивную обратную связь ».
This answer works because you’ve explained how you were able to turn a weakness into a strength through real-world experience. Typically, timidity can be seen as a flaw in the workplace, particularly if a role requires someone to provide feedback to others. In this case, you’re able to demonstrate how timidity can be used as a strength, through thoughtful reflection and practice.
5. Отсутствие тактичности
Образец ответа:
«Моя прямолинейность и прямота позволили мне на протяжении многих лет добиваться успеха в качестве менеджера команды, потому что я могу делать все эффективно, и люди часто ценят мою честность. Однако я осознал, что моя резкость не всегда служит моим сотрудникам, когда я доставляю отзывы. Чтобы бороться с этим, я работал над развитием сочувствия и более глубоких отношений с теми, кем управляю. Кроме того, я прошел онлайн-курс управления лидерством и работал с профессором, чтобы развить свою способность доставлять отзывы ».
Часто грани нашей личности могут помочь нам в одних областях нашей работы, а в других - помешать. Это естественно. Однако вы должны продемонстрировать способность распознавать, когда ваша личность мешает функциям вашей роли, и как вы можете решить эту проблему.
В этом примере вы сначала объясните, как ваша тупая натура позволяет вам добиться успеха в определенных ситуациях. Затем вы упоминаете, что понимаете, что ваша резкость может рассматриваться как недостаток сочувствия, и приводите примеры того, как вы пытались решить эту проблему. В конечном итоге ваше понимание того, как вас могут воспринимать другие, показывает уровень эмоционального интеллекта, который является важным активом для руководителя группы.
6. Страх публичных выступлений
Образец ответа:
«Публичные выступления заставляют меня нервничать. Хотя мне не нужно много публичных выступлений в моей роли веб-дизайнера, я все же считаю, что это важный навык, особенно когда я хочу высказать свое мнение во время встречи. Чтобы бороться с этим, я поговорил со своим менеджером, и она порекомендовала мне говорить на каждом собрании команды в течение нескольких минут о сроках, сроках и целях нашего проекта при разработке веб-сайта для клиента. Эта практика позволила мне расслабиться и рассматривать публичные выступления как возможность помочь членам моей команды эффективно выполнять свою работу ».
In this example, you mention a skill that isn’t applicable to the role, but one which you nonetheless have been working to improve. This shows your desire to meet more business needs than necessary in your current role, which is admirable. Additionally, it’s impressive if you can show you’re willing to reach out to your manager with areas in which you want to improve, instead of waiting for your manager to suggest those areas of improvement to you. It demonstrates a level of ambition and professional maturity.
7. Слабые навыки анализа данных
Образец ответа:
«Я не очень хорошо умею анализировать данные или числа. Однако я понимаю, что этот недостаток может помешать мне понять, как мой контент работает в Интернете. На моей последней должности я организовывал ежемесячные встречи с менеджером по SEO, чтобы обсудить аналитику и эффективность наших публикаций. Кроме того, я получил сертификат Google Analytics, и я стараюсь регулярно анализировать данные, относящиеся к нашему блогу. Благодаря этим усилиям мне стало намного удобнее анализировать данные ».
In this example, you’re able to show your desire to go above and beyond a job description and actively seek out skills that could be helpful to the success of your company as a whole. This type of company-first mentality shows the interviewer you’re dedicated to making yourself a valuable asset, and try your best to understand the needs of the whole department, rather than just your role.
8. Нерешительность
Образец ответа:
«Иногда я борюсь с двусмысленностью и принимаю решения, когда направления не ясны. Я пришел из рабочей среды, которая всегда давала четкие и прямые инструкции. У меня была такая сильная команда и лидерство, что у меня не было особой практики принимать решения в самый разгар. Я работаю над этим, больше опираясь на свой опыт и тренируясь прислушиваться к своей интуиции ».
This answer works because you’re demonstrating that you can both follow a leader and sharpen your leadership skills. It’s alright to not know what to do in the moment. Admitting that you relied on strong leadership shows that you can be a follower when needed, but knowing when to step up is important, too. With this answer, you’re showing that you’ll step up if a situation calls for decisiveness.
9. Резкая самокритика.
Образец ответа:
«Мой внутренний критик временами изнуряет. Я горжусь тем, что делаю хорошую работу, но мне кажется, что мне трудно довольствоваться ею, что в прошлом приводило к выгоранию. Однако я начал сопротивляться этому внутреннему голосу, заботясь о себе до и после работы. Я также учусь распознавать, когда мой внутренний критик прав, а когда мне нужно его отвергнуть ».
This answer works because your interviewer may relate; we all have harsh inner critics. It’s also effective because 1) It shows that you’re willing to work on your weaknesses outside of work, not just during business hours, and 2) It demonstrates your inner critic may have valid points. Discerning when to dismiss it is key to prevent burnout and increase productivity. Realizing how the inner critic may inhibit good work ethic demonstrates your willingness to grow and be an effective worker.
10. Микроменеджмент
Образец ответа:
«Раньше я работал в отраслях, где мне приходилось воспитывать в своих сотрудниках твердую трудовую этику. Этот стиль тренировок настолько укоренился во мне, что я забыл различать, кому это может понадобиться, а кому нет. Я читал книги по эффективному делегированию и построению команды, чтобы работать над этим недостатком. Один из приемов, который мне подходит, - это уверять себя в том, что если я сформулирую четкие ожидания, моя команда последует за ними. Я также научился доверять членам своей команды ».
Этот ответ лучше всего подходит, если вы раньше занимали руководящую позицию и претендуете на управленческую роль. Однако вы все равно можете применить это к прошлому опыту, когда вам действительно приходилось проявлять лидерство. Этот ответ показывает, что, хотя вы, возможно, привыкли управлять своей бригадой или командой определенным образом, вы готовы признать, что ваш метод не является самым эффективным. Проявление гибкости демонстрирует вашу способность расти.
11. Болтливый
Образец ответа:
«Мне нравится развивать отношения с моими коллегами, участвуя в разговоре, и это отличный навык для построения команды. Однако у меня есть привычка доводить разговор до такой степени, что это может отвлекать других коллег. С тех пор я узнал, что есть и другие способы связаться с моими коллегами, и что, если я спрашиваю об их дне, мне нужно говорить кратко и возвращаться к своей работе».
Этот ответ работает, потому что он показывает, что вы знаете, как ваши склонности к разговору могут отвлекать вас на рабочем месте. Чтобы признать это, нужно много мужества. Это также показывает, что вы готовы развивать отношения с коллегами, но не за счет производительности.
12. Проблемы с поддержанием баланса между работой и личной жизнью
Образец ответа:
«Мне было трудно найти баланс между работой и личной жизнью, особенно после того, как я начал работать удаленно во время пандемии. Это увеличило мой уровень стресса до такой степени, что моя продуктивность была на рекордно низком уровне, и я не мог выкладываться на работу с максимальной отдачей. Поскольку я хочу продолжать работать удаленно, я начал добавлять больше структуры в свой день и установил точное время начала и окончания. Я уже видел улучшения в уровне концентрации внимания в рабочее время ».
Поначалу это может показаться «сильной» слабостью - увлекаться работой - это здорово, не так ли? Значит, ты любишь свою работу. Но если это влияет на вашу продуктивность и отношения с коллегами, это не так уж и хорошо. Этот ответ работает, потому что он не просто говорит: «Я много работаю, поэтому страдает моя семейная жизнь». В нем говорится: «Я много работаю до полного выгорания, и я понял, что мне нужно структурировать свой день». Если в прошлом вы боролись с проблемами баланса между работой и личной жизнью, важно указать, как вы восстанавливаете этот баланс и как это повлияло на вашу работу.
Советы по разговору о слабых сторонах на собеседовании
Теперь, когда вы знаете самые эффективные ответы и рекомендации по выбору слабых сторон, пришло время для более сложной части: донести ответ до интервьюера. Давайте рассмотрим несколько советов, как ответить на вопрос «Какая ваша самая большая слабость?» жить.
1. Заранее отрепетируйте свой ответ.
Практика не делает совершенным, но, безусловно, делает лучше. Хотя нет гарантии, что интервьюер спросит вас о слабых сторонах, вероятность того, что они это сделают, высока. Вы хотите быть готовым к этому моменту, отрабатывая тон и подачу своего ответа с другом или перед зеркалом.
Нет ничего хуже, чем наткнуться на ответ на интервью, особенно на этот вопрос о слабостях. Совершенно нормально немного заикаться — мы все нервничаем, — но вы хотите, чтобы ваш ответ был как можно более последовательным и кратким. Если вы будете болтать, слишком много спотыкаться или отказываться от своих слов, вы будете выглядеть неподготовленными или, что еще хуже, лжете.
После того как вы записали свой ответ, обязательно прочитайте его вслух несколько раз, а затем извлеките из памяти. Меняйте свои формулировки тут и там и знайте, что можно импровизировать, если суть вашего ответа остается неизменной.
2. Смотрите интервьюеру в глаза и излучайте уверенность.
Поскольку вы, надеюсь, практиковались несколько раз, это должно прийти само собой, но мы не можем переоценить это: отвечая на вопрос «В чем ваша слабость?», постарайтесь поддерживать зрительный контакт с интервьюером на протяжении большей части ответа и излучайте уверенность во время ответа. вы говорите.
«Проецировать уверенность, говоря о моей слабости?» вы можете спросить. Да! Вы хотите реализовать свои самые насущные возможности роста, а не выглядеть так, будто вы запуганы или напуганы собственными недостатками или что ваша самооценка резко пострадала. (Подсказка: вполне возможно, и это нормально, но ваш интервьюер не должен знать об этом). Вы можете утешаться тем, что вы не одиноки. У каждого из нас есть слабости, над которыми нужно работать.
Вы можете повысить уровень своей уверенности во время ответа, указав, как вы работали над этим недостатком. На самом деле, сосредоточив суть своего ответа на том, как вы уже улучшились в этой области, вы по умолчанию будете казаться более уверенными в себе и реализованными.
3. Будьте кратки и точны.
Мы не хотим слишком задерживаться на слабостях; постарайтесь, чтобы ваш ответ был коротким, от тридцати секунд до одной минуты. Тем не менее, только первое утверждение должно прямо указывать на вашу слабость, а остальная часть ответа должна быть посвящена инструментам и стратегиям, которые вы используете для ее преодоления.
В качестве альтернативы вы можете рассказать краткий анекдот о том, чему вы научились, сталкиваясь с этой слабостью в личной жизни или на работе.
Не думайте, что вам нужно слишком подробно рассказывать. Изложите как можно более простыми словами шаги, которые вы предприняли для улучшения. У вашего интервьюера, вероятно, есть гораздо более насущные вопросы о вашем непосредственном опыте, и ответ на этот вопрос не так важен для всего процесса, как мы все можем подумать.
4. Поймите цель интервьюера.
Цель вашего интервьюера – не запугать вас, не напугать или создать «попался!» момент. Они также не собираются дисквалифицировать вас на основании вашего ответа. Вопрос «Какова ваша самая большая слабость?» Вопрос — это просто еще один способ для интервьюеров узнать ваши личные и профессиональные качества.
Они не хотят узнать, что вы «полностью отстой» на той работе, на которую подали заявку — если вы подали заявку, вы, скорее всего, соответствуете требованиям. Они также не хотят узнавать о ваших профессиональных навыках и качествах; другие вопросы лучше подходят для этого. Скорее, они хотят знать, достаточно ли у вас самосознания, чтобы определить свои возможности для роста. Сохраняете ли вы самообладание, когда говорите о своей слабости? Вы вежливо принимаете отзывы?
Включение анекдотов о предыдущих отзывах, которые вы получили, демонстрация уверенности и ясное понимание того, что вы предпринимаете шаги для улучшения, будет достаточно, чтобы получить высокие оценки за этот вопрос.
5. Не переусердствуйте с ответом.
Хорошие новости: решения о найме не сводятся к вашему ответу на вопрос «В чем ваша слабость?» Шокирует, я знаю! Иногда кажется, что это так, потому что это может показаться таким нагруженным вопросом.
Не беспокойтесь: вы можете спать спокойно. Пока вы честны и указываете, как вы пытаетесь стать лучше, этот вопрос, скорее всего, будет в конце заметок вашего интервьюера, если только вы не солжете о своей слабости, не используете «фальшивую» слабость, такую как «Я слишком организован, или просто полностью уклониться от ответа.
Даже если ты немного заикаешься, с тобой все будет в порядке. Итак, расслабьтесь, будьте уверены в своем ответе, сохраняйте самосознание и просто воспринимайте это как часть разговора между вами и интервьюером. Другие вопросы, касающиеся ваших навыков и того, как вы можете помочь их компании, гораздо более важны для их решения о найме.
6. Продемонстрируйте свою индивидуальность, сохраняя при этом профессионализм.
Юмор в вашем стиле? Как насчет сухого остроумия? Вы можете ввести некоторые из них во время этого вопроса, но только слегка, и только после того, как вы оцените культуру компании и изучите личность интервьюера. Если вы проходите собеседование на высококорпоративную должность, мы рекомендуем свести юмор к минимуму. Но несмотря ни на что, вы всегда можете показать свою индивидуальность в своей интонации, тоне и подаче.
Возьмем, например:
«Вы знаете, у меня было такие у меня были трудные времена с [X] в прошлом, но я благодарен своим предыдущим менеджерам, которые давали мне полезные отзывы, когда я начинал свою карьеру. Теперь я «процветаю». Каждый божий день я делаю [Y], чтобы улучшить этот навык. Это было очень больно для меня, но я значительно улучшился, и мне повезло, что у меня есть сильная система поддержки на каждом этапе пути».
Сравните это с:
«Я не буду лгать. Иногда я борюсь с [X]. К счастью, я взял [Y], чтобы поработать над ним, и, как и любой новый опыт обучения, он был поучительным и унизительным. Я улучшился в [Z] областях — не настолько, чтобы было первый в моем списке навыков, но может быть вторым или третьим. В любом случае, я рад сообщить, что у меня все получается, и с нетерпением жду возможности стать еще лучше в будущем».
Ни один из них не лучше другого, но они оба демонстрируют разные типы личности, и вы можете сделать то же самое.
В каждой слабости есть сила
Regardless of whether you’re bad with numbers or you tend not to speak up in group settings, there’s a strength behind every weakness. The strength is in how you work to overcome it. Leaning on your teammates who excel in those areas is a great way to show that you’ll work well on the team and that you know how to use your resources to solve problems. Taking professional development courses shows that you’re willing to work toward improvement. No matter which of these answers you share with the hiring team, they’ll be more than happy to help you grow and exceed the expectations of the role.
Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2018 года и был обновлен для полноты.
- SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
- ПлатонАйСтрим. Анализ данных Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
- Чеканка будущего с Эдриенн Эшли. Доступ здесь.
- Источник: https://blog.hubspot.com/marketing/what-is-your-greatest-weakness
- :имеет
- :является
- :нет
- :куда
- $UP
- 1
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 2018
- 50
- 500
- 8
- a
- способность
- в состоянии
- О нас
- об этом
- выше
- Принять
- признавать
- через
- Действие (Act):
- активно
- на самом деле
- добавить
- Дополнительно
- замечательный
- признавать
- После
- против
- Все
- все время низкий
- позволяет
- в одиночестве
- уже
- в порядке
- причислены
- всегда
- am
- Двусмысленность
- амбиция
- an
- анализ
- аналитика
- анализировать
- анализ
- и
- Другой
- ответ
- ответы
- любой
- отношение
- прикладной
- Применить
- Применение
- ценить
- МЫ
- ПЛОЩАДЬ
- области
- AS
- активы
- гарантия
- At
- достигается
- попытка
- отношение
- Атрибуты
- осведомленность
- назад
- Плохой
- Баланс
- основанный
- BE
- стали
- , так как:
- становиться
- было
- до
- начал
- за
- не являетесь
- верить
- ЛУЧШЕЕ
- лучшие практики
- Лучшая
- между
- Beyond
- Крупнейшая
- Немного
- Блог
- Книги
- изоферменты печени
- приносить
- Строительство
- бизнес
- но
- by
- Объявления
- CAN
- кандидат
- кандидатов
- способный
- заботится
- Карьера
- проведение
- случаев
- определенный
- конечно
- сертификат
- шанс
- шансы
- изменение
- персонаж
- Выберите
- Выбирая
- Очистить
- клиент
- тренировка
- код
- ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ
- борьбы с
- как
- удобный
- Общий
- Компания
- Компании
- компетентный
- полный
- полностью
- доверие
- уверенный
- Свяжитесь
- Рассматривать
- постоянно
- конструктивный
- обращайтесь
- содержание
- продолжать
- вкладчики
- контроль
- Разговор
- Копирайтинг
- Основные
- Корпоративное
- Цена
- может
- курс
- курсы
- выработать
- Создайте
- критической
- Критиков
- Культивировать
- Культура
- Текущий
- Порез
- данным
- анализ данных
- Анализ данных
- день
- занимавшийся
- Декабрь
- решение
- решения
- преданный
- более глубокий
- По умолчанию
- определенно
- делегация
- доставить
- поставляется
- доставки
- поставка
- демонстрировать
- демонстрирует
- демонстрирующий
- Кафедра
- описание
- дизайнер
- Столы
- Несмотря на
- подробность
- развивать
- развивающийся
- Развитие
- DID
- различный
- трудный
- Интернет
- цифровое пространство
- направлять
- инструкция
- непосредственно
- обсуждать
- Принять
- Дисплей
- do
- Документация
- приносит
- дело
- Дон
- сделанный
- Dont
- Двери
- вниз
- скачать
- драматично
- управлять
- сухим
- в течение
- каждый
- Рано
- легко
- легко
- Эффективный
- фактически
- затрат
- эффективный
- эффективно
- усилия
- или
- Сопереживание
- Сотрудник
- сотрудников
- включен
- конец
- обязательство
- привлечение
- пользоваться
- достаточно
- обеспечивать
- полностью
- Окружающая среда
- особенно
- существенный
- установить
- Эфир (ETH)
- этический
- Даже
- НИКОГДА
- Каждая
- все члены
- многое
- , поскольку большинство сенаторов
- точно,
- пример
- Примеры
- превышать
- Excel
- проявлять
- ожидать
- ожидания
- опыт
- Впечатления
- Объяснять
- объяснены
- Глаза
- Face
- фасеты
- страх
- Обратная связь
- чувствовать
- несколько
- поле
- фигура
- в заключение
- Найдите
- окончание
- First
- соответствовать
- недостаток
- Трансформируемость
- Фокус
- фокусировка
- следовать
- после
- Фут
- Что касается
- забытый
- К счастью
- вперед
- найденный
- Бесплатно
- друг
- от
- Функции
- будущее
- подлинный
- получить
- получающий
- Дайте
- дает
- проблеск
- Go
- цель
- Цели
- будет
- хорошо
- Google Analytics
- признательный
- большой
- величайший
- группы
- Расти
- Рост
- гарантированный
- инструкция
- было
- счастливый
- Жесткий
- Есть
- имеющий
- здоровый
- помощь
- полезный
- здесь
- High
- очень
- препятствовать
- Наем
- его
- держать
- Главная
- С надеждой
- ЧАСЫ
- Как
- How To
- Однако
- HTTPS
- HubSpot
- Юмор
- i
- идентифицированный
- определения
- идентифицирующий
- if
- немедленная
- влияние
- Воздействие
- реализация
- в XNUMX году
- важную
- впечатляющий
- улучшать
- улучшенный
- улучшение
- улучшение
- улучшение
- in
- неспособность
- включены
- В том числе
- Увеличение
- расширились
- невероятный
- невероятно
- самостоятельно
- промышленности
- Инициатива
- Вдохновение
- пример
- вместо
- инструкции
- Интеллекта
- вмешиваться
- интерпретация
- Интервью
- вопросы интервью
- интервьюер
- Запугивание
- в
- вводить
- мобильной
- вопрос
- вопросы
- IT
- работа
- Поиск работы
- Джобс
- JPG
- всего
- Сохранить
- хранение
- Основные
- Вид
- Знать
- знание
- Отсутствие
- Фамилия
- прочный
- лидер
- Наша команда
- Лиды
- УЧИТЬСЯ
- узнали
- изучение
- привело
- Длина
- позволяя
- уровень
- уровни
- ЖИЗНЬЮ
- слегка
- такое как
- Вероятно
- Список
- Включенный в список
- Listening
- листинг
- мало
- жить
- ll
- Длинное
- долгосрочный
- посмотреть
- искать
- серия
- любят
- Низкий
- сделанный
- поддерживать
- сделать
- ДЕЛАЕТ
- Создание
- управлять
- управление
- система управления
- менеджер
- управленческий
- Менеджеры
- рынок
- исследования рынка
- Маркетинг
- математике
- Вопрос
- зрелость
- макс-ширина
- Май..
- означает
- Встречайте
- заседания
- заседаниях
- Участники
- Память
- упомянутый
- метод
- средняя
- может быть
- минимальный
- минут
- минут
- зеркало
- ошибки
- смягчать
- момент
- деньги
- ежемесячно
- месяцев
- БОЛЕЕ
- самых
- мотивация
- много
- натуральный
- природа
- необходимо
- Необходимость
- необходимый
- потребности
- Новые
- Новости
- нет
- Заметки
- ничего
- Уведомление..
- печально известный
- сейчас
- номера
- of
- предлагают
- предлагающий
- .
- часто
- Хорошо
- Старый
- on
- ONE
- постоянный
- онлайн
- только
- открытый
- Обзор
- Возможности
- Возможность
- против
- or
- заказ
- организация
- Организованный
- первоначально
- Другое
- Другое
- наши
- внешний
- внешнюю
- за
- общий
- Преодолеть
- всю ночь
- собственный
- боль
- пандемия
- часть
- особенно
- мимо
- Терпение
- пациент
- шаблон
- Люди
- восприятии
- ИДЕАЛЬНОЕ
- выполнять
- производительность
- выполнения
- возможно
- человек
- личного
- Личности
- Личность
- Телефон
- физический
- взял
- картина
- штук
- Часть
- Платон
- Платон Интеллектуальные данные
- ПлатонДанные
- плюс
- Точка
- пунктов
- должность
- положительный
- возможность
- возможное
- После
- Блог
- практика
- практиками
- подготовленный
- подготовка
- предотвращать
- предыдущий
- гордость
- Проблема
- проблемам
- процесс
- Продукт
- производительный
- производительность
- профессиональный
- профессионально
- Профессор
- Прогресс
- Проект
- управление проектом
- обеспечивать
- обеспечение
- что такое варган?
- опубликованный
- преследовать
- Push
- отталкивать
- квалифицированный
- вопрос
- Вопросы
- скорее
- RE
- достигать
- Читать
- Reading
- реальные
- реальный мир
- реализованный
- понимая,
- получила
- признавать
- признанный
- рекомендовать
- Управление по борьбе с наркотиками (DEA)
- переориентировать
- отражать
- отражение
- по
- регулярно
- Связанный
- отношения
- Отношения
- отдых
- оставаться
- отчету
- требовать
- обязательный
- требуется
- исследованиям
- ресурс
- Полезные ресурсы
- Реагируйте
- ответ
- ответственности
- ответственность
- ОТДЫХ
- восстановление
- Отзывы
- Награды
- Снижение
- рисках,
- Роли
- роли
- Правило
- Бег
- s
- Сакэ
- то же
- довольный
- доволен
- говорит
- экран
- Во-вторых
- секунды
- посмотреть
- Искать
- поиск
- кажется
- видел
- SELF
- Самосознание
- старший
- смысл
- поисковая оптимизация
- служить
- набор
- настройки
- несколько
- Поделиться
- острый
- она
- светить
- Короткое
- краткосрочный
- должен
- показывать
- демонстрации
- Шоу
- просто
- просто
- с
- одинарной
- ситуация
- обстоятельства
- ШЕСТЬ
- Шесть месяцев
- умение
- квалифицированный
- навыки
- So
- мягкая
- твердый
- Решение
- РЕШАТЬ
- некоторые
- Кто-то
- удалось
- Источник
- Space
- говорить
- Говоря
- конкретный
- Начало
- и политические лидеры
- Область
- заявление
- оставаться
- Шаг
- Шаги
- По-прежнему
- Stop
- Останавливает
- простой
- стратегий
- прочность
- сильные
- стресс
- стараться
- сильный
- Структура
- Бороться
- Схватки
- спотыкаясь
- стиль
- представленный
- быть успешными
- успех
- успешный
- такие
- Страдает
- Предлагает
- поддержка
- система
- взять
- принимает
- с
- Талант
- Говорить
- говорить
- Сложность задачи
- задачи
- команда
- Члены команды
- командная работа
- terms
- чем
- который
- Ассоциация
- Будущее
- их
- Их
- тогда
- Там.
- Эти
- они
- задача
- вещи
- think
- мышление
- В третьих
- этой
- те
- три
- процветающий
- Через
- по всему
- Связанный
- время
- Сроки
- раз
- Советы
- Название
- в
- TONE
- слишком
- инструменты
- ПОЛНОСТЬЮ
- к
- Обучение
- чрезвычайно
- беда
- Доверие
- ОЧЕРЕДЬ
- оборот
- два
- напишите
- Типы
- типично
- В конечном счете
- понимать
- понимание
- обновление
- на
- срочный
- us
- использование
- используемый
- через
- ценный
- ценностное
- Ve
- очень
- фактически
- Режимы
- Ожидание
- хотеть
- законопроект
- Путь..
- способы
- we
- слабость
- Web
- Вебсайт
- неделя
- еженедельно
- ЧТО Ж
- были
- Что
- Что такое
- когда
- будь то
- который
- в то время как
- КТО
- зачем
- будете
- готовый
- Готовность
- выиграть
- без
- Выиграл
- формулировка
- слова
- Работа
- Рабочий баланс
- работавший
- работник
- работает
- разработка
- работать удаленно
- Рабочее место
- работает
- Семинары
- хуже
- Наихудший
- бы
- писатель
- письменный
- X
- лет
- еще
- являетесь
- ВАШЕ
- себя
- зефирнет