Август 12, 2021
Сэр Дэвид Оманд — один из самых уважаемых разведчиков
профессионалы в мире и автор книги Как мыслят шпионы: Десять уроков
интеллект.
Его карьера в разведке началась вскоре после окончания
Кембриджем в 1969 году, когда он поступил на работу в GCHQ Великобритании (правительство
штаб связи). Позже он станет директором
GCHQ. Он также служил в качестве первого британского службы безопасности и разведки.
Координатор, самый высокопоставленный разведывательный, контртеррористический и
Положение о национальной безопасности в Великобритании.
В этом OODAcast мы обсуждаем уроки лидерства его времени.
в разведке и его взгляды на текущую угрозу
окружающей среды, в том числе угрозы для наций, корпораций и
граждане свободного мира. Мы также исследуем, как его время в
интеллект информировал его собственные модели для понимания и
анализ сложных ситуаций и то, как это побудило его написать
Как думают шпионы.
Мы изучаем концепции, имеющие решающее значение для любой корпорации или правительства.
разведывательная организация, в том числе:
- Необходимость понимать историю для критического контекста (например,
Черчилль, «чем дальше вы смотрите назад, тем дальше вы идете вперед».
можно увидеть»). - Почему обученные адвокаты защиты могут хорошо обманывать
планировщики - Как найти баланс между тем, чтобы быть достаточно отделенным от
лиц, принимающих решения, чтобы они не предвзято относились к вам, но были достаточно близки, чтобы вы могли
знать их планы и уметь на них влиять - Важность укрепления доверия во всей организации
и с партнерами и потребителями - Новые реалии информационного века, в том числе новые инструменты
в распоряжении противников - Новые ментальные модели для анализа
В интервью также рассматриваются уроки Оманда с использованием
структуру, которую он разработал, чтобы уловить суть того, как интеллект
аналитики и лица, принимающие оперативные решения, могут иметь дело с современным
информационная среда через восприятие и анализ. Он звонит
это модель SEES. ВИДЕО означает:
- Ситуационная осведомленность: базовое понимание
ситуация, полученная в результате наблюдения. - Объяснение: Контекстуализация фактов, чтобы они могли быть лучше
понят. - Оценка: формальные методы, используемые для формулирования того, что известно
и что может прийти. - Стратегическое уведомление: Предоставление действенной информации
лица, принимающие решения.
Эта модель рассматривается в контексте как истории, так и
текущие операции таким образом, который может информировать о том, как разведка
используется не только правительствами, но и предприятиями, и гражданами.
Связанные ресурсы
Как мыслят шпионы: десять уроков
в разведке
Черные лебеди и серые носороги
Сейчас, как никогда ранее, организациям необходимо тщательно продумать
деловым рискам и возможностям. При этом полезно
понять концепции, воплощенные в терминах «Черный лебедь» и «Серый»
Носорог. Видеть:
Потенциальные будущие возможности, риски и стратегии смягчения последствий
Эпоха непрерывного кризиса
Кибербезопасность Осмысление: стратегическая разведка для информирования
ваше принятие решений
Руководство НОРД и аналитики имеют многолетний опыт
понимание и смягчение угроз кибербезопасности и применение этого
практические знания реального мира в наших исследованиях и отчетах.
Эта страница на сайте является хранилищем лучших наших действенных
исследования, а также новостной поток наших ежедневных репортажей о
Угрозы кибербезопасности и меры по смягчению их последствий. Видеть: Информационная безопасность
Смысл решений
Корпоративное осмысление: создание интеллектуального
Предприятие
Руководство и аналитики OODA имеют многолетний непосредственный опыт
помощь организациям в улучшении их способности осмысливать свои
текущей ситуации и оценить наилучшие варианты действий для
успехов вперед. Это включает в себя помощь в создании конкурентоспособных
возможности разведки и корпоративной разведки. Наш
специальная серия статей об интеллектуальном предприятии освещает исследования
и отчеты, которые могут ускорить работу любой организации
путь к оптимизированному интеллекту. Видеть:
Корпоративное осмысление