Это видео познакомит вас с 14 принципами пути Toyota. Если вы не читали эту книгу, настоятельно рекомендуем. Это видео даст вам хорошее представление об общем подходе Toyota к их производственной системе Toyota.
Производственная система Toyota
Toyota и бережливое обучение
Бережливые цитаты
- «Что-то не так, если работники не оглядываются каждый день, не находят утомительные или скучные вещи, а затем переписывают процедуры. Даже руководство за последний месяц должно быть устаревшим. ~Тайити Оно
- «Если вы собираетесь работать с TPS (Toyota Production System), вы должны делать это до конца. Вам также необходимо изменить образ своего мышления. Вам нужно изменить свой взгляд на вещи». ~Тайити Оно
- «Я говорю, что час, потерянный в узком месте, — это час работы всей системы. Я говорю, что час, сэкономленный на не узком месте, ничего не стоит. Узкие места влияют как на пропускную способность, так и на запасы». ~Эли М. Голдратт
- «Андон работает только тогда, когда вы учите своих сотрудников тому, как важно выносить проблемы на поверхность, чтобы их можно было быстро решить». ~Джеффри К. Лайкер
- «На протяжении большей части истории Toyota мы обеспечивали качество и надежность наших автомобилей, размещая на каждой производственной линии устройство, называемое шнуром андон, и давая возможность любому члену команды останавливать производство в случае возникновения проблем со сборкой. Только когда проблема решена, очередь снова начинает двигаться». ~Акио Тойода.
- «Цепочка поставок подобна природе, она окружает нас повсюду». ~Дэйв Уотерс
- «Независимо от того, сколько улучшений было сделано, каждый процесс по-прежнему полон отходов и изобилует возможностями для улучшения». ~Джеффри К. Лайкер
Источник: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/