Повышение эффективности доставки «последней мили» для повышения производительности рабочей площадки

Являясь крупным игроком в мировой экономике, строительная отрасль должна быть лидером по производительности труда. Однако, согласно а McKinsey В отчете говорится, что «глобальный рост производительности труда в строительстве в среднем составлял всего 1% в год в течение последних двух десятилетий по сравнению с ростом в 2.8% для всей мировой экономики».

Ни одна отрасль не застрахована от перебоев в производительности. Коммерческие предприятия, в частности, сталкиваются со многими факторами, находящимися вне их контроля: в частности, с непредсказуемой погодой на рабочих местах, значительными сбоями в цепочке поставок и нехваткой рабочей силы. К другим факторам, снижающим производительность труда, относятся:

• Плохая видимость. Работникам нужно больше прозрачности в отношении сроков доставки. Эта неопределенность может затруднить им планирование и выполнение своих задач. 
• Непрофессиональные или неквалифицированные доставки. Материалы и оборудование, такие как кондиционеры, пиломатериалы, инструменты и скобяные изделия, требуют особой осторожности при погрузке, транспортировке и разгрузке на стройплощадках. При неправильном обращении операция может быть продлена, так как рабочие должны ждать прибытия материалов для замены.
• Увеличенные периоды ожидания. Коммерческие работы зависят от широкого спектра оборудования и запчастей. Когда эти предметы не доставляются вовремя, это может привести к остановке графика. 

Поскольку многие из этих проблем являются результатом несовершенных процессов распределения, представьте, насколько может повыситься производительность за счет улучшенной, высококачественной и последовательной доставки на последней миле. Ниже приведены некоторые способы, которыми это может быть выполнено.

Обеспечение стабильных поставок. Стабильность доставки влияет на многие аспекты коммерческой производительности, от качества и эффективности выполнения работы до степени удовлетворенности клиента, получающего работу. Ожидание доставки элементов может серьезно задержать график проекта. Кроме того, наличие непоследовательных операционных процедур может привести к сбоям в этих процессах в будущем.

Чтобы избежать этого, коммерческие предприятия должны работать с надежным партнером, который может предоставить коммерческим работникам такое же качество, скорость и эффективность для каждой поставки. Стабильные и качественные поставки оптимизируют рабочие процессы для коммерческих предприятий с несколькими офисами.

Улучшение видимости на последней миле. Повышенная прозрачность доставки и гибкие возможности позволяют работникам эффективно планировать свою работу. Поскольку многие проекты связаны с транспортировкой и установкой специального оборудования, компании должны иметь гибкие возможности и прозрачность на протяжении всего логистического процесса.

Многие коммерческие предприятия полагаются на жесткие системы доставки, ожидая доставки деталей на строительную площадку. Например, дилер систем HVAC должен один раз в день ждать грузовика, который доставит оборудование в магазин или на склад. Это означает, что дилер должен планировать установку в пределах этого единственного периода времени. Специалисты по ОВиК должны перемещаться между складом и рабочей площадкой, чтобы забрать эти предметы, что еще больше замедляет процесс установки. Все это может привести к ненужным задержкам.

Благодаря улучшенным вариантам доставки «последней мили» компании могут адаптировать доставку к своим требованиям, имея доступ к вариантам доставки в тот же день или по расписанию. В этом часто участвуют сторонние поставщики с передовыми технологиями, которые могут предоставлять информацию о доставке в режиме реального времени, такую ​​как подтверждение получения оборудования или предупреждения о возможных задержках. Когда работники имеют больший контроль и понимание доставки оборудования, они тратят меньше времени на ожидание и могут перераспределять время и ресурсы для завершения текущей работы.

Использование профессионалов для эффективных поставок. Предприятия экономят время, энергию и деньги, проверяя партнера по доставке, чтобы убедиться, что у него есть опыт погрузки, транспортировки и разгрузки необходимых материалов. Представьте себе, что специалист по системам ОВК использует хрупкую и тяжелую деталь для установки кондиционера в доме клиента. Опытный специалист по доставке знает, как загрузить и разместить деталь в транспортном средстве, чтобы предотвратить ее повреждение, особенно в дороге. Более того, правильный партнер обеспечит профессионализм на каждом этапе процесса доставки.

Улучшение доставки «последней мили» для повышения производительности. A 265 млрд долларов США годовой пул прибыли ждет революционеров в строительной отрасли. Это открывает перед предприятиями дополнительные возможности для оптимизации процессов и повышения производительности. Оптимизируя цепочку поставок, особенно последнюю милю, они могут предоставить коммерческим предприятиям инструменты, необходимые им для повышения производительности и сохранения прибыльности. В современных условиях рабочей силы не хватает, а сроки сжаты, поэтому компаниям необходимо повышать производительность на каждом этапе работы. Улучшение доставки «последней мили» за счет повышенной видимости, профессионального ухода при транспортировке материалов и работы с правильной командой доставки может гарантировать, что прибыль не останется на столе.

Брайан Кава, генеральный директор Самовывоз.

• SEO-контент и PR-распределение. Получите усиление сегодня.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. Доступ здесь.
• Источник: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/36477-elevating-last-mile-delivery-for-improved-job-site-productivity