Лидеры Net Zero в логистической отрасли (грузовые автомобили)

Переиздано Платоном

Читают: 0

Логистическая отрасль играет жизненно важную роль в мировой экономике, обеспечивая беспрепятственный поток товаров и услуг по всему миру. Однако с ростом осведомленности об изменении климата и потребности в устойчивых решениях сектор сталкивается с растущим давлением, требующим снижения воздействия на окружающую среду. На автомобильные перевозки, ключевой компонент логистической отрасли, приходится значительная доля выбросов парниковых газов, что составляет примерно 6% от общего объема глобальных выбросов CO2. В этом блоге мы рассмотрим лидеров отрасли логистики с нулевыми выбросами, сосредоточив внимание на DHL и UPS, а также их стратегии по сокращению выбросов и обеспечению устойчивости в своей деятельности.

1. DHL: пионер зеленой логистики

DHL, мировой лидер в области логистики и экспресс-доставки посылок, поставила амбициозные цели: к 2050 году стать поставщиком логистических услуг с нулевым уровнем выбросов. Для достижения этой цели DHL внедрила комплексную стратегию устойчивого развития, которая называется программой GoGreen. Основными компонентами программы DHL GoGreen являются:

Углеродная эффективность: DHL стремится повысить свою углеродную эффективность на 50% к 2025 году по сравнению с базовым уровнем 2007 года. Компания планирует добиться этого за счет оптимизации своей транспортной сети, инвестиций в экономичные автомобили и продвижения экологически безопасных методов вождения.
Альтернативные виды топлива: DHL исследует и инвестирует в альтернативные топливные технологии, такие как электромобили, водородные топливные элементы и биотопливо. Компания поставила цель к 70 году использовать 2025% своих служб доставки на первой и последней милях с помощью чистых решений для вывоза и доставки.
Устойчивые объекты: DHL стремится уменьшить воздействие своих объектов на окружающую среду и внедрила меры по повышению энергоэффективности, такие как светодиодное освещение и солнечные батареи, во всех своих операциях по всему миру.

2. UPS: более экологичное будущее

UPS, глобальный логистический гигант, стремится к 2050 году добиться нулевого уровня выбросов. Компания поставила перед собой амбициозные промежуточные цели, которые помогут ей достичь этой цели, и реализовала ряд инициатив в области устойчивого развития, направленных на сокращение своего углеродного следа. Ключевые аспекты стратегии устойчивого развития UPS включают:

Электрификация флота: UPS вкладывает значительные средства в электромобили (EV) и планирует, что к 25 году 2030% ее ежегодных закупок автомобилей будут электрическими. Компания также сотрудничает с несколькими производителями электромобилей для разработки индивидуальных электрических грузовиков для доставки, адаптированных к ее потребностям.
Возобновляемая энергия: UPS расширяет использование возобновляемых источников энергии в своей деятельности, чтобы к 30 году обеспечить 2030% своих потребностей в электроэнергии за счет возобновляемых источников энергии.
Операционная эффективность: UPS постоянно работает над повышением своей операционной эффективности за счет оптимизации маршрутов, передовой телематики и программ обучения водителей, направленных на снижение расхода топлива и выбросов.
Компенсация углерода: UPS предлагает своим клиентам возможность компенсировать выбросы, связанные с их поставками, с помощью своей программы доставки с нулевым выбросом углерода. Компания инвестирует в сертифицированные проекты по сокращению выбросов углерода, чтобы компенсировать эти выбросы.

И DHL, и UPS лидируют в области устойчивой логистики, реализуя инновационные стратегии и амбициозные цели по снижению воздействия на окружающую среду. Давайте подробнее рассмотрим некоторые конкретные инициативы и достижения этих логистических гигантов.

Парк электромобилей DHL

DHL активно инвестирует в электромобили, чтобы сократить выбросы от операций по доставке посылок. Компания развернула электромобили на различных рынках, включая США, Европу и Азию. В 2020 году DHL объявила о планах развернуть 10,000 XNUMX электрических фургонов для доставки под названием StreetScooter на своих предприятиях в Германии и Нидерландах.

Передвижная лаборатория UPS

UPS управляет «передвижной лабораторией», состоящей из более чем 10,000 XNUMX автомобилей с альтернативным топливом и передовыми технологиями, которые тестируют и внедряют различные автомобильные технологии в реальных условиях. Сюда входят электрические, гибридно-электрические, гидравлические гибридные автомобили, автомобили на природном газе, пропане и водородных топливных элементах. Испытывая эти транспортные средства в различных регионах и в различных условиях эксплуатации, UPS получает ценную информацию об их производительности, эффективности и экологических преимуществах. Эти данные информируют о текущих инвестициях компании в устойчивые решения для автопарка.

Партнерство DHL SmartWay

DHL сотрудничает с программой SmartWay Агентства по охране окружающей среды США (EPA), целью которой является повышение эффективности использования топлива и сокращение выбросов парниковых газов в сфере грузовых перевозок. Как партнер SmartWay, DHL стремится измерять, сравнивать и улучшать экологические показатели своих грузовых операций. Компания получила несколько наград SmartWay Excellence Awards в знак признания ее усилий по повышению устойчивости цепочки поставок.

Программа экологичной упаковки UPS

UPS стремится свести к минимуму воздействие своей упаковочной деятельности на окружающую среду. В рамках своей программы «Экологически ответственная упаковка» компания оценивает процессы упаковки своих клиентов и дает рекомендации по их улучшению. UPS также предлагает устойчивые упаковочные решения, такие как многоразовые конверты и упаковка из переработанных материалов, помогающие сократить количество отходов и сохранить ресурсы.

Путь вперед для устойчивой логистики

Хотя DHL и UPS добились значительного прогресса в снижении воздействия на окружающую среду, предстоит еще много работы. Отрасль логистики в целом должна продолжать внедрять инновации и сотрудничать для дальнейшего повышения устойчивости. Вот некоторые области потенциального роста и возможностей:

а. Сотрудничество с заинтересованными сторонами: Взаимодействие с клиентами, поставщиками, правительствами и отраслевыми партнерами для обмена передовым опытом, разработки новых технологий и отстаивания политики, поддерживающей устойчивую логистику.

б. Инвестиции в новые технологии: Изучение и инвестирование в передовые технологии, такие как автономные транспортные средства, дроны и передовые материалы, которые могут помочь сократить выбросы и повысить эффективность логистических операций.

в. Расширение устойчивых решений: Разработка и продвижение устойчивых логистических решений, таких как интермодальные перевозки, обратная логистика и городская логистика, которые могут сократить выбросы и заторы в городах.

д. Вовлечение и обучение сотрудников: Развитие культуры устойчивого развития в логистических компаниях путем вовлечения сотрудников в инициативы по обеспечению устойчивого развития, обучения экологически безопасным методам и поощрения инноваций в устойчивых операциях.

DHL и UPS демонстрируют, что логистическая отрасль может сыграть важную роль в глобальном переходе к низкоуглеродной экономике. Ставя перед собой амбициозные цели, инвестируя в устойчивые технологии и сотрудничая с заинтересованными сторонами, эти лидеры с нулевыми отходами способствуют значительным изменениям в секторе логистики.

Поскольку мир сталкивается с острой необходимостью сокращения выбросов парниковых газов и смягчения последствий изменения климата, логистическая отрасль должна продолжать развиваться и внедрять инновации. Изучая передовой опыт DHL и UPS и расширяя масштабы их инициатив, сектор может добиться значительных успехов на пути к более устойчивому будущему, гарантируя, что перемещение товаров и услуг останется эффективным, ответственным и экологически безопасным для будущих поколений.