Как (и почему) разработать заслуживающую доверия политику вырубки лесов в 2024 году | ГринБиз

Как (и почему) разработать заслуживающую доверия политику вырубки лесов в 2024 году | ГринБиз

Исходный узел: 3056010

Продовольственные и сельскохозяйственные компании стали устрашающе молчать о своих усилиях по прекращению вырубки лесов и других преобразований земель. Хотя эта тема доминировала в большей части разговоров об устойчивом развитии в 2010-х годах, в последние несколько лет она отошла на второй план. 

Например, поскольку первая четверть 2022У меня не было достаточно материала, чтобы включить раздел о вырубке лесов в ежеквартальные обзоры усилий крупных компаний по устойчивому развитию. И предприятия становятся все реже представлять сессии, посвященные вырубке лесов, для мероприятий GreenBiz.  

Это неудивительно. Ограничение переустройства земель является общеизвестно сложной задачей, которая требует согласованности действий компаний, правительств, фермеров и других заинтересованных сторон, а также инвестиций в сложные технологии для отслеживания цепочек поставок и мониторинга ландшафтов. Такие инвестиции зачастую трудно оправдать внутри страны. И когда одна компания прекращает закупки в рискованной зоне, ее конкуренты могут воспользоваться этим и вытеснить с рынка эти зачастую более дешевые продукты. 

Но изменение землепользования, вызванное сельским хозяйством является основным фактором выбросов парниковых газов и утраты биоразнообразия. Если не остановить это, нас всех ждет мрачное будущее. Вот почему 2024 год должен стать годом, когда пищевые компании откажутся от своих обязательств и серьезно займутся работой. 

Меняющее правила игры законодательство в Европе 

Несколько обнадеживающих признаков уже указывают в правильном направлении. 

Ассоциация Постановление Европейского Союза о продуктах, не содержащих вырубку лесов (EUDR) Это один из наиболее важных законодательных актов по охране лесов, который вступит в полную силу к концу года. Если компании хотят продолжать продавать в ЕС продукты с высоким риском вырубки лесов, такие как говядина, шоколад и кофе, им придется принять беспрецедентный уровень управления рисками и раскрытия информации чтобы избежать огромных штрафов.

Изменения в землепользовании, вызванные сельским хозяйством, являются основным фактором выбросов парниковых газов и утраты биоразнообразия. Если не остановить это, нас всех ждет мрачное будущее.

Что касается частного сектора, крупнейшие торговцы соей объявили усиленные обязательства по обезлесению в декабре. В частности, компания Cargill пересмотрела целевую дату нулевого обезлесения для сои, кукурузы, пшеницы и хлопка с 2030 по 2025 год для наиболее важных регионов поставок в Южной Америке. 

Хотя это значительные улучшения, они все же не соответствуют научным рекомендациям. А в прошлом обязательства по вырубке лесов слишком часто растворялись в воздухе. 

Четыре критерия лежат в основе заслуживающей доверия политики 

Итак, что же следует предпринять компаниям, чтобы сформулировать правильное намерение и воплотить его в жизнь? В ноябре некоммерческая организация Ceres, занимающаяся защитой устойчивого развития, опубликовала корпоративная система показателей вырубки лесов в ходе которого оценивалась политика 53 крупных компаний из 15 секторов. 

В системе показателей использовались четыре основных критерия заслуживающей доверия политики нулевого обезлесения в соответствии с рекомендациями Рамочная инициатива подотчетности

  1. Укажите все соответствующие товары (такие как соя, говядина, пальмовое масло, древесина, какао, кофе, каучук или производные продукты), которые закупает компания. 
  2. Применяется ко всем сегментам цепочки поставок во всех регионах поставок.
  3. Включить ограниченное по времени и поддающееся количественной оценке обязательство по созданию цепочек поставок без вырубки лесов к 2025 году. 
  4. Укажите целевые показатели прекращения вырубки лесов в районе поставок к 2020 году или ранее. 

Из 53 проанализированных компаний Ceres только амаги и Kering иметь политику, которая соответствует всем четырем критериям. Все остальные отстают в той или иной области, что подчеркивает трудности комплексного решения этого вопроса. И все же, изменения возможны, как показывает случай с пальмовым маслом.  

Учимся на успехе пальмового масла

История с пальмовым маслом в Юго-Восточной Азии является ценным примером того, как промышленность может сократить свое воздействие на землю. 

Десять лет назад производители пальмового масла вырубили сотни тысяч гектаров леса в Индонезии и соседних странах. Агрессивные кампании, корпоративные действия, сотрудничество с участием многих заинтересованных сторон и использование интеллектуальных технологий сократили потерю лесов на 90 процента за последние 10 лет. Ключом к этому результату стала эффективная серия стимулов, распространявшаяся по всей цепочке поставок. 

Правозащитные организации, такие как Mighty Earth и Greenpeace, обнаруживали и предупреждали компании об угрозах вырубки лесов в их цепочках поставок. Руководители компаний отреагировали на это общественное давление, потребовав действий от своих поставщиков, которые затем изменили свою деятельность, чтобы обеспечить контракты. Со временем эта система привела к достаточному коммерческому, финансовому и репутационному давлению, заставившему изменить практику дефолта в отрасли. 

Эта история успеха предлагает ценные уроки для других сырьевых товаров. Прежде всего, это показывает, что компании могут играть огромную роль в осуществлении перемен при наличии правильных стимулов, даже в регионах со слабым управлением. Защита лесов – это вопрос корпоративной воли, а не способностей. 

[Подписаться наш бесплатный бюллетень Food Weekly, чтобы получить более подробный анализ новостей и тенденций в области устойчивых продовольственных систем.]

Отметка времени:

Больше от GreenBiz