Пионер кинематографических эффектов «Матрица» и бывший руководитель Magic Leap раскрывают «трагическую историю» недавних проблем стартапа

У Magic Leap была непростая пара лет, отмеченная громкими заявлениями. исполнительные отъезды, исков, хлопотный патентные перетасовкии массовые увольнения.

Несмотря на это, в стартапе дополненной реальности, похоже, все успокоилось. под Пегги Джонсон, но остаются вопросы, как дела пошли наперекосяк при старом режиме.

• Не пропустите: В докладе говорится, что Magic Leap переживает еще одну серьезную встряску для руководителей

Большинство бывших сотрудников Magic Leap хранили молчание, но теперь один крупный бывший руководитель наконец-то пролил некоторый свет на ситуацию.

Бывший старший вице-президент Magic Leap по творческой стратегии Джон Гаэта, человек, стоящий за некоторыми культовыми эффектами в оригинале. Матрица сериал, вышел из компании еще в 2019 году. С тех пор Гаэта в основном оставался вне поля зрения, за исключением его вклада в предстоящий Матрица 4 фильм выйдет позже в этом году.

Однако на этой неделе Гаэта сделал перерыв в своей другой работе, чтобы поговорить о своей карьере и ее пересечении с дополненной реальностью, и в процессе предоставил некоторое редкое представление о том, что произошло в Magic Leap, что привело к ее борьбе незадолго до того, как разразилась пандемия.

По иронии судьбы, в свете нашей новой удаленной культуры, одним из самых больших открытий Гаэты стал слон, который всегда был в комнате, касающейся Magic Leap: location.

«Это был пузырь в штате Флорида. Какая-то странная вещь. Эти пузыри — обоюдоострые мечи», — сказал Гаэта в почти двухчасовом интервью. чат ЭОН Реальность основатель Дэн Леджерскар (сейчас Гаэта входит в консультативный совет компании).

«Пузырь находится вдали от Силиконовой долины, поэтому вы не загрязняетесь, находясь по соседству. Но в то же время вы изолированы, и поэтому вы не получаете выгоду от осознания других вещей, о которых вам нужно знать. Или в пользу определенного таланта, который не обязательно живет во Флориде. Поэтому им приходится импортировать все таланты. [Это] очень проблематично, на мой взгляд, потому что это важное жизненное решение для человека, и вы не получаете всех, кто вам действительно нужен».

Это интересная перспектива, учитывая все, что мы узнали за последние полтора года. Конечно, удаленная работа может быть оптимальной во многих отношениях, но на что указывает Гаэта, так это на то, что просто ничто не заменит положительное трение и инновационную прозорливость, которые могут возникнуть в крупных технологических центрах. Отделение вашей компании от такого совокупного пула талантов и идей может оставить вашу команду с неожиданными слепыми зонами и потенциальными недостатками.

Но расположение и поиск талантов — это лишь часть того, что, по мнению Гаэты, пошло не так в Magic Leap. Больше всего в его комментариях бросается в глаза то, что преследует многие амбициозные стартапы: отсутствие лазерного фокуса.

«Клянусь, я мог бы написать, может быть, книгу или две о вещах и людях, с которыми я там познакомился. Я бы сказал так: стремление достичь того видения, которое излагал Рони [Абовиц], было интенсивным и очень серьезно воспринималось некоторыми очень умными людьми. Сама компания, на мой взгляд… все это связано с тем, что вы считаете приоритетным в качестве ценности», — сказал Гаэта.

«У вас есть небольшой конфликт, когда у вас есть серьезная инженерная миссия, которая в данном случае представляет собой передачу голографических изображений при дневном свете, и огромные проблемы с отслеживанием и все такое. Это похоже на миссию ракетного корабля. Я заметил, что многие люди в прессе наивно игнорировали явную необъятность этого подъемника, и каким-то образом Magic Leap и инженеры смогли попасть на страницу. И даже раньше других компаний, у которых было примерно в сто раз больше ресурсов».

Действительно, то, что удалось сделать Magic Leap, заслуживает похвалы. Magic Leap One и сопутствующая программная платформа — фантастическая система. Но хотя комментарии Гаэты, кажется, ссылаются первоначальные обзоры устройства, которое не было таким уж светящимся, чего не хватает, так это того факта, что ранние обещания Magic Leap (датируемые в 2015), казалось, не соответствовало тому, что он в конечном итоге дал.

Напротив, на ум сразу же приходит то, как основатель и генеральный директор Snap Эван Шпигель усердно «занижал» то, что он делает в отношении смарт-очков с дополненной реальностью. Например, еще в 2019 году Spiegel утверждал, что обычные смарт-очки с дополненной реальностью могут быть целое десятилетие, зная при этом, что он собирается выпустить собственное удобное носимое устройство с дополненной реальностью.

Точно так же, вместо того, чтобы хвастаться идеализированными версиями сцен Spectacles AR (как это было в Magic Leap часто обвиняют в совершении) первые демо кадры новых очков показал, насколько ограничено поле зрения на устройстве. Хотя бывший генеральный директор Magic Leap, казалось, хотел следовать маркетинговой стратегии Apple эпохи Стива Джобса, ключевым аспектом стратегии компьютерного гиганта было постоянное недооценивание и перепроизводство. Snap, кажется, правильно понимает эту часть, в то время как ранний вдохновляющий язык и визуальные эффекты Magic Leap были, ну, иногда чем-то вроде скачка.

Если сравнение Snap и Magic Leap кажется несправедливым, примите во внимание тот факт, что сразу после дебюта новых Spectacles в прошлом месяце Абовиц, который сейчас работает над новая студия иммерсивного производства ввод в эксплуатацию, взял в Twitter чтобы предложить свои менее чем звездные шутки об устройстве.

В другой части беседы Гаэта, наконец, затронул основные проблемы Magic Leap с точки зрения реализации концепции встречи.

«Что интересно и редко, так это то, что видение Рони включало создание радостного мира, в котором каждый мог бы играть, и он был движим и мотивирован подобными вещами, как, скажем, как персонаж Уолта Диснея. И для меня это было привлекательным и достаточной причиной, чтобы попытаться помочь им сфокусироваться», — сказал Гаэта.

«Но то, что я обнаружил, происходит — и это не только Magic Leap, я видел, как это происходит много раз — когда в миксе слишком много людей, появляется слишком много разрозненных видений и, как в VR , платформа для всего, если у вас нет фокуса и концентрации ресурсов на достижении чего-то одного, вы действительно можете быть выведены из строя, разбавлены и как бы сломлены на множестве многих миссий. К сожалению, это было широко распространено в Magic Leap».

Вот оно снова: фокус. Кажется, это повторяющееся мнение тех, кто верил в первоначальное видение версии Magic Leap Абовица и ее миссии.

«Была тысяча миссий, для каждой из которых требовались финансовые ресурсы, технические ресурсы… Я никогда в жизни не представлял себе, что столько возможностей и делового потенциала исходит от лидеров, которых вы называете, промышленности, правительств, всего… невероятно. В какой-то степени все это осталось на столе. Так что это своего рода трагическая история».

К счастью, на этом история не закончилась, и теперь у руля работает ветеран Microsoft Джонсон. Новые партнерства и формирование нового направления миссия предприятия это может в конечном итоге омолодить Magic Leap, особенно когда она выпустит свое следующее аппаратное устройство в конце этого года.