HUB-IN Interviews | Talking Institutions For Collective Action

Republicat de Platon

Urmaritori: 0

Interviuri HUB-IN: Un accent pe modelele de finanțare pentru proiectele zonelor urbane istorice (HUA).

Noi oportunități apar pe măsură ce peisajul finanțării regenerării patrimoniului evoluează. Când ne uităm la proiectele trecute și actuale, finanțarea provine în principal din surse clasice de finanțare publice și private. Cu toate acestea, vom descoperi că finanțarea participativă și finanțarea comunitară devin din ce în ce mai mult o parte a mixului de finanțare.

HUB-IN Places îndrăznește să experimenteze noi structuri financiare, combinând fluxurile tradiționale de finanțare publică cu alte surse (private) de finanțare. În crearea de noi structuri financiare, Orașele HUB-IN echilibrează cu atenție potențialele schimbări în distribuția puterii și influenței, contribuind la dezvoltarea incluzivă și durabilă a orașului lor.

Expertul de azi: Tine De Moor de la Rotterdam School of Management – Universitatea Erasmus

Tine De Moor – Profesor Social Enterprise &
Instituții pentru Acțiune Colectivă, Universitatea Erasmus
Rotterdam.

Școala de management din Rotterdam– Rotterdam School of Management se concentrează principal pe dezvoltarea liderilor de afaceri cu cariere internaționale, care pot deveni o forță pentru schimbare pozitivă, ducându-și mentalitatea inovatoare într-un viitor durabil.

Ce sunt instituțiile pentru acțiunea colectivă?

Instituţiile pentru acţiune colectivă sunt organizații formate de jos în sus de părțile interesate imediate, al căror scop este să lucreze împreună pentru a urmări interesele personale (materiale) și societale. Din punct de vedere istoric, instituțiile de acțiune colectivă continuă să apară. Ori de câte ori există o nevoie comună, oamenii se pot organiza pentru a aranja colectiv această nevoie. În mod normal, suficiența este un principiu, participanții nu au nevoie și nu iau mai mult decât este necesar. Adesea există reglementări în jurul principiului suficienței. Profiturile sunt distribuite în funcție de nevoi, nu de dorințe. Acestea sunt principiile comunelor.

Care este status quo-ul azi?

În această etapă, cel mai important lucru este să recunoaștem diversitatea dintre inițiative și contextele acestora. Nu există o singură abordare. Cooperativele, de exemplu, oferă diferite modalități de a menține profiturile sociale și economice la curent. În generarea de energie, randamentele sociale sunt de obicei un produs secundar care vine într-o etapă ulterioară. În timp ce în cooperativele de sănătate, întoarcerea socială este mai relevantă de la început.

Cum pot instituțiile de acțiune colectivă să permită modele de afaceri sănătoase în regenerarea patrimoniului urban?

Poate fi de mare ajutor dacă comunitatea poate utiliza cu adevărat situl de patrimoniu. Există un exemplu de clădire de școală care a fost folosită pentru cursuri în timpul zilei și pentru ateliere ale antreprenorilor locali seara. Economia partajată este într-adevăr o bună oportunitate pentru a face posibile diferite modele de afaceri. Acest lucru necesită o bună inventariere a nevoilor diferiților utilizatori. Se pot găsi oamenii în diferitele funcții? Finanțarea nu este doar capital colectiv, ci și evitarea costurilor.

Care sunt provocările?

Subestimarea costurilor reale ale menținerii patrimoniului este un risc. Colectivele de cetățeni trebuie să facă planuri realiste. Funcționarii publici ar trebui să ia în serios fiecare cetățean-colectiv. Dar, de asemenea, așteptați ca acele colective să ia în serios regenerarea patrimoniului. Încrederea este o problemă cheie. Instituțiile publice și finanțatorii cred în comunitate? Si invers? Funcționarii publici sunt și ei cetățeni până la urmă. De asemenea, cetățenii cei mai activi tind să fie cei mai privilegiați, guvernele ar trebui să aibă grijă ca regenerarea patrimoniului să aibă loc inclusiv.

Focus : Instituții pentru acțiuni colective

Acțiunea colectivă „constă în toate ocaziile în care seturi de oameni angajează resurse comune, inclusiv propriile eforturi, pentru eforturi comune” (Tilly și Tilly, 1981). Cu toate acestea, nu este neobișnuit ca membrii acestor organizații să fi fost implicați și în mișcări de protest, ca de exemplu în multe revolte urbane și rurale din Țările de Jos din Evul Mediu târziu (vezi de exemplu Bătălia Flamandă de la Spurs (1302)), dar mai multe exemple pot fi găsite.

Pe lângă stabilirea regulilor de reglementare a utilizării resurselor, accesul la instituție este de obicei strict reglementat. Întrucât acțiunea colectivă în sens larg poate implica mase mari de indivizi anonimi, instituţiile de acţiune colectivă se caracterizează prin exclusivitate: pot deveni membri numai cele care îndeplinesc anumite condiţii.

Exemple de instituții pentru acțiuni colective sunt Comune, Bresle, Waterboards, Beguinages, Cooperative.

Sursa: www.colective-action.info