Obținerea meta despre metavers

Au trecut aproximativ 18 luni de la Mark Zuckerberg deep sixed monikerul corporativ Facebook să redenumească compania sub numele de Meta, un omagiu adus activității sale de dezvoltare pe „metaversul” și o mișcare care i-a trimis pe mulți să se scufunde în gaura de căutare pe internet pentru definiții - căutările pe termen au crescut cu 7,200 la sută.

Pentru cei care nu au făcut acest pas, voi rămâne simplu: Metaverse este termenul umbrelă care descrie o lume virtuală făcută posibilă de tehnologii precum software 3-D, inteligență artificială, senzori, ochelari de protecție și căști care ne cufundă pe noi, oamenii. o realitate virtuală alternativă. Pasionații de SF vor ști că a fost cuvântul visat de autorul Neal Stephenson în romanul său „Snow Crash”, publicat în 1992. Deci nu este ceva complet nou. Firma de consultanță McKinsey estimează suma de bani investită în aceste capacități în cursul anului 2022 la mai mult de $ 120 miliarde (aceasta cifră include activitatea de fuziuni și achiziții în rândul companiilor de jocuri, care din punct de vedere tehnic se încadrează în acest spațiu).

Dar metaversul este mult mai mult decât divertisment. Există câteva aplicații foarte reale „metaversul întreprinderii” care ar putea afecta strategiile corporative ESG și de sustenabilitate, dintre care câteva sunt prezentate în acest raport recent al firmei de servicii PwC. Iată trei dintre cele mai evidente:

• Întâlniri virtuale care se simt reale. Aceste platforme ar putea permite noi abordări pentru întâlnirile corporative, în special cele legate de training, care au fost desfășurate anterior față în față. Acest lucru ar putea reduce călătoriile de afaceri (reducerea emisiilor de carbon) și, de asemenea, ar permite mai multor persoane, inclusiv cele cu dizabilități, să participe (inspirând mai multă incluziune).
• Ce s-ar întâmpla dacă...? Ați auzit vreodată de „gemeni digitali„? Aceste sisteme pot modela activele din lumea reală și pot folosi inteligența artificială și analiza pentru a prognoza impactul materialelor, al dezvoltării produselor sau al schimbărilor de proces. Din punct de vedere conceptual, acest lucru ajută la identificarea oportunităților de eficiență sau de înlocuire a abordărilor sau ingredientelor care stau în calea obiectivelor de mediu sau de circularitate.
• Incearca inainte de a cumpara. Metaversul include vitrine virtuale în care consumatorii se pot angaja cu îmbrăcăminte sau bunuri, o practică care ar putea reduce emisiile de transport sau deșeurile asociate cu returnările fizice.

„Acesta este vârful aisbergului; totul începe cu a afla despre ce este vorba”, a declarat Roberto Hernandez, director de inovare la Customer Transformation Practice de la PwC și lider global PwC metaverse. „Este important ca organizațiile să facă o investiție în creșterea IQ-ului lor metavers. Pentru a înțelege ce poți face dintr-un unghi de viitor al forței de muncă... Puteți începe cu ceva mic, ceva care vă permite să înțelegeți oportunitățile.”

Peste 700 de companii, inclusiv Caterpillar, Coca-Cola, Johnson & Johnson și Pfizer, fac exact acest lucru în colaborare cu Gemba, care dezvoltă cursuri de formare, inclusiv cele oferite de software-ul de realitate virtuală utilizat cu căștile de realitate virtuală Meta. (Nu toți clienții Gemba folosesc încă opțiunile VR.) La sfârșitul lunii ianuarie, compania de 10 ani, cu sediul la Londra a dezvăluit 18 milioane de dolari într-o rundă de finanțare din seria A. Principalul investitor a fost Parkway Venture Capital din New York.

„Gemba se pregătește să schimbe modul în care organizațiile globale își pregătesc forța de muncă în toate domeniile critice de învățare și dezvoltare – de la formare interactivă, la locul de muncă și siguranța, până la formarea în conducere”, a spus Gregg Hill, co-fondator și general partener la Parkway, într-o declarație.

Gemba, cunoscută inițial ca Rețeaua de Conducere, își are numele de la cuvântul japonez „gemba”, care înseamnă „loc real”. Conceptul face parte din teoria lean manufacturing, care încurajează managerii să viziteze unitățile de producție și etajele fabricilor pentru a identifica oportunitățile de reducere a deșeurilor și de îmbunătățire a proceselor. 

Compania a început să exploreze cum să ofere formare prin metavers în urmă cu aproximativ șase ani, după ce CEO-ul Gemba, Nathan Robinson, a avut o întâlnire întâmplătoare cu un expert VR și a început să viseze cum ar putea tehnologia să evolueze formarea de conducere a companiei sale. Un număr tot mai mare de clienți corporativi folosesc platforma pentru a aduce concepte precum modul în care digitalizarea fabricii poate contribui la noile procese de producție sau de management la viață - în esență, „plimbă” în fabrică fără să meargă acolo în persoană. Indivizii poartă căști care îi scufundă într-un mediu 3-D care simulează scenariile discutate, dând viață teoriei.

Robinson a spus că abordarea abordează mai multe preocupări care devin esențiale pentru corporații, inclusiv nevoia urgentă ca companiile din toate industriile să abordeze seturile de competențe subutilizate ale forței de muncă, foamea de a mușca din cheltuielile și emisiile asociate călătoriilor de afaceri și de a ajuta managerii de linie devin mai pricepuți la eliminarea deșeurilor din operațiunile lor – indiferent dacă „deșeurile” apar sub formă de resurse fizice sau de timp. „Răspunsul real la ceea ce va avea ca rezultat o adevărată sustenabilitate se află în procesele de la începutul producției”, mi-a spus Robinson. 

A studiu de caz implicarea companiei irlandeze de automobile Aptiva sugerează că abordarea metaverse poate reduce dramatic timpul de antrenament (de la două zile la patru ore, pentru situația în care se află), reducând în același timp emisiile asociate călătoriilor de afaceri. Gemba sugerează că stilul său de antrenament poate reduce impactul acestei activități cu puțin mai mult de 1 tonă de CO2 echivalent pe persoană, pe sesiune.

Persoanele implicate în acest antrenament nu sunt consumatorii obișnuiți de jocuri de noroc – mulți sunt la jumătatea anilor de 50 de ani, obișnuiți să meargă pe podelele fabricii în și să iasă din căciuli, a spus el. În ciuda acestui fapt, mulți au îmbrățișat cu ușurință căștile. „Adopția a fost destul de ușoară”, potrivit lui Robinson.

Încă un gând care să vă lase: în afară de conținutul de formare, metaversul ar putea fi un adevărat aliat atunci când vine vorba de comunicarea potențialelor impacturi ale schimbărilor climatice. Imaginați-vă să cereți cuiva să „plimbați” printr-un cartier sau un campus corporativ inundat de creșterea mării sau să-l aduceți să „viziteze” un biom lipsit de biodiversitate din cauza defrișărilor. Denumiți-vă scenariul și puteți să-l recreați în metavers - pentru a vă dovedi punctul de vedere mai realist. „Sună contraintuitiv că vorbim despre obținerea unui feedback mai real în setările virtuale”, a spus Hernandez. „Dar când încorporezi elementul vizual, crești conștientizarea.”

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.greenbiz.com/article/getting-meta-about-metaverse