În peisajul dinamic al managementului lanțului de aprovizionare, unul dintre cele mai emoționante și totuși provocatoare aspecte este abordarea diferențelor dintre previziunile noastre și realitate. Unii îl pot percepe ca fiind inevitabil, dar este un tărâm în care poți testa strategii și poți lua decizii care pot face diferența între succes și eșec.
Cu toate acestea, această emoție, sau ceea ce unii ar putea numi chiar haos, are un efect profund de ondulare în întreaga organizație. Eforturile de recuperare din inexactitatea prognozelor implică adesea consecințe costisitoare, de la expediere rapidă până la reduceri de supraevaluări sau oferirea de stimulente pentru vânzări.
O lecție costisitoare
La începutul carierei mele, am avut ocazia să îmi asum un nou rol care a implicat conducerea unei echipe de planificare. În timpul antrenamentului meu, noul meu șef a subliniat importanța monitorizării îndeaproape a rotațiilor de stoc.
Turneele de inventar indică cât de des o companie își vinde și își înlocuiește inventarul într-un anumit interval de timp. Considerăm că această măsură este crucială pentru evaluarea succesului departamentului nostru. A fost o măsurătoare care părea să fie în centrul succesului operațiunii noastre.
Pe măsură ce am cercetat datele de performanță ale echipei, numerele unui planificator au ieșit în evidență ca o stea strălucitoare. Acest planificator a depășit în mod constant restul, lăudându-se cu randamentele de inventar cu mult peste media departamentului. Desigur, eram curioasă să înțeleg secretul din spatele acestei realizări remarcabile, așa că l-am abordat cu întrebarea.
Cu un zâmbet larg, el a răspuns: „Am accelerat totul”. A fost un răspuns care m-a lăsat momentan cu gura căscată și, dacă a existat vreodată un moment pentru un moment palma la față, acesta a fost. Deși această abordare părea rapidă și eficientă pentru a realiza o rotație mare a stocurilor, a ascuns un adevăr costisitor sub suprafață.
Partea întunecată a Expedites
Produsele de peste noapte pot apărea inițial ca o strategie proactivă pentru a minimiza costurile de stocare și pentru a accelera livrarea produselor. Cu toate acestea, vine cu dezavantaje semnificative care pot submina sănătatea generală a unei organizații.
Costurile de expediere crescând vertiginos
Expedierea rapidă, în special livrarea peste noapte, implică costuri exorbitante. Crede-mă, știu. Aceste cheltuieli pot afecta rapid marjele de profit și pot eroda câștigurile financiare obținute prin rotații mari ale stocurilor. În unele cazuri, costul transportului rapid poate chiar depăși potențialele economii din stocul redus.
Evacuarea capitalului de lucru
În timp ce rotațiile mari ale stocurilor sunt în general de dorit, realizarea lor prin expediere rapidă constantă poate bloca o parte substanțială a capitalului de lucru. Această abordare intensivă în numerar face inaccesibile fondurile care altfel ar putea fi investite în inițiative strategice sau utilizate ca tampon financiar în timpul provocărilor neprevăzute.
Preocupări privind satisfacția clienților
Deși clienții apreciază livrarea rapidă, aceasta nu ar trebui să vină în detrimentul disponibilității produselor. Întârzierile sau întreruperile de livrare pot cauza epuizări de stoc atunci când te bazezi pe transportul peste noapte ca mijloc principal de a satisface cererea. Acest lucru poate duce la nemulțumirea clienților, potențial erodând reputația mărcii și loialitatea clienților.
Impactul asupra durabilității
Transportul accelerat tinde să aibă o amprentă mai mare asupra mediului din cauza grăbirii implicate în transport. Acest lucru poate intra în conflict cu obiectivele de sustenabilitate și poate să nu fie aliniat cu angajamentul unei companii față de practicile ecologice.
Așadar, am discutat despre dezavantajele transportului rapid, de la costuri excesive la impactul asupra mediului. Concentrarea exclusiv pe remedieri rapide și câștiguri pe termen scurt nu este calea de urmat. Să ne concentrăm pe imaginea mai amplă a valorilor de performanță și asupra modului în care acestea pot ajuta la luarea unor decizii mai informate.
Importanța metricii holistice
Bazându-vă doar pe o singură măsurătoare, poate duce la decizii neînțelepte și la consecințe neprevăzute. În schimb, adoptarea unei abordări mai cuprinzătoare a măsurării performanței este esențială. Aceasta implică luarea în considerare a mai multor valori care oferă în mod colectiv o viziune completă asupra sănătății lanțului de aprovizionare. Aceste valori ar trebui să se alinieze cu obiectivele strategice ale organizației și să țină cont de eficiența costurilor, satisfacția clienților și durabilitate.
Utilizarea automatizării pentru succesul viitor
Exemplul planificatorului care s-a bazat excesiv pe expedierea rapidă este o poveste de avertizare cu privire la limitările proceselor manuale în prognoza și planificarea cererii. Subliniază necesitatea unei abordări mai sofisticate și mai automatizate pentru a satisface cerințele lanțurilor complexe de aprovizionare de astăzi.
Deblocarea beneficiilor automatizării
Automatizarea este cheia pentru a depăși provocările generate de prognoza și planificarea manuală a cererii. Atunci când faceți previziuni, este imperativ să includeți valori individuale și să obțineți o înțelegere cuprinzătoare a modului în care acestea se interacționează. Automatizarea este esențială în furnizarea acestei perspective holistice a KPI-urilor prin integrarea perfectă a datelor din diverse fațete ale lanțului dvs. de aprovizionare. Această perspectivă cuprinzătoare le permite factorilor de decizie să vadă imaginea de ansamblu și să facă alegeri în cunoștință de cauză care se aliniază cu obiectivele organizaționale generale.
Acum, să explorăm modul în care automatizarea valorifică această capacitate pentru a aduce îmbunătățiri semnificative în managementul lanțului de aprovizionare:
● Îmbunătățirea preciziei prognozei: Automatizarea folosește algoritmi avansați și date în timp real pentru a îmbunătăți acuratețea prognozelor, reducând nevoia de expedieri accelerate de ultimă oră.
● Optimizarea managementului inventarului: Sistemele automate optimizează nivelurile de stoc, minimizând costurile de deținere și asigurând disponibilitatea produselor.
● Împuternicirea deciziilor bazate pe date: Automatizarea oferă informații utile, permițând decizii bazate pe date care conduc la rezultate mai bune în afaceri.
● Sprijinirea obiectivelor de durabilitate: Procesele automate se pot alinia cu obiectivele de durabilitate prin reducerea impactului asupra mediului al operațiunilor lanțului de aprovizionare.
Pe măsură ce aprofundăm rolul automatizării în planificarea cererii, este clar că puterea tehnologiei deține potențialul de a remodela viitorul managementului lanțului de aprovizionare. În timp ce călătoria către automatizare poate avea provocări, recompensele sunt substanțiale și au potențialul de a crea un ecosistem al lanțului de aprovizionare mai eficient, receptiv și durabil.
- Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
- PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
- PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
- Sursa: https://blog.arkieva.com/navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping
- :are
- :este
- :nu
- :Unde
- $UP
- a
- Despre Noi
- Cont
- precizie
- Obține
- realizat
- realizare
- realizarea
- Adoptarea
- avansat
- algoritmi
- alinia
- permite
- an
- și
- apărea
- aprecia
- abordare
- SUNT
- AS
- aspecte
- At
- Automata
- Automatizare
- disponibilitate
- in medie
- BE
- în spatele
- Beneficiile
- Mai bine
- între
- Dincolo de
- Mare
- mai mare
- Blog
- lăudăros
- BOSS
- marca
- mai larg
- tampon
- afaceri
- dar
- by
- apel
- CAN
- capacitate
- capital
- Carieră
- cazuri
- Provoca
- prevenitor
- lanţ
- lanţuri
- provocări
- provocare
- Haos
- alegeri
- clar
- îndeaproape
- colectiv
- cum
- vine
- angajament
- companie
- Compania
- complex
- cuprinzător
- conflict
- Consecințele
- Lua în considerare
- luand in considerare
- consecvent
- constant
- Nucleu
- A costat
- costisitor
- Cheltuieli
- ar putea
- crea
- crucial
- curios
- client
- Loialitatea clienților
- Satisfactia clientului
- clienţii care
- Întuneric
- de date
- Pe bază de date
- abuzive
- factorii de decizie
- Deciziile
- Mai adânc
- întârzieri
- livrare
- se îngropa
- Cerere
- Prognoza cererii
- cererile
- Departament
- diferenţă
- diferenţele
- scontarea
- discutat
- perturbări
- dezavantaje
- conduce
- două
- în timpul
- dinamic
- mânca
- Eco-friendly
- ecosistem
- efect
- Eficace
- eficiență
- eficient
- Eforturile
- accentuat
- permițând
- asigurare
- de mediu
- mai ales
- esenţial
- evaluarea
- Chiar
- EVER
- tot
- exemplu
- excesiv
- excesiv
- Excitare
- înveselitor
- accelera
- cheltuieli
- explora
- fațete
- Eșec
- departe
- financiar
- remedieri
- Concentra
- concentrându-se
- urmă
- Pentru
- Prognoză
- prognoze
- Înainte
- din
- Fondurile
- viitor
- Câştig
- câștig
- în general
- Goluri
- HAD
- Avea
- he
- Sănătate
- ajutor
- Înalt
- highlights-uri
- -l
- deținere
- deține
- holistică
- Cum
- Totuși
- HTTPS
- i
- if
- Impactul
- imperativ
- importanță
- îmbunătăţi
- îmbunătățiri
- in
- inaccesibil
- stimulente
- incorpora
- indica
- individ
- informat
- inițial
- inițiative
- perspective
- in schimb
- integrarea
- în
- inventar
- investit
- implicat
- implică
- IT
- ESTE
- călătorie
- Cheie
- Cunoaște
- peisaj
- mai mare
- conduce
- conducere
- stânga
- nivelurile de
- pîrghii
- ca
- limitări
- LINK
- Loialitate
- face
- FACE
- administrare
- manual
- marjele
- max-width
- Mai..
- me
- însemna
- mijloace
- măsura
- măsurare
- Întâlni
- metric
- Metrici
- ar putea
- minimaliza
- minimizând
- moment
- Monitorizarea
- mai mult
- mai eficient
- cele mai multe
- multiplu
- my
- navigând
- Nevoie
- Nou
- numere
- Obiectivele
- of
- oferind
- de multe ori
- on
- ONE
- Operațiuni
- Oportunitate
- Optimizați
- or
- organizație
- de organizare
- in caz contrar
- al nostru
- afară
- rezultate
- depășit
- global
- general
- depășirea
- peste noapte
- performanță
- perspectivă
- imagine
- pivot
- planificare
- Plato
- Informații despre date Platon
- PlatoData
- porţiune
- pozat
- potenţial
- potenţial
- putere
- practicile
- primar
- Proactivă
- procese
- Produs
- Produse
- Profit
- profund
- furniza
- furnizează
- furnizarea
- întrebare
- Rapid
- repede
- în timp real
- date în timp real
- Realitate
- tărâm
- Recupera
- Redus
- reducerea
- bazându-se
- remarcabil
- reputație
- remodelați
- răspuns
- sensibil
- REST
- Recompense
- Ripple
- Rol
- grăbi
- de vânzări
- Stimulente de vânzări
- satisfacție
- Economie
- perfect
- Secret
- vedea
- părea
- Vinde
- Livrarea
- Pe termen scurt
- să
- parte
- semnificativ
- So
- Numai
- unele
- sofisticat
- specific
- Stea
- Strategic
- strategii
- Strategie
- substanțial
- succes
- livra
- lanțului de aprovizionare
- managementul lanțului de aprovizionare
- Lanțurile de aprovizionare
- Suprafață
- depăși
- Durabilitate
- durabilă
- sisteme
- Lua
- poveste
- echipă
- Tehnologia
- tinde
- test
- acea
- Viitorul
- Lor
- Acolo.
- Acestea
- ei
- acest
- Prin
- de-a lungul
- TIE
- timp
- interval de timp
- la
- azi
- spre
- Pregătire
- transport
- Încredere
- Adevăr
- cifra de afaceri
- se transformă
- inevitabil
- Submina
- înţelege
- înţelegere
- neprevăzut
- utilizat
- diverse
- Vizualizare
- a fost
- Cale..
- we
- Ce
- cand
- în timp ce
- OMS
- cu
- în
- de lucru
- încă
- tu
- Ta
- zephyrnet