Iulie 30, 2021
Lance Mortlock este partener principal de strategie EY. El este autorul
cartea Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Viitorul, care explorează modalitățile în care planificarea scenariilor poate ajuta
organizațiile să fie mai rezistente. Aceasta este o carte de citit obligatoriu pentru
oricine din domeniul managementului riscului. Oferă sfaturi practice
pentru strategi, planificatori, directori și membri ai consiliului de administrație despre cum să se facă
pune întrebări mai bune legate de viitor, incertitudine, risc și
strategie.
În acest OODAcast, îi cerem lui Lance informații despre ce planificatori
poate învăța din evenimentele globale majore din ultimele decenii și
modul în care planificarea scenariilor poate ajuta organizațiile să se pregătească pentru mare
șocuri.
Planificarea scenariilor depășește simpla dezvoltare a strategiei și
planificare strategica. Planurile strategice nu sunt aproape niciodată suficient de agile
pentru lumea reală. Planificarea scenariilor ajută organizațiile să se pregătească
pentru niveluri tot mai mari de incertitudine și complexitate globale. Când
făcut bine, rezultă cărți de joc care pot ajuta la viteza
luarea deciziilor pe moment.
Planificarea scenariilor a apărut cu armata și a fost
ferm înrădăcinat în strategia militară și este în mod continuu valorificat la
cartierul general major al personalului militar pentru a planifica viitorul potențial.
Studenții de istorie militară pot cunoaște planificatori de scenarii celebri
ca Herman Kahn de la RAND. Kahn se întâlnise cu un atacant
director de gândire la Shell, Pierre Wack, care a devenit primul
lider de afaceri pentru a adapta planificarea scenariilor din punct de vedere comercial. Lance
discută câte corporații au folosit scenariul de atunci
planificarea de a anticipa viitorul și de a se pregăti pentru ambele riscuri crescute
și oportunități.
Lecțiile pe care le-am învățat de la Lance includ:
- Rezultatele așteptate din planificarea scenariilor
- Metode repetabile pentru a profita la maximum de sesiunile de planificare
- Cum pot metodele lui Lance de planificare a scenariilor pentru corporații
să fie tradus în planificarea scenariilor pentru indivizi (ceea ce face pentru
câteva sfaturi excelente de carieră) - Scenarii potențiale care implică impactul Covid-19 asupra
mediul de afaceri global - Care ar putea fi următorul mare eveniment perturbator
- Incertitudinea și complexitatea și riscurile potențiale și
oportunități asociate cu inteligența artificială
Dovada dezastrelor: scenariu
Planificarea unui viitor post-pandemic
Lebedele negre și rinocerii gri
Acum, mai mult ca niciodată, organizațiile trebuie să aplice o gândire riguroasă
la riscurile și oportunitățile de afaceri. Procedând astfel, este util să
înțelegeți conceptele întruchipate în termenii Black Swan și Gray
Rinocer. Vedea:
Oportunități viitoare potențiale, riscuri și strategii de atenuare în
epoca crizei continue
Securitate cibernetică Sensemaking: Inteligență strategică pentru informare
luarea ta de decizie
Conducerea și analiștii OODA au zeci de ani de experiență în
înțelegerea și atenuarea amenințărilor la adresa securității cibernetice și aplicarea acestora
cunoștințele practicienilor din lumea reală în cercetarea și raportarea noastră.
Această pagină de pe site este un depozit cu cele mai bune dintre acțiunile noastre
cercetare, precum și un flux de știri despre raportările noastre zilnice despre
amenințările la adresa securității cibernetice și măsurile de atenuare. Vedea: Securitate cibernetică
Făcând sens
Corporate Sensemaking: stabilirea unui inteligent
Afacere
Conducerea și analiștii OODA au zeci de ani de experiență directă
ajutând organizațiile să își îmbunătățească capacitatea de a-și da un sens
mediul actual și să evalueze cele mai bune cursuri de acțiune pentru
succes pe viitor. Aceasta include contribuția la stabilirea competitivității
capabilități de inteligență și inteligență corporativă. Al nostru
seria specială despre Întreprinderea inteligentă evidențiază cercetarea
și rapoarte care pot accelera orice organizație de-a lungul lor
călătoria către inteligența optimizată. Vedea:
Sensemaking corporativ
Crearea de sens prin inteligență artificială: profitați de acest lucru
mega tendință pentru avantaj competitiv
Această pagină servește ca o resursă dinamică pentru membrii rețelei OODA
caută informații despre inteligența artificială pentru a-și conduce
procesul de luare a deciziilor. Aceasta include un ghid special pentru
directori care doresc să profite la maximum de IA în întreprinderea lor. Vedea:
Artificial
Inteligență Sensemaking
COVID-19 Sensemaking: Ce urmează pentru afaceri și
guvernele
De la începutul pandemiei ne-am concentrat
cercetați ce ar putea urma în continuare și ce să faceți în acest sens astăzi. Acest
secțiunea site-ului surprinde cele mai bune din rapoartele noastre plus zilnic
inteligență zilnică, precum și indicii către informații de renume
de pe alte site-uri. Vedea: OODA COVID-19 Sensemaking
Pagină.
Space Sensemaking: Ce trebuie să știe afacerea dvs
acum
O resursă dinamică pentru membrii rețelei OODA care caută informații
în evoluțiile actuale și viitoare din spațiu, inclusiv a
Ghidul special al directorilor pentru spațiu. Vedea: Spaţiu
Făcând sens
Calcularea cuantică Sensemaking
OODA este una dintre puținele surse independente de cercetare cu
experiență în due diligence în calculul cuantic și cuantic
companii de securitate și capabilități. Lentila medicului nostru este pusă
perspectivele asigură că cercetarea noastră se bazează pe realitate. Vedea: Cuantic
Computing Sensemaking.
Seria video și podcast OODAcast
În 2020, am lansat seria video și podcast OODAcast
conceput pentru a vă oferi analize și informații perspicace
pentru a vă informa procesul de luare a deciziilor. Facem asta printr-o serie
de interviuri cu experți și videoclipuri de actualitate care evidențiază global
tehnologii precum securitatea cibernetică, AI, calculul cuantic
cu discuții despre riscul global și problemele de oportunitate. Vedea:
OODAcast