Cum să deblocați valoarea logisticii bazate pe date – Logistics Business®

Abilitatea de a accesa date este esențială pentru succesul afacerii – de la prezicerea tendințelor de vânzări până la îmbunătățirea operațiunilor și a serviciilor pentru clienți, scrie Stephan Sieber (foto), CEO la Transporeon. Acest lucru oferă companiilor informațiile de care au nevoie pentru a depăși concurența, iar liderii de afaceri de astăzi recunosc în mod clar valoarea datelor.

Cu toate acestea, aceste informații care schimbă jocul sunt evazive pentru multe companii, 58% dintre organizații bazându-se cel puțin jumătate din deciziile lor de afaceri obișnuite pe sentimente, mai degrabă decât pe date și informații. Companiile „întârziate” își bazează 70% din deciziile pe sentimente, în timp ce companiile „cele mai bune din clasă” își bazează 60% din decizii pe informații relevante.

În special în industria logisticii, efectele de undă din ultimii câțiva ani – și redresarea continuă – de-a lungul proceselor lanțului de aprovizionare au dezvăluit în mod clar nevoia urgentă a organizațiilor de a îmbrățișa o cultură bazată pe date. Nu este suficient doar să ai acces la date. Datele trebuie să devină o componentă centrală a operațiunilor logistice, integrate în structura afacerii.

Călătoria către a fi condus de date

Pe lângă schimbarea culturală necesară, una dintre cele mai mari provocări ale industriei asociate cu luarea deciziilor bazate pe date a fost agregarea datelor din multe sisteme disparate. Practicienii în logistică evidențiază acest lucru ca fiind cel mai mare factor care le inhibă capacitatea de a converti datele în perspective acționabile, urmat de lipsa analiștilor instruiți și calitatea slabă a datelor.

Vestea bună este că întreprinderile din lanțul de aprovizionare recunosc nevoia de a valorifica datele în timp real în cadrul operațiunilor lor. Și, în consecință, este esențial să existe ETA-uri precise pentru transporturi pentru a gestiona mai eficient lanțurile de aprovizionare și operațiunile. Cu toate acestea, există o diferență semnificativă între a vedea ce se întâmplă și a putea folosi instantaneu acele informații într-un mod de impact.

Aici intervine o platformă modernă de management al transportului. Integrarea diferitelor elemente ale lanțului de aprovizionare într-o platformă inteligentă va servi drept coloană vertebrală pentru luarea deciziilor bazate pe date în rețelele mari de transport. Această abordare poate conecta, de asemenea, expeditorii, transportatorii, furnizorii de servicii logistice și alte părți interesate, permițându-le să comunice, să partajeze date și să ia decizii mai inteligente, pe baza unui număr mai mare de date.

Cu cât participă mai multe părți interesate în rețea, cu atât mai multe date care pot fi generate și analizate pentru a oferi valoare pentru afaceri – de la optimizarea încărcării și descărcarii prin gestionarea inteligentă a sloturilor, la scalarea operațiunilor și reducerea emisiilor. Așadar, în 2023 și mai departe, cum pot companiile să profite la maximum de datele lor de gestionare a transportului și să-și transforme operațiunile ca niciodată?

Deblocarea valorii datelor

Puterea de a reuni serviciile și instrumentele cheie într-o singură platformă cuprinzătoare este că oferă informații de-a lungul ciclului de viață de 360 ​​de grade al unei tranzacții de transport de marfă. Accesul la aceste date poate oferi mai multe beneficii, cum ar fi capacitatea de a analiza performanța pieței. Având mai multe părți interesate conectate la o singură platformă, procesând anual milioane de tranzacții în timp real, o platformă de management al transportului bazată pe rețea poate ajuta companiile să-și evalueze performanța față de piață.

Companiile trebuie să contextualizeze datele colectate prin alinierea acestora cu indicatori cheie de performanță (KPI) definiți clar, legați de rezultatele dorite și obiectivele de afaceri. În domeniul transportului, KPI-urile obișnuite includ livrarea la timp, sosirea la timp, cheltuielile de transport în funcție de mod, timpii de livrare și rata de acceptare a licitației. Acești KPI-uri pot fi apoi comparați cu benchmark-uri externe la nivel de rețea pentru a ajuta organizațiile să vadă performanța lor în raport cu piața.

Dar adevărata valoare a faptului că sunteți bazat pe date vine atunci când afacerile se adaugă inteligență artificială, instrumente de învățare automată și de vizualizare pe deasupra datelor. Acest lucru deblochează noi perspective despre operațiunile întreprinderilor și generează recomandări despre cum să depuneți eforturi mai inteligente. Acestea ar putea include: monitorizarea cheltuielilor de transport de marfă la nivel de industrie și a tarifelor de licitație pentru a optimiza procesul de achiziție de marfă; utilizarea licitației inteligente bazate pe inteligență artificială pentru a permite licitarea autonomă; sau analiza informațiilor privind capacitatea la nivel de rețea pentru a reduce milele goale.

Alegând o platformă modernă și inteligentă de management al transportului ca fundație a unei rețele conectate care acordă prioritate datelor în timp real, companiile pot debloca informațiile care le ajută să reducă costurile și emisiile de carbon, îmbunătățind în același timp serviciul, atenuând riscurile și multe altele. Ei pot lua, în sfârșit, decizii mai inteligente, pe baza datelor reale, nu pe sentimente.