Capcane de urmărit în externalizarea dezvoltării FinTech | SDK.finanțe

Ambreiaj studiu constată că 83% dintre întreprinderile mici își mențin sau își măresc cheltuielile pentru serviciile de afaceri externalizate în 2023. Motivul principal pentru utilizarea serviciilor de externalizare este o legătură strânsă între reducerea costurilor și aducerea experienței în industrie echipei.

În acest articol, explorăm experiențele companiilor de top care utilizează externalizarea software pentru eficiență operațională și vă ghidăm prin procesul de selectare a partenerului perfect pentru nevoile dvs. de dezvoltare FinTech. 

De ce companiile aleg externalizarea?

Externalizarea este utilizată de companiile mari și mijlocii dintr-o serie de industrii, de la telecomunicații și finanțe până la comerțul electronic și producție. 

Companii proeminente precum Microsoft, Google și Apple  externalizeze sarcini și procese. De fapt, 13.6% din bugetul mediu al departamentului IT este cheltuit pe sarcini externalizate.

De asemenea, se poate observa că ratele de externalizare variază în funcție de industrie. În jurul 72% a companiilor externalizează dezvoltarea de aplicații în sectorul financiar sau bancar. Companiile de sănătate, pe de altă parte, și-au redus activitatea de externalizare cu 31%. 

De exemplu, o companie poate externaliza dezvoltarea back-end către un furnizor terță parte care are experiență în acest domeniu. În acest fel, compania poate beneficia de cunoștințele și experiența furnizorului fără a fi nevoită să investească în costurile cu forța de muncă aferente angajării și formării propriului personal.

În plus, externalizarea oferă oportunitatea de a crește sau de a reduce flexibilitatea pe măsură ce cererea sau cerințele de afaceri se modifică, contribuind în același timp la reducerea riscului asociat cu anumite funcții de afaceri, cum ar fi conformitatea juridică și financiară, prin gestionarea acestor sarcini de către experți.

Din acest motiv, externalizarea este o strategie de afaceri importantă de care poate beneficia atât companiile mari, cât și cele mici. Prin utilizarea serviciilor de outsourcing, companiile își pot crește eficiența și se pot concentra asupra activității lor de bază.

Beneficiile externalizării dezvoltării FinTech

Externalizarea dezvoltării FinTech oferă o serie de beneficii care pot îmbunătăți semnificativ operațiunile și competitivitatea unei companii. Iată câteva dintre beneficiile cheie:

Cost-eficiență

Potrivit lui Deloitte de date, reducerea costurilor este un obiectiv principal pentru utilizarea serviciilor de outsourcing software. Outsourcing permite companiilor să acceseze expertiză specializată fără costurile generale asociate cu angajarea și formarea echipelor interne.

Sursa: Deloitte Global Outsourcing Survey 

Eficiența costurilor poate elibera resurse pentru alte nevoi critice de afaceri. Aceste economii de costuri pot fi apoi redirecționate către alte domenii importante, cum ar fi marketing, cercetare și dezvoltare, asistență pentru clienți sau îmbunătățiri ale infrastructurii.

De fapt, costul externalizării variază foarte mult în funcție de regiunea în care intenționați să utilizați serviciile de dezvoltare software. 

De exemplu, în America de Nord și Europa de Vest, care sunt cunoscute pentru costul ridicat al vieții și pentru industriile tehnologice dezvoltate, vă puteți aștepta să plătiți tarife orare mai mari, de obicei variind de la 100 USD la 250 USD, în timp ce în regiuni precum Europa de Est și Asia, tarifele variază de obicei între 20 USD și 90 USD.

Tariful orar al externalizării dezvoltării de software pe regiune

Regiune	Interval de tarif orar
America de Nord	$ 100 - $ 250
Europa de Vest	$ 80 - $ 150
Europa de Est	$ 40 - $ 90
Asia (India)	$ 20 - $ 60
America Latină	$ 30 - $ 80

Rețineți că alegerea regiunii pentru externalizare depinde de mai mulți factori, inclusiv de cerințele și calificările specifice ale proiectului.

Timp de lansare pe piață mai rapid

Pe lângă economisirea de bani, externalizarea poate ajuta companiile să economisească timp, deoarece poate accelera dezvoltarea și implementarea produselor. Folosind resursele și capacitățile unei echipe externe, companiile își pot aduce produsele FinTech pe piață mai rapid, omitând procesul de angajare pentru o echipă tehnică.

Conglomerat multinațional de comerț electronic și tehnologie Alibaba, de exemplu, a recunoscut potențialul externalizării de a obține un timp mai rapid de lansare pe piață. 

A externalizat diverse aspecte ale dezvoltării site-ului web, permițându-i să-și configureze și să-și îmbunătățească rapid platformele online. Această abordare flexibilă i-a permis lui Alibaba să rămână în frunte în industria foarte competitivă a comerțului electronic și să răspundă rapid la cerințele în schimbare ale pieței.

Acces la competențe specializate

Companiile nu mai caută servicii tipice de externalizare a software-ului, ci au nevoie de o abordare complexă, cu o înțelegere profundă a industriei FinTech, cunoștințe tehnice și analiza domeniului proiectului pentru a îndeplini cerințele și a dezvolta produse competitive. 

Acest lucru asigură că soluțiile dezvoltate sunt în conformitate cu cele mai bune practici din industrie.

De exemplu, povestea de succes a Microsoft, un jucător important în sectorul tehnologiei, include un capitol despre externalizare: compania a delegat în mod regulat anumite sarcini de dezvoltare software, concentrându-se pe valorificarea fondului său global de cunoștințe.

Concentrați-vă pe dezvoltarea produsului

După cum am menționat mai devreme, externalizarea permite unei companii să se concentreze asupra activității sale de bază, cum ar fi planificarea strategică, marketingul și achiziția de clienți, în timp ce experții se ocupă de detaliile tehnice.

Apple este cunoscut pentru produsele sale inovatoare, dar compania externalizează și producția produselor sale către companii precum Foxconn. Acest lucru permite Apple să se concentreze pe proiectarea și dezvoltarea produsului, lăsând în același timp procesul de producție în seama experților.

Inovație și progres tehnologic

Partenerii de outsourcing sunt adesea în fruntea progresului tehnologic. Lucrul cu ei permite companiilor să profite de cele mai recente inovații și să rămână competitive într-o industrie care evoluează rapid.

Asistentul virtual al Apple, Siri, este un exemplu excelent al modului în care externalizarea software-ului poate stimula inovația. Măr a dobândit tehnologia în spatele lui Siri de la o companie startup numită SRI International. Aspectul inovator al Siri a fost capabilitățile sale de procesare a limbajului natural și recunoaștere a vorbirii, care le-au permis utilizatorilor să interacționeze cu dispozitivele lor într-un mod asemănător omului.

Prin externalizarea dezvoltării originale a Siri, Apple a obținut acces la expertiză și tehnologii de ultimă oră în inteligența artificială și procesarea limbajului natural. Această mișcare strategică a contribuit în mod semnificativ la poziția Apple ca lider al industriei în tehnologii inovatoare și interfețe ușor de utilizat.

Extindere și scalabilitate 

Deși nu suntem la fel de cunoscuți ca companiile menționate mai sus, suntem mândri de clientul nostru, un PSP lider din MENA, care s-a aventurat cu succes pe noi piețe datorită externalizării.

Principalul PSP din MENA își transformă sistemul central de contabilitate tranzacțională prin intermediul software-ului SDK.finance on-premise layer registru. Scopul a fost de a face plățile accesibile și ușor de utilizat, sprijinind în același timp tranzacțiile fără numerar. Compania a adunat o echipă de experți și a apelat la SDK.finance pentru o soluție care să asigure creștere, capabilități de integrare și scalabilitate.

Rezultatul a fost un sistem de contabilitate transformator care s-a integrat cu o rețea extinsă de terminale POS pentru a oferi o contabilitate eficientă, o experiență îmbunătățită a clienților, parteneriate extinse, volume crescute de tranzacții, scalabilitate îmbunătățită și potențialul de creștere nelimitată în peisajul FinTech care evoluează rapid. Aici puteți obține mai multe informații despre acest studiu de caz. 

Potențiale capcane în externalizarea dezvoltării FinTech

Externalizarea dezvoltării FinTech oferă numeroase beneficii, dar nu este lipsită de potențiale capcane. Recunoașterea și depășirea acestor provocări este esențială pentru un proces de externalizare de succes. Iată capcanele comune și de ce pot fi dăunătoare:

Lipsa obiectivelor clare și a cerințelor de produs

• Prejudiciu: fără obiective sau cerințe de produs clar definite, echipele de outsourcing nu pot înțelege pe deplin obiectivele proiectului, ceea ce duce la nealiniere și rezultate inadecvate.
• Soluţie: stabiliți cerințe clare pentru produs și obiective clare. Documentați cerințele detaliate ale produsului, caracteristicile și rezultatele așteptate.

Provocări de comunicare

• Prejudiciu: Comunicarea slabă între echipa internă și dezvoltatorii externalizați poate duce la neînțelegeri, termene limită ratate și riscuri crescute ale proiectului. Acest lucru poate duce la ineficiențe, erori și chiar eșec al proiectului.
• Soluţie: creați canale de comunicare eficiente încă de la început. Țineți întâlniri regulate, atât sincrone, cât și asincrone, pentru a menține toată lumea informată și implicată.

Preocupările legate de securitate

• Prejudiciu: încălcările de securitate sau vulnerabilitățile datelor din software-ul financiar pot avea consecințe grave. Nerespectarea în mod adecvat a problemelor de securitate poate duce la încălcări ale datelor, încălcări ale reglementărilor, pierderi financiare și deteriorarea reputației unei companii.
• Soluţie: asigurați-vă că există măsuri de securitate solide. Auditurile regulate de securitate și testele de penetrare ar trebui să facă parte din proces.

Probleme de control al calității

• Prejudiciu: Controlul inconsecvent sau inadecvat al calității poate duce la un produs final cu defecte, erori sau probleme de performanță.
• Soluţie: implementați proceduri eficiente de control al calității, inclusiv testarea, revizuirea codurilor și protocoalele de asigurare a calității. Monitorizarea continuă și buclele de feedback sunt esențiale pentru menținerea calității produsului.

Lipsa expertizei FinTech

• Prejudiciu: externalizarea către o echipă fără suficientă experiență FinTech poate duce la soluții care nu respectă standardele de reglementare sau cele mai bune practici din industrie.
• Soluţie: obțineți expertiză FinTech prin parteneriat cu SDK.finanțeechipa de experți a lui. Cu un deceniu de experiență în dezvoltarea de software FinTech, echipa noastră are o expertiză profundă în acest domeniu de specialitate.

Evitând aceste posibile capcane, companiile pot realiza întregul potențial al externalizării dezvoltării FinTech, transformând provocările în oportunități și valorificând expertiza partenerilor dedicați pentru a crea soluții financiare inovatoare și sigure.

Factori de luat în considerare atunci când alegeți un partener de externalizare pentru dezvoltare FinTech

Selectarea partenerului potrivit de externalizare pentru dezvoltare FinTech necesită o abordare sistematică și bine informată. Luați în considerare următorii factori pentru a asigura un parteneriat de succes:

Fundal tehnic

Examinați abilitățile tehnice și expertiza partenerului în dezvoltarea FinTech. Căutați experiență cu tehnologii relevante, cum ar fi blockchain, inteligență artificială, învățare automată sau dezvoltare de aplicații mobile. Evaluați cunoștințele despre limbaje de programare, cadre și baze de date utilizate în mod obișnuit în industria FinTech.

Experienta industriala

Evaluați experiența în industrie a partenerului și înțelegerea peisajului FinTech. Căutați parteneri care au lucrat cu organizații financiare similare cu ale dvs. sau care au o înțelegere profundă a provocărilor specifice și a cerințelor de reglementare din industria dvs. Această cunoaștere a industriei le va spori capacitatea de a furniza soluții adaptate nevoilor organizației dumneavoastră.

Certificari si parteneriate

Luați în considerare orice certificări sau parteneriate relevante pe care le deține partenerul de externalizare. Certificari precum ISO 27001 pentru managementul securității informațiilor sau SOC 2 pentru protecția datelor demonstrează angajamentul partenerului față de securitate și conformitate. Parteneriatele cu furnizorii de software FinTech lideri în industrie sau furnizori de tehnologie pot indica, de asemenea, expertiza lor și accesul la instrumente și resurse de ultimă oră.

Inovație și adaptabilitate

Evaluați capacitatea partenerului de a inova și de a se adapta la noile tehnologii și tendințe din industrie. Căutați dovezi ale implicării sale în activități de cercetare și dezvoltare, participarea la conferințe sau evenimente din industrie sau contribuții la proiecte open source FinTech. Un partener care rămâne în fruntea curbei și se angajează în inovare va aduce idei și perspective noi proiectului dumneavoastră.

Proiecte și studii de caz anterioare

Una dintre cele mai bune modalități de a evalua capacitățile și fiabilitatea unui partener de externalizare este de a revizui proiectele anterioare și recomandările clienților. Solicitați studii de caz sau referințe de la clienții care au lucrat cu partenerul în trecut. Acest lucru vă va oferi o perspectivă valoroasă asupra abilităților de management de proiect ale partenerului, calitatea produselor livrate și satisfacția generală a clienților.

Mărirea echipei vs. externalizare: diferențe cheie

Din când în când, companiile au nevoie de talent suplimentar pentru a umple golurile din organizația lor sau pentru a executa un proiect mare. Mărirea echipelor și externalizarea sunt modelele comune care oferă echipe tehnice suplimentare pentru a sprijini dezvoltarea de software, dar diferă în moduri cheie.

Ce este creșterea echipei?

Mărirea echipei implică adăugarea de experți externi echipei de dezvoltare internă care lucrează îndeaproape cu personalul existent. Acești experți devin o parte integrantă a organizației dvs., lucrând la fața locului sau de la distanță.

Cu creșterea echipei, păstrați un grad ridicat de control asupra managementului proiectelor, prioritizării sarcinilor și proceselor fluxului de lucru. Puteți gestiona și supraveghea direct munca echipei extinse.

Ce este externalizarea?

În externalizare, un furnizor de servicii extern sau o echipă este contractată pentru a executa anumite părți ale unui proiect sau întregul proiect. Echipa externalizată lucrează independent de personalul intern și este adesea localizată în afara companiei.

Outsourcing oferă un nivel mai scăzut de control asupra managementului și execuției proiectelor. În mod obișnuit, furnizorul de servicii de externalizare gestionează echipa externalizată în timp ce dvs. asigurați supraveghere la nivel înalt.

Diferența cheie între creșterea echipei și externalizare 

Aspect	Creșterea echipei	Outsourcing
Integrarea cu echipa	Echipa sporită lucrează cu personalul intern	Echipa externă funcționează independent
Colaborare	Membrii sporiți se îmbină cu echipa internă	Echipa externalizată lucrează adesea separat
Mod de control	Gradul mai mare de control asupra proiectului	Control direct redus asupra execuției
Flexibilitate	Foarte flexibil pentru scalare în sus sau în jos	Specific proiectului și de obicei se încheie

Când vine vorba de creșterea echipei, SDK.finance se remarcă ca un pionier în oferirea unei soluții complexe, nu numai profesioniști experți dar, de asemenea, o Platformă de ultimă oră concepute pentru a accelera dezvoltarea produselor FinTech. 

Concluzie

Alegerea partenerului de outsourcing de dezvoltare FinTech potrivit este o decizie importantă care poate avea un impact semnificativ asupra succesului proiectului dumneavoastră. Evaluați cu atenție potențialii parteneri pentru a vă asigura că abilitățile, certificările și expertiza lor în industrie sunt potrivite pentru organizația dvs.

Pentru a vă eficientiza proiectul FinTech, puteți utiliza o soluție pre-dezvoltată cu funcționalitate de bază, fără a fi nevoie să începeți de la zero. Cu un deceniu de experiență și o înțelegere profundă a produselor FinTech, SDK.finance oferă o soluție complexă pentru a accelera dezvoltarea proiectului și pentru a accelera timpul de lansare pe piață.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://sdk.finance/strategic-fintech-development-outsourcing/