AstraZeneca, Atlassian și Philips: Cum să convingi furnizorii să reducă emisiile de gaze cu efect de seră | GreenBiz

Furnizorii corporativi emit tone de gaze cu efect de seră. Încercarea de a ajuta la reducerea acestora – în numele unei alte companii – este complicată. 

În funcție de sector, emisiile din lanțul de aprovizionare sunt în medie de 11.4 ori mai mari decât emisiile operaționale ale unei companii, potrivit datelor. un raport din 2022 privind parametrii de sustenabilitate a lanțului de aprovizionare de la firma de date de sustenabilitate CDP. Începând cu această analiză, doar 41% dintre companiile care raportau la CDP au dezvăluit emisii pentru lanțurile de aprovizionare – o parte din impactul lor „Scope 3” – și doar 14% dintre obiectivele corporative au inclus această categorie.

Perspectivele sunt mai strălucitoare dacă consultați ultimul raport de progres din inițiativa Science Based Targets, organizația pe care multe companii multinaționale o folosesc pentru a-și stabili și valida obiectivele bazate pe știință pentru reducerea emisiilor suficient pentru a îndeplini obiectivul Acordului de la Paris de a menține creșterea temperaturii globale sub 1.5 grade Celsius. Nouăzeci și șase la sută dintre cele aproximativ 1,100 de companii care au validat ținte la sfârșitul anului 2022 au acoperit Scopul 3, a raportat SBTi.

Compania farmaceutică AstraZeneca, firma de software Atlassian și producătorul de tehnologie medicală Philips sunt trei companii care își ajută furnizorii să își stabilească obiective bazate pe știință și să lucreze pentru reducerea emisiilor, un proces care necesită o implicare strânsă cu furnizorii. 

Iată pașii pe care îi fac.

Stabiliți obiective, ghidați furnizorii 

Angajamentul lui Atlassian este ca 65% dintre furnizorii săi (prin emisii) pentru bunurile și serviciile pe care le achiziționează să stabilească obiective bazate pe știință până în anul fiscal 2025, care se încheie pe 31 iulie 2025. Începând cu ultimul său raport de sustenabilitate, doar 6.9 la sută făcuseră acest lucru.

„Este timpul să ne grăbim”, a spus Jessica Hyman, directorul șef pentru sustenabilitate Atlassian. „Aceasta este atitudinea pe care o luăm în acest an.”

Pentru a crește gradul de conștientizare, Atlassian include cerințele sale privind obiectivele bazate pe știință în contractele și negocierile de achiziție. A publicat ghiduri pentru furnizori și a creat resurse gratuite care le arată furnizorilor procesul de stabilire a țintelor, în colaborare cu Consiliul de afaceri privind schimbările climatice.

Atlassian oferă, de asemenea, consultanță celor 10 furnizori cu cele mai mari emisii, pe baza cheltuielilor, pentru a-i ajuta în procesul de stabilire a obiectivelor. 

Există o mulțime de provocări. Furnizorii se schimbă în fiecare an – nu doar numele, ci cât se cheltuiește. Cel mai mare furnizor al Atlassian este Amazon Web Services și compania sa-mamă, Amazon nu intenționează în prezent să se angajeze la validarea SBTi. Echipa Atlassian lucrează cu AWS pentru a rezolva această problemă, dar Hyman a spus că nu se găsește nicio rezoluție. 

Puterea de cumpărare a bazinului

O strategie care funcționează bine pentru AstraZeneca este colaborarea cu companii care își împărtășesc furnizorii pentru a atinge obiective comune. „Este vorba de obținerea unei coaliții de cei dispuși”, a spus Robert Williams, director de sustenabilitate pentru achiziții la AstraZeneca. 

De exemplu, AztraZeneca este partener fondator al Stimula, un program finanțat de companiile farmaceutice care doresc ca lanțurile lor de aprovizionare să funcționeze cu energie regenerabilă. În decembrie, inițiativa includea 500 de furnizori care lucrează cu companiile sponsor, printre care GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche și Sanofi. Efortul a ajutat la organizarea a cinci „cohorte de cumpărători” care intenționează să-și pună în comun puterea de cumpărare pentru a negocia acorduri de cumpărare de energie regenerabilă. Aceste companii reprezintă o cerere agregată de energie electrică de peste 2 terawatt-oră.

Angajamentul AstraZeneca este de a reduce emisiile absolute Scope 3 cu 50% până în 2030, comparativ cu anul de referință 2019. Începând cu cel mai recent raport de progres în materie de sustenabilitate, pentru 2022, a raportat o creștere de 8.6 la sută. Va fi necesar ca furnizorii să stabilească obiective bazate pe știință pentru a obține reduceri absolute ale emisiilor, a spus Williams.

Învățați furnizorii să-și învețe furnizorii 

AstraZeneca și Philips îi ajută pe cei mai mari furnizori direcți ai lor să treacă la practici de afaceri net-zero și le oferă resurse și date care, la rândul lor, îi ajută pe acești furnizori să interacționeze direct cu proprii lor furnizori. 

Rezultatul este o „cascadă” care curge prin industrii într-un mod mai holistic, a declarat Robert Metzke, vicepreședinte senior și șeful global pentru sustenabilitate la Philips. „Folosirea rețelelor globale de aprovizionare, nu doar a lanțurilor, este o modalitate foarte fezabilă și scalabilă, care merge mult mai rapid decât negocierile”, a spus el.  

Philips oferă îndrumări privind auditurile energetice și programele de „instruire a formatorilor”, astfel încât furnizorii să se poată angaja pe propriile lor.

Își propune ca 50% din lanțul său de aprovizionare să stabilească obiective bazate pe știință până în 2025; până acum, a atins o participare de 46 la sută, potrivit Metzke.  

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://www.greenbiz.com/article/astrazeneca-atlassian-and-philips-how-convince-suppliers-lower-greenhouse-gas-emissions