Pentágono reinicia reuniões para implementar nova estratégia industrial

Pentágono reinicia reuniões para implementar nova estratégia industrial

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WASHINGTON — Uma semana depois de lançar a sua primeira estratégia industrial, o Pentágono está a correr para se reunir com empresas sobre como colocá-la em ação.

As reuniões se concentrarão tanto no feedback sobre a estratégia quanto na melhor forma de implementá-la, disse Justin McFarlin, que lidera o desenvolvimento da base industrial do Pentágono e a divulgação internacional, em entrevista ao Defense News.

Esta actual ronda de envolvimento segue-se a um longo período de divulgação no ano passado, enquanto a estratégia estava a ser escrita. No total, funcionários do Departamento de Defesa reuniram-se com 100 organizações – incluindo empresas, associações comerciais e capitalistas de risco – em mais de 25 compromissos, disse ele. Eles reiniciaram este processo enquanto trabalham na implementação da estratégia

O plano de decidirá em grande parte o sucesso da estratégia, em grande parte devido à forma como foi escrita. A estratégia inclui poucos novos detalhes ou avaliações da indústria de defesa. Em vez disso, é uma síntese de outros relatórios recentes do Pentágono sobre a base industrial, destinados a organizar melhor os recursos do departamento.

“Uma das coisas que ouvimos… são os diabos nos detalhes”, disse McFarlin. “Nós reconhecemos isso.”

Como o plano será confidencial, os executivos do setor estão visitando o Pentágono para reuniões presenciais. Por esse motivo e devido ao curto prazo, disse McFarlin, o número de reuniões será um pouco menor do que o da primeira rodada – mas não muito. As empresas consultadas incluem aquelas do lado tradicional e não tradicional do mercado de defesa.

“Estamos literalmente agendando essas reuniões sem parar”, disse ele.

O objetivo, disse ele, é terminar esta rodada de divulgação até o final de janeiro.

Num briefing na semana passada, os dois principais responsáveis ​​políticos da base industrial do Pentágono disseram que o plano de implementação incluiria, entre outros detalhes, uma lista de prioridades para fazer a estratégia funcionar, formas de aumentar as parcerias público-privadas e métricas para o sucesso.

Independentemente do seu próprio trabalho, porém, o Pentágono enfrenta desafios fora do seu controlo. O Congresso ainda não aprovou um orçamento de defesa completo e a próxima fase da estratégia provavelmente exigirá financiamento adicional, disse McFarlin.

“A implementação, o pessoal e os recursos para executá-la e implementá-la são definitivamente coisas que estão em perigo quando coisas como [resoluções contínuas] estão em vigor”, disse ele.

Uma questão que ele mencionou em particular é a força de trabalho. O escritório da base industrial do Pentágono tem lutou consistentemente com pessoal, e viu recentemente a sua carga de trabalho aumentar, com as guerras na Ucrânia e em Israel, juntamente com relatórios encomendados pela Casa Branca sobre a indústria de defesa da América.

Os níveis de financiamento definidos pelas resoluções contínuas tornam essas questões da força de trabalho mais difíceis de gerir, disse McFarlin.

“Há muitas coisas que nós, como líderes, adoraríamos fazer”, disse ele. “Mas temos que escolher as coisas que realmente priorizamos, porque não podemos ter todo o nosso pessoal fazendo tudo.”

Noah Robertson é o repórter do Pentágono no Defense News. Anteriormente, ele cobriu a segurança nacional para o Christian Science Monitor. Ele é bacharel em Inglês e Governo pelo College of William & Mary em sua cidade natal, Williamsburg, Virgínia.

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