Como Israel está preparando a próxima geração de soldados cibernéticos

Como Israel está preparando a próxima geração de soldados cibernéticos

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BEERSHEBA, Israel — A nova escola de treinamento de defesa cibernética de Israel está instalada em um parque de alta tecnologia na cidade de Beersheba, no sul. Inaugurado em agosto, o campus moderno faz parte do J6 e do Diretório de Defesa Cibernética, e faz parte de um movimento mais amplo das Forças de Defesa de Israel para transferir unidades para o sul.

O Defense News conversou com três oficiais superiores no centro de treinamento para discutir seus objetivos e como o ciberespaço está mudando o funcionamento das forças armadas de Israel. A capitã Noa Givner, que lidera o departamento de ciência de dados da escola, serviu na IDF por sete anos; O major Noam Bright, chefe do departamento de ciência da computação, serviu por 12 anos; e o major I, chefe do departamento de segurança cibernética, serviu por 10 anos. (O nome completo do Maj. I não foi fornecido por motivos de segurança.)

Esta entrevista foi editada para maior extensão e clareza.

Qual é o objetivo da escola?

Maj Noam Bright: Estamos aqui na escola de ciência de dados da diretoria J6, das forças C4i [comando, controle de comunicações e computadores/ciber e inteligência]. O que estamos fazendo é pegar jovens de 18 anos e torná-los especialistas em tecnologia especial. O que fazemos de melhor é treiná-los em todos os campos de alta tecnologia - desde gerenciamento de data center até treinamento centrado na nuvem, programação e sendo os melhores engenheiros de software.

Nossos graduados vão para todas as unidades tecnológicas do exército - da Força Aérea à Marinha e às Forças Terrestres - e aqui na escola treinamos mais de 1,500 alunos por ano. Não focamos no pré-conhecimento, mas na forma como eles pensam. Existem exames para entrar na escola; se eles pensam bem, nós os levamos para nossa escola e somos responsáveis ​​por treiná-los bem, e nossos graduados se tornam empreendedores e acabam em startups.

Nós nos mudamos para cá há três meses de Ramat Gan [no centro de Israel]. O que estamos fazendo aqui não é apenas mudar a base e o local, mas criar um ecossistema para capacitar essa região e as crianças daqui a virem para a nossa escola e terem acesso a campos tecnológicos.

Capitã Noa Givner: Eles ensinam Python [uma linguagem de programação], e nós damos ferramentas para que eles possam treinar aqui e obter uma profissão em áreas de alta tecnologia e servir em unidades tecnológicas. Existe também um programa que treina soldados no espectro [ou com autismo].

Maj. Eu: Nosso objetivo é oferecer oportunidades a muitos grupos sociais em Israel, não apenas no Negev, mas também promover mulheres e outras pessoas na sociedade, e dar-lhes a oportunidade de se fortalecerem no exército e fora do serviço militar.

Brilhante: Temos muitos programas especiais, como o curso preparatório para mulheres; 52% dos nossos soldados são mulheres e a diretora da escola é uma mulher.

Esses campos eram anteriormente dominados por homens?

Doador: Sim. Mas aqui em Basmach Maslul Alpha, [o nome da escola em hebraico], as mulheres estão no comando. De cinco coronéis, quatro são mulheres. O próximo general de brigada da divisão de tecnologia é uma mulher.

Como a demanda por tecnologia e esse tipo de treinamento mudou nas últimas décadas?

Brilhante: A demanda por tecnologia no exército era menor do que vemos agora; vemos um grande aumento, três ou quatro vezes mais do que quando fui recrutado. Costumava ser quatro unidades recrutadas para tecnologia e agora [recrutamos] 10 unidades.

Doador: As pessoas estão indo a campo para tomar decisões com dados. Eles estão atendendo agora, e não apenas nas unidades tecnológicas; eles têm que ajudar as decisões da base do exército em dados para a próxima batalha ou escalada. Agora existem analistas de dados no nível da divisão.

Maj. Eu: Não vamos apenas a pé com tanques; atacamos pelo ar e pelas redes, atacamos usando diferentes campos. A segurança cibernética entrou no exército [em grande estilo] há cinco anos para defender as redes.

Doador: A próxima batalha e ameaça está na rede, como com o Irã.

Brilhante: O número [de soldados que estamos treinando] aumentou porque a demanda aumentou. Por exemplo, o exército hoje em dia é baseado em tecnologia – seja operacional ou não, da logística à gestão de recursos humanos. Essa demanda tem crescido muito, principalmente nos últimos dois a três anos.

Em termos de software e aplicativos, o próprio exército está criando aplicativos?

Maj. Eu: É complicado. Alguns sistemas nós compramos, outros desenvolvemos para nossas necessidades. E se compramos algo, ajustamos para as necessidades do exército, e é classificado.

E a inteligência artificial e o plano de modernização de cinco anos Momentum?

Doador: Estamos planejando o futuro no departamento de dados. Nos próximos [vários] anos, o IDF terá um laboratório de IA para poder trazer as coisas futuras [necessárias] para o exército. [A inteligência artificial] precisa ser mais desenvolvida. Nós podemos ver isso Os sistemas de IA podem tomar boas decisões, e não apenas para comandantes. No final, somos humanos e não podemos tomar decisões como máquinas. Isso ajudará no futuro campo de combate.

Brilhante: Não é apenas no setor de dados. Na programação, treinamos [soldados] para criar algoritmos baseados em IA e redes neurais. Temos exercícios que tratam de IA... para identificar coisas a partir de imagens.

Maj. Eu: O exército começou com programação, cibernética e DevOps – e o campo de dados é novo. Quando você combina tudo isso, [é] IA.

Como você caracterizaria a digitalização no IDF?

Maj. Eu: No passado, a Marinha e a Aeronáutica não trabalhavam juntas. A digitalização é sobre cooperação e mudança tecnológica. Graças aos sistemas que construímos nas unidades de tecnologia, eles podem trabalhar juntos e encurtar o círculo de tiro [fechando a lacuna entre o sensor e o atirador].

Como você treina para lançar ataques cibernéticos contra adversários?

Brilhante: Não podemos falar sobre isso.

Como você lida com o excesso de confiança na tecnologia? Por exemplo, as unidades no campo podem se tornar dependentes de certos aplicativos.

Brilhante: Não está relacionado com a nossa escola. Você sempre tem um plano B, e offline existem alternativas; as pessoas planejam não ter uma rede.

Você lida com sistemas não tripulados?

Brilhante: Treinamos pessoas para conhecer seus algoritmos, mas depende. Com as unidades, nós os treinamos no aspecto prático, não na teoria. É 65% prático [treinamento]. Se um soldado vai para um curso de programa, ele vai aprender bugs no código, por exemplo. Fazemos muitas tentativas e erros.

A maioria dos soldados vem direto do ensino médio?

Brilhante: Sim, mas depois disso eles podem obter um diploma acadêmico enquanto servem.

Maj. Eu: Nos últimos anos, o exército entendeu que precisava mover todas as unidades para o Negev e criou [um centro para a maioria das unidades J6]. Estamos criando muitas áreas de cooperação entre o exército e a Universidade Ben-Gurion [na mesma cidade do centro de treinamento], o município de Beersheba e o ecossistema tecnológico daqui.

Doador: Colaboramos com empresas de alta tecnologia no parque aqui. Eles vêm até nossos alunos e os alunos recebem palestras sobre novas tecnologias.

Trabalhamos com o Ministério da Educação no Bagrut [exame padronizado para o final do ensino médio]. Desenvolvemos um novo programa para ciência de dados, não apenas ciência da computação; agora eles têm cursos de ciência de dados e trazemos professores aqui para aprender quais alunos devem se preparar melhor para o serviço militar.

É difícil ingressar nesta escola de formação?

Brilhante: Estamos abertos a toda a sociedade de Israel, não apenas àqueles com conhecimento prévio. Vimos um aumento de 50% na demanda para entrar no centro de treinamento, e o exército entende a necessidade de tecnologia e aumentou o número que o exército nos permite treinar durante o ano. Já dobramos e triplicamos o espaço que temos aqui.

Maj. Eu: E em alguns meses vamos expandir novamente.

Doador: Dobramos todos os cursos — alguns de 20 a 60 alunos.

Se houver mais soldados em unidades de tecnologia, que lacunas sobrarão em outras áreas do exército?

Brilhante: O exército agora sabe otimizar para onde as pessoas vão. No passado, o exército pode ter feito soldados terminarem em posições que não cabiam a eles, e eles poderiam ter sido programadores. Agora somos capazes de ajustar a posição aos soldados em seu serviço.

Doador: No passado, se você fosse alérgico ao glúten, seria dispensado do serviço militar. Agora implementamos ajustes para recrutar [aqueles que poderiam ter sido rejeitados no passado].

Os que ingressam neste programa de treinamento fazem um teste especial?

Doador: Sim, para filtrar os candidatos certos.

Brilhante: É um ecossistema muito especial aqui. Na semana passada, um general de duas estrelas dos EUA esteve aqui e ficou fascinado com o que estamos fazendo e com a forma como ensinamos, como pegamos jovens de 18 anos para torná-los especialistas em tecnologia. [O general] quer que a gente vá para a Califórnia para ensinar a eles o que estamos fazendo aqui. Eles não fazem um curso de programação em cinco meses; deles é um ano.

Nota do editor: O IDF recusou-se a nomear o general de duas estrelas dos EUA.

Seth J. Frantzman é o correspondente em Israel do Defense News. Ele cobre conflitos no Oriente Médio desde 2010 para diferentes publicações. Ele tem experiência na cobertura da coalizão internacional contra o grupo Estado Islâmico no Iraque e na Síria, e é cofundador e diretor executivo do Middle East Center for Reporting and Analysis.

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