Como manter o controle de sua startup: conselhos da SaaStr

Como manter o controle de sua startup: conselhos da SaaStr

Carimbo de hora: 3 de abril de 2023 8h41
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Começar um negócio é uma tarefa desafiadora e pode ser ainda mais difícil manter o controle de sua startup à medida que ela cresce. No entanto, é crucial manter o controle da sua empresa para garantir que ela permaneça fiel à sua visão e aos seus valores. Neste artigo, exploraremos alguns conselhos da SaaStr sobre como manter o controle de sua startup.

1. Escolha os investidores certos

Uma das decisões mais importantes que você tomará como fundador de uma startup é escolher os investidores certos. É essencial encontrar investidores que partilhem a sua visão e valores e que estejam dispostos a apoiar os seus objetivos de longo prazo. Você também deve procurar investidores que estejam dispostos a fornecer orientação e apoio sem tentar assumir o controle de sua empresa.

2. Manter uma participação majoritária

Para manter o controle de sua startup, é crucial manter uma participação majoritária na empresa. Isso significa que você deve evitar diluir sua propriedade ao doar muito capital muito cedo. Você também deve ter cuidado ao levantar capital e negociar condições favoráveis ​​que lhe permitam manter o controle de sua empresa.

3. Construa uma Equipe Forte

Construir uma equipe forte é essencial para o sucesso de qualquer startup. No entanto, também é crucial para manter o controle da sua empresa. Você deve contratar pessoas que compartilhem sua visão e valores e que estejam comprometidas em ajudá-lo a atingir seus objetivos de longo prazo. Você também deve delegar responsabilidades com cuidado e garantir que todos em sua equipe entendam seu papel na empresa.

4. Foco na Rentabilidade

Focar na lucratividade é outra forma de manter o controle de sua startup. Se você conseguir gerar receitas e lucros desde o início, ficará menos dependente de investidores externos e poderá manter o controle de sua empresa. Você também deve ter cuidado ao levantar capital e levantar apenas o necessário para atingir seus objetivos de longo prazo.

5. Mantenha o foco na sua visão

Por fim, é fundamental manter o foco na visão da empresa. À medida que sua startup cresce, haverá muitas distrações e oportunidades que podem desviá-lo do curso. No entanto, é crucial permanecer fiel à sua visão e valores e tomar decisões alinhadas com seus objetivos de longo prazo.

Concluindo, manter o controle da sua startup é essencial para garantir que ela permaneça fiel à sua visão e aos seus valores. Ao escolher os investidores certos, manter uma participação majoritária, construir uma equipe forte, focar na lucratividade e permanecer focado na sua visão, você pode manter o controle da sua empresa e alcançar o sucesso a longo prazo.