COMENTÁRIO
O setor extremamente importante da segurança cibernética tem visto um aumento constante na necessidade de trabalhadores. No entanto, este crescimento de oportunidades de emprego revelou uma lacuna de representação significativa, especialmente entre profissionais negros em tecnologia e segurança cibernética. Esta falta de diversidade não é apenas uma questão social – é também um desafio empresarial que pode impactar a eficácia das defesas de segurança cibernética.
Apesar da reputação de inovação e visão de futuro da indústria tecnológica, esta ficou para trás numa área crítica: diversidade, equidade e inclusão (DEI). De acordo com o relatório “State of the Tech Workforce” da CompTIA de 2023, Os negros ou afro-americanos representam apenas 8% da força de trabalho tecnológica. Curiosamente, este número parece diminuir ainda mais quando se olha especificamente para a segurança cibernética.
A falta de representação na indústria da cibersegurança tem consequências de longo alcance. Com a crescente frequência e sofisticação dos ataques cibernéticos, a nossa força de trabalho deve ter diversas perspetivas e experiências. Isto é especialmente importante na segurança cibernética, onde pensamento inovador é essencial para ficar à frente dos cibercriminosos. Sem vozes diversas à mesa, corremos o risco de ignorar potenciais vulnerabilidades e lacunas nas nossas defesas.
Além disso, a falta de diversidade na força de trabalho também pode resultar num conjunto limitado de talentos aos quais as organizações podem recorrer. Ao não aproveitarem todo o potencial das comunidades sub-representadas, as empresas estão a perder competências e perspetivas valiosas que poderiam trazer novas ideias e soluções. Isto não só limita as oportunidades individuais, mas também dificulta o crescimento e o progresso da indústria da cibersegurança.
Abordando a lacuna de diversidade racial
Diversidade não significa apenas marcar uma caixa ou cumprir uma cota. Não se trata de mudar as cores do seu logotipo ou adicionar hashtags às suas postagens. É sobre intencionalmente criando um ambiente onde todos podem prosperar. Trata-se de lidar com preconceitos, tanto conscientes como inconscientes, e criar processos para garantir que uma organização diversificada possa crescer apesar desses preconceitos.
Para colmatar esta lacuna, as organizações devem promover um ambiente onde todos se sintam incluídos e valorizados. Isto envolve a criação de espaços seguros para os funcionários partilharem as suas experiências e perspectivas e a implementação de programas DEI intencionais que promovam a igualdade de oportunidades.
Uma estratégia poderia ser a colaboração com faculdades e universidades historicamente negras (HBCUs) para atrair e nutrir talentos. Essas instituições têm uma rica história de preparação bem-sucedida de estudantes negros para carreiras em vários setores, especialmente nas áreas de ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM). As empresas poderiam estabelecer parcerias com HBCUs para criar programas de estágio e cooperação. Esses programas proporcionam aos alunos experiência do mundo real e permitem que as empresas identifiquem talentos promissores desde o início. Isso não apenas permite que os alunos apliquem seus conhecimentos acadêmicos, mas também os ajuda a desenvolver habilidades profissionais e redes no setor de segurança cibernética.
Além disso, as organizações devem colocar uma forte ênfase na promoção de oportunidades de mentoria e patrocínio. Ao unir funcionários sub-representados com líderes seniores experientes que atuam como seus mentores e patrocinadores, esses indivíduos podem receber orientação, aconselhamento e apoio inestimáveis para impulsionar o crescimento de sua carreira. Este investimento intencional em orientação e patrocínio também desempenha um papel fundamental no cultivo de um fluxo robusto de talentos diversos, nutrindo futuros líderes que trazem perspectivas e experiências únicas para a mesa. Ao defender a inclusão e apoiar ativamente o desenvolvimento de indivíduos sub-representados, as organizações podem promover uma cultura de diversidade e criar caminhos para o sucesso a todos os níveis.
Por último, as empresas devem enfrentar as barreiras sistémicas que dificultam os esforços de diversidade e inclusão. Isto pode envolver a revisão de processos de recrutamento, o fornecimento de formação anti-preconceito para gestores de contratação e a implementação de estratégias para reter talentos diversos. Também é crucial criar uma cultura de aprendizagem contínua e comunicação aberta onde todos se sintam confortáveis em levantar preocupações e desafiar as formas tradicionais de pensar.
Aproveitando a oportunidade para criar uma força de trabalho inclusiva em segurança cibernética
A indústria da cibersegurança tem potencial para liderar o caminho na criação de uma força de trabalho mais racialmente inclusiva. Como demanda por profissionais de segurança cibernética continua a crescer, há uma oportunidade convincente para remodelar a indústria e torná-la mais representativa do mundo diverso em que vivemos. Ao promover intencionalmente a diversidade e a inclusão, podemos não só fortalecer as nossas defesas contra ameaças cibernéticas, mas também criar uma sociedade mais equitativa e próspera. futuro para todos.
Vamos aproveitar esta oportunidade para construir uma força de trabalho diversificada e inclusiva em segurança cibernética — que reflita o mundo em que vivemos e traga novas perspectivas, experiências e soluções para a mesa. A hora de mudar é agora. Juntos, podemos criar uma indústria de segurança cibernética mais racialmente inclusiva para o benefício de todos.
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- Fonte: https://www.darkreading.com/cybersecurity-operations/solving-cybersecurity-skills-gap-racial-inclusivity
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